范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
大学生创业文章篇一
创业不仅仅是一种工作方式,更是一种人生态度。当你把一项创意、理念或产品变为现实并推向市场时,你已经实践了你对世界的理解和对自己未来的规划。在这条充满荆棘的创业之路上,每个人都会有自己的体会,让我们一起来分享我在创业过程中的开云官网app下载安装手机版 。
第二段:理念
创业不是简单的追求利益和财富,而是要追求真正意义上的成功。无论是服务、产品、理念还是价值观,都必须有足够的内涵和可持续性才能被市场接受和认同。同时,创业时广泛的人脉和资源也是至关重要的,不要放弃任何联系和信息的可能性。始终坚持自己的理念,以满足消费者真实需求为核心,才能取得长远的成功。
第三段:勇气
创业过程是不断迎接挑战的过程。投入的资金、时间和精力都能成为考验创业者的暴风雨。许多人在这个阶段中选择放弃,但是真正成功的人都有着不同的勇气。他们面对的困难和不确定性并不会改变他们对成功的追求和信念。在创业过程中,要辩证思考避免过度承担风险,同样也必须敢于面对可能的失败。毅力和勇气是成功的关键,无论何时都要坚持下去。
第四段:专注
专注是创业过程中另一个关键因素。许多创业者会因为或多或少的压力而分心,从而减少了成功的机会。对创业来说,专注于市场需求和发现真正的核心竞争力是非常关键的。许多创业者的想法很好,但是在完善它之前就放弃它。通过专注于核心业务,避免冲动而不可行的决策,重视产品的真正差异性和优势,能够长期保持竞争力。
第五段:总结
创业者需要掌握许多技能,但是走向成功的关键因素是从内心开始的。专注于梦想并勇于追求,坚持自己的创业理念并不断发展,以满足市场和客户的需求是至关重要的。在这个过程中必须学会谦逊、学会倾听意见,这样才能更好的获得真正的支持。最后,要坚信自己,不放弃寻求长期成功的机会。
大学生创业文章篇二
非常经典励志创业的文章:德国工匠:我们不相信物美价廉!
德意志民族是很晚才开始搞工业化的,英、法完成工业革命时,德国还是个农业国。
1、『德国制造』曾经是带有侮辱性的符号
德国人进入工业化后也经过“山寨阶段”:向英、法学习,偷人家的技术,仿造人家的产品。
为此,英国议会还特别在1887年8月23日通过对《商标法》的修改,要求所有进入英国本土和殖民地市场的德国进口货必须注明“德国制造”。“madeingermany”在当时实际上是一个带有侮辱性色彩的符号。
德国进入工业化时代之初,大学的科学研究是与生产领域完全脱节的。尽管那时“世界科学中心”在德国,但是美国人很聪明,他们在德国拿到学位回国后,不是一味地跑到大专院校里做研究工作,而是进入到市场里去办企业。
19世纪90年代初,德国科学家跑到美国一看,发现美国工业品的科技含金量最高,这才明确提出“理论与实践相结合”的方针,并开始大力促进应用科学的发展。由于德国有基础科学上的雄厚根基,很快就建立起科学理论与工业实践之间的联系,从而在半个世纪时间里将世界一流的科学家队伍、工程师队伍和技术工人的队伍结合在一起,领导了“内燃机和电气化革命”,使德国工业经济获得了跳跃式的发展。
此后,德国的机械、化工、电器、光学,直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量最过硬的产品,“德国制造”成为了质量和信誉的代名词。德国最有名的公司,几乎都是从那个时代成长起来的。它们直到今天都维持着世界性的声誉。
2、珍视“身后名”不贪“眼前利”
德意志不是个“喜新厌旧”的民族,德国人喜欢有经历的东西,有历史记忆的东西,有文化记忆的东西。
我认识一位德国教授,他家里现在还有上个世纪60年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机,由于质量好,照样在用。我问他,“你还用这么老的东西?”他说,“是呵,我一看到它,就想起我幼年时发生在这收音机旁的故事,对我来说,这可是比什么都要珍贵的啊!”
德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次,捡起来依然可以用。德国建造的居民住房120xx年也不会倒,就是被战火摧毁了,德国人也一定要按原样将其重建起来。
有一张关于德国建筑物的照片,名叫“不变的德国”,展现的是二战以后德国人修的房子,完全是中世纪式晚期巴洛克时代和洛可可时代的风格。为什么?二战结束后,德国几乎所有的城市都成了一片废墟,那些古老的房子基本上都被战火摧毁,德国人非常心疼,因为德国人就是喜欢自己的文化。怎么办?德国人死活也要把当年的照片找出来,把当年的设计图找出来,一定要按原样一座座地重修起来。今天你跑到德国去看,大多数城市都没有什么现代建筑,几乎全是巴洛克、洛可可时代的风格。
二战后德国人就把这片废墟圈起来,搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人,大约上百号人,花了35年时间,把这堆破砖烂瓦又重新装回去了,你现在再看这座王家歌剧院,怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的,这座建筑成了“世界文化遗产”。联合国科教文组织的人说,“这个行动本身就属于世界文化遗产”。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步,所以才叫“不变的德国”。
由于德国的经济发展不靠房地产市场,所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目,好不容易中了标,就一定会精心设计,一定要把它搞成一个艺术精品,一定要让它流芳百世。
因此,在德国,你永远也看不到有两座建筑物会是一样的。
因此人们说,德国建筑师重视的不是“眼前利”,而是“身后名”。
3、一个人身上只做一次生意
在一次记者招待会上,一位外国记者问彼得•冯•西门子:“为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌呢?”
这位西门子公司的总裁是这样回答他的:“这靠的是我们德国人的工作态度,是对每个生产技术细节的重视,我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务,要提供良好售后服务的义务。”
当时那位记者反问他:“企业的最终目标不就是利润的最大化吗?管它什么义务呢?”
西门子总裁回答道,“不,那是英美的经济学,我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点:一、生产过程的和谐与安全;二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂,而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益,事实上,遵守企业道德、精益求精制造产品,更是我们德国企业与生俱来的天职和义务!”
说到“天职”上去了,“天职”是什么意思?就是“上帝要你干的事”。
在德国,没有哪家企业是一夜暴富,迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”,但极少有“差公司”,绝没有“假公司”。
它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司,也被称之为“隐形冠军”。
德国有家葡萄酒作坊,快420xx年了。二战中很偶然留下来的,很幸运没被美国飞机炸到。德国的马牌轮胎公司是1871年成立的,现在我国几乎每个地级市都有它的分店。德国的阿迪达斯公司是1920xx年创办的,至今也有94年以上的历史了。你可以看到,德国这类企业都是有年头的。
德国的产品不打价格战,不与同行竞争,一是由于有行业保护,二是由于价格并非决定一切,打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。德国企业是要追求利润,但是只要能保证基本利润,有钱可赚,德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的,而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。因此,德国人宁愿“在保证基本利润的同时,让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。
我曾在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊过天,我说:“你们德国人造的锅可以用上120xx年,因此每卖出一口,实际上也就丢失了一位顾客,以后人家不用找你了。你看人家日本人造的锅,用20xx年就到头了,顾客每20xx年就得再找他一次。仔细想一想,你们划得来吗?你们为什么要把东西搞得那么结实呢?把它的使用期搞短一点,你们不是可以赚更多的钱吗?”
