煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 (热门16篇)

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煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 (热门16篇)
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煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇一

元月25至27日,我有幸参加了为期三天的乐都区学校中层管理人员培训活动。几位专家、教育局领导和两位校长的讲课让我获益良多。这次培训时间虽短,但让我增长了知识,提升了素质,开阔了眼界,收获不少。

此次培训目的是进一步提开云KY官方登录入口 层管理者的工作能力,使其转变思想观念,提高管理水平,促使学校又好又快发展。在了解国情、省情的基础上,依据我区教育实情进一步端正工作态度,扭转工作作风,创新工作思路,为我区的教育发展贡献自己的智慧和力量。张习新讲师理论联系实际,图文并茂地阐述了十八届五中全会和青海省十二届十次全会精神,使我明确了我省经济社会发展总体要求是:实现“一个同步”、奋力建设“三区”、打造“一个高地”。即,把握中央提出的标准与要求,确保到2020年与全国同步全面建成小康社会;构筑国家生态安全屏障,建设生态文明先行区;加快转变发展方式,建设循环经济发展先行区;突出改善民生凝聚人心,建设民族团结进步先进区;弘扬党的优良作风,铸就青海精神高地。使我在了解省情的同时,对我省我区的发展充满了信心,为我今后的工作注入了强大的动力。

赵学英和王常海校长的讲座给我留下了深刻的印象,两位校长的讲座虽然没有高深的理论,但深入浅出地阐述了一个中层管理者的职责、工作思路和创新精神在工作中的重要性。对照本人工作,我认识到:1.要用党的先进理论不断充实自我,努力提高自身政治理论素养。要想沿着正确的方向不断进取,就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策,不断提高自身政治理论素养,增强自身判断形势,决断问题,驾驭工作的能力。

2.加强业务学习和科学管理理论,努力提高自身管理水平。通过学习培训,使我清楚地体会到要敢于实践,将理论运用于实践,不断提高自身素质和能力。中层干部是学校管理团队中的重要成员,是联结领导、教师、学生、家长的纽带,要按照学校的工作计划和部署,创造性地开展日常工作。服从集体,不越位、不拆台、实时补位,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的追求进步的意识。

要吃透领导的决策,真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果,并以此作为目标来把握做事的方向,做到执行时不片面,不偏向,不走样。中层干部既是助手参谋,又是业务骨干,这就要求我们在工作中遇到困难,能拿出初步解决问题可操作、执行的意见和对策,而不能将难题上缴,推给领导,自己坐等执行现成的研究结果。另外在工作开展中必须熟练业务工作,制定周详的工作计划,善于思考学习,发现问题,分析问题,查找不足,总结经验,在工作中改正缺点,完善自己,不断超越。

要当好校长的得力助手,勇于负责、勇挑重担,要具备开拓创新的意识,建设和谐奋进的教师团队。大胆尝试,以超前的眼光看问题,特别要加强业务学习,不断提升自己的理论水平和业务能力,带动全体教师钻研业务,不断创新,探索教学新路子,积极主动地坚持不懈地为学校的健康发展勤奋工作。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇二

为期整整两天的封闭式学习,让我的头脑经历了生平第一次洗礼,让我重新认清了自己,明白了接下来的路应当怎样往走,以甚么样的心态面对天天的工作、生活、朋友、家人和四周所碰到的任何人、事、物、和环境(场合)。

第一天:

学习到了人生成功的必要条件存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与协力)。从没有动力到动力十足,从没有协力到团结一致,惟独可以做的就是影响人三借互生影响法(借人、借事和借场)。由于人不可以被刻意地改变,也不会由于知道、晓得、理解、想要而改变,而是刺激、感动、震动、心动而改变。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。所以,永久不要想往改变一个人,只有改变自己,只要自己真变,身旁的人就一定会变。

假如一个团队或一个企业,要想有更进一步的发展,想要有所突破,就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依托互生(两个以上的东西在一起交换、碰撞、互动产生新的东西)的气力,异类互生更有效,重视开放理论,对抗麻痹和封闭。学习和观察比自己做得好的团队、企业,了解整个圈子,整个行业。交出多少,就可以得到多少,心中装着多少人,就可以成绩多大的事业。

第二天:

作为一个企业的领导人,要抓重要事情,而不是整天忙于紧急而非重要的事情(每天做紧急的事情,紧急的事情愈来愈多,每天做重要的事情,紧急的事情愈来愈少)。关注整个行业的动态,整合外部上风资源,勾画出公司的发展目标、方向和策略。心中装着梦,装着员工,成绩员工。

一个员工在一个公司不过关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长),这是作为一个企业老板所需关注和解决的题目。要明白眼前的人材是最重要的人,眼前的事才是最重要的事,当下才是最重要的时候,人痛苦的本源在于痛恨过往,担心未来,没法心安和心定的人,永久成绩不了多大的事业。

作为一个领导要学会如何解决题目:所有的题目来自于看不清***。要想看清就得有开阔的境地,而看题目的高度、广度、深度、角度就是境地(境地决定方向,方向决定策略),甚么样的境地就会有甚么样的思惟模式,甚么样的思惟模式(五种思惟模式:点式思惟、面式思惟、立体思惟、四维思惟、空性思惟)就会判定出怎样的方向,拿出甚么样的策略,最后决定团队或企业有甚么样的发展。

境地来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目,更上一层楼)。

嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上,具有正能量,由于语言=咒语。做一个有魂的人:随时随地关注四周的人、事、物、环境(场合),看有甚么需要我为他们做的。一句话,一个细微的动作,就可以看出一个人是不是有魂,是不是能成事(特别是饭桌文化),能成多大的事。

