煤矿保安工作总结(精选18篇)

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煤矿保安工作总结(精选18篇)
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煤矿保安工作总结篇一

进入20xx年以来,××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针;认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神,依托安全质量标准化的扎实基础,在全科广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为××公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:

(一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成

矿20xx年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

(二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平

把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。20xx年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20xx年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。 20xx年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的情况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。

进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

(三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境

为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,积极探讨走科技兴矿之路。

在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了kkz-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。

经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。

(四)、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制

积极发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。

一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。

一年来,为积极发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。

(五)、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展

进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛围,对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。

回顾过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处:

一是运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。

二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。

四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。

以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。

煤矿保安工作总结篇二

2009年是集团公司全面实施本质安全管理,加快推进“本质安全型”企业建设的攻坚之年。为此,我矿以开展“本质安全管理体系实施年”活动为主线,以“创新管理、安全发展、向零进军、再攀高峰”为指导思想,以“四化、五型、大神东”建设为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,狠抓安全质量标准化建设、员工培训教育、岗位危险源辨、班组建设等工作,不断推进五型企业建设,优质、高效的完成了生产、经营工作目标。

一、主要指标完成情况。

截止12月10日,我矿完成原煤1237万吨,商品煤1170万吨,掘进进尺29389米。责任成本,全年计划21.15元/吨,1—11月累计完成16.92元/吨,比计划节余4.23元/吨,节余幅度20%,全年预计完成18.9元/吨,比计划节余2.25元/吨。完全成本,全年计划89.37元/吨,1—11月累计完成81.45元/吨,比计划节余9.72元/吨,节余幅度8.8%,全年预计完成83.78元/吨,比计划节余5.59元/吨。双增双节完成,全年计划节支1671万元,1—11月份节支1446万元,超均衡计划53.5万元,全年预计节支1750万元。煤质指标为水份16%,灰份8.36%,硫份0.71%,发热量5700大卡,比计划指标5660,超40大卡。

二、主要工作亮点。

2009年,按照“一深化、二提升、三建设、四强化”的工作思路,即深化本质安全管理体系运行,覆盖公司各生产矿井及地面主要生产辅助单位。提升全员安全意识,提升安全工作执行力。加强队伍建设、班组建设、应急救援体系建设。强化重点单位管理,强化重点工程管理,强化生产现场管理,强化新员工及重点岗位管理。通过全体员工的努力,各项工作亮点纷呈:

1、优化采掘接续和工作面设计,在2220。

5、2220。

6、22。

216、22。

217、2240。

1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷,减少矸石地面排放量。预计节约排矸费40万元、生产用车费168万元。

2、优化巷道施工工艺,利用连采机施工机头硐室和岩石上山。分别是12上101机头硐室、12103机头硐室、12西翼主运大巷机头硐室、22216机头硐室、22217机头硐室、22401机头硐室及12上辅运上山和12上回风上山,预计节约费用268.5万元。

3、通过严格的动态达标考核,我矿综连采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升,尤其是现场工程质量和文明生产、以及标识标志均取得了好的成绩,目前综连采面工程质量、“五图一表”管理、连采面的标识标志和材料码放等项目在全公司44个亮点工程中推广和认可。

综合管理系统取得的成绩给予了肯定,现已在全公司基层单位推广应用。

5、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视,以精细化管理体系为基础的“班组核算”工作,使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全,无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著,生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产,有效降低库存,实现资产保值增值。在产量不变的情况下,全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元,降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元,现库存仅为100万元。班组核算实现了企业成本降低、效益提升,也在企业节支降耗、修旧利废方面探索出一条适合矿井可持续发展的新路子。

6、全年实现生产管理“四零”目标,即:三机零断链、动力电缆零漏电、零铁器进入系统和运输机零窜动。其中三机零断链纪录达3669万吨,创神东之最。

7、元月份,矿连采二队掘进进尺2703.2米,比计划1800米超903.2米,刷新了该队去年保持的月进尺2030米纪录。在12煤顶底板状况差、支护困难、循环进度小、锚索支护密集、水大的条件下,连采二队使用连采机在工作面掘水仓,把水集中起来再排,收到了很好的效果,通过精心组织,创造了回撤通道月掘进928米、单巷月掘进826米的好成绩。

3、4、5月份(04面与05面并采)连续三个月均超历史纪录(原纪录2007年6月1076115吨),综采队五月份生产原煤120.69万吨,创全矿历史最高纪录。5月份全矿生产原煤126.9万吨,创历史最高纪录(原纪录2007年3月份123万吨)。

9、8月份建成了自动化灯房,通过智能系统实现对矿灯的使用进行管理,员工自助交领灯,提高了交领灯效率,避免了入井、升井高峰期间员工排队、拥挤交领灯的现象,实现了超市化管理,极大地提高了精细化、信息化管理水平。

10、10月份,矿里对洗衣房实施洗衣信息化管理系统,开始为员工发放两套换洗工作服(包括正式工、劳务工和外委队员工),洗衣方便快捷,员工每天都可以穿上干净的工作服列队入井,极大地提升了企业形象,体现了以人为本的理念,是幸福矿工工程的具体体现。

三、

安全管理。

我们再次敲响了警钟,使我们更加深刻的认识到,安全管理只有起点,没有终点,任何的疏忽都可能造成无法弥补的损失。今年,我矿主要抓了以下安全工作:

1、矿里及时将两级公司有关安全工作的重点内容印刷成小册子,下发到各区队和外委队,便于员工随时随地学习。在每旬的检查中,把学习和落实情况作为一项检查内容。还在2月26日对全体员工学习两级公司安全会议精神情况进行了考试,考试成绩直接与当月工资挂钩。尤其是分公司2009年安全生产电视电话会议暨元月安全生产创水平动员大会之后,我矿抓早动快,于1月15日召开了安全生产工作大会,会上矿长与各区队队长签定了《安全生产责任状》,强化各级安全生产责任制的落实,以行政和经济手段,提高安全生产执行力。

2、下发了《关于加强2009年安全工作的决定》1号文件,明确了2009年总体工作思路和总体工作目标,出台十项措施。

3、按照集团公司对深入开展实践科学发展观活动的要求,矿里通过组织员工代表、劳务工代表、管理人员进行座谈,提高员工对安全发展的理解,使管理人员进一步增强“人民群众利益高于一切”、“安全也是政绩”的意识。

故管理作为绩效进行单独考核,既本质安全过程考核占工资总额的20%,事故(绩效)考核占工资总额的30%。

5、在风险管理方面,注重隐患排查,注重现场管理,各队每月及时上报隐患排查情况,机关跟班人员对重点区域进行重点盯防,坚决不留死角,发现问题现场解决处理;在生产过程中各队及时上报新识别出来的危险源,矿要求各队按照季度进行上报新增危险源,矿本质安全管理委员会组织进行讨论评价、确认后贯彻学习。

6、认真贯彻落实公司2009年1号文件精神,对全矿各工种、各岗位存在的危险源进行了再识别、再评价,充分体现全员参予,通过识别共增加了98条危险源。目前我矿风险管理手册中有269项风险任务,其中重大风险任务47项、中等风险任务166项、一般风险任务55项、低风险任务1项。共有危险源2112条,其中人员方面的危险源有1728个、机器设备方面的危险源有185个、环境方面的危险源有112个、管理方面的危险源有87个。同时矿里把新增的98条危险源和原有的危险源按照岗位不同印刷成危险源管理卡片,保证人手一份(包括外委队人员),便于员工熟练掌握。

7、6月2日布署了“安全生产月”活动,明确了组织机构、活动主题、活动目标、活动时间、活动安排、奖惩等内容。还邀请员工家属举行“安全生产月”活动签字活动,使“安全生产月”活动家喻户晓。6月20日,哈拉沟煤矿召开了“百日安全”活动动员大会,会上,学习了两级公司“百日安全”活动,部署了矿里的“百日安全”活动。

8、坚持每旬召开安全例会,对前一阶段的工作进行总结,部署下一阶段的安全工作,及时解决工作当中存在的问题,使安全工作有序进行,确保安全万无一失。

9、开展了“无不安全行为人员摇奖活动”,分正式工、劳务工及外委队人员两次摇奖,极大地促进了外委施工队人员和劳务工人员的学习本质安全管理知识。

生产、一通三防、机电设备等方面的检查考核力度,实现了外委施工现场标准化动态达标。

11、对公司三个季度检查出来的问题进行了跟踪落实,一季度49条,二季度31条,三季度32条,其中6条矿内整改不了,已上报公司解决。

五、质量管理。

1、煤质管理。

(1)根据年初确定的煤质保证措施,每月落实到位,确保每月完成公司下达的煤质考核指标。

(2)对特殊地质构造,进行了跟踪写实,及时反馈,同时制订了对应的措施,如04面与05面并采期间04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落实等。

(3)煤质指标出现波动时,及时采样化验,查找原因,对于05面初采和1-2上煤的掘进,共采临时样15个;并根据生产接续,完成了22216和22217工作面煤层样的采集工作。

(4)取消了班中餐中使用的矿泉水,在井上下设置了热水器,每人配置了军用水壶,这样既保证了职工的身体健康,又消除了因矿泉水瓶进入系统影响煤质的因素,还保证了文明生产;同时,对班中餐中使用的一次性饭盒进行了回收,从而从源头减少了杂物进入系统的可能性。