这位经理这样回答我:“哪里的话,所有买了我们锅的人都不用再买第二次,这就会有口皆碑,就会招来更多的人来买我们的锅,我们现在忙都忙不过来呢!我们这家厨具厂,是二战后从过去的兵工厂转产过来的,前后也不过几十年时间,就卖出1亿多口锅了,你知道这个世界有多少人口吗?快80亿了,还有70多亿人口的大市场在等着我们呢!”
你看,德国人的想法不一样,他们营销战略的路数也与众不同,一笔生意,在你身上一辈子就做一次,让你说他的东西好,这就会感染到另外一个人,这个人再去做他的顾客,然后再感染第三个人,人家干的是这个事。
4、探求本质,考虑长远
今天德国只有三座城市,即柏林、汉堡、法兰克福,被定为“国际化城市”,以后打起仗来也宣布为“不设防城市”,其他城市都是中小城市。
绝大多数的德国人都生活在5万人、10万人、15万人、20万人的城市里,连50万人口的城市,德国人都觉得太大了。
德国城市的风光几乎都有这个特点:城市天际线最高的地方一定是教堂的尖顶,任何建筑物都不能超过它。
我曾与一位德国教授谈论过这个问题:为什么德国人能做到守时?
他讲道:“城市小,就容易守时。为了守时,也必须得把城市设计得小一点。你要想在‘汽车大众化时代’做到城市不堵车,需要有两个条件。第一个条件是任何楼房不要超过五层,在德国,你要想建造六层以上的高楼,必须经过议会投票通过才行。第二个条件是任何城市必须有一半的空间是马路。只要你同时做到了这两条,城市就不会堵车。”
今天德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼,那也是世界级的大高楼,但有一个条件,这种高楼从任何方向倒下来时,不能压到另一栋楼。所以越高的楼房,周边留有的空地就越大。这就叫“探求事物的本质,确定长期的战略”。德国人建房子时,是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的。
5、德国不相信物美价廉
“德国制造”的优势并不在价格上,连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。
你跟日本人可以谈价格,但你跟德国人谈价格,一刀都砍不下来。
德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事。
“德国制造”的优势在于它的质量,它解决问题的专有技术,它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度,别国一时无法制造出来的产品。德国30%以上的出口商品,在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。德国人生产的工业制造品,大到挖地铁的掘进机,小到文秘工作中的订书机,从质量上讲都是世界第一。
德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂,必须是天然的;所有奶粉被列为药品监管;所有母婴产品只允许在药店出售,不允许在超市出售;所有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产;所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园,以保证取材于天然有机品质。
德国人生产的非工业用途的化学产品,例如清洁剂、洗手液、洗洁精,除了有清洁杀菌的功效以外,绝大多数采用了生物降解技术,也就是靠微生物分解其中的化学成份,来将化学对人体的伤害减少到最小程度。德国人生产的滤水壶,既能过滤无机有害物,也能过滤有机有害物,并富含镁元素。经过德国滤水壶过滤后的水,是微微带甜味的。
德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质,既能节能环保,导热效果又极佳,以至人们说,“使用这种德国锅具,一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴。”德国人生产的一口锅,可以用上120xx年,因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅。
对德国人来说,任何一样厨具,一辈子只需要买一次,不需要买第二次,因为你一辈子也用不坏它。
德国人生产的煨汤用的锅,完全是钢铁铸造的,沉重得连男人都有点端不动,那锅盖内侧有奇特的花纹,我问一位德国的销售商:“搞这些花纹干嘛?”他说:“它盖上去后,水蒸气就能上下自然循环,不易烧干,这是一种技术。”德国的锅具,盖上去个个严丝合缝,说三分钟开锅就三分钟开锅,能为你省下不少煤气费。
我也曾问过一位德国的企业家,为什么德国的产品动不动就“能用120xx年”呢?
他这样回答道:“这有两方面的原因。一个原因是,我们德国没有资源,几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的,所以必须物尽其用,尽量延长使用期,这才是对原材料最大的节约。另外一个原因是,我们德国人认为,产品质量的好坏,主要体现在是否‘经久耐用’上。”
非常经典励志创业的文章:创业者必看的8本书
《摩根财团》豆瓣评分:9.3
本书作者罗恩?彻诺擅长写金融、商业、人物的传记,此书试图以摩根财团的视角,看遍整个华尔街、现代金融业的兴衰更替,在美国媒体上收获了为数不少的的赞颂之词。摩根财团150年的发展历程被比作资本市场发展的活教材,企业家在此书中可以学到如何把握政治局势,市场趋势,以及如何在竞争中规避风险,做到基业长青。
《精益创业新创企业的成长思维》豆瓣评分:8.2
最少成本,核心价值,精简原型,快速迭代,这是“精益创业”的核心内容。这是一本关于创业的方法论,主要针对创业公司财力欠缺,人手不够,对市场需求不了解等一系列问题提出的解决方案,名曰“精益创业理论”,目的是最大范围减少钱财的浪费,“犯便宜的错误,不犯昂贵的错误”,对初创公司有指导价值。作者埃里克·莱斯是硅谷的一个程序员,他曾参与若干家公司的创业过程,见过许多成功和失败之后,他开始更深入地思考创业,此书可看作他的思考成果。
《facebook效应》豆瓣评分:7.9
本书作者是《财富》杂志高级编辑大卫·柯克帕特里克,他长年执笔“快速前瞻”专栏,拥有丰富的商业写作经验。这本书就是他近距离采访近130位facebook相关人士,深入研究facebook发展历程写出来的商业解剖书。里面详解了facebook是如何诞生,如何融资,又如何与google与twitter打响备受瞩目的网络之战的,此书因资料翔实和叙述精彩而广受好评。
《交办的技术》豆瓣评分:8.5
“平易朴实的操作手册”,这是读者对此书的一则简短评价。本书作者小仓广多年来专门从事领导力发展,担任领导职务近20xx年,曾先后就职于知名人力资源公司recruit、sourcenext及faith等。小仓广的观点是:主管的成就不是自己做了什么,而是自己不做什么,下属会做得更好。书中有26张实用图表和28种交办的技术会让你掌握更多交代工作、提高效率的好方法。
《把生命浪费在美好的事物上》豆瓣评分:8.3
这本书是吴晓波近年来发表的500多篇作品中精选出的59篇作品合辑,里面有他关于人生、关于商业、关于财富的多重表达,收录了广为流传的那篇关于马桶盖的文章等。
《穷查理宝典查理·芒格的智慧箴言录》豆瓣评分:9.0
都知道巴菲特是伯克希尔·哈撒韦公司的代表人物,虽然查理·芒格的知名度远没有巴菲特那么高,但他对公司的业绩也做出了重要的贡献。本书就汇集了查理最出色的演讲、箴言和思想,将会给你的投资观及理财观带来启示。
查理的几条建议——年轻人应该追求什么?