最后,学习了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针:走出往(开阔视野)、请进来(凝听分享)、给空间(授与权利,承担责任);了解了世界上最多见的三种人(领袖、凡人和死人)。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇三

【导语】开云官网app下载安装手机版 有助于我们找到更适合自己的学习与工作方式,从而让自己的内在得以提升。今天小编就给您提供了基层管理人员培训开云官网app下载安装手机版 ,希望对您的写作有所帮助。基层管理人员培训开云官网app下载安装手机版 【一】。

我有幸参加了组织举办的"清华大学——江西省教育系统领导干部公共管理高级研修班"。可以说,这期研修班起点高、模式新颖、效果良好。整个课程体系设计科学合理,既关注了当今公共管理和理论前沿,又关注了教育管理的工作实际,既有前瞻的视野,又有丰富的案例分析。虽然本期研修班只有短短的17天时间,但我觉得感触很多,收获也很大。下面我主要从以下几个方面汇报一下个人的感受:

一、拓宽了视野,开阔了眼界。

这次研修,我们完成了120学时的课程计划,22门课程基本涵盖了公共管理专业应涉猎的主要领域,从宏观经济学、危机管理、公共管理、公共财政、公共政策、教育管理到中国传统文化艺术、人力资源管理、媒体新环境及应对策略、领导语言艺术、信息技术等等,内容覆盖面广,信息量大。

聆听了教育部有关官员及清华大学、北京师范大学、中国人民大学、国际关系学院、人保部中国人事科学研究院、中国教育电视台等知名专家教授的授课,领略了名师的智慧和风采,老师们学贯中西、博古通今,知识渊博、理念精深,在各自的研究领域都有独到的分析和精辟的见解,他们精彩的讲解不时闪烁出智慧的火花,使我的思维理念不断地受到新的冲击,从而进一步理清了思想认识上的误区,解开了许多工作、学习、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓宽了视野,开阔了眼界。正所谓:聆听的是智者的声音,感悟的是知识的力量;学到的是管理的精华。

二、增长了知识,提升了能力。

一是学习了很多科学的管理方法。

如中国人民大学侯教授的"传统文化与现代管理"、中国人民大学周教授的"高绩效团队建设"、中国人事科学研究院李教授的"公共部门人力资源开发与管理"、国际关系学院郭教授的"突发事件处置与危机管理"等专题讲座都给了我很大的启发。可以说,通过这次研修,切实地增长了管理知识,增强了工作自信,在一定程度上提高了管理能力。

"管理的一半是科学,一半是艺术","管理的一半是科学"指的是管理的制度要合理、科学,即既要符合当前的教育方针政策,又要适合本校的实际情况。"管理的一半是艺术"指的是学校的管理要讲究技巧。即要"善管巧理"。它告诉我们,只有把合理的制度和管理的技巧两者合二为一,才能达到事半功倍的管理效果。可以预见,在培训期间所学到的这些先进的管理方法,必将给我今后的工作起到积极的指导作用。

二是学习了很多新颖的思维方法。

如"中国基础教育办学现状、热点和发展趋势"、"中长期教育改革和发展:宏观背景与战略选择"、"公共财政学"等讲座,从不同的研究领域出发,以不同的研究视角,展现了许多新颖的思维方法,这些新的思维方法,是在既符合政策法规和教育规律,又充分结合自身实际的基础上,直面现实困难,突破常规思路,创新解决问题的办法,达到问题迎刃而解,效率不断提高,成效事半功倍的效果。实际上,这些思维方式所闪现出的智慧,就是解决问题能力的具体体现。因此,我觉得这些新思路、新方法对实际工作有很强的现实指导意义。它使我们在今后的工作中能够心态更加自信,思路更加开阔,方法更加灵活。

三是学习了很多有效的沟通方法。

但凡成功的管理者,无一不是善于沟通的好手。作为管理者,一方面加强团队内部管理,需要与成员沟通,良好的沟通,能够使团队成员理解管理者的管理意图,能够激大家的参与感和热情,能够引导团队成员朝着共同的目标团结一致,发奋努力。另一方面创设团队发展的良好环境,要与外界沟通。无论是要争取领导的政策支持,部门之间的协调配合,还是要赢得外界的大力帮助,这都需要重视沟通,一方面要保持自信、充满诚意,另一方面要善于寻找双方的关注点、兴奋点和共同点,促进工作的有效推进。

四是提升了个人修养。

如清华大学刘教授的"干部素质提升"、清华大学李教授"中国传统文化艺术漫谈"、清华大学朱教授的"走进音乐世界——音乐赏析"等课程,对提高个人的素养有莫大的帮助。

三、提高了认识,完善了自身。

在学习中提高,在实践中成长,这是我这次研修的重要开云官网app下载安装手机版 之一。通过学习,不仅逐步地提高和完善了自己,而且,通过学习,还促进了反思。

一是要注重提高理论修养。

通过这次学习,我深刻地感觉到得自己的教育理论水平和管理理论水平离工作实践对自身提出的要求差距大。这不仅体现在自己学习的习惯上,没有养成有计划、有规律地学习理论知识的习惯,而且体现在自己的学习成效上,既没有对各种理论做到大量涉猎,扩充知识面,又没有精读某种理论,融会贯通,更没有形成自己独特的观点。因此,以后要在学习上更进一步加强,不断提高自身理论水平,在学习中提高、在学习中成长。

二是要注重积累实践经验。

理论是在实践的基础上,通过概括提炼而成。专家们的工作经验和理论成果,都是因为他们不仅勇于实践、不断探索,而且是因为他们善于总结,注重积累。因此,我们在平时的工作中,要注意收集、总结、提炼成功的经验,使之具有普遍指导意义的方法,并逐步成为自身工作特色,不断提高工作水平。