(5)统一和规范了井下所有转载点、作业地点、就餐地点的杂物箱。

(6)对顶板有淋水的巷道,制作了伞形漏斗,将水引到巷道两边进行抽排。

(7)对1-2上煤掘进中有锚索跟进的地方,设置了扇形水桶和水箱,用来收集打锚索时排出的水,从而解决了巷道小面积积水的问题。

2、生产、工程质量管理。

(1)22216主辅运顺槽掘进、22216切眼旺采工作面回采过程中,存在与周边的小窑采空区贯通的危险,严重影响连采掘进进度,连采队通过采取队内用煤电钻探眼和地测公司探眼相结合、边掘边探等措施,在保证安全的前提下,最大限度地提高了单进单产水平。

(2)优化支护参数,自6月份开始,连采队使用的树脂由ck23*500mm型更换为ck23*400mm型,每根树脂节约1元(淮南树脂ck23*500mm型4元/根,ck23*400mm型3元/根),预计全年节约成本12万元。

(3)在22204综采工作面回采时,遇到回风隅角氧气浓度不足,一氧化碳浓度超限的问题,利用加大或减少通风量和吊挂挡风帘及局扇供风等措施都难以解决,将工作面原来的“u”形通风方式改为“w"形,原回风巷改为进风巷,22205运顺、22206回顺及22204运顺进风,22205回顺集中回风,解决回风隅角超限的问题效果很明显。

(4)通过优化巷道布置,提高资源回收率。在22216新旧切眼间煤柱布置旺采工作面,可多回收煤量5.8万吨。

(5)规范巷道垫路管理。自4月份开始,综采运顺及连采。

掘进工作面尽可能不垫或少垫石子(局部坑洼处垫石子厚度不超过路面100mm),预计全年节省石子量4000m3,节约成本22万元。

六、机电设备管理。

1、坚持均衡生产,严格执行预防性检修制度,加大设备维护和检修,全矿设备故障率0.35%,完成了公司下达的指标,主运系统实现零故障,杜绝了重大机电事故的发生。

2、加强主运系统铁器管理,通过规范转载点漏煤斗标准化加工、安装完善皮带保护装置,09年主运系统实现零撕带。

3、综采队强化工程质量,狠抓规范化操作,从2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共计生产原煤3500万吨未发生运输机断链事故,创公司最高记录。

4、积极落实各项机电业务保安措施,加大机电隐患和欠账的整改力度,对公司下发的各项通知和制度严格落实。通过完善电气保护、胶带机保护,设备入井试验和安全防护,应用供电系统设计计算软件,定期绝缘检查高压供电系统等措施,有效保证矿井各系统的可靠运行。

5、紧紧围绕公司规范操作年这一安全主题,推行精细化管理,人机和谐的设备管理理念。各队组织检修人员通过编写设备标准检修工单,对检修工艺进行合理优化,总结经验互相学习,对设备大型部件的更换和日常检修,形成了一套科学合理的作业流程,全矿共计编写设备标准检修工单250余项,有效指导设备检修,保证了检修的质量与效率,降低事故的发生。

6、强化机电现场管理,提高安全质量标准化水平。09年通过开展机房硐室、胶带机道达标,临时变电硐室、水仓和电缆管线吊挂的专项现场整治工作,规范了安全标识设置,完善了安全设施。对井下巷道4kw水泵水窝进行统一改造,主要水仓设置统一栅栏门、挡墙,安装手动行走吊挂装置,规范自动排水泵的设置标准,矿井主要巷道全部实现自动排水;主排水泵房及变电所、2#变电所、胶轮车库和矿灯房通过公司甲级验收,质量标准化实现动态达标。

7、将大型周转材料全部纳入班组组核算软件系统,对全矿大型周转材料进行了全面实物盘点,并录入到系统进行管理,对使用和回收进行考核。将区队回收件统一管理,规范了库房管理,提高周转材料的使用率,降低了设备和材料使用成本。同时开展“修旧利废”活动,坚持能修不报废、有旧不领新的理念,为矿上节约了大量的材料费用。

8、顺利完成09年度各项基建、专项工程建设,累计完成投资2565.7万元。建成新主通风机和35kv变电所、井下3#变电所、1-2煤盘区变电所等供电设施为1-2煤开拓提供了保障;对井下、地面供排水系统进行了优化改造,建成井下加压泵房、2#主排水泵房、房采区排水泵房、1-2煤排水泵房,实现井下生产用水全部复用,减少了污水排放,提高了矿井的防灾抗灾能力。

七、经营管理及“双增双节”工作。

1、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视,班组核算为基础的精细化管理体系的建立,使全矿材料管理水平得到提升,彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全,无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。

2、经营效果显著,生产成本大幅降低。通过以班组核算为基础的精细化管理体系的建立,使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全,无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著,生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产,有效降低库存,实现资产保值增值。在产量不变的情况下,全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元,降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元,现库存仅为100万元。2008年6月份以后,哈拉沟煤矿几乎没有领取或加工过风筒、水泵、电缆钩、水沟篦子、水管支架、胶管等;全年外委加工件较2007年降低42.8万元;大型材料比年初计划节约0.56元/吨,节约金额644万元,比2007年降低42%。2009年一季度大型材料比年初计划节约0.77元/吨,节约金额239万元,比2008年同期降低88%。三是有力地推动了修旧利废,增收节支效果明显。传统意义上“交旧领新”的制度在煤矿得到落实,从机制上、方法上保证修旧利废的效果。2009年1-5月哈拉沟煤矿利用维修托辊、套生产用车辆轮胎、风门、栅栏、过桥维修复用、等措施降低费用达70余万元,同时上交废旧油脂6400升。

3、深入开展“双增双节”活动,教育员工充分了解金融危机对。

企业发展的影响,正确认识企业存在的挑战和机遇,增强危机意识和忧患意识,树立过“紧日子”思想。

1、出台“规范化党支部”建设考核标准,加强基层党支部建设。我矿现在有八个党支部,111名党员,党员人数占全矿员工的三分之一,基层党支部建设显得尤为重要。为此,矿党委重新修订了关于开展《规范化党支部创建活动》的通知,出台了“规范化党支部”建设标准,全面加强党的建设,改进党支部工作,着力解决党员员工中存在的问题。通过规范化党支部建设工作,确保党建工作为安全生产保驾护航。

2、严把党员发展“入口关”,保证党员质量。今年,新发展党员13名,预备党员转正10名。通过加强对党员的管理,使全体党员遵章守纪,尽职尽责,在安全、生产、经营、质量标准化等实际工作中,起到带头作用,做到党员身边无“三违”,使党员成为生产一线的模范。

3、党建带团建,开展丰富多彩的联谊活动,为青年办实事,办好事。分别于9月27日和10月13日,举办了“相约国庆相聚神东”青年联谊会,公司5个单位的149人参加了活动。为青年朋友搭建相识、相知的平台。

公紧张和员工无活动场所问题;安排生产骨干外出旅游、疗养、考查,拓宽生产骨干的视野;认真落实带薪休假制度;扩建了员工浴池、灯房,解决了员工洗浴和领灯紧张的状况。

九、加强企业文化建设,塑造现代化矿井新形象。

1、加强企业文化宣传建设,突出企业文化建设与安全生产、经营管理各项工作有机融合。利用矿里的广播、橱窗、网站,积极宣传企业文化知识,宣传先进的管理理念和创新创效活动。今年,全年在矿内网站、广播发稿100余条,在省部级媒体发稿9篇,神东通讯、公司情况通报发稿20篇,在新闻中心网站发稿80篇,神东煤炭报发稿30篇,神东自办电视节目发稿40条,其中科技论文5篇,有力的促进了企业文化建设。

2、建设和谐文化,培育文明风尚。建立完善员工行为规范,培养员工良好道德风尚。

3、后勤服务的好坏,直接影响着员工的安全生产,让员工高兴的工作,愉快的下班,成了矿里又一项重点工作。为此,矿里建立了全体员工生日档案,在每名员工过生日的当天,由矿工会为其送去精美的纪念品,使职工感受到企业的温暧。为了保证员工饮食质量,综合办人员不定期深入井下生产一线,体验班中餐的保温效果和质量状况,及时反馈给生活服务部进行改进,通过不断地改进,班中餐质量有了明显的改善,保障了一线员工的体能和安全生产。

体系知识、危险源辨识知识、班组建设知识,利用声、像、画的艺术效果,增强员工对矿井安全知识的学习。矿里把这些凝聚着全体员工家属对安全文化的感悟知识制作成“安全文化长廊”,安装在区队办公楼的走廊内,随时随地对员工进行安全教育。在区队会议室内统一配备了视频系统,便于员工学习。

第二部分2010年工作安排。

一、2010年工作思路。

2010年是神华集团“制度落实年”,这充分说明了两级公司领导很抓落实,下大力气提高执行力的决心和信心。我矿将深刻吸取11.4事故教训,以创建本质安全的工作环境为指导思想,教育员工牢固树立“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限作业就是事故”的安全生产理念,深刻领悟“只有感悟不到的隐患,没有避免不了的事故”的内涵,狠抓安全制度的落实,不断提升管理人员的执行力,深入开展实施本质安全型矿井的各项活动,提高员工素质,增强危险源辨识能力,提高对工作现场的风险评估水平。

二、2010年安全管理主要措施:

1、坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针,在生产实际中一定要做到不安全不生产,隐患没有排除不生产,保护措施没有按要求实施不生产,职工的劳动保护没有佩带不准参与生产。

2、在“一通三防”工作中,坚持“先抽后采以风定产监测监。

控”十二字方针。瓦斯管理必须坚持好“四到位”(监测监控、机载探头、人工检测、零星人员和班长电钳工入井携带瓦斯便携仪),通风系统不完善不生产,有害气体超限的区域不得生产,并按事故进行追查、处理。

3、综、连采面坚持正规循环作业,杜绝空顶、空帮作业和超循环作业,及时维护好巷道两帮,实现动态达标。切实作好地质预测预报,确保掘进有计划贯通,遇地质构造带平稳过度。

4、强化培训和安全教育,坚持新工人上岗前培训不少于72小时,考试合格,签定师徒协议,并有老工人带领满3个月后,经考试合格后方可独立上岗;第二季度进行一次为期一周的全员安全资格培训。

5、坚持队领导跟班在工作面,安检员巡查工作地点两边,矿领导带班入井等制度,切实抓好现场安全生产管理。

6、实施本质安全管理体系结构工资制度,占工资总额不低于30%;严格安全绩效逐月考核兑现制度。

7、强化外委施工队伍管理,切实把好外委施工队伍的入井关,措施的审批关,人员的培训关,现场的监督关,做到自入矿后把外委队伍当成矿内队伍、把人员当成矿里的员工来管理,项目经理离矿严格执行请假制度。

8、强化班组建设,在全矿推行班组长兼管安全员制度。在全矿每个班组设置安全员,安全员受所在单位和安全管理办公室双重领导;安全员除干好本岗位工作外,要协助班长抓好本班的安全制度学习、危险源辨识、排查现场的事故隐患,帮助工友在现场进行危险源的辨识工作。

9、党政工团齐抓共管,共筑安全生产的防线。充分发挥群众的监督和协管作用,开展好党员、团员身边无事故,群安员身边无“三违”;工会要充分发挥家属协管会的强大作用,使其真正成为安全生产的强大堡垒和坚强后盾。

10、实施责任追究制度。对发生重伤以上的事故,要严格按照四不放过的原则进行追查,并对相关的责任人员进行责任追究,追究当时操作人按照规程的执行是否到位,现场管理人员措施是否落实到位,现场监督是否到位,管理干部措施是否贯彻到位,措施制定和审批的依据是否充足。

三、2010年生产技术工作。

2010年,哈拉沟矿将围绕公司下达的各项任务,结合本矿生产情况,在2009年的基础之上,不断完善生产技术工作,具体安排如下:

1、2010年全矿原煤产量1350万吨的奋斗目标,合理安排采掘继续计划,保证采掘工作面在巷道施工设计、矿务工程准备等方面提前考虑,保证正常生产接续。

2、加强22205面与22217面并采,22216面与22402面并采期间的技术管理工作,重点加强顶板、通风管理,保证综采面配采期间的安全生产。

查制度、顶帮隐患辨识、现场支护措施等落实情况的监督检查力度。

4、继续加强综连采工作面动态达标检查和考核力度,努力推广公司44个标准化亮点工程,提高质量标准化动态达标管理水平。

5、继续加强外委工程管理,尤其是现场安全质量标准化水平,从工程质量、文明生产、材料码放、一通三防、机电设备等方面从严管理、从细管理,保证外委工程管理到位。

6、总结12煤顶板规律,优化巷道支护参数,合理制定施工工艺,加强现场监督检查力度,坚决杜绝顶板事故发生。

7、优化工程设计,减少炮掘巷道工程量,尽可能用连采机一次施工机头硐室、巷道顶帮网等;合理安排布置排矸巷、减少煤炭损失,努力提高资源回收率。

8、努力挖潜各项措施,提高综、连采单产单进水平,实现均衡生产。

9、加强工程技术人员的培训和培养工作,提高工程技术人员的业务技能和管理水平。

10、继续开展科技创新,推广“五小成果”,通过各项措施,实现节支降耗的目标,为提高效益做出更大贡献。

11、2010年计划实现利用钻孔从地面向井下输送砼工程,计划每年可节省运输费用431万元。

12、加强4盘区掘进工作面遇小窑、老空等贯通的预防和处理措施,严格执行“有疑必探、先探后掘”的措施,确保掘进安全。

四、2010年机电管理工作安排。

1、2010年机电工作目标:

--全矿设备故障停机率0.35%;杜绝较大及以上机电运输事故。--机电设备综合完好率大于95%,设备带修率小于3%,机电事故率小于1%。

--综采工作面实现零断链、主运输系统实现零撕带。--主运输系统实现无人值守作业。

--固定的机电硐室及机道全部达到公司甲级水平。

2、2010年工作重点。

(2)每日停机检修4小时,严格落实包机制度,做到每台设备每班有人管,有人查,有人维护,检修时管理人员及时跟踪到现场,加强对发现设备隐患人员的奖励制度的落实,做到人人管机电,人人规范操作。

(3)继续加强运输系统的“防撕带,防断带”和铁器管理工作,做好带面的日常检查工作。坚持做好胶带机保护试验工作,各项保护要能可靠动作。

(4)继续对运输机等重载设备加强维护意识,努力将零断链的记录在10年继续得以保持。

(5)夯实机电基础管理,强化机电设备安全管理。加强员工的培训工作,要制订详细的培训学习计划并落到实处,把机电专业知识学习与规程的贯彻执行到位,把规范化操作落实到每一位操作人员,提高操作技能,保证设备检修质量和效率,为设备正常运行提供可靠保障。

(6)完善机电各项管理制度,建立考核激励机制,加大设备隐患排查力度,业务管理部门要坚持每月旬检和每周两次动态检查,对发现的隐患及时通知整改并跟踪整改情况,对各业务人员承包范围的设备隐患和工资挂钩,保证设备正常运行提高完好率。

(7)继续做好设备入井完好检查和电气试验工作,从源头杜绝不完好设备入井,做好供电系统整定计算,开展供电设计计算的培训和应用软件的使用工作,做到整定合理、动作可靠,防止电气火灾和触电事故发生。做好电气设备接地保护的设置安装工作。

(8)继续强化机电标准化管理,开展机电硐室标准化达标工作,通过制定详细的实施标准和考核办法,严格监督考核,10年实现主要机电硐室全部达到甲级水平。

(9)开展好修旧利废,提高周转材料利用。一是加强新建机修车间的管理,延用及完善现有车间核算办法,在承担矿内零星加工件的基础上,坚持维修各类开关、开关的入井功能试验和升井验收试验工作,增加维修1米胶带机的能力,减少维修成本。

二是利用好班组核算系统的周转材料管理和回收材料软件的使。

用,严格入库验收,根据材料状态做好分类和修旧工作,提高周转材料的使用。加大回收材料的考核,减少浪费,提高节约意识,达到节支降耗。

三是规范设备维修和材料加工的工作流程,降低维修加工成本。(9)为公司实现2亿吨的目标实现、加快重点工程的实施和准备工作。

一是22217综采工作面计划2010年年初安装,届时需要保证好06顺槽胶带机的安装,同时做好17面和05面并采的准备,要提前落实好矿务工程安排、设备配套、安装材料的各项准备工作,为实现全年生产任务提供可靠保证。

三是提前筹划1-2煤和2-2煤分装分运改造工作,搞好分装分运的自动化控制工作。

四是做好22216综采面及22217综采面的并采工作,以及16面和22401工作面的并采工作。

3、完成2010年工作存在的主要问题。

1、2010年集团下达计划1350万吨产量,矿安排一综三连完成全年的生产任务,计划安排2月—4月,22205面与22217面并采;7-11月,22216面与22402面并采。因此,在配采期间,需要公司统一协调整建制配采队。

2、2010年,矿计划安排4安3撤(其中1月一安、3月一安、5。

月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤),上半年安撤相对集中,对矿井辅助运输管理带来一定困难。需要公司统一协调生产服务中心做好搬家倒面工作。

3、四盘区地面为哈拉沟水源地,西沟的涌水量为98m3/h,回采后将破坏水源地,需要进一步探明22401面松散层含水净储量及沟底处的基岩厚度,确定是否需要提前探放水。同时,四盘区回采垮落后,上部松散层含水将全部泄入井下,为不影响邻近工作面回采,22401面涌水需要外排。一种方法为注入19-21面房采采空区,另一种方法可通过直通式钻孔外排到地面。

4、12煤东翼开拓系统需尽快确定,否则影响12煤接续。

5、目前,上仓胶带机安装倾角为16度,在上煤量大时或有水煤时,皮带洒煤严重,特别在综采面并采或末采时影响较大,对矿井正常生产造成一定影响。

煤矿保安工作总结篇三

总结只有找出"问题",才能改进工作,取得进步。怎样写保安工作总结?下面小编给大家带来,保安工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐、万事如意。

我虽是一名普通的保安员,但在我心中,水城小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。

作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

自山东十一运会召开以来,我们08级本科侦查二中队按照学校的要求,紧密结合规划工作实际把各项安保工作落到实处,在学校领导的正确带领下,在全运会组委会工作人员的积极配合支持下,经过全队学员的共同努力,圆满完成了本次安全保卫工作。为了进一步把工作做好,让领导满意、师生满意、社会满意,提高安保工作水平,现将本次的全运安全保卫工作总结如下。

