生产组长工作职责有哪些 生产组长工作职责(大全10篇)

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生产组长工作职责有哪些 生产组长工作职责(大全10篇)
时间:2023-12-22 02:32:02     小编:FS文字使者

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

生产组长工作职责有哪些篇一

1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。

2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等),节假日发放相应礼品。

岗位职责:

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成;

2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。

生产组长工作职责有哪些篇二

1.生产组长,协助生产主管进行生产现场管理。

2.组织生产员工晨会,调整人力,根据当天生产计划组织生产。

3.生产报表收集整理,生产考勤数据整理,生产员工月度绩效考核。

4.产线异常问题跟进汇报处理。

5.生产物料交接,领、退、补数据整理,报废数据整理。

6.产线员工培训。

7.6s管理,现场改善。

8.其它需要产线完成事项。

生产组长工作职责有哪些篇三

2、主要负责控制及协调本版块人员日常管理

3、安排和控制本版块生产作业进度及相关生产活动

4、负责本版块生产工艺及员工技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指辅导工作

5、负责本版块生产效率提升机质量改进工作

6、承担本版块的安全管理职责

生产组长工作职责有哪些篇四

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作,推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度,包括卫生和5s现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长工作职责有哪些篇五

2:根据生产计划指令单进行任务分解,合理分配各线、各车间、各组工作任务

频次

3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排,努力缩短生产交货时间

4:负责茶叶生产加工,分装等组织工作

6:管理和维护生产部门的基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

7:责任心强,有进取心,快速学习能力强,身体健康;

生产组长工作职责有哪些篇六

1、负责按pmc计划安排生产,确保按时完成当班生产任务。

2、生产产能的数据统计,按时填写生产日报表,确保数据的真实性。

3、负责生产过程中产品质量的监控,出现的异常问题按工艺要求及时处理,采取预防和改善措施,并及时向上级汇报。

4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训,提升员工的综合素质,助拉及重点岗位人员的培养。

5、负责落实生产现场5s管理,监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。

6、负责对人员的加班管控,物料的管理,降低损耗。

生产组长工作职责有哪些篇七

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接,对每道工程进行过程控制。

5、负责异常情况的处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5s”管理模式,做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表,上交生产主管;

生产组长工作职责有哪些篇八

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。?

6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。?

7、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。

生产组长工作职责有哪些篇九

1.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。

2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。

6.协助上班人员的工作安排以及管理。

7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

8.负责车间当班5s培训实施和管理。

9.工作认真、细心、有责任心。

生产组长工作职责有哪些篇十

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

5.对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;

6.组织进行7s的工作,不断改善工作环境

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