三是要注重提高业务水平。

通过这次研修,我深刻地认识到,要做好工作,还需要进一步提高自身业务水平,以适应现代社会对一名管理者的要求。一方面要进一步提高教育教学能力和水平;另一方面要不断提高管理能力,掌握管理方法,提高管理效益,使学校发展在竞争激烈的社会中能够勇立潮头,立于不败之地。

总的来说,个人的工作能力和思想认识需要在不断学习中去丰富和提高,培训和学习能够让我们分享更多成功经验和提高发现和处理问题的能力。通过这次培训,我更明确了自己在工作中的成长方向,也认识到了自己更多的不足,我会朝着新的目标进一步扮好自己在工作中的角色。

根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神,结合我局的干部档案工作实际情况,我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《本溪市干部档案管理工作检查评分表》的要求,实事求是地进行自查。

一、充分认识人事档案工作的重要性。

档案工作是各项管理工作的重要组成部分,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面,是一项崇高的事业。”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分重视档案工作,紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平,为全市改革发展提供优质服务。

二、加强人事档案工作的组织领导。

我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导,将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓,加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导,定期听取工作汇报,切实解决工作中遇到的实际问题。下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级管理责任,制定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、准确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和责任感,确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面。

三、归档与整理情况。

在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后,我局就对这项工作进行了部署,将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明确了时间、要求和标准。同时,我们严格按照文件,以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行,采取多种形式,加大工作力度,逐份清理干部档案,对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料,认真细致地进行鉴别,剔除不应归档的材料,使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的,盖章签字后归入干部档案。

在干部档案的整理工作中,我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度,做到完善各种登记薄和台帐。

四、档案的利用和转递情况。

我局的干部人事档案在利用时,查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》,按照查阅干部档案的规定办理审批手续,需要有主管局长签字方可查阅,不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借,如必须借出使用时,要说明理由,经过主管局长批准,并严格履行登记手续,归还,不得擅自转借他人。在干部档案的转递中,我们也严格按照统一规定的“干部档案转递通知单”的项目详细登记,严密封包,收到档案的单位,经核对无误后,在回执上签名盖章立即取回。

五、干部人事档案工作中存在的问题。

我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用,提高现代化管理水平。积极争取领导和相关部门支持,制定了经费预算并得到落实,购置新式档案盒,更换密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。

通过自查,找到原因,也增加了信心,目前,我们干部人事档案已经全部加工整理完毕,正在进行材料收集和整理目录阶段,逐步完成市委组织部文件中要求的任务。

干部档案管理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份,是做好干部工作的基本条件之一,干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量,涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案,为干部工作服好务,今年,我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行深入的调研,并就此提出解决问题的思路及对策。

时间过得真快,忙忙碌碌中以近年末,转眼间我接管食堂已经三个月了,作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现我对这段时间的食堂工作作以如下总结:

第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。

首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。

第二、八月算是我正式接管食堂。

先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进,如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。

这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。九月是忙碌的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。

第三、把住食品进货也非常重要。

四十多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇四

为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训,我感受到了厂部主管对基层管理人员发展寄予的厚望,也感受到了全厂基层管理人员对知识的渴求,感受到了全厂管理人员对个人管理能力提高的愿望!

与时俱进强素质。

创新思维谋发展回顾为期八天的基层管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实。

在此,我要感谢公司主管,感谢给各位授课老师给了我们这次培训的机会。同时也感谢工友在培训中给予我的帮助和指点。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇五

一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法。

韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。

为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训,我感受到了厂部主管对基层管理人员发展寄予的厚望,也感受到了全厂基层管理人员对知识的渴求,感受到了全厂管理人员对个人管理能力提高的愿望!与时俱进强素质创新思维谋发展回顾为期八天的基层管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实。

一、学习内容。

本次培训,我们认真学习了烟草行业方面“行业改革与发展形势”、“行业政策与公司主要任务”、“行业文化与公司文化”及“行业标杆与对标管理”四门课程,企业管理方面“企业管理概论”、“非hr人力资源管理”、“质量管理”及“管理与创新”四门课程,员工素养方面“团队协作与执行力提升”、“高效工作方法与沟通技巧”及“行为规范与职场礼仪”三门课程,工作技能方面“办公软件系统操作与应用”和“公文处理与写作”二门课程。同时,进行了拓展训练和革命传统教育,以及参观了长沙卷烟厂。通过培训,使我们开阔了视野、提升了观念、充实了知识,为我们今后更好地履职具有非常重大的意义。

(一)开拓视野、增强认知,提升基层管理水平。

通过学习,使我进一步明确了作为一名基层管理人员所担负的工作职责、须具备的自身素质、应掌握的管理技巧。开拓了我的思维和视野,学到了很多新的管理理念、管理知识、管理方法,提高了管理水平,提升了观念认识。特别是老师们对实际案例深入浅出的分析讲解,对我今后的实际工作具有积极指导作用,受益匪浅。通过培训,为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础。

本人在企业中从事监察审计工作,日常对产品质量接触不多,原以为“质量管理”对我来说是门枯燥的课程,但刘浪老师在授课时从观念的层面、道的层面、文化的层面讲解质量管理,引人入胜。尤其在讲解质量管理“突破姿态、突破关键项目、寻求知识突破、进行分析诊断、克服变革抗拒、通力合作变革、建立监督系统”时,使我感触颇深,这正是提高监察审计工作质量的有效途径,也是我日思苦想而不能突破的思想观念,为我今后进一步提高监察审计工作质量指明了方向。在培训中,如此感受可以说是枚不胜举,我在此对各位老师的敬业精神和谆谆教导表示崇高敬意。