在大队长王新文和中队长张钊的组织带领下,我队共执行了8次安保任务。

10月14日14时至18时许,我队38名学员在济南奥体中心体育场6号安检口执行入场安全检查任务。

10月16日、18日、20日、22日、24日、26日12时至19时许,我队41名学员在省体育中心为足球比赛执行安保任务。

10月28日下13时至18时许,我队38名学员在科院派出所的领导下执行代号1191行动。

一、热情服务,为全运会观众提供良好的观看环境。

安检过程中,学员们充分发扬不怕吃苦、连续作战的精神,安检人数近1000人次,查收打火机、化妆品、条幅等大量违禁品,保质保量的完成任务。人流量大、携带包裹多、安检时间紧迫是学员们面临的主要问题。学员们严格遵守各项规章制度,切实服从安检民警的指挥,认真履行自身职责,始终热情服务、微笑服务、周到服务。引导员合理分流观众、前传员热情服务、手检员高效检查,整个安检过程有条不紊,合理有序,展现了警院学子良好的精神面貌和严谨的纪律作风。

在足球比赛安保过程中,看台控制员、场院巡查员、入场安检员始终坚守岗位,认真履行自身职责,确保了赛场环境安全,比赛顺利进行。

在1191行动中,全体学员充分认识到此次任务的高度政治责任,充分发扬不怕吃苦、连续作战的精神,严格遵守各项规章制度,切实服从民警、交警的指挥,始终坚守岗位,认真履行自身职责,确保各重要路段、道口的安全,保证车队的安全行驶,最终圆满的完成任务,展现了警院学子良好的精神面貌和严谨的纪律作风。

在安保过程中,涌现出许多好人好事。

一位来自南京的大爷接受安检时不慎将自己的两部手机遗忘在6号安检口内,学员张志聪、孙凯发现这一情况后,及时向安检民警报告,并将手机妥善保管起来,在完成本职工作后积极寻找失主,并在安检结束后将手机交还给闻讯赶来的大爷,大爷对学员拾金不昧的行为给与高度评价。

同样,某女士不慎将自己的手机与钥匙遗忘在6号安检口内,学员刘峰、李星廷发现这一情况后,及时向安检民警报告,并将手机、钥匙妥善保管起来,在完成本职工作后积极寻找失主及其家属,将手机交还给闻讯赶来的王女士,对学员拾金不昧的行为给与高度评价。

在安检过程中有很多外国游客,由于语言不通、交流不便,给安检工作带来一定困难。但学员们耐心解释,周到服务,得到外国友人的好评。

工作之余,王昆、任腾飞、李纯红、任立群等学员还努力学习其他安检器械,短时间内学会了被专业人员称为“不下三四年看不明白”的x光机的使用方法。他们刻苦好学好问的精神受到全运工作人员的一致好评。

下午六时许,我队安检人员圆满完成今天的安保任务后,在奥体中心东侧6号安检口处集结待命时,任立群、许书菡、郭兆秀、王海娇学员充分发挥助人为乐的精神,帮助历城分局的警察同志领饭,并送到执勤的警察同志手里,受到历城分局领导的高度赞扬。

赛场外,一位驾驶电动车的女士一时不慎,连人带车摔倒在路上,随身物品散落了一地,正在场院巡查的许书菡同学发现这一情况后,急忙奔上前去,将女士搀扶起来,细心询问伤情,在确定无大碍后帮助女士将散落的物品捡起来,并协助女士将电动车送至就近的维修点,受到女士的高度赞扬。

比赛场地为露天体育场,看台座椅灰尘较多,中队全体学员充分发扬助人为乐的精神,积极主动地为观众擦拭座椅,台面,并将自己手中仅有的一点的报纸、卫生纸无偿的给与观众,及时有效的解决了问题,受到在场观众的一致好评。

二、加强组织领导,严格工作责任,各司其职,确保赛场秩序安定。

为更好贯彻学院下达的做好安保工作的精神,我队把确保实现平安全运作为当前一项重要的政治任务,和压倒一切的头等大事抓紧抓好。一是成立了以大队长王新文为组长,中队长张钊为副组长,各中队干部为小组负责人的领导班子,负责全队全运安保的部署安排、检查落实各项工作。做到明确任务、严格要求,层层落实,做到人人身上有任务、有责任。二是及时做好准备工作、总结工作。成立了以许书菡、张志聪为成员的宣传小组,及时将每天安保情况总结上报团委,并将好人好事及时发掘,做出宣传。为起到更好的作用,建立了中队博客,将中队事务及时宣传发布。做到了全运安保和规划工作的有机结合、互相促进。三是强化安保教育。通过学习、座谈、传达会议精神等多种形式的全运安保教育,使全队学员明确全运安保重要意义所在,树立坚定的政治意识、大局意识、责任意识,切实做到“全运安全、人人有责”。学到了服务用语、防爆知识、安检知识及各种安检器械的使用,保证安保任务执行的专业化、人性化、规范化。四是严格纪律。在全运期间,所有学员有执勤任务时按时到岗,全心全意为人民服务,不允许擅自离岗,没有执勤任务的当天要在学校待命,做到随叫随到,有紧急任务时能够马上出发,保证了措施到位、人员到位、责任到位、领导到位。整个全运期间做到有组织、有领导、有分工、有落实。全运期间全队没出现任何问题。在圆满完成奥运安保任务的同时,各项规划工作在全队学员夜以继日的努力下,完成了预期的目标任务。

三、不讲报酬,任劳任怨,保质保量完成任务。

在整个安保过程中,我队学员发扬了奥运精神,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献。在执勤过程中,面对外国人、外地人等语言不通的人群时,面对不懂规章制度且脾气急躁的人群时,我们做到始终热情服务、微笑服务、周到服务,得到了全运会组委会人员的一致好评。乘坐公交车去执勤场馆时,座位不够,我队男学员发扬谦逊礼让的精神,主动把座位让给女学员,来回站了近一个小时,却毫无怨言。由于和其他安保队伍任务不同、执勤地点不同,衣、食、行待遇差一点,但我队学员不比待遇比效率,带着最饱满的热情高质量地完成了安保任务。

全运安保工作的开展,锻炼了队伍,增强了凝聚力。今后我们要把全运安保精神融入到学习生活、各项工作中,为今后类似工作再上新台阶,促进安全保卫工作更好的开展做出新的贡献。

一、主要工作业绩:

1、确保了小区上半年无安全治理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。20__年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

(3)上半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题。

1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。

上半年的保安工作已经结束,我保安部紧紧围绕酒店的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了各项任务,为酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。总的来看,我们的工作有许多好的方面,也有许多不足,现对今年上半年工作总结如下:

一、各项考核指标全面完成。

在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成安全保卫任务。未发生一起重大责任事故,为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。我部人员始终坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。

通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

20__年,非常不容易的一年,恍惚间,上半年就已经过去了,那么面对这上半年我的一些表现,我想为自己做一个更加细致的总结,也为接下来的半年做一个好的准备和开始,让自己在这份工作上可以处于一个更加舒适的状态,更加充满力量前进。在此,以下是我年上半年的工作总结,如若有何不妥之处,还望领导可以多加点拨,非常感谢。

一、严抓纪律,做好基本。

纪律是我们保安人员作为重要的一项,每个岗位都是要认真坚守的。而我作为一名保安,就更应该明白,我这个岗位是不能有空缺的。有很多保安工作之所以出现了漏洞,就是因为平时对纪律的松懈,随意离岗等等事情的频繁发生而导致的。所以上半年,即使在这样艰难的环境当中,我都没有退缩过,即使做好体温测量、安全工作,维持商场的正常秩序。四月份之后的人就逐渐多起来了,商场的流通量也越来越大,对于我的保安工作来说,也更难了,但是很骄傲的是自己能够做到零失误,也是对自己的一种肯定。

二、发现问题,及时解决。

在此过程中,我也发现了一些问题。比如说在很多时候,一些顾客不太愿意配合我们的工作,容易和我们发生冲突。但我也已经不是一个年轻的小男孩了,面对这样的矛盾,我也没有因为冲动而让自己失去了理智,反而能够很冷静很沉着的面对一切。我的这一项表现也得到了领导以及很多顾客的点赞,纷纷肯定了我的职业素养和能力。对于我这样一个在保安行业打拼了七八年的老员工来说,这也是一项非常有价值的表扬和肯定,足够激励着我往更好的远方发展。

三、改正不良,优化工作。

出现了问题,就要及时改正和解决,这是安全工作的核心。但更重要的是如若有什么问题出现,在改正好之后要多去思考,尽量去避免一些不必要事情的发生。这是一件能够让工作更加顺利的事情,所以对于这一项工作而言,我认为,除了要做好本职任务之外,还要努力让个人得到一些提升,比如说在处理事情的灵活应变上,可以更加的果断,让自己更加的熟练,也让这份工作更加的无缺。也避免了一些不必要的问题的发生,为商场安保工作奉献一份自己的力量!