1、别兜售你自己不会购买的东西。
2、别为你不尊敬和钦佩的人工作。
3、只跟你喜欢的人同事。
如果你想要说服一个人,要诉诸利益而非理性。
研究企业该如何做强做大,首先研究企业是如何倒掉的。
《影响力》豆瓣评分:8.6
为什么有些人总是那么有说服力,让普通人更容易听他的?心理学家罗伯特·b·西奥迪尼博士为我们解释了隐藏在顺从行为背后的6大心理秘笈。想要让用户更好接受你的产品,让合伙人更加相信你的梦想,让自己再多一些影响力吧。
《三双鞋美捷步总裁谢家华自述》豆瓣评分:8.3
谢家华是华裔传奇创业家,一位靠自身努力不断创造奇迹的商业天才,他35岁就以10亿美金身价登上《财富》杂志“40岁以下亿万富豪榜”,排名第27位。他儿时创办蚯蚓养殖场,大学经营披萨生意,直到后来创办“美捷步”品牌,带领公司以年销10亿美元的骄人业绩横扫美国电子商务领域,本书集结了他大量的经验教训和商战感悟,全书真实有趣,值得阅读。
谢家华语:最好的领导者就是那些以身作则,既是团队的追随者又是团队的领导者的人。我们相信在一般情况下,最好的想法和决定来自于基层,来自那些身处一线,离事情或客户最近的人。而一个经理的作用就是消除障碍,让他的下属能够成功。这意味着,最好的领导人就像公仆一般,全心为他们所带领的人服务。
非常经典励志创业的文章:你适合打工还是创业?
——一位有十年创业经验的创业者分享的创业体会
作为一个创业20xx年以上,最近却在考虑上班的同学,感觉自己有点发言权,先占个位。
创业绝对不是逃避现状的出路
首先,创业与上班殊途同归,强调的都是个人价值的体现和体现后获得的回报。但是上班和创业对人的要求还是有区别的,表现如下:
创业要求有极强的抗压能力和自控能力。
创业意味着自己当老板,意味着没有人要求你去工作。
创业还需要很强的领袖气质。
是不是能够将事业的蓝图规划的宏伟且可行;是不是能够拥有一帮吃糠咽菜还能同甘共苦的兄弟;是否能发掘每个人的长处并加以发挥;是否有极强的感染力能够一句话就给小伙伴们无穷力量。
有的小伙伴又会说,我们有合伙人啊,我们有共同的理想与追求,我们三观一致,决心一起奋斗一辈子。
在这点上一定要提醒各位准备合伙创业的小伙伴,在开始做之前先把所有有关商业的事情说清楚,拟合同、签字、按手印,不要怕没面子、坏感情,会避免很多很多以后可能出现的问题。
至于有些小伙伴因为上班受约束太多、办公室政治、各种不自由、领导瞎指挥等理由选择创业,我只能送你一句“呵呵”了。
创业比上班艰辛得多,创业绝不是替代上班的好选择。
创业强调的是直面人生,绝不是逃避现状的出路!
重三已出,请认真思考。
认清自己是选择人生道路的关键,没有之一!
在创业之前分析清楚,做到冷静的头脑+激情的行动,比单纯满腔热血,自我说服,闭门造车要有效率得多,成功的机会也会大得多。
关于创业的书籍、培训、政策非常多,在这个时候,一定要保持自我,所谓“不忘初心”强调的是保持自我对事物进行判断分析的能力,而不是人云亦云,随波逐流,跟风上道。
一旦决定了,请坚持,事真不可为,请及时止损。这两点看似矛盾,其实也是出于自我对事物的判断。如果问心无愧,已经感觉努力到了极致结果却并不美好,请一定停下来好好反思,不要留恋,不要不舍。创业只是体现自我价值的一种手段,而不是唯一的手段。只知道蒙眼拉磨的驴儿永远改变不了自己的“人生”。
记得以前看过一篇文章,大意是成功人士最喜欢跟别人讲要努力,因为他们不会告诉你他们所拥有的资源、人脉、平台、时机对于他们的成功才是更重要的。努力就成了唯一可以跨平台、跨人群,放之四海而皆准的法则。
记得,认清自己是选择人生道路的关键,没有之一!
平衡工作和生活
说点题外话,记得小的时候,我的姥爷跟我说过:“万般皆下品,唯有读书高”,本人不才小学也通读过三大名著(红楼父母不让看),从小就有做一个士大夫的理想,不卑不亢,外圆内方,知行合一也是自己一直努力的目标。
然并卵,明天洗洗还是要继续啊!
创业过程中最煎熬的不是应酬,不是资金压力,不是团队管理,而是各种压力给你带来的烦躁、不安、焦虑以及其对正常生活带来的巨大冲击。你的生活质量会变得很差,你的脾气会变得暴躁,你的家庭关系会紧张,这和我们追求对于生活质量的改变是完全背道而驰的。
创业的小伙伴们请尽量做到工作和生活分隔开,不然影响太大了,切记。
那么,是创业还是上班?
创业是条艰辛的路,没有咬碎牙也要坚持下去的精神,就不要玩耍了,把浪费掉的时间、精力、财力用来提升自己,做个真正强大的人要靠谱得多。
而上班首先意味着团队,然后是相对稳定的环境以及可能更大的发展平台,有的时候这些不是创业能够获得的。如果能够在更大的平台发挥自己全部的能力,很多时候是会比创业收获更多。
究其根本,创业或是上班,只是对人生不同道路的一次选择,而不是最终选择。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
搜索文档
大学生创业文章篇三
第一段:创新创业的重要性
创造新产品和服务、推动社会进步是创新创业的核心目标。在一个日新月异、竞争激烈的时代,创新创业越来越受到重视。它不仅能够为个人创造机会,还能够为社会经济发展注入新的活力。因此,对于每个想要成功的创业者和企业家来说,掌握创新创业的精髓十分重要。
第二段:敢于冒险、追求潮流
创新创业需要一定的勇气和冒险精神。没有人可以保证每一次创新都能成功,但只有勇敢尝试,才有可能获得成功。同时,关注行业潮流也是创新创业的重要一环。只有密切关注市场需求、行业趋势,才能准确判断市场状况,找到创新的机会点。
第三段:培养创新思维、拓宽创新渠道
创新不仅仅是产品和服务的创新,更是需要创新思维的指导。在日常生活和工作中,要培养思考问题的习惯,注重观察和思考能力的培养。此外,拓宽创新渠道也非常重要。可以通过多种途径获取创新灵感,比如参加创新创业大赛、与其他行业的人士交流、关注新闻等。只有拓宽创新渠道,才能创造出更多的机会。
第四段:团队合作、资源整合
创新创业不是一个人的事情,需要团队合作。一个优秀的团队能够汇集各种不同的专长,相互补充,将创意转化为现实。在团队合作中,要注重沟通和协调,避免因为内部矛盾而影响创新创业的进行。同时,资源整合也是创新创业不可或缺的环节。充分利用各种资源,如人力、资金、技术、市场等,可以提升企业创新创业的成功率。
第五段:持之以恒、及时调整策略
创新创业是一个漫长的过程,需要持之以恒。不要因为困难而放弃,要相信自己的选择,并坚持不懈地努力。同时,也要懂得及时调整策略。市场环境和消费需求在不断变化,只有准确洞察市场变化,及时调整创新创业的策略,才能保持企业的竞争力。
总结:
创新创业是一个充满挑战和机遇的过程。对于每一个想要成功的创业者和企业家来说,培养创新思维、敢于冒险、追求潮流,团队合作、资源整合是必备的品质。在不断变化的市场环境中,要持之以恒,及时调整策略,才能在竞争中脱颖而出。创新创业不仅仅是为了个人的成功,更是为了社会经济的繁荣和进步。只有通过持续创新,我们才能创造更美好的未来。
大学生创业文章篇四
1、80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
2、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
3、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
4、最优秀的模式往往是最简单的东西。
5、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
6、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
7、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
8、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
9、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
10、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
11、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
12、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
13、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
14、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
15、做小了,一定要做到独特。
16、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
17、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
18、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
19、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
20、赚钱模式越多越说明你没有模式。
21、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
22、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
23、做企业不是做侠客。
24、建立自我、追求忘我。
25、天不怕,地不怕,就怕cfo当ceo。
26、永远要相信边上的人比你聪明。
27、五年以后还想创业,你再创业。
28、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
29、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
30、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
31、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
32、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
33、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
34、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
35、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
36、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
37、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
38、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
39、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
40、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
41、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
42、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
43、有时候死扛下去总是会有机会的。
44、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
45、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
46、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
47、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
48、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
49、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
50、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
大学生创业文章篇五
在同学的引领下,今天终于见到了30年没见面的老师。感激同学!让他来回跑,感激同学!圆了我一个久日的心愿!