(二)加强沟通、增进了解,发挥沟通重要作用。

郭祖庆老师及后勤保障老师们的辛勤付出表示由衷感谢。同时,通过培训,进一步增进了同事们间的情谊,尤其是当我们中的一位学员半夜突发病情,同学们不约而同地聚集到这个同学的房间,学员自觉地分批到医院护理,那种关切、关心让我深深地感动,我也在此对同学们表示感谢。

管理沟通,从其概念上讲,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。沟通是企业管理的有效工具,还是一种技能,是对自身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,是我们企业各项工作顺利开展的前提,也是我们基层管理人员的主要任务之一。在企业管理工作中,管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想,从而推动内部成员间的互动和联动,促进企业的持续稳定发展。

沟通是企业的凝聚剂,它能使企业内部对信息的传递更为迅速、理解更为一致。沟通也是基层管理者带领团队实现管理基本职能的有效途径,一定程度上对企业管理层之间纵向信息传递的准确性起到了保障作用。为保证企业目标的顺利实现,我们应该高度重视企业管理工作中的沟通协调,有效沟通可以增进了解、融洽关系、提高效率;否则,就会产生矛盾、酿成隔阂、影响绩效。通过良好的沟通,为企业决策者提供全面准确可靠的信息,达到企业内部的人际关系和谐,保证工作质量,提高工作效率。

(三)与时俱进、管理创新,促进企业持续发展。

随着国际化步伐的进程,行业将面临着更加激烈的外部环境竞争,企业要实现持续稳定发展,就必须与时俱进,不断创新。在当今行业提出“532”、“461”战略的激烈内部环境竞争形势下,创新是企业获得核心竞争优势的决定因素,是企业求得生存和发展的灵魂,是企业实现持续发展的重要源泉,是企业提高经济效益的根本途径。

管理创新是科学管理的精髓,是企业管理的主旋律。面对日益激烈的竞争环境,企业须用系统理论、创新思维、创新技术、创新方法、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合,建立持续动态创新机制和动态反馈机制;企业需为员工创造创新的环境与机制,及时发掘创新点,让组织中每个成员都成为创新者,促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高,把创新渗透于企业管理的全过程,为企业今后生存和发展奠定坚实的基础。

通过本次学习,使我对行业发展及企业基层管理有了更为深刻的认识与理解。在今后工作中,我将学以致用,不断提高自己的管理水平与履职能力,与时俱进、全力以赴、求真务实、开拓进取,为江西中烟进位赶超和广丰卷烟厂跨越发展做出更大的贡献。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇六

2014年2月24日,我有幸参加了小金教育局组织的各校管理人员专题培训,并很荣幸的聆听了四川师范大学社会科学学院李松林教授为我们做的专业培训讲座。

这次培训,对于我来说是一次难忘的充电机会,由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,讲座都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益非浅。

这次培训内容分为《课堂。

教学。

改进的几个着力点》和《学校特色发展的顶层设计》两部分。在《课堂教学改进的几个着力点》中李教授首先讲授到当前课题教学的严重缺失,主要表现在意义不足、营养不良、过程丧失、价值残缺,怎样在这几个方面加强课堂教学中的教学深度。李教授认为可以从以下几点入手:

1、课堂教学中转变教师的教材理解方式,将更有价值的东西教给学生。

2、促进学生真正的理解,让学生既获得知识并获得背后的意义。

3、向课堂教学的纵深和整体推进,突出课堂教学的层次性和整体性。

4、充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的内源性。

从这些方面转变教师教材理解方式,理解的重心在于将最有价值的知识选择出来,促进学生真正的理解课本,充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的自主性,“赋权”于学生,让学生感受“自我、自律、自觉、自主”把主要时间让给学生,把权力留给学生。在下午李教授讲到《学校特色发展的顶层设计》,其中差异即是教育的起点,也是教育的终点。也讲到了顶层设计的意义是什么?使我最有深刻印象的是寻找“灵魂”是顶层决定性,它是各自学校的核心办学理念、思想和方向。李教授也从几个方面,举了几个学校的案例,并根据各自学校的不同情况管理学校,怎样办出各自学校的特色。

通过培训,让我深刻地认识到必须积极加强课程教学改进,做课程教学改进的引领者。经过这次培训,我认识到作为学校的管理人员,应该怎样积极配合学校与教师为我校添砖加瓦,把我们学校建设得具有特色。为了我们的教育,为了我们的学生,也为了我们自己,我会时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造,并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高,具有较强的教育科研意识和能力,有目的地总结教育经验,反思教学实践,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务。

这次培训内容丰富,水平高,充满了教育智慧,使我们开阔了眼界。今后我会将在这里学到的新知识尽快地内化为自己的东西,运用于教育教学过程中去,结合我校的实际情况,及时地为学校的建设和发展出谋划策,努力学习同行们的学习态度,求知精神,协作能力,加强平时的学习、充电。他山之石,可以攻玉,我一定将学到的知识运用于教育教学实践中去,让培训的硕果在职教事业的发展中绽放光彩。

崇德乡小学。

刘颖。

2014年3月12日。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇七

作为煤矿的管理人员,我们有着重要的责任和使命,需要不断学习和提升自己的能力,以保障煤矿生产安全和高效运营。在工作中,我们积累了许多宝贵的经验和体会,下面我将分享一些关于煤矿管理的开云官网app下载安装手机版 。