煤矿保安工作总结篇四

一、严格要求自我,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,透过不懈努力,自我所写的文章陆续在《资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,透过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力,每月对全体队员(个性是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的^v^xx年我们要把服务做得更好^v^及x总监倡导的^v^十米职责制^v^、^v^首问职责制^v^等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中居四封,三封),树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,个性是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,透过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持^v^预防为主,防消结合^v^的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员^v^养兵千日,用兵一时^v^的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一齐重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每一天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达20xx元左右,在华庭短短四个多月时光里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,用心推荐管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员群众荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

3、用心配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了必须的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改善工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。在xx年度,我们将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

煤矿保安工作总结篇五

1、优质效劳、赢得信任。

公司通过强化治理准则,加强保安部人员治理,严格根据保安员职责要求,强化治理准则,加强现场催促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用学问,标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信任,帮助公司精彩完成的屡次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。

2、预防为主、重点布控,措施到位,消退隐患。

在公司领导的.关怀指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患。

通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养规划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据公司要求,组织各小区员工进展消防演习,消防演习的胜利演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

1、根据工程年初制定的安全培训规划,保安部参照行业标准对保安员进展专题培训,重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。

保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。

1、严格根据车辆进出治理规定执行,掌握小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品根据出入登记制度,严格标准,要求必需有物业办开具出的门证,查验前方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车大事。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,准时办理出入证件,对留守工地人员严格根据安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题准时处理解决。

回首过去这一年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的,在新的一年里,肯定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己在新的一年里,得到更大的成长空间。

煤矿保安工作总结篇六

总结不能对成绩过分夸大或任意拔高,更不可用成绩来掩盖问题。怎样写保安工作总结?下面小编给大家带来,保安工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

我于__年2月25日参加保安工作至今,在这__的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员,我应充分认识工作的重要性:以高度的责任心,严格各项规章制度,脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。

保安工作是一项工作时间长,劳动强度大,工作责任重的工作。事关用户单位的财产安全,与一般工作不同的是,处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安工作的重中之重!

在门卫室职守工作中和巡逻工作中,严格按照工作规范操作,从思想上提高工作的责任心。从规范上明确保安人员的工作职责,提高保安工作的规范化和标准化,严格要求自己,以身作则,工作上做到一丝不苟,做到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神,高度责任感,爱岗敬业,对工作充满激情。要有良好的观察能力,应变能力,了解队友的思想动态,与对队友做好沟通,反省自己的工作。

现在我已经熟悉保安队员劳动纪律规定,及保安班班组的上岗规定及要求细则。详细了解并明确保安工作职责,上班做到着装整洁,精神饱满,对待来访者的询问仔细解释并以答复。对需要帮助的主动给予帮助,对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加优美,本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡逻检查,对公共财物及设备加以防护与保养,对住户反映的情况及时作出合理有效的处理。

我工作所属德阳市天然气公司,应面临的是服务窗口,做到用礼貌用语,我会严格要求自己,将时刻铭记强化自己的能力,提升素质,改善工作方法,更好为做大做强保安事业做贡献!

一、主要工作业绩:

1、确保了小区上半年无安全治理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

4、保安治理工作顺利开展。

根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。20__年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

(3)上半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题。

1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。

自年初以来,安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全管理部门的正确领导下,认真贯彻落实各项安全生产管理规定,严格执行厂部与安全保卫科签订的《20__年度安全生产责任书》,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,切实狠抓“一个中心、三个重点”,加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各项安全防范措施落实到位,各项安全生产责任落实到人,截止目前,没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将20__上半年以来总结情况如下:

一、安全生产方面。

1、排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定,厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。1至5月份,每周组织开展一次安全检查,从5月份生产加工结束后,每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止,定期检查开展了28次,各种专项整治和节假日例行安全检查6次,共检查出安全隐患40余项,对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。

2、坚持“三级安全教育”制度,做好季节工安全管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人,安全保卫科在入厂前先后组织进行了4次安全教育培训,培训覆盖率达100%。在3月份,联合泸西县职业技术教育培训中心,再次组织所有季节工进行了职业道德及安全教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训,厂职能部门适时对作业现场进行安全检查,加强对季节工的安全管理工作,确保烤季没有发生任何安全事故。

3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目,几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业,最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业,给我厂安全管理工作带来了极大的压力,所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。安全保卫科从源头上加强了安全管理,严格执行外协安全管理规定,代表厂与各施工单位签订《安全协议》21份,并负责做好入厂前的安全教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查,对违规操作行为予以纠正。从6月份基建施工项目开工以来,每周组织各外协方召开一次安全教育会议,提出施工现场的相关管理要求,对违章行为给予通报批评,对严重违章行为责令停工整改,通过采取安全防范措施,杜绝各类安全事故。

4、按照建设安全生产示范单位的要求,完善安全基础实施建设。按照省局(公司)批复要求,及时配合企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作,在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料,并结合使用的实际,对存在的问题提出意见及建议,促使项目顺利完工;对照3月份公司组织安全检查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合规范”存在的安全隐患,对全厂的消防栓进行了排污处理,并对消防栓重新更换、安装,统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计,更换消防箱,上报了更换灭火器的申购计划。

5、按照继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署以及六月“安全生产月”活动要求,认真开展实施各项安全生产宣传教育活动,大力提高全员的安全素养。以“安全生产月”为契机,制定了活动方案,在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职安全员,组织全体员工召开了安全生产知识培训;并结合基建施工的实际,制作宣传展板,宣传内容包含了“安全生产月”活动主题、“消防四个能力”、“四懂四会”及施工安全管理常识。

二、安全保卫、综治维稳方面。

1、继续加强安全保卫队伍的建设。从年初以来,我厂延用了烤季另外增加的6名季节工,共有安保人员28名,从人员配备上完全满足安全保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素质,制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训,但由于基建项目施工,只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练,待施工项目初步完成后,将继续集中组织开展安保业务、消防训练等。

2、安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主,负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务,当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查,加大对重点要害部位的检查力度,发现问题及时汇报、及时解决,对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生,通过人防、物防、技防相结合,真正做到了防患于未然,有效预防各类事故的发生。

3、加强监督,强化内部治安秩序的管理。烤季期间,安全保卫科各班值勤人员配合各科(室)车间加强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作,按照仓储交烟秩序计划表放行车辆,维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间,加强了对施工现场及施工人员的监督管理,严格执行门卫值班制度,对进出车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查,在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的动向,及时化解各类矛盾纠纷。上半年,共化解矛盾纠纷2起。按照县政法委的要求,在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案,并按时上报维稳综治的相关情况报告。采取各项安全预防控制措施,截止目前没有发生任何治安灾害事故,有效维护了全厂的安全生产秩序。

三、消防、交通安全等方面。

1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了消防设施、器材的完整、有效。

2、落实“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防安全协议》,实行警企合作制,安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查,对发现的安全隐患,认真落实整改。

3、成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。安全保卫科在项目建设过程中及时配合施工方做好设备安装、验收工作,结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段,及时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训,确保设备操作的准确性,在运行过程中能充分发挥其效用。

4、落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩,指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理,严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理,督促办公室节假日对公务车辆进行封存,并登记,定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查,督促使用部门做好车辆维护保养工作。

四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。

上半年,按照“三标体系”规范要求,健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来,严格按照十大管理体系标准,参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制,按照要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批,目前正逐步按照新的标准完善各类相关资料、记录台账,为公司十大管理体系的内部审核做准备。

五、按时上报各类汇报、总结材料。

上半年,安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写,并按时上报给相关部门。

六、存在问题和工作打算。

上半年,汇集了复烤加工、设备维修、基建项目维修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面广,季节工、外来人员多且安全意识低,给安全管理方面带来巨大的压力,在很多方面还存在管理不到位,防范措施不健全,违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐,应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在,与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在一定的差距。

下一步工作打算:

2、加强对外协施工单位的管理,加大队外来人员、车辆安全管理力度,做好外协施工方人员的安全宣传教育培训,杜绝“三违”现象,确保施工建设项目顺利完成。

3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作,提高安保业务素质和综合素质,制定用工管理机制,完善考核办法。

4、完善和制订控制突发事件(事故)的应急管理机制,组织对应急预案进行演练,真正提高应急处置能力。

20__年上半年,安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作,各项安全指标均为零。虽然取得了一些成绩,离上级安全部门的要求还有一定的差距,今后将更加努力,严格按照“报效国家”,“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的发展目标和任务,以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务,确保年度各项安全管理目标顺利达成。

20__年,非常不容易的一年,恍惚间,上半年就已经过去了,那么面对这上半年我的一些表现,我想为自己做一个更加细致的总结,也为接下来的半年做一个好的准备和开始,让自己在这份工作上可以处于一个更加舒适的状态,更加充满力量前进。在此,以下是我年上半年的工作总结,如若有何不妥之处,还望领导可以多加点拨,非常感谢。

一、严抓纪律,做好基本。

纪律是我们保安人员作为重要的一项,每个岗位都是要认真坚守的。而我作为一名保安,就更应该明白,我这个岗位是不能有空缺的。有很多保安工作之所以出现了漏洞,就是因为平时对纪律的松懈,随意离岗等等事情的频繁发生而导致的。所以上半年,即使在这样艰难的环境当中,我都没有退缩过,即使做好体温测量、安全工作,维持商场的正常秩序。四月份之后的人就逐渐多起来了,商场的流通量也越来越大,对于我的保安工作来说,也更难了,但是很骄傲的是自己能够做到零失误,也是对自己的一种肯定。

二、发现问题,及时解决。

在此过程中,我也发现了一些问题。比如说在很多时候,一些顾客不太愿意配合我们的工作,容易和我们发生冲突。但我也已经不是一个年轻的小男孩了,面对这样的矛盾,我也没有因为冲动而让自己失去了理智,反而能够很冷静很沉着的面对一切。我的这一项表现也得到了领导以及很多顾客的点赞,纷纷肯定了我的职业素养和能力。对于我这样一个在保安行业打拼了七八年的老员工来说,这也是一项非常有价值的表扬和肯定,足够激励着我往更好的远方发展。

三、改正不良,优化工作。

出现了问题,就要及时改正和解决,这是安全工作的核心。但更重要的是如若有什么问题出现,在改正好之后要多去思考,尽量去避免一些不必要事情的发生。这是一件能够让工作更加顺利的事情,所以对于这一项工作而言,我认为,除了要做好本职任务之外,还要努力让个人得到一些提升,比如说在处理事情的灵活应变上,可以更加的果断,让自己更加的熟练,也让这份工作更加的无缺。也避免了一些不必要的问题的发生,为商场安保工作奉献一份自己的力量!