老师,今年已有80高龄,但他很健康,很硬朗,看了好欣慰!记忆力一点也没衰弱,虽然30年没见,他一下子不认识我,但同学一提起我的名字,他就马上记得我。他得知我去看他,心中激起他的回忆,是呀,当初他就是对我如闺女一样对待,能不记得我吗?我们出门时他还悄悄地告诉我们他现在情况和孩子的情况,真好!
分别30年,看了自己的恩师,心中有太多的感触!当年他虽只教我们2年,但他对学生的爱深深地埋在我的心里,也是在他的潜移默化的教育下,我萌发出了做他一样的教师。如今,我在教育的岗位上也有20多年了,教了学生无数个,可以说桃李满天下。有时候想想做教师挺好,能为祖国培养下一代,实现自己的愿望!现在我对学生的爱就是延续他的对学生的爱。
愿我的老师永远健康快乐!
大学生创业文章篇六
有做摄影社区或音响社区的,因为酷爱摄影和音响的都是发烧友,钱不是敏感的,淘到好东西才是要紧的,而且一旦有知遇,可是粘性很紧的。看似是很有前景的,可惜连这个创业者本身都不是发烧友,都身不在其中。
我知道不少互联网创业者没有实体资源,只一心盯着自己想从事的细分领域,觉得有钱赚,就一头扎了进去。
有做体育资讯或网上社区的,希望能有人气,然后和阿迪达斯能搞点广告费、市场活动费,或者卖点体育用品。
有做摄影社区或音响社区的,因为酷爱摄影和音响的都是发烧友,钱不是敏感的,淘到好东西才是要紧的,而且一旦有知遇,可是粘性很紧的。看似是很有前景的,可惜连这个创业者本身都不是发烧友,都身不在其中。
当然,有做教育的,不认识教育系统一个人。有做旅游的,自己都不认识旅行社自己没钱出去旅游。做订票的,不认识机票代理公司。做房产的,不认识房地产公司。做户外的,自己连一个户外爱好者都不认识。做餐饮点评的,不认识一个餐馆老板。做文学的,不认识一个文学写作大拿。
有人说:我看到n多网站,他们并不熟悉那些行业,但他们都做成了。而且确实举了几个目前看似还算成功的网站。
他们为什么成功呢?我也想了想这个问题。
发现,他们一般具有两者中的其中一个原因:
1他们有良好的媒体关系。也就是说,他们如果自己要做网站,比较能快速的、低成本的让广大民众知道。而很多创业者没有媒体资源,光靠自己勤奋,到各个网站上发帖子、跟贴、刷流量、优化seo、友情链接,到处采集内容,在自己的网站上贴内容,放图片,看流量统计,门户网站的版主发现他是发广告帖的就封锁帐号,然后就不断注册不断换帐号,每天不亦乐乎。累了一年多,最后也没多少声响,于是作罢。
2他们有良好的资本关系。我观察了一下,过去没做过却创业成功的那几个网站的创业者,要么毕业名门,师兄同学都是国内互联网界的翘楚,要么就是在资本市场或类资本市场从业过。他们靠近成功者,他们靠近资本,他们能较低成本获得资本支持。而观不少创业者,一天喊着希望别人投资,却连一个投资人也不认识,自己连一个有钱人也不认识,自己工作不到5年,存款不超过10万,网站也很让人乏味,还叫着这是中国第一个的。
所以,奉劝创业者,自己不是媒体出身,就别干那么做内容拉广告的事情,别管你的内容是原创的还是精摘的还是蜘蛛爬来的。自己如果不是线下实体过来的,就别在网上准备开购物网站卖什么茶叶皮包红木家具汽车配件。自己不是女性也没有孩子,就搞那些母婴之类,自己不是时尚的主儿,就别玩那些时尚的内容,那样会让自己很苍白也很疲惫。有创业者我会编程序,呵呵,看看您自己的程序吧,、jsp、php,看看你比别人优势在哪儿?很多人为了创业而创业,过把瘾。但其实瘾不好过。我有个朋友还是很有韧性的,坚持了2年才有了零星收入,现在创业了5年了,年收入和我们打工赚的钱差不多,还累的半死,公司不死不活,手里没有存款,没有汽车,没有房子,没有女朋友,还得整天去送礼陪酒陪唱歌,这其实都是他不喜欢的。但人是不能回头的。到底为什么还要坚持,已经没有意义了,可能让公司活着就是目标。但公司要走向何方?有没有希望?连他自己都很茫然伤感悲壮。如果关闭公司,去返回自己5年前,去求职打工,那么到一个公司能干些什么呢?做销售?还不是一个好销售。干咨询?没干过。干开发?早丢了。干实施?干服务支持?算了吧,还不如守着这个小花生摊子度日。这是很多创业者的生活状态。
有的人跟我说:“爷本来就是烂命一条,成功了就赚了,不成功也还是烂命一条,干嘛不去拼一下呢?”