第一段:加强安全意识,确保生产安全。

在煤矿行业,安全是首要任务。作为管理人员,我们必须时刻保持高度的安全意识,将安全放在第一位。只有确保安全,才能保证生产的顺利进行。为此,我们需要加强对煤矿生产的全面掌握,了解每个环节可能存在的风险和隐患。同时,要建立完善的安全管理制度和培训体系,提高员工的安全意识和技能。只有通过持续的安全宣传和培训,才能使员工养成良好的安全习惯,预防事故的发生。

第二段:优化管理流程,提高运营效益。

煤矿的运营效益直接影响公司的发展和员工的收入。作为管理人员,我们需要善于寻找优化管理流程的方法,提高运营效益。首先,要加强对设备的维护和管理,确保设备的正常运转,减少故障和停机时间。其次,要合理安排生产计划,确保原材料和产品的流畅供应,减少库存和浪费。同时,我们还要注重提高员工的工作效率,通过培训和激励措施,调动员工的积极性和创造力,提高工作质量和效率。

第三段:稳定厂务关系,提升员工的归属感。

煤矿是一个大家庭,很多员工都在煤矿工作了多年。作为管理人员,我们要注重稳定厂务关系,以提升员工的归属感。首先,要加强沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,解决问题,缓解矛盾。其次,要建立健全的员工激励机制,通过提供培训和晋升机会,激励员工主动学习和提升自己,增加发展空间。最后,要关心员工的生活和福利,提供良好的工作环境和福利待遇,增加员工的幸福感和满意度。

第四段:改善环境保护,推进绿色发展。

如今,环境保护问题越来越受到社会的关注。作为煤矿管理人员,我们要积极投身于环境保护事业,推进绿色发展。首先,要加强对煤矿生产过程中产生的污染物的治理,采用先进的技术和设备,减少环境污染。其次,要提倡煤炭洗选和煤矸石回收利用,减少资源浪费和土地破坏。同时,要加强环境监测和评估工作,及时发现和整改存在的环境问题,保护好周边生态环境。

第五段:不断学习,提升自己的综合素质。

作为煤矿管理人员,我们需要不断学习和提升自己的综合素质,以适应行业发展和市场竞争的需要。首先,要加强专业知识的学习和研究,深入了解煤矿工艺和技术,掌握先进的管理方法和理念。其次,要培养良好的沟通和协调能力,能够有效地与各部门和员工合作,解决问题,提高工作的效率和质量。最后,要加强自我管理和自我调整,保持积极向上的心态和良好的工作状态,不断提高个人能力和综合素质。

总结:作为煤矿管理人员,我们需要时刻保持高度的安全意识,加强安全管理;优化管理流程,提高运营效益;稳定厂务关系,提升员工的归属感;改善环境保护,推进绿色发展;不断学习,提升自己的综合素质。只有不断进取和努力,我们才能更好地履行自己的职责,为煤矿的发展和社会的进步做出贡献。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇八

段一:引言(200字)。

煤矿是中国能源工业的重要组成部分,而矿工的工作环境和劳动强度给他们带来了巨大的心理压力。为了帮助矿工更好地管理情绪、提高工作效率,我们参加了一次煤矿情绪管理培训。在培训中,我深深地体会到情绪管理对于个人和团队的重要性,并学到了一系列有效的情绪管理技巧,这给我留下了深刻的印象。

段二:情绪的重要性(200字)。

情绪是人的内心反应在外部世界的表现,它直接关系到一个人的思维、行为和健康状况。尤其对于煤矿工人来说,情绪管理尤为重要。在高强度、高风险的工作环境中,心理压力很容易引发矿工的不良情绪,如焦虑、愤怒、厌倦等,进而影响他们的工作效率和工作安全。而良好的情绪管理有助于矿工保持积极乐观的心态,提高工作效率,减少事故发生的可能性。

段三:情绪管理技巧(300字)。

在培训中,我们学到了一系列有效的情绪管理技巧。首先,了解自己的情绪,尽量通过对自己情绪的觉察和分析来控制和调整情绪状态。其次,要学会积极面对挑战和压力,将负面情绪转化为积极的动力,增强心理韧性。另外,与他人建立良好的沟通和合作关系也是情绪管理的重要内容,通过交流倾诉,寻求他人的帮助和支持,可以减轻压力,释放负面情绪。此外,个人的生活习惯和饮食睡眠等方面的调整也对情绪的管理起到重要作用。通过这些技巧的学习,我意识到情绪管理并非是一时的行为,而是需要长期的积累和练习。

段四:实践与效果(300字)。

在课堂上,我们进行了一些情绪管理的实践活动,如呼吸训练、放松训练和角色扮演等。通过这些活动,我们学会了通过深呼吸和放松来调整自己的情绪状态,以及如何通过角色扮演来处理各种情绪交流的场景。这些实践对于我们更好地掌握情绪管理技巧有着积极的促进作用。在课后的实践中,我发现这些技巧确实能够帮助我有效地管理情绪,并帮助他人更好地面对情绪困扰。我不再将负面情绪带到工作中,而是保持乐观积极的态度,提高了自己的工作效率和身心健康。

段五:总结(200字)。

通过这次培训,我深刻认识到情绪管理对于煤矿工人的重要性。良好的情绪管理可以提高工作效率,减少事故发生的可能性,促进工作和生活的平衡。同时,我也认识到情绪管理是一个长期的过程,需要不断实践和积累。作为一名煤矿工人,我将继续努力将所学到的情绪管理技巧运用到工作和生活中,以提高自己的职业素养和生活质量。我相信,只有通过情绪管理的培训和实践,我们才能更好地应对煤矿工作中的各种挑战,为煤矿工业健康发展做出更大的贡献。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇九