光阴似箭,转眼间20__年已经过去,我们将迎来新的20__年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

一、内部管理方面。

由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了20__年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

二、做好本职工作,确保小区的安全防卫。

今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法。

1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作。

今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

四、提高自身素质,以实际行动感动业主。

因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。

我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20__年工作总结。不妥之处请领导批评指正。

煤矿保安工作总结篇七

在即将过去的20xx年里,xx队全体职工的共同努力和用心奋斗,继续发扬xx队的优良传统,在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。xx队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来,我们主要做了以下工作。

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每一天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,透过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了开云官网app下载安装手机版 ,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的职责感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

xx队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了xx队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中xx队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理构成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作用心性,增强了职工的职责感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策务必召开班子会议群众讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

xx队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

队领导在加强管理的同时,处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。xx队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,xx队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。xx队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每一天下班后汇报安全生产状况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的职责感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮忙教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对必须时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了必须的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿保安工作总结篇八

今年的医院保安工作中,保安经理常常深入到现场,做好员工思想工作,把握员工思想动态,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳,以院为家。以下是今年的工作总结。

建立目标治理责任制,层层分降落实工作任务,有效解决干与不干一个样,干好干坏一个样的被动局面,起到鼓舞先进,嘉奖先进,鞭策后进和那些混日子的作用,制定落实全年工作目标,将各项效劳指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位保安家上,使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。

增加处理突发大事的力量,现场处置力量,培育一支纪律严明、作风坚韧的保安队伍。治理人员融入到队伍中去,参与训练岗位巡查,以便发觉问题有针对行性地解决问题。灌输员工珍惜自己的工作,对工作如履薄冰,工作中要敬重、急躁、主动帮忙和礼让来院就诊的人员,工作现场再忙也不能怠慢就诊人员,无视就诊人员,遇到需要帮忙的必需专心效劳、注意细节,对工作讲究策略,理解病人、体谅病人、敬重病人,对待病人的无理要求或无端指责要实行引导和感化的方法,不能与来院就诊人员发生正面冲突,牢记医院“一切为了病人”的效劳宗旨。

依据保安的训练规划,落实保安训练任务,各班从根本做起,从日常训练做起,坚持每日训练,班班训练、人人训练,狠抓保安根本队伍,仪容仪表培训,模拟出警训练。从而树立保安队员在日常执勤中的良好形象。同时把工作作风、效劳态度、仪容仪表与工资相结合,多劳多得、按劳安排。在这个工作表现与工资挂钩的改革中有一个重要表达。

必需做到万无一失,坚持以防为主,防消结合,用制度治理人,做到各岗有职责、各岗有规定、人人有制度。成立安全检查小组,定期对医院四周场所进展巡查,发觉隐患准时上报有关部门整改修理处理,杜绝一切安全事故发生。

对门岗、车辆指挥岗、安全巡逻岗等岗位实行一月一轮换,转变过去那种固定岗位的模式,让每位保安都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多用,全面进展。

队员选班长,班长选择队员,实行末尾淘汰制、优胜劣汰。使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。以崭新的面貌展现给大家。

严治理、细要求,加强消防意识,把消防工作落到实处,加强保安人员消防训练,熟识把握院区消防设施,仔细学习消防应急事项,每季度训练一次灭火器材的使用,实际操作和模拟训练。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人员学习一次,熟识水龙带的拆装等详细操作规程,每个保安要学会消防操作方法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时的疏散引导人员的.方法等,届时请消防专业人员到现场示范演习,假定火灾现场,组织保安进展分工演习。

总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的保安职业精神,鼓励广阔保安人员连续坚持自我加压,奋勉有为的精神面貌,高标准,严格要求自己,把敢闯敢上,胆大心细的工作精神和求真务实的工作态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象,治理一班人开拓新思路,大胆改革,完成好xx医院的保安任务,为xx医院的进展做好保驾护航。

煤矿保安工作总结篇九

在20xx年的工作中,我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体状况安排如下:

1、安全:全年安全生产死亡人数0人,杜绝重伤和重大设备事故率的发生;

2、原煤产量:我矿原煤产量计划9万吨,其中回采煤7。35万吨,掘进煤1。65万吨。

3、掘进进尺:总进尺3203米,其中准备巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打钻工程量:52400米。

5、生产组织方面:

(1)采煤队伍的组织:组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察,并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的队伍来承担采煤任务;加强采煤工作面正规循环率,保证采面正常推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对采面推进度及回收率进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

(2)掘进队伍的组织:使用原先的掘进队伍,充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺,加强掘进队伍的管理与建设,正确引导、用心配合,力争完成全年掘进计划任务(3203米)。

6、财务资金方面:明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;要调动一切力量保证安全生产投入,保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度,保证投入效果。

7、加强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理带给可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。

9、质量标准化方面:加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作,确保年底到达省标一级矿井。

10、加强安全管理,尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作,还有过断层的安全管理工作,力争到达隐患整改合格率100%;安全隐患治理上完善管理制度,加强现场隐患排查,落实职责追究制度,加大奖罚力度。

11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。

12、后勤保障工作按排专人负责,明年计划用工人达200人左右,从吃、穿、住、行各方面要按200人计划;各项工作都要明确质量标准和责职,严格考核,落实到位。

13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。

煤矿保安工作总结篇十

斗转星移,岁月即逝,转眼间已经在煤矿生涯工作了17年。回想这17年中,自己先后在兴无煤矿从事过采、掘、运输等一线工作。随着煤炭市场的发展,自己工作经验和业务技能的提升。联盛公司逐步壮大,根据工作的需要后又调入山西柳林金家庄煤业有限公司,先后从事调度、安监等部门管理工作。于2011年毕业于武汉理工大学函授班,并取得大专毕业证书。2012年6月取得山西省a类安全资格证书,现任山西柳林金家庄煤业有限公司安全副总工程师。为了总结过去工作中的经验教训,弥补未来工作中的不足,更好的开展今后的各项工作。现将具体工作总结如下:

一、提高思想,端正态度。

工作以来,在上级煤炭行业部门和公司领导下,时刻以“以人为本,科学发展”为理念作为指导,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕行业部门下达的“安全事故为零”的安全生产目标开展工作。在政治上,自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,不断加强自身思想道德修养,端正做人,认真学习党的路线方针政策,认真学习公司的各项政策和会议精神,不断提升自己的政治思想。

二、加强业务学习,提升专业技术水平。

1.认真学习煤炭行业相关措施及安全规程等,要始终不忘一天不学习,就有落伍的可能。要明确“三大规程”在煤炭生产中的重要性,1通过学习各采掘工作面的作业规程,了解并熟悉各工种的工艺流程,通过针对性的安全措施学习,进一步了解在作业过程中容易发生事故而应该重视的环节。通过学习新的《安全质量标准化标准》,懂得了只有靠工作标准,才能更好的抓好煤矿安全工作,为今后的安全工作打好基础。

2.煤矿安全工作是与大自然作斗争,五大自然灾害随时威胁职工的人生安全,特别是近年来瓦斯与水害事故接连不断,针对瓦斯治理,必须坚持瓦斯治理的“十二字”方针:以风定产、先抽后采、监测监控。我矿属于高瓦斯矿井,日常对瓦检员的监管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘进作业过程中动态瓦斯情况等。

随着煤矿深度延伸,资源整合后。一部分周边矿井的关闭,防治水工作越来越重要,为了更少的减少水患事故的发生,必须严格执行探放水十六字方针,才能有效确保水患事故的减少。

3.加强人员素质的培训工作,培训工作是安全管理的重要手段之一,只有加强全员培训,业务技能,操作技能,作业规程等的不断培训,使人人能认识到事故对自己的危害性,职工不忙目操作减少侥幸的思想活动,才能更好的保护自己。

4.经常深入生产现场,了解采业过程中动态不安全隐患,现场协助工人解决问题,消除隐患,通过经常翻阅井下的各种图纸,资料,时刻熟知井下的各种作业地点的通风情况,以及采掘过程中工作面地质构造状态,更好的便于下井指导工人作业,如采煤工作面安全出口的支护情况,上隅角瓦斯动态监测,工作面机头尾的特殊支护等。

总之,经过近年来的勤奋工作,认真学习实践在各方面都取得了一定进步,让我深知这远远不够,一以后的路还更长,可能遇到各种各样的困难,不过,相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也减退的希望各位对我提出批评指导。

煤矿保安工作总结篇十一

参加工作以来,我认真学习党的重要思想,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,我在思想、学习和工作等方面不断的取得进步。现总结如下:

多年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献,为我们的矿山建设添砖加瓦。

在多年的工作过程中,我十分重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,在长期的工作实践中不断总结经验,改正缺点,不断提高自身的综合素质水平。

一是认真学习党的重要思想,用我们党的先进思想来指导自己的工作,充分发挥主观能动性,通过不断实践和缜密思考改进工作程序、工作方法,大力提高工作效率。为进一步加快我矿的现代化建设,全面建设和谐、高产高效的资源节约型现代化矿井作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。重点学习车间工作所涉及设备的使用、维护与检修,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的工作能力。

三是认真学习理论知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,系统学习了《综采维修电工》、《综采维修钳工》、《高效综合机械化采煤成套装备技术》、《综合机械化掘进成套设备》、《矿井辅助运输设备》,通过学习,进一步增强了理论知识水平,对工作的深入细致进行产生了很大的帮助。

多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好本职工作,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均圆满完成任务,得到领导和群众的肯定。

回顾这些年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了不断的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,一些工作技能还不够熟练。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设我们美好的矿山作出自己的贡献!