嗯。让我想起了80年代的创业者。
我今天上午还在琢磨80年代什么样的人会成功,90年代什么样的人会成功,现在21世纪的第一个十年也快结束了,回顾以后,什么样的人成功了。
什么样的时代会造就什么样的成功者,就如同我昨夜再翻冯仑的《野蛮生长》分析牟其中,他只是生不逢时而已。对,一个时代,不需要某一类型的人,他的成功概率就会低。
大学生创业文章篇七
热爱自己的事业。“只有想不到,没有做不到”只有对事业的执着和热爱,才能为自己创业、提供最好的动力。下面是本站小编精心收集创业经验分享文章的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。
尊敬的各位领导、老师、亲爱的学员朋友们:
大家好! 今天,我很荣幸作为学员代表站在这里发言,心中感到无比的兴奋和激动。首先,我代表全体学员向团县委、人事局的各位领导以及一直关心、支持青年自主创业的各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。
创业,听到这个词我想在座的每位学员心里或多或少都有一种冲动,的确是这样的,因为创业不仅能给自己带来丰厚的财富,实现个人的人生价值,还可以给社会创造更多的就业机会,为社会做出自己的贡献,当然前提是创业成功。其实。创业是就业的另一种模式,所不同的是创业者不是被动地等待“饭碗”,而是主动地为自己或他人创造“饭碗”。
对我们青年进行创业就业培训,不是要把所有人都培养
成比尔• 盖茨,但是通过这次培训能够使我们在以后的创业就业之路上能够有一个良好的习惯,有一个正确的态度,有一个积极向上的心态,不管以后怎样,我们都能以创业者的心态去面对,使自己成为职场精英,从而带动更多的人养成良好的习惯,形成更健康向上的人生观和世界观。
丰宁县第二届青年就业创业培训班的开办,给了我们学习和交流的机会,在此我代表全体学员承诺:我们一定珍惜这次学习的机会,在培训的过程中严格要求自己,遵守课堂纪律,认真学习有关创业知识,提高自身创业素质,理清创业思路,掌握创业技能,为以后的创业之路打下坚实的基础。
的过程总会遇到一些困难,其实困难和挫折并不可怕,关键
是要树立信心,要敢于迎难而上,克服困难,当我们勇敢的走过去,就会真真切切的体会到,困难其实就是创业路上一粒粒石子。
面对这些成绩我们不会满足,未来的发展任重而道远,以后,我会继续坚持原则,诚信经营,力争创大业,为利津县的跨越发展做出自己的一份贡献。最后,再次感谢县委、县政府和团县委对我们的关心和帮助!
作为一名很早就迈进创业圈的创业者,不敢说自己有多成功,也不敢说把创业这潭“浑水”摸的多清,但毕竟摸爬滚打了这么多年,多少积累了一些经验,今天就和大家分享一些这些年创业路上的心路历程。
说实话,在早前传统行业创业真的不难,我有个朋友是做摩托车生意的,不夸张的说,进账如流水,但互联网创业,起码给我的感觉是上天无路,入地无门。当时全凭一腔热血和马云、程维的例子支撑着。但是说句良心话,中国13亿人口,不也就出了一个马云,一个程维么,这就好比死火山爆发,得有天时地利人和,我就是当时没有爆发的众多死火山之一。我从不认为创业是一件光凭努力就能成功的事情,在我心里创业成功的构成是这样的:50%的创意+40%的聪明+10%的坚持。或许有的初创者感觉很诧异,下面我就详细解释一下。
50%的创意。
这个创意指的是项目。对于现在的创业市场来说,有太多不痛不痒的项目存在,我认为项目的选择非常重要,一个好的项目是所有后续步骤的基础,而衡量项目是否可行的重要标准之一是用户痛点,另一个就是赢利点。
首先,痛点痛点,用户的痛才是重点。你要想,如果你是一个用户,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最让你觉得不方便,有槽可吐。比如马云的阿里巴巴和淘宝,在电商没有兴起之前,我们买衣服只能去线下实体店,对于很忙碌的上班族来说确实不方便,大家可能没有时间去逛,去挑选,但淘宝的出现完美的解决了这个问题,很多人足不出户就可以去逛,去选择。
其次是赢利点。不要告诉我你创业开公司是为了实现人生价值,不以能赚钱为目的的创业都是神经病。像我之前的项目就是一个彻头彻尾的神经病,但不是因为不想赚钱,而是没有盈利点(在这里提醒大家不要做o2o洗车,流程漏洞太多),所以这点很重要,你需要清晰的知道你的利可图在哪里,在初期,整个的项目流程就算不能做到完善,最起码也不要漏洞百出。
其实现在很多初创者对自己的项目并没有十足的把握,无论是在项目方面还是在团队方面,那么你就需要加入一个专门为创业者营造的讨论平台,你可以在平台里与各领域的创业者交流沟通,俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮,或许你可以在其他领域得到创业灵感也说不定。这样的平台论坛有很多,这里我推荐一个最近很火的平台,叫亿蜂,我也是在一个偶然的机会找到了这个平台,说句良心话,这个平台确实会对初创企业有些帮助,起码对于我来说,现在公司的天使投资就是通过这个平台实现对接的。
40%的聪明。
这个聪明指的不是智商,而是“会创业”。之前说了,创业的成功并不是一味的努力就可以实现的。其实任何事情都一样,“多个朋友多条路”,我的意思是要找到能真正帮助你的对象。为什么很多初创者会觉得迷茫无助,不知从何“下手”,就是因为没有真正踏入这个圈子,所以就要借助一些圈内朋友或者平台来找到门路,这就是所谓的“杠杆原理”。
说到这儿,我还是想推荐给各位上文说到的亿蜂平台,声明一下这个平台不只是个孵化器,而是除了提供孵化器提供的服务以外,还汇聚了你能想到的所有创业相关资源的集中地,除了我刚刚说的投资人/投资机构和创业团队/创业伙伴,还包括提供创业空间、提供创业导师培训、举办项目路演和创业活动、等一系列创业相关的服务。
曾经失败的创业经历让我觉得对创业惧怕又陌生,不知道创业者应该拥有的真正的“套路”是怎样的。直到无意中找到了这个平台。最开始我参加了几次他们举办的项目路演和创业活动,他们的项目路演很有意思,现场安排了创业者、导师、投资人三方交流对接的环节,我这就是在其中一次路演中找到了天使投资机构,不得不说,这种真正用心为创业者提供机会和服务的活动确实挺有意义。
对不起话题跑远了,总之我的意思就是创业者不能单打独斗,相信大多创业者都拼不起背景比不了人脉,那么就要拼一拼“聪明”了。聪明的创业者总是可以找到事半功倍的方法,如果你们感兴趣可以搜一下亿蜂的微信公众号,对了,最近亿蜂安卓版的app也上线了,有需要的朋友也可以下载app了解。当然,创业服务平台也不止次一家,我说的只是我切身接触过的一个,大家也可以广泛咨询,全面了解。
最后,10%的坚持
虽然坚持才占了10%的比例,但并不意味着不重要。就拿我自身来说,如果在早期失败的创业经历后选择了放弃,那么我现在的公司也就不会存在。在这里想真心的对所有创业者说:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,只差这最后一股东风,憋足了气也要吹上一吹。
1.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
2.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
3.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
4.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
5.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
6.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
7.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
8.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
10.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
11.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
12.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
13.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
14.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
15.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
16.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
18.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
19.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
20.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
21.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
22.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
23.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
24.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
25.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
大学生创业文章篇八
创业者们又要上路了,而对于很多正在准备走上创业之路的朋友们来说,可能一直还是在思考一个问题――我该如何创业?创业,每个人的奋斗目标是不一样的,创业所做的事情也不同。所有人都知道创业是有风险的,其实做什么事情都有风险,喝水还有被水呛着的风险呢,所以每个人不管是人在职场,还是自主创业,一定的风险管理意识是要有的。这里给大家分享一些企业ceo创业失败后的心路历程和走过的路,启发创业者对创业的一些思考,以便于更加理性的面对创业。
需要思考的问题:为什么创业?我有足够的风险承担能力吗?