煤矿是我国经济发展过程中不可或缺的能源来源,同时也是一个高风险高危害的行业。作为煤矿的一般管理人员,我从管理的实践中获得了很多宝贵的开云官网app下载安装手机版 。在这篇文章中,我将分享我在煤矿管理中的五个总结和体会,希望能够对相关的从业人员有所帮助。

第一篇:安全意识的重要性。

作为煤矿一般管理人员,安全意识是我们工作中最基础最重要的要求。煤矿作为一个高风险行业,任何一个疏忽大意都可能带来灾难性的后果。因此,不论是煤矿的职工还是管理人员,都必须时刻保持高度的安全意识。对于我个人而言,我通过定期参加安全培训、亲身参观工地、深入了解安全生产的相关政策法规等方式,不断加强自己的安全意识。只有具备了正确的安全意识,才能更好地履行自己的职责,做好煤矿的管理工作。

第二篇:团队的重要性。

煤矿行业是一个高度协作的行业,一个部门或者一个工种的疏漏都可能引发连锁反应,造成严重的后果。因此,建设一个高效有序的团队是非常重要的。在我的管理工作中,我充分认识到,一个团队的凝聚力和合作精神对于煤矿的正常运作至关重要。因此,作为管理人员,我注重培养团队成员间的合作意识和团结精神。通过各种方式组织团队建设活动、提供培训机会、加强沟通交流,我努力在团队中创造良好的氛围,促进工作的高效推进。

第三篇:危机应对的重要性。

煤矿行业的危机是时刻存在的,作为煤矿管理人员,我们必须做好各种突发事件的应急处置。重视危机应对工作,是提高管理能力的关键一环。在我的管理工作中,我担任过多次紧急情况下的指挥角色,面对各种危机,我深刻认识到危机应对的重要性。我们必须充分准备,在突发事件发生时能够快速反应、有效应对,尽量减少损失和人员伤亡。因此,在平时的管理工作中,我注重制定应急预案,组织演练,并定期进行总结和经验分享,以提升团队的应急处置能力。

第四篇:规章制度的必要性。

煤矿行业是一个复杂的生产环境,准确高效的运营离不开明确的规章制度的支持。在我的管理工作中,我始终坚信规章制度的重要性。通过制定和执行严格的规章制度,可以有效把控各个环节的风险,保证生产的质量和安全。在制定规章制度时,我注重与各个部门进行充分的沟通与协商,以确保规章制度的科学性、合理性和可操作性。并通过培训和考核等方式,推动规章制度的全面贯彻执行。

第五篇:持续改进的态度。

在煤矿管理工作中,没有终点,只有不断前进的道路。作为一名管理人员,持续改进的态度是我一直秉持的原则。在管理工作中,我相信每一个细小的改进都有助于提高生产效率和安全水平。因此,在我的团队中,我鼓励大家提出各种改进建议,并积极开展持续改进的项目。通过总结反思以往的经验教训,不断寻找和引入先进的技术和管理理念,我相信我们可以不断提升工作质量和煤矿的整体管理水平。

出自 XuEfEn.COM.cn

总结:

作为煤矿一般管理人员,我从自己的经验中学到了很多宝贵的教训。安全意识、团队精神、危机应对、规章制度和持续改进,是我在煤矿管理中的五个重要体会。我希望通过与大家的分享,能够引起更多人对煤矿管理的重视和思考,共同为煤矿行业的安全与发展做出积极的贡献。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇十

煤矿工作的特殊性经常导致工人面临着极端的情绪波动,而这些情绪波动不仅会对工人自身造成伤害,还可能导致工作中的安全事故。为了提高煤矿工人的情绪管理能力,提高工作安全性,最近,我们煤矿进行了一次情绪管理培训。这次培训使我有了很多新的思考和体会。在这篇文章中,我将分享我在培训中得到的开云官网app下载安装手机版 。

首先,培训中,我们学习到了情绪管理的重要性。在煤矿工作中,时刻面临着高强度、高风险的工作环境,这必然会引发工人的压力和焦虑。而如果我们无法有效地管理这些负面情绪,不仅会影响到我们的身心健康,还会对工作中的安全产生潜在的风险。因此,培训中的第一个重要观点是,我们应该认识到情绪管理对我们个人和集体的重要性。

其次,培训中,我们学习到了一些实用的情绪管理技巧。比如,“心理暗示”就是一种非常有效的情绪调节方法。通过用积极、阳光的语言暗示自己,我们可以改变自己的心态,提升自己的情绪状态。而“放松训练”也是一种常用的情绪管理技巧,通过深呼吸、放松肌肉等方式,我们可以有效地缓解自己的紧张情绪。这些技巧不仅可以帮助我们更好地处理负面情绪,也可以提高我们的冷静应对能力,让我们更好地应对突发事件。

另外,培训中,我们还学习到了如何培养积极的心态。在面对困难和挫折时,我们往往会陷入消极的情绪中。然而,培训告诉我们,我们可以通过积极思考的方式来改变我们对问题的看法。培养积极的心态,能够增强我们的韧性和应对挑战的能力,有助于我们更好地适应工作中的压力,提高工作效率。

此外,培训中,我们还学习到了情绪管理对于集体的重要性。一个团队的良好情绪状态是高效工作的基础。严肃的情绪和负面情绪往往会给整个团队带来负面影响,降低团队的士气和效率。而通过情绪管理,我们可以提高团队的凝聚力和合作精神,营造积极向上的工作氛围,从而推动整个团队的发展。

