项目经理案例篇范文(15篇)

格式:DOC 上传日期:2024-02-03 10:27:04
项目经理案例篇范文(15篇)
时间:2024-02-03 10:27:04 小编:文锋

真正的智慧来自于对世界的观察与思考,不应仅限于书本知识。如何提高写作水平是许多人关注的话题,下面给出几点建议供参考。下面是一些精美的总结范文,供大家参考和学习,希望能够激发大家的写作灵感。

项目经理案例篇篇一

姓名:

国籍:中国。

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:山东。

身材:176cm65kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:24岁。

人才类型:普通求职。

应聘职位:商务代表:业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问。

工作年限:3职称:中级。

求职类型:全职可到职-随时。

月薪要求:20xx--3500希望工作地区:广州深圳黑龙江。

公司性质:股份制企业所属行业:机电设备,电力,动力。

离职原因:

公司名称:上海文广新闻传媒集团起止年月:20xx-10~20xx-04。

公司性质:股份制企业所属行业:新闻出版,广播电视。

担任职务:市场策划和品牌推广。

离职原因:

毕业院校:哈尔滨理工大学。

所学专业一:

市场营销。

所学专业二:法学。

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

20xx-1020xx-03新东方英语学校商务英语英语四级。

20xx-0920xx-05哈工大计算机培训中心三级网络技术国家三级。

外语:英语优秀。

国语水平:优秀粤语水平:一般。

普通话和写作能力比较强,善于与客户公关.。

我性格比较开朗,看中友情,喜欢结交朋友.爱好音乐和足球.。

项目经理案例篇篇二

国籍:中国。

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:山东。

身材:176cm65kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:24岁。

培训认证:

人才类型:普通求职。

应聘职位:商务代表:业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问。

工作年限:3职称:中级。

求职类型:全职可到职-随时。

月薪要求:20xx--3500希望工作地区:广州深圳黑龙江。

公司性质:股份制企业所属行业:机电设备,电力,动力。

离职原因:

公司名称:上海文广新闻传媒集团起止年月:20xx-10~20xx-04。

公司性质:股份制企业所属行业:新闻出版,广播电视。

担任职务:市场策划和品牌推广。

离职原因:

毕业院校:哈尔滨理工大学。

所学专业一:

市场营销。

所学专业二:法学。

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

20xx-1020xx-03新东方英语学校商务英语英语四级。

20xx-0920xx-05哈工大计算机培训中心三级网络技术国家三级。

外语:英语优秀。

国语水平:优秀粤语水平:一般。

普通话和写作能力比较强,善于与客户公关.。

我性格比较开朗,看中友情,喜欢结交朋友.爱好音乐和足球.。

项目经理案例篇篇三

本人于xx年参与了中心医院建筑智能化项目、xxx机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。

xxx机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面。

1、图纸评审、需求确认;。

2、中心机房、监控机房的监理工作;。

跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。

防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。

项目经理案例篇篇四

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》〈民法典〉等法律法规,在平等自愿协商一致的基础上,订立本合同。

一、工作岗位职责:乙方在开发公司总经理领导下,以项目法人身份工作,按开发商的授权,代表开发商的利益和权益,结合工程承包模式与聘用人员现实情况,行使下列职责,甲方代表,项目经理,总工程师(技术负责)预算员、物业技术顾问,把好工程质量关、材料关、技术关、进度关、安全关、工程款支付关,成品保护关、杜绝农民工工资拖欠关。具体包括:

1、组织和管理材料、机械的进出场、装卸、运输、使用、保管、租赁等事宜。

2、协调与施工队伍的工作关系,与监理的工作关系,与施工质量、安全、进度的相关的工作。

3、与甲方领导协商组建项目经理部,制定项目经理部管理职责,负责项目部管理人员及特殊工种的工作安排;完善内部管理,指导下级工作,分配合理奖优罚劣。

4、负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期。

5、配合开发商协调相关单位的工作,(如质检站、安全站等)配合专业工种间的相关工作,(如水暖、消防、电气、防雷、电视、电话、门窗、五项、装修等)。

6、负责组织和协调工程施工技术,联系设计单位与工程队各专业技术人员的技术工作,主持图纸会审及技术交底工作。

7、协调开发商做好合同管理,负责分供商、分包方的.选择工作,协助甲方做好采购合同,工程分包合同和劳务分包合同的工作。

8、主持项目工作会议,组织编制工程预算,工程结算,成本核算,协助开发商做好工程进度款支付,负责制定〈工程施工管理细则〉等管理文件。

9、主持隐检、结构验收,对工程质量进行控制管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的验收工作。