每个人都有自己创业的理由和想法。为什么创业,我觉得根本不用回答它,因为这个问题不用回答,只是阐述一些事实。
有人是被迫的。中国最早的一批民营企业家,很多都是劳改犯,他们没有别的出路,体制不接受他们。对他人们来做创业(更多是实业)就是生存,生存就是创业。他们很多人失败了,很多人又回笼子去了,也有一些人生意做起来了,发达了,写书或者被写书了。
有些人是为了自由;有些人是为了精彩刺激;有些是为了证明自己;有些人是看到了利益;有些人为了自己的兴趣爱好;有些人寻求新的生活方式;有些人是为了兄弟情谊。
所以我才说这个问题不用回答,是因为,无论你为什么选择创业,你都走上了一条相同的路,唯一不同的是目标和做的事不一样,仅此而已。
有一位朋友,非常喜欢做菜,也喜欢奶茶。他尝遍了北京大大小小的奶茶店,加上自己所学,弄出了自己还算不错的配方;他看了各个it集中的地段,放弃了五道口,选择了西二旗这个竞争力比较小,民工多的地方;他根据自己的经济情况放弃了门面店,改在了租金比较偏僻的楼上,开始了自己的生意。他是为了自己的爱好,放弃了大it公司的朝九晚九,选择了创业。突然,他发现作为ceo,创业这个事情,和奶茶完全不是同一个事情。他需要面对工商税务,他需要去做推广,他需要考虑桌游这种增值服务,他需要考虑招工和压低这些小妹妹的工资,他需要的找个便宜的干净的阿姨打扫卫生。ceo很多时候就是找钱的、冲锋的、补位的和打杂的。
一个电商的ceo这样讲述一个小故事。因为电商都有些库存,一般都是放在比较偏僻的地方,因为价格便宜,为了照顾仓库,他请了两个小姑娘看护。但是一天晚上这两个小姑娘路过一条偏僻的小路的时候,被流氓骚扰(没出事),然后小姑娘提出不干了。他的一天工作就是,找了隔壁仓库的大爷,和他谈好,每个月给他200块,让他每天陪这两个小姑娘走那段偏僻的小路。
作为ceo,你要做的是找钱,找人,找客户,和工商税务恶心,控制成本,做用户反馈调研,找朋友买机器租带宽,解决数据库瓶颈,淘二手的电脑桌椅。这些才是创业必经的路。
创业失败,不得不放弃,你有舍得的勇气吗?
有个在中关村创业7年的朋友,因为投资款加自己的首付款房款已经耗完,被迫关门,他跟一个老板说希望和他一起做,而这个老板考虑的是这个人不能一开始就给很好的经理职位,因为他身上有各种复杂社会的印记,所以和这个人说,哥们,我认识很多公司,给你介绍一个靠谱的吧。他说,老板,我不是找一个工作,我就是认可你,想和你学些东西,做rd(researchanddevelopment,研发工程师)编码都行。然后,他就真的做了rd,三个月转正的时候,被提拔为实习经理,之后6个月转正。现在做的风生水起。
互联网上偶遇一位ceo(忘了具体的人),他到我的办公室,我们面对面的谈心。他想去360,让我帮他介绍。他的故事很惨,网站发展不如预期,人员离职,资金匮乏,最后剩下他一个人,苦苦支撑了半年,做产品,做设计开发,做运营,开发了两个版本上线。直到最后不甘心的被迫放弃。我问他,想做什么,他说想做管理,不想做pm(产品经理)、rd那些具体的事情。我说,风车失败后,我去面试过php开发工程师,你能想象么?他说很难想象。我说,好吧,我尽力帮你推荐推荐。他放下了自己执着的东西,但是没有放下自己应该放弃的东西。
创业会很伤人品
一个朋友和我讲述了他的经历。公司解散了,人都走了,房子还没有到期,办公室还有一些小东西(绿植,电话机)没有拿回去。自己到了凌乱的办公室,找了个椅子做下了,然后就这样,回想着各种可能性,回想着很多人的身影,回想着很多事情,一个下午过去了,外面的霓虹灯逐渐亮了起来,然后起身慢慢的锁好门离开。
很多20多岁的几个兄弟,因为合得来,优势也互补,最后资深一些的牵头,选择了一起创业。几年后,失败了,换方向,又失败了。创业嘛,也能拿点基本的工资,满足日常生活开销。但是,有一次ceo再坚持,突然大家不能再帮你了。他们不能再接受3~4千块钱一个月,5%的股份,他们的要求变成和你一样了,股份平分,这显然是一个资本市场的大忌。这个时候,这些兄弟的诉求,和你一样了,在同一个公司填满不了这些诉求了。
一些大公司出来的高管创业成为了ceo,拉了一些手下,乒乒乓乓的干了几年。再干,ceo突然发现,这些人不太合适了。要么,公司有点起色,需要替换他们这些人,让更好的人上位;要么,公司改方向,这些人不再能像刚出来那样,死心塌地、不求回报和你一起做了,他们太资深了,你需要的可能是一些初级的开发,美工,自己做产品。你在大公司做高管积累的人脉,人品都开始消逝。
有一朋友,老婆支持他卖掉了自己的房子,租房创业。开始没有同类竞争产品而略有小成,但是一群互联网巨头涌入,很快被压跨。他发了一条微博,说结婚七年了,祝老婆结婚纪念日快了。我很用心的转发了这条微博。因为我理解,创业付出的不是你一个人,有你的亲人的支持,有朋友的帮忙,也有兄弟跟随。也许创业失败,你才明白他们的付出,才能心怀内疚和感恩。
有这么一个创业黄金期,20~30创业,40岁~45岁创业。30岁~40岁,并不合适创业。因为30岁以后,你的朋友诉求和你一样,你的家庭开始有经济压力。而20~30岁,nothingtolose。40~45岁可以选择更加理性创业,也还能有精力去拼。
大学创业
很多大学生最困惑的问题是:大学毕业就创业,还是工作几年后再创业。我想说的是:如果你能面对失败,那再考虑是否做吧。
大学创业也有成功的,这个案例也很多。有精力,有时间,可以拼速度,拼低追求,还是有可能能闯出来的。但是,大学毕业的人,毕竟没有什么专业的知识和工业界的锻炼。创业基本都是最终失败,然后这些人被卷向了那些3~4流的烂企业里面,开发者各种业务逻辑,画着各种广告活动页面,与各种3~4流的企业谈着合作。而你的同龄人,他们在大公司,已经成为了技术负责人,项目经理,设计总监。
虽然大学毕业的你,没有女朋友,不用着急买婚房和学区房,不用交幼儿园的学费。但是你能面对你的老同学而潇洒自如,能够不是开玩笑的真的去面试当他的手下,你再去考虑是否创业吧。
企业高管创业
这些高管,还有一些个特点。有小孩,要供房,要供车。高管创业,有些积蓄,也许靠创业工资也能艰难度日。问题的答案还是一个,你是否输得起,你是否有了足够的赌本。
[创业励志小文章]
大学生创业文章篇九
最近发生了两件事,一件是阿里上市,成就了中国市值最高的互联网公司;一件是界面上线,风传为数亿美元实则投入一亿人民币的泛财经网站数月后终于揭开了面纱。而我,由于游走于互联网和媒体之间,这两件事,都极其吸引我的目光。
有一点是可以肯定的,中国c2c(copytochina)的特色,使得互联网几乎所有的项目模型都是建立在这样的想当然上:美国大获成功的东西,中国一定也会大获成功。至于贪婪,虽然马云在上市的时候一再重复金钱的地位没那么高——那是到他那个财富多个零少个零都无大所谓的level时说的话,我辈芸芸众生,依然是没钱是万万不能的。创业不是冲着财富增长去,我是不信的。所以,我在朋友圈里写下了这样的话:所有的创业,都始于贪婪和想当然。我想当然地认为这句话大部分情况下是真理。我的一位朋友回了一句话,我稍许修改一下,以符合上下语境:所有的胜利,都来源于熬得住和有运气。
我最近在复习马伯庸写的《三国机密》,在他的笔下,汉献帝刘协早已重病身死,冒名顶替他的是双胞胎兄弟刘平,继续复兴大业。刘协为了重振汉室不择手段,作风残酷。而刘平则有不射母鹿的仁德之心,这被刘平身边的人及好友认为乱世中不堪一击。偏偏另外一个大谋士杨修认为,冷酷也好,仁德也好,都不打紧。最重要的是:坚持到底。冷酷就要冷酷到底,仁德也不可半途而废。
创业也就两条:其一有足够的本钱支持你的贪婪,其二有足够的运气。比如说,一个原以为可以得到某类用户衷心拥护的产品,经过半年以上的试错,依然不见用户增长,这种熬得住,恐怕必要也不大了。
大学生创业文章篇十
1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?”