最后,在培训中,我们学到了情绪管理不仅是一种工具,更是一种生活态度。我们应该从培训中学到的方法和技巧中找到适合自己的情绪管理方式,并且将其运用到生活和工作中去。情绪管理不仅仅是应对工作压力的工具,更是一种积极向上的生活态度,它能够让我们更好地与他人沟通,更好地处理工作中的困难,从而提升自己的工作和生活质量。

总的来说,这次煤矿情绪管理培训让我受益匪浅。我意识到情绪管理对于个人和集体的重要性,学习到了实用的情绪管理技巧,培养了积极的心态,并认识到情绪管理是一种生活态度。我相信,只要我们将这些培训中的理念和技巧运用到实践中去,我们将能够更好地管理自己的情绪,提高工作效率,创造更好的工作环境。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇十一

煤矿支护工作作为一项重要的工作,需要专业的人员进行操作和维护,其中煤矿支护工的工作尤其重要。而作为一个新手,我有幸能够参加煤矿支护工培训,获得了一些宝贵的经验。

第二段:对培训内容进行阐述。

煤矿支护工培训期间,我们系统地学习了关于煤矿支护工作中涉及到的理论知识和技能。在课堂上,我们学到了煤矿支护工作的相关知识,如煤矿工作的安全规程、操作步骤、故障排除等等。同时,我们也有机会去了解和使用煤矿支护工具,例如他们的种类、使用场合和注意事项等。

第三段:体验培训过程带来的收获。

在培训过程中,我不仅获得了理论知识,而且更重要的是我掌握了操作煤矿支护工具的实践技能。在实际操作中,我不断做出尝试并调整、修正自己的步骤,不断发现问题、解决问题,逐步提高了自己的技能。这也让我充分认识到了学习的重要性,掌握了更为深刻的经验。在实践中进一步加深了我们的理论理解,完成了从理论到实践的重要转变。

第四段:展望未来应用。

通过这次培训,我明确了自己作为煤矿支护工所需要具备的理论知识和操作技能,也验证了之前所学的相关知识的正确性和实用性。未来,我将把这些知识和技能应用到我的日常工作中,不断学习、进步,发现问题、解决问题,促进自身能力的提高。

第五段:总结。

总的来说,这次培训让我受益匪浅。在培训中,我学习到了煤矿支护领域的先进理论和方法,掌握了实用的技能,发现和解决问题的能力也得到了提高。这些收获不仅对我的个人成长具有重要意义,而且对整个煤矿行业的发展具有深远的意义。我相信,这次培训对我的职业生涯和发展提升必将产生积极的影响。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇十二

通过本次培训使我对“转型经济与管理者素质”之间的关系有了一定的了解和认识,对制度与行为之间的关系,转型经济期对管理者素质所提出的新要求有了初步的了解和认识。经济转型的关键在于构建起产权改革与企业激励制度,市场机制的建立。作为一名管理人员,必须提升自己的管理素质才能更好地在转型经济期做好企业的改革、发展和生产经营工作。

斗争的重点和难点,具有很强的针对性和可操作性。通过本次学习对党的十七届四中全会精神有了较系统的理解和认识,为自己以后的工作起到了一定的理论指导作用。

听了云南财经大学教授、国际经济学院院长刘尔思博士所作的“云南桥头堡战略的产业选择”的讲座后,对什么是桥头堡?怎样建设桥头堡?云南建设什么样的桥头堡、建设通向南亚、东南亚的国际大通道和桥头堡优势和劣势有了一个初步了解。对桥头堡建设中我们云南跟四川、贵州、广西相比所处的劣势有了一些肤浅的认识,对我们云南如何建设桥头堡有了一定的认知,对于我们乙炔公司下一步的产业规划和项目建设提供了一定的理论思考。对桥头堡战略的四个必要条件有了一个初步的了解,根据形成产业承接与转移的条件来思考我们云南需要承接哪些产业?转移哪些产业?从而来定位我们的产业选择和发展。

一个职业化的领导,就不可能有一个职业化的团队。如果把企业比做人,则观念是大脑;机制是心脏;产业是骨架;现金流是血液!只有观念新、心脏强、骨架硬、血液多,人才会有生命力,企业才会有活力,才会基业长青!管理的精髓是找到问题、解决问题。要树立发现问题是能力,解决问题是职责的意识,只有会领导会执行,才能解决工作中的主要问题。只有练就高超的领导艺术,才能提升领导力和执行力,才能成为卓越的企业管理人员。

通过本次培训使自己学到了新观念、新知识和新方法,更加深切地体会和感受到在竞争日益白热化的今天,作为一名企业管理人员必须牢固树立在企业里,第一位是顾客、第二位是员工、第三位才是股东的理念,必须着力培养和打造自己的领导能力和管理能力,只有不断的提升自己的管理水平和领导力,才能创建一个优秀团队,才能提升组织的执行力,才能创造高绩效的领导艺术。虽然短暂的四个培训日结束了,有了一定的收获,但使我更加认识到自己知识的溃乏,必须把这次培训做为一个新的起点,强化学习力才能更好的履职,才不至于被时代所抛弃。

云南云维乙炔化工有限公司。

王云富。

2010年11月4日。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇十三

2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法。

韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

五是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。

2014年4月15日。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇十四

煤矿工作环境压力较大,工人们面临着危险和紧张的工作任务,情绪管理对于他们来说是非常重要的。近期,我参加了一次关于煤矿情绪管理的培训课程,并从中获得了很多收获。在这篇文章中,我将分享我对于该课程的感悟和体会。

首先,课程引导了我对于情绪管理的认识。我认识到情绪管理并不仅仅是抑制自己的情绪,而是要准确地识别和理解自己的情绪,并且能够有效地表达和调节。通过与其他参与者的交流,我了解到每个人都有自己的情绪表达方式,而且在不同的情况下,不同的情绪表达方式都可能产生不同的结果。因此,培训课程让我明白了情绪管理的重要性,并提醒我要时刻关注自己的情绪。