煤矿保安工作总结篇十二

xx煤矿领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。

20xx年以来,我矿环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,我矿综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事故。现就一些具体工作总结如下:

我矿投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

20xx年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合我矿实际,下达了矿属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确保护工作由所属各部门、矿长负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在矿内部做了大力宣传。在全矿上下营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环境宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。我矿花费大量人力物力对矿区内90%以上空场地都进行了绿化,今后还要在矿区内进一步规划绿化和环境升级保护。

我矿积极邀请了环保部门和环境资源管理咨询公司组织人员对我矿进行了现场环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度,增强了我矿员工的环境保护意识,优化了我们的生活环境。同时配合环保部门,加强我矿各类噪声源、粉尘源以及污水处理的管理。

为全面降低我矿污染物排放数量和生产成本。根据矿委会部署,对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放,定期卖给道路建设等施工单位,变废为宝。我矿建有污水处理站一座,24小时不间断运行,将生产生活污水处理后用于储煤场的晒水降尘、职工澡堂用水,使水循环利用率达到较高水平。

随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我矿成立之处,就制定了“环保五步发展计划”:创建“节能型企业”,完成iso14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境有好企业”。我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

煤矿保安工作总结篇十三

xx区经信委根据《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的通知》(xx[20xx]15号)要求,认真部署和落实非煤矿山“百日除患铸安”专项工作,以贯彻落实区委、区政府关于安全生产工作的决策部署,进一步增强安全生产红线意识,强化安全生产责任落实为目标,推动安全生产“铸安”行动和风险管控“六项机制”,坚持“全面检查与严格执法、企业自查与政府督查、属地负责与部门督导”相结合,自7月15日以来在全区范围内集中开展生产矿山“百日除患铸安”安全生产大检查,治理和消除事故隐患,联合惩戒一批严重失信企业,问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人,严格落实各项安全防范责任和措施,通过“百日除患铸安”行动,改善了企业安全生产条件,完善了隐患排查治理长效机制,提高了企业管理层及全员安全生产意识和安全素质,实现非煤矿山安全生产呈现稳定好转的态势。

按照区安委会《关于印发xx市xx区20xx年度安全生产专项整治计划的通知》(xx[20xx]8号)和《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的'通知》(xx[20xx]15号)要求,xx区经信委先后成立了以行政一把手为组长的非煤矿山“百日除患铸安”工作领导小组,认真研究部署矿山企业“百日除患铸安”工作,明确治理工作目标、治理责任和工作措施,并结合我区生产矿山实际制定了《关于集中开展非煤矿山安全生产“百日除患铸安”大检查的通知》(义经信[20xx]178号),及时将方案印发到各矿山企业,督促矿山落实主体责任,全面开展矿山“百日隐患铸安”工作。

(一)指导、督促“百日除患铸安”工作。指导全区非煤矿山企业根据各自矿山实际制定具体“百日除患铸安”工作方案并督促企业开展自查自改,建立“三清单”;督促矿山属地乡镇政府认真落实“百日除患铸安”主体责任。

(二)扎实开展专项检查。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,我委在企业自查的基础上,对全区生产矿山开展了专项检查。7月份以来,我委共检查矿山企业60余家(矿)次,下达xx市xx区非煤矿山百日除患铸安大检查“问题清单”和“安全生产现场检查笔录”39份(与市经信委专家联系企业活动共同开展11份),查找出问题和隐患189条。目前,问题和隐患已经整改完成156条,隐患整改率达82.5%。其他未整改隐患正在整改中。

(三)抽查和督查。一是采用重点抽查形式对矿山“百日隐患铸安”工作开展督促落实。特别是对“百日除患铸安”督查发现的突出问题制定清单,督促整改消案。从督查情况看,我区非煤矿山企业均按照要求,积极开展“百日除患铸安”专项行动,成立了组织,制定了方案,按照要求开展了自查自改工作。通过“百日除患铸安”专项行动,进一步规范了我区矿山企业的安全管理行为,消除了安全隐患。二是对区领导带队督查发现安徽牛山矿业股份有限公司存在“采场顶底板边坡参数未对照设计进行整治和规范等”3条隐患和xx上峰水泥股份有限责任公司仍存在“东采场边坡浮石较多未及时清理”等3条隐患,责令企业制定整改方案,督促整改落实到位。2家企业已经完成上述6条隐患整改,并通过检查复核。三是根据区安委会xx[20xx]15号要求牵头并聘请专家采取点、面结合方式,通过查企业现场、查主管部门和企业台帐对区住建局、交通局、安监局和顺安镇百日除患铸安专项行动开展情况进行了督查,督查发现问题进行了梳理共计18条,并以《xx区百日除患铸安第二督查组督查情况的汇报》(义经信[20xx]222号)及时上报区安委办,由区安委会统一下达了督查问题的通报。

一是部分企业“百日除患铸安”专项行动台帐建立不规范,问题、责任与整改三张清单不全,以日常安全检查替代“百日除患铸安”专项检查;二是部分企业受复工时间较晚影响,百日除患专项行动滞后(如叶湖铁矿等)。

xx区经济和信息化委员会。

煤矿保安工作总结篇十四

20xx年以来,我矿在集团公司党政正确领导下,积极拓宽外出创业渠道,大力实施“走出去”发展战略,创业发展工作取得了实质性进展。我们认为主要得益于以下三个方面。

在外出创业初期,由于受传统计划经济影响,广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识 ,宁可拿生活费在家待岗,也不愿越某一步。甚至有少数职工即便是勉强的走出去了,不久又以各种借口跑了回来。为深层次的解决这一问题,我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛,让他们讲述自己的创业故事,让职工听听创业者的声音,收到了较好的效果。我们又趁热打铁,分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。同时,为推动“创业者论 坛”向纵深发展,还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动,并请她们讲述自己是如何承担 起全部的家务,支持丈夫去创业的。一年多来,我矿共举办了3期“创业者论坛”,计10 余场次,受教育人数占全矿职工总数90%以上。职工“走出去”创业的主动性和积极性明 显增强,主要表现为:

一是跑回来的创业者又跑回去了。陕西黄陵项目部,是我矿在外创立的第一个创业驻点 ,首批创业队伍到那后,很快就打开了工作局面。但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时,职工思想很不稳定,近80人的创业队伍,正常上班的不到20人。随着创业者论坛的召开后,职工的思想逐步发生了转变,那些闹事不上班的也回到了工作岗位,尤为值得一提的是,当初跑回来的4名职工又自觉回到了黄陵项目部上班,其中两名职工还被评为矿“百 名创业先锋”。

二是最不愿走出去的女职工走出去了。经过几期创业者论坛后,女工的`思想也发生巨大 的变化,在主业走出去创业的同时,女工们克服家庭困难,主动跟随创业队伍来到创业一线,为创业者搞好后勤服务。目前,在三个创业点,都有我矿女职工开设的食堂,她们除了服务于本矿的创业者外,还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。

三是职工由不愿走出去变为争着走出去。白石崖项目部是我矿创业点中条件最艰苦的, 生活基础设施特别简陋,创业初期叫谁谁不去。随着职工思想观念的转变,大家渐渐意识到:别人能吃的苦,咱也能吃,别人能干的活,咱也一样能干好。20xx年8月份,某矿改扩建工程结束,正式投入生产后,需要增加技术工人,准备从我矿采煤三区抽调。当工区领导传达完矿上的这一安排后,大家争着报名要到某矿去创业,工区只好从已报名的十几个职工中,择优选送了9名技术工人到某矿。

在“走出去”创业发展的实践中,我们选择了灵活多样的合作(经营)方式,以实现创业多元化,概括起来主要表现为以下三种方式。

1、技术输出与劳务输出相结合。凭借矿井雄厚的人和技术优势,向合作方输出技术和 劳动力资源,获取劳务和技术服务费,我矿主要以陕西黄陵项目部和山东华丰项目部为代表。陕西黄陵项目部在2003年劳务输出77人的基础上,由于出色的工作,赢得了甲方的信赖,20xx年初又进驻一个由80人组成的整建制的掘进区队。在比较复杂的外部环境下,实现外向收入1000多万元,在渭北高原浇铸了我矿外出创业的第一张王牌。山东华丰项目部主要是放顶煤综采工艺,大倾角一次采全高技术性劳务输出。56名“技术尖兵” 凭着过硬的本领和吃苦耐劳的奋斗精神,在不到一个月的时间内,完成了100台综采支架的安装任务,每天原煤产量保持在1800吨,工作面成了华丰煤矿的样板。