2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。
7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
16、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
19、天不怕,地不怕,就怕cfo当ceo。
20、永远要相信边上的人比你聪明。
21、五年以后还想创业,你再创业。
22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
29、有时候死扛下去总是会有机会的。
30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
大学生创业文章篇十一
提起马云,很容易就联想到创业,那么马云创业
励志文章
都有哪些呢?一起来看看吧。马云的创业经历告诉你:没钱,同样可以创业!
我们到今天还没有
成功
,就是因为我们一直在为自己找借口!成功者看目标,失败者看障碍!开始创业的时候都没有钱,就是因为没钱,我们才要去创业!马云的创业经历告诉我们,没钱,同样可以创业,同样可以创出一番伟大的事业。
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1.当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2.他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。当时是1992年,马云是杭州电子工业学院的青年教师,28岁,工作4年,每个月的工资还不到100元。但没钱,不是问题,他找了几个合作伙伴一起创业,风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始,也是举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了,就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。
为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。
没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
第二次:创办中国黄页
中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。我说,这全都是借口。说这样的话的人,这辈子也不可能有什么大的成就,因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。
当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。
中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是,他们继续过他们平庸的生活。
俞敏洪在北京大学20xx年开学典礼上的发言最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:“人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。
看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!
不要等到条件完美才行动,如果正在等待时机成熟才行动,你可能永远都等不到。就算你等到了,可能那时已经没有你施展拳脚的机会了。因此,你必须立即行动,问题一出现就去解决它。
成为行动家,练习去做而不是去想,你想开始创业么?你想到了好的赚钱方法么?今天就去做它!想法停留在你脑子里时间越长,它就会变得越弱。也许过不了几天,细节就会变得模糊。一周过去,你已经完全忘记它了。
光靠想象是不可能成功的。想法虽然重要,但是只有在实现了以后才会变得有价值。一个付诸实际的普通想法要比成千上万个不去实现的天才想法实际得多。
用行动战胜恐惧,行动是治愈恐惧的最好良药。最难的阶段就是刚开始的时候。但在球开始滚动之后,你会变得自信,事情也变得简单。
活在当下,关注目前你能做什么。你唯一能支配的时间就是现在。如果你对过去或者未来猜测太多,你不会完成任何事情。
只有一条路不能选择,那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝,那就是成长的路。成功之路不可以被模仿,但成功者的思想却可以拿来学习!
一 至少有2次求职因外貌被拒
马云第一次高考落榜后的梦想是去酒店做服务员,也梦想做警察,统统因为外貌被拒绝。
二 翻译社靠卖袜子补贴
海博翻译社是马云最初的创业,马云为了支撑它,背着麻袋去义乌批发袜子来卖,还上门推销商品,学生们也帮他四处发传单做宣传,受尽白眼。
三 怎么证明别人都没见过的互联网
四 这个事情你应该先约
马云1996年到国家某委推销时,得到的答复是:“这个事情你应该先约,你要是不约呢,我很难给你一个满意的答复。”闭门羹和白眼一直是阿里巴巴创业之初最常见的。
五 连续4次创业失败
阿里巴巴团队曾在北京干过项目,最后马云决定回杭州再次创业。在京的最后一晚,众人在小饭店大碗喝酒,抱头痛哭……这也意味着马云连续4次创业失败。
六 最少时银行里只有200元
阿里巴巴最窘迫时银行里只有200元。有次马云去见上海的投资商,对方出了一个苛刻的条件。虽然当时账上已经没钱了,但他还是放弃了这笔投资。
七 公司差点因“非典”崩溃
阿里巴巴“非典”时遭遇大规模隔离,但员工
坚持
在家工作,连家里老人拿起电话都是:“你好,阿里巴巴。”当年5月10日淘宝网上线,马云只能举着酒杯隔空庆祝。八 被大象全面封杀
九 汶川捐款被泼污水
汶川地震时,一篇污蔑马云只捐1元钱的文章引发了网友愤慨,其实当时正在国外的马云,听到消息就立刻捐出100万,随后整个公司、员工累计捐款4744.7万元。
十 “偷走支付宝”闹剧
“偷走支付宝”事件让马云承受了巨大压力,最后发现转让的原因主要出于符合央行的规定,并可持续支撑淘宝等业务的发展的需求,而马云在支付宝占的股份不到8%。
所以,别眼红马云,如果你也想成功,先看看你能否像他一样跨过这十道槛。
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,到底是什么造就了这样的马云呢?我们来看看以下几点,也许就明白了:
1、免费,是世界上最贵的东西
免费是个很诱人的东西,最显着的例子就是马云和马化腾。看看开始,qq和淘宝就知道了:先让你不花钱也能感到比花了钱还爽,不花钱就能开店。当我们恍然大悟的时候--你已经离不开它,你身边的所有人都在用qq,从七岁到七十岁,无一例外。再看看淘宝:从bb到古稀老人都热充网上购物,最热门的话题就是--相约于淘宝。淘宝现在是值钱的“旺铺”。
2、要假设你融不到一分钱的情况去做事业
什么叫没钱?不是说你吃饭都没钱,如果真是那样,还不如去领取救济金的实在。如果你创业只想融资,那就也要假设一个融不到资的情况,毕竟你身边的的兄弟都以你的马首是瞻,你自己爬不好摔死了是你活该,但是砸死一堆兄弟就是你不对了。融资的途径很多,但能融到资的毕竟不多。不要眼高手低,踏实做事的人才有收获。
3、花时间去学习别人成功的经验,也花时间去学习别人失败的经验
看了《赢再中国》这节目收获很多,很多精彩的评论的。我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多,创业者也读到了。非常期待马云的《阿里巴巴的10001个错误》,肯定是惊世之作!