其次,课程教授了一些实用的情绪管理技巧。我学会了如何控制自己的情绪,以及如何应对他人的情绪。例如,在工作中遇到挫折时,我以前总是会失去控制,情绪化地对待问题。但现在,我学会了深呼吸和冷静下来,以更冷静和理性的态度解决问题。此外,课程还介绍了积极情绪的培养和维护方法,如培养乐观的态度和找到适合自己的心理调节方式。我发现这些技巧对于我来说非常有用,不仅能帮助我更好地应对工作中的压力,还可以改善我的工作效率和团队合作能力。

除此之外,课程还给予了我一些关于情绪管理的思考。通过与其他参与者的讨论和分享经验,我开始认识到情绪管理不仅仅是个人的事情,也与组织和团队的氛围和文化有关。培训课程引导我思考如何在团队中建立积极的沟通和支持文化,以及如何提高团队成员的情绪管理能力,从而提升整个团队的工作效率和质量。这些思考对于我日后的工作和发展非常有指导意义。

最后,课程给予了我一种必要的心理准备。通过了解煤矿工作环境的特点和压力来源,课程让我了解到情绪管理在这个领域的重要性。培训课程中的案例分析和实践训练使我更加意识到在煤矿工作中可能会面临的情绪困境,并教会我如何做好心理调适和支持他人。这样的心理准备不仅让我在煤矿工作中更加自信和从容,也为我未来在其他领域中的情绪管理提供了一些思路和经验。

总之,这次关于煤矿情绪管理的培训课程给予了我非常多的收获。我在认识情绪管理的重要性、掌握实用的情绪管理技巧、思考情绪管理对团队和组织的影响以及心理准备方面都得到了很大的提升。我相信这些收获将对我的工作和个人成长产生重要的积极影响。未来,我将继续努力将这些培训所学应用到实际工作中,并通过实际行动来提升自己的情绪管理能力。

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇十五

安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何,我们都要把握好一切,在发展中,一定要先安全,后生产的原则。安全是人生重要的一课,安全是职业的底线;在安全和效益面前,重要的是先安全,再考虑效益,我相信事故都可预防;我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。

我参加工作以来,让我牢记的就是:安全管理上的一个核心就是责任,需要我们服从他人的管理,也要加强自我管理,才能确保安全生产,顺利完成好任务,最终实现事故不再发生。

谁安全、谁生存;谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”,安全管理执行者要“以人为本”,积极调动起员工自主责任安全感,自我管理成为自觉行动,人活着生活才会美好。

1三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全,甚至我们煤矿的本质安全。作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。通过安全管理培训后,使我感受很深,对安全有了深刻的理解和感悟。让我认识到了:培训把安全放在首位,以便提升员工素质和思想意识为根本,坚持做好员工安全培训工作,努力执行:安全是员工第一权益的理念。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。立足安全发展、强化现场管理,完善责任落实制度确保安全生产。以科技进步为手段,不断提升人、机、物的安全;以“安全文化”为灵魂;坚持“以人为本”为核心。

2己最大的努力消除安全隐患,让我们的矿区多一分安全,多一份欢笑。让我们的矿区更加的平安、和谐!

煤矿管理人员的支护培训开云官网app下载安装手机版 篇十六

煤矿行业一直是中国的重要产业之一,而煤矿支护工作则是保障煤矿行业正常运转的关键之一。为了提高煤矿支护工人员的素质和技能,我有幸参加了一次为期两周的煤矿支护工培训班。在这次培训期间,我不仅学到了丰富的理论知识和实践技能,更重要的是,我收获了很多心得和体会。下面,我将就我的培训经历写一些感悟与体会。

煤矿支护是很专业的一项工作,要想做好这个工作,不仅仅需要能吃苦耐劳,更需要具备很强的综合素质和技能。在这次培训期间,我们深入学习了支护工作的各方面知识,并进行了系统的实践操作,从而真正理解了支护工作的艰辛和重要性。通过这次培训,我们不仅进一步认识到了支护工作的重要性,更有了自主学习和发展的动力和方向。

第三段:培训期中的学习收获。

在这次培训期间,我们进行了丰富的理论知识学习和实践操作,我所学到的东西大大超出了我的预期。我们的学习主要包括煤矿支护的种类和方法、煤矿支护材料的选择和使用、煤矿支护施工的技巧和注意事项等方面,同时我们还进行了一系列的实际练习操作。这些理论知识和实践操作不仅让我深入理解了支护工作的要点和难点,更让我进一步掌握了一些新的支护技巧和方法,为今后的工作奠定了坚实的基础。

第四段:实践中的收获。

在培训期间,我们进行了大量的实践操作。这些操作不仅进一步巩固了我的理论知识,更让我有机会亲身体验了支护工作的实际操作流程和技巧。事实上,在实际执行支护工作的过程中,我们不仅需要具备坚实的理论基础,还需要特别细心、注重细节和掌握灵活的操作技巧。通过实际操作,我深刻认识到这些要素的重要性,并开始更加注重自己的实际操作能力和技巧提高。

第五段:总结与展望。

通过这次煤矿支护工培训,我的支护工作技能和素质都有了明显的提高。在今后的工作中,我将进一步提升自己的综合素质和技能,不断学习和掌握新的支护技术和方法,不断完善自己的能力和水平。同时,我也会积极参与相关的培训活动,不断提高自己,为煤矿支护工作的安全和稳定运行贡献自己的力量。

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