2、租赁经营。20xx年4月份,经过6轮的艰苦谈判,我矿与某煤矿签订了5年的租赁经营协议。该矿是一个年产不足10万吨的小矿,由我方投资对其生产系统进行改造,将达到年产30万吨的生产能力。矿井改造后由我方生产经营,依照协议按吨煤付给甲方租赁费。协议签订后,项目部全体干部职工立即进驻,克服工作量大、交通不便、高原反应等不利因素的影响,高质量、高速度的完成了地面设施建设和巷道改扩建工作,5月26日,正式移交我方生产,矿井提前进入了盈利性经营阶段。到9月份矿井改扩建工作基本结束,原煤日产达到600吨左右。

3、承包经营。20xx年5月份,本着互利双赢的原则,经过双方洽谈磋商,我矿与山东济宁市某煤矿达成了承包经营的协议。该矿是一个设计年产90万吨的新矿井,由我方输入“正规化部队”和优良的管理对该矿的生产全过程进行承包。6月7日,第一批先头部队进驻该矿,在不到10天的时间内,接管了井下供电、通风、提升等八大系统,完成了异地工作人员培训,生活后勤等准备及对口人员关系协调等工作。6月17日,点炮动工,历经半年,创业队伍扩大到400人,分四个头掘进,其中8月份创造了月进尺340米的好成绩。到20xx年11月底,外向创收已达700余万元。

为解除创业者的后顾之忧,党建思想政治工作贴近创业者队伍、贴近创业现场、贴近创 业者家庭、贴近创业工作实际,共同构建“爱心大本营”。

一是开设“创业前沿政工在线”。将企业本部与创业点通过通讯设施、电传等有线线路和无线线路以及人员的交往组成“互联网”系统,实现企业本部与创业点上情下达,下情上 传,保持信息畅通,双向交流,创业延伸到哪里“互联网”就建到哪里。

二是做好对创业者家庭的帮扶工作。一是建立健全帮扶工作制度。调整充实帮扶工作领 导小组。二是开展亲情慰问活动。三是组建农忙期间帮收小分队,为外出创业职工家庭做好夏收夏种期间的帮扶工作。

三是发挥好正确的导向作用。向创业者做到三倾斜,一是荣誉上倾斜。开展“百名创业 先锋”、“十佳创业者”、“好矿嫂”评选活动,让创业者登光荣榜、上创业讲台,奖励好矿嫂自行车。二是政策上倾斜。出台鼓励职工走出去创业相关政策,项目部与矿签订创业责任状,全面完成矿创业计划指标的创业领头人年人均收入可达8万元左右,走出去创业职工月人均收入达2600元,比在矿职工收入高30%。三是地位上倾斜。重用和提拔创业精英,原综采一队队长郁金才在创业期间被提升为矿生产副总。原总调主任某某带队在某某矿打响某品牌后,晋升为矿副总工程师。综采一队班长某某创业回矿后被任命为副区长。让想创业、能创业、会创业的职工有面子、有票子、有位子,极大地激发了广大干部职工“走出去”创业的激情。

煤矿保安工作总结篇十五

时光荏苒,不知不觉中,20xx年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,20xx年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。

一年来,在各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。20xx年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现在对20xx年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有41.7万吨,回采工作面3092已开始出煤,能够满足20xx年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400m3/min,能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。

20xx年安全生产主要指标完成情况:

20xx年矿井因政策性影响停产4个多月,正常生产时间不足7个月,未能完成各项生产计划。

1、今年生产原煤27929车,煤炭销售41053.33吨;

2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米;各项安全生产指标表采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

20xx年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

1、工伤事故情况:进入20xx年以来,矿各层都围绕一个安全目标在努力,上下一条心,克服各种因素的影响,不断改进管理方法,加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故的背后还是值得大家深思的,其主要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

2、三违查处情况:强化安全监督检查力度,全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作,完成了防突能力评估,两项工作经专家评估达标并得到专家认可。

4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。

5、接受省专家组安全隐患核查,完成了所查隐患的整改,于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收,同意我矿恢复生产,取得合法资格。

(二)、技术管理方面的工作。

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前会审,在开工前完成学习传达工作。

2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会,不但总结技术工作,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

4、优化布局,合理安排生产接续。在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给20xx年的'原煤生产创造了条件。

5、积极推广应用新技术、新工艺:巷道掘进在围岩松软地段采用了架厢、挂网再喷浆的联合支护,因操作简单,职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

6、严格工程质量管理,巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场仔细讲解,认真督促,严格验收。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

2、全力组织全员培训,开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上岗。

3、做好到期证件的复训审证工作。

全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工的安全得到保障。

煤矿保安工作总结篇十六

一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用,中国大学网之工作总结煤矿一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局(xx煤监局)对煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

(一)认真总结了上年度的工作。对度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局(xx煤监局)、市安委办及局办上报了《度煤矿安全监管工作总结》、《度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《度安全生产应急管理工作总结》、《度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县(市)1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令书48份(含交由县安全监管局下发的书),责令整改隐患和题250余条,组织实施了煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(xx煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[]1号)、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)。

分管的煤矿安全监管人员和—度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见度煤矿节后复工复产安全验收工作总结。

(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年(—)关闭煤矿工作目标,我市应上报审查公告关闭煤矿10,实际上报关闭煤矿18,超计划任务8。其中xx县超任务完成5、习水县、仁怀市和余庆县各1。

(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(xx煤监局)的安排,由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、xx县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

(九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见,建立了“两个保险”联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了“两个保险”的实施。

(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利。

用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。

(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《xx市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《xx省十二五应急体系建设规划资料》,完成xx市应急救援大队三级升二级资质的.申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。

一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。

煤矿保安工作总结篇十七

我叫xx,出生于xx年x月x日,20xx年7月毕业于山西煤炭管理干部学院。20xx年4月至今在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,为领导当好助手,现就任职来的工作做以下报告,有不妥之处敬请领导批评指导。

进入到曹村煤矿工作后,矿井建设进入关键时期,在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。

作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤”“实”“严”要求自己,积极为所在科室出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名技术人员的职责。

20xx年4月担任曹村煤矿机电技术员,随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设,我科从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为机电技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

根据要求,建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程,并进行了整理,并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。

在现场管理方面,制定了的包机制度,进行了设备包机,每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”,每条电缆悬挂“电缆标志牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下设备进行了严格的检查,并悬挂了“完好牌”,对下井设备、五小电器等都进行了下井检验,对合格的粘贴了“入井合格证”。

每月月底对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高了设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。

按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电部下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

井下中央变电所、思想汇报专题水泵房作为矿井的窗口,我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先,我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置,其次要求每班对硐室内设备进行打扫,文明卫生达到标准化要求,另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充,达到标准化硐室的要求。

在利用业余时间,我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料,不断提高自己的理论水平。

经过一年多的努力工作,我在基础理论有了一定的提高,在实际工作中有了丰富的经验。

煤矿保安工作总结篇十八

今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于贯彻落实省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见的通知”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。一、安全基本情况:

安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;。

安全检查:矿共组织旬检月验检查次,共查隐患条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划名,实际参培训名,完成计划的%;矿新工人培训计划人,实际参培人,完成计划的%。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况:月份矿级应下井次,实下井次;科级应下井次,实下井次;队级应下井次,实下井次,全部达到规定要求。

抓三违情况:月份共抓三违人次,其中严重三违人次,处罚元。二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结xx年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:

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*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*0xx年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究36人次,罚款7*30元),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“安全漫画展”、“安全知识竞赛”等安全活动;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。针对中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于百日安全活动的通知》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了动态检查及安监处跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿活动共次,查出隐患条,查出各种“三违”人次,现场盯住处理隐患条;安监处共查出隐患条,罚款元,确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。

4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根据xx年的工作总结(范文)与分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。

四个坚持:

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;。

坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须:

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。一稳一升一提高一稳即安全生产形势平稳;一升即质量标准化水平上升;一提高即职工素质稳步提高。

今年以来,我们按照《特别规定》有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查整改工作,要求煤矿必须每月排查一次安全隐患,并向地方监管部门和煤监机构报告备案,并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,煤监机构可不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患,及时提请省安委会在省级媒体公告和督办,督促整改。1-6月,共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个,整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项,截止目前,公告隐患已完成整改6项,其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探;xx市矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工,10月前完成明火扑灭;xx煤矿的通风系统改造正在整治之中,已投入资金118万元;xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

(六)抓安全培训,提高整体素质。

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱,一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏,针对这种情况,我们及时转变观念,一方面,牢固树立服务意识,坚持“在监察中体现服务,在服务中推进工作”的工作理念,充分利用地方监管部门召开例会的机会,以会代训,向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神,宣传煤矿安全法律法规和行业标准,根据季节特点提出工作重点和具备要求,督促煤矿抓好落实;另一方面,组建了省矿山安全培训中心,向省财政申请专项资金xx万元,用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训;开办煤矿专业技术人员培训班,脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求,开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份,共培训各类人员18783人。

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