4、营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话
能打动用户的,只有你自己最真实的东西。套话谁都在说,特别是名言,大家都套用,你说的不烦人家听的都烦了,营销需要的是一个人,一个聪明的人,而不是一台的复读机。
5、每个创业者都要有使命感,但必须要有能做到的使命感!
很多人认为使命感是大企业的事情,甚至可有可无,这是非常错误的思想。(
励志名言
)很多世界大企业都拥有强烈的使命感,我没要向别人学习,但就不能张口说大话,这样会让人觉得你浮夸,不实际。6、最优秀的创业一定是简单的!优秀的公司一定是简单的!
很多创业者认为成功要走多元化业务,其实最优秀的公司是最简单的。这里的简单并不是指平凡,而是代表:专注。最优秀的创业者,世界最优秀的公司一直只做一件事。
7、如果你的公司目前只有两个人,你就在名片上把自己的称呼放低一点儿,这样会赢得尊重!
很多刚创业者,明明只有个人,非得告诉说人是ceo,这是coo,这是cfo,身兼数职。可能吗?别人还会相信你?不会,这样的企业是不值得相信的。
8、成功的企业一定要搞清楚为什么成功
成功的企业是创业者的学习对象,为什么成功?学习,不是模仿,切忌不是模仿别人的做法,别人的成功是模仿不来的。
大学生创业文章篇十二
如何小本创业?资金是第一位的,资金简单的说就是钱,任何一位刚刚开始事业的人,都会直接的碰到钱的问题。这个问题会永远的和创业者在一起。做小事业需要有小事业的钱,做大事业需要有大事业的钱,富如李超人,也会在股市中借钱,向银行借钱做未来通讯事业的投入。只要做事业,就永远需要资金的力量。
那么,钱在哪里?广义的说,钱在除了自己口袋以外的所有人的口袋里。那么,如何得到他们长久的支持?两条道路,一是信任,他们相信你会做的好,所以把钱投在这里。比如父母,朋友,或者是天使投资,或者其它,他们信任,也值得信任,他们愿意用自己的钱来支持。二是交换,使用自己的产品和服务,他们需要这种服务,这个时候就可以源源不断的提供服务和支持,这样就可以有钱了。
所以,白手起家是有可能的,这样的案例已经多的不能再多了,有很多人他们不停在的社会上跑,去和其它人交换,吸引信任,获得资金。资金是个问题,但永远不是最大的问题。
1,稳固的团队,创业者基本上都是没有钱,但不可以没有人创业前一定要慢慢形成一个有共同目标和想法的团队,一个核心的领导人,否则容易散掉,不散也没有战斗力和凝聚力。
2、合适的项目,分析适不适合你做,你有什么优势,你成功率有多大,你有多少钱去做它,你能承受多长时间的失败等很多问题。当初的孔明灯就是符合了投资很小,行业不成熟,厂家还不多,制作又简单,利益又高,未来发展空间据我判断还很大的一个产品,而且网络上卖的人少,我还可以用电子商务进行营销。
3、创业的基本素质,吃苦耐劳啊,豁达的胸怀,强大的决心,坚强的意志,坚持到底,还有沟通,协作,组织能力,这些东西都非常重要,因为创业过程中会碰到很多事情,都要靠这些素质和能力去对付和处理掉。
大部分创业者99%都是失败,这是很残酷的,最主要还是找到适合自己的发展模式,有多大能力做多大事,找到自己的优势,感兴趣的行业,一定要找到感觉,这样才有动力,才有机会成功。
4、万事开头难,一定要有个好的开头,做什么,怎么做,考察好市场,定好目标也很重要。这几个要素解决好了,成功的小本创业项目也就开启了第一步。
大学生创业文章篇十三
公交、地铁上,手机成了消磨时间的工具,玩微博已经落伍,微信成为时尚。与许多同龄人一样,杨洋每天手机不离手,即使吃饭时也会在微信上聊天、看新闻。
“我们年轻人都玩微信,也不觉得有什么神奇的。但是,工作后我发现很多人尤其是企业不知道怎么用微信,就觉得这是一个很好的创业机会。”
6月,毕业不到一年的杨洋辞掉工作,和几个不同专业的同学和朋友一起开了一家公司,没有丝毫的犹豫。
公司的主要业务就是帮助那些不太懂微信的老板搭建微信公共平台,让这些中小商家完成从传统媒体营销向新媒体营销的过渡,并提供给商家一整套宣传服务,具体从宣传方案制定到宣传材料设计再到执行。
为小企业搭建微信平台只是一个技术活,让他得意的'还是自己微信平台粉丝数量。现在,他微信公众账号已有不下20万粉丝。
“在微博里上10万粉丝就算‘大v’了,以我的粉丝数量,在微信里绝对是‘大v’级别的。而且微信和微博不同,后者在传递信息方面有着很强的优势,传递信息和观点很快。微信是社交媒体,是建立在熟人朋友圈的基础之上,粉丝粘性很强,在上面发布信息不仅意味着关注,还意味着这些关注的人就是客户本身。”开始创业的杨洋对微博和微信的理解已经超越了很多人。
如今,杨洋的公司已经从最初的4个人发展到10人,微信创业营收接近70万元,算小获成功。
大学生创业文章篇十四
1、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
2、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。。
3、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
4、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
5、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
6、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
7、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
8、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
9、有时候死扛下去总是会有机会的。一点点语录网
10、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
11、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
12、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
13、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
14、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
15、做小了,一定要做到独特。
16、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
17、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
18、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
19、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
20、赚钱模式越多越说明你没有模式。
21、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
22、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
23、做企业不是做侠客。
24、建立自我、追求忘我。
25、天不怕,地不怕,就怕cfo当ceo。
26、永远要相信边上的人比你聪明。
27、五年以后还想创业,你再创业。
28、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
29、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
30、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
31、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
32、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
33、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
34、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
35、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
36、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
37、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
38、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
39、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
40、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
41、慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
42、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
43、多花点时间在你的其他员工身上。
44、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
45、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
46、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
47、永远要相信边上的人比你聪明。
48、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
49、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
50、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
大学生创业文章篇十五
人生和创业的成功有很多种,也有很多不同的路。有人家境优越,从小接受好的教育,工作起步就是大公司好工作,创业起步就是大格局大视野大生意。今天本站小编和大家分享一篇创业者必读:成功创业五要素,希望看完能够带给大家一些力量!
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。从众多成功人士的经验中,我总结的一些创业要素,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:
一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么?
客户资源:谁来购买?
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何?;
财务资源:是否有足够的启动资金?
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累?
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件?
人力资源条件:是否有合适的专业人才?
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三先有业务,再创业
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/19720334.html】