10、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,组织现场安全、场容环境及人员安全管理工作。

11、负责协调周边关系协助甲方搞好扰民工作。

12、负责采取可行可靠措施,严禁分包序方拖欠农民工工资,杜绝农民工上访,以免影响开发单位声誉。

14、禁止乙方直接或间接的参与工程分包或拼缝、。

15、严禁利用职务之便吃拿卡要。

16、乙方在工作职责范围内尽职尽责,不可酗酒,不要玩忽职守。

二、劳动报酬:

1、乙方在本合同履行期间病休或事假,甲方按请假天数扣除工资,县甲方不承担任何医疗费用及其它经济费用。

2、乙方应加强自身安全防范意识,否则发生伤、亡等事故由乙方自行承担一切经济和法律责任。

3、乙方患有职业病或其它疾病,而不能胜任本工作岗位的,应自行解除劳务合同,乙方不可隐瞒,否则因乙方带病作业而发生伤亡事故,所引发的一切经济及法律责任,由其自负,甲方不任何医疗、保险、工伤及其它一切经济补偿。

三、违约责任:

1、乙方若违反上述条款之一者,甲方有权做经济处罚,并从当月工资扣留,情节严重者,甲方有权解除合同。

2、甲方不可随意克扣或者无故拖欠乙方人员工资。

四、聘用期限______年______月______日。

开始计算。其它未尽事宜双方协商解决。本合同工式两份,甲乙双方签字生效。

甲方:__________________。

乙方:__________________。

项目经理案例篇篇五

年龄:29。

户口所在:湖北。

国籍:中国。

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

培训认证:未参加。

身高:177cm。

体重:75kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:客户经理/主管:,物业管理经理/主管:

工作年限:8。

职称:中级。

求职类型:全职。

出处 XUEFEN.cOm.Cn

可到职日期:一个月

月薪要求:5000——8000。

希望工作地区:广州,广东省,

工作经历。

光大物业管理有限公司。

起止年月:20xx—20xx至今。

公司性质:国有企业。

所属行业:物业管理/商业中心。

担任职位:物业经理。

工作描述:负责物业管理区域各部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发,异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务,负责协调其他部门的相关事宜,完成公司预定收费率和其他工作任务。

离职原因:

广州市城启物业管理有限公司。

起止年月:20xx—10~20xx—12。

公司性质:股份制企业。

所属行业:房地产/建筑。

担任职位:客户部任主任。

工作描述:广州市城启物业管理有限公司,任客户部主任。主要负责客户重大投诉、部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发,异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务,负责协调其他部门的相关事宜,完成公司预定收费率和其他工作任务。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:广东省工业大学。

学历:本科。

毕业日期:20xx—07

专业一:物业管理。

专业二:行政管理。

20xx—09;20xx—07广东省工业大学物业管理。

20xx—04;20xx—06建设部企业经理培训中心。

语言能力。

外语:英语一般。

粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

本人性格开朗,踏实稳重乐于与人沟通,团结同事具有较强的工作责任心和团队合作精神。通过七年工作中不断学习和实践,具备了较强的协调能力和一定的管理工作经验,能迅速的适应各种环境,并融合其中。希望能凭借我的实力加盟贵公司,与贵公司共同发展,进步。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!

自我评价。

20xx年4月—20xx年7月入职广州市城启物业管理有限公司,客户部副主任,主任,区域内的突发,异常事件的处置。包括协助部门处理日常工作及事务,负责协调其他部门的相关事宜,客户重大投诉,解决客户困难,完成公司预定目标。

20xx年8月——至今任光大花圆客服中心,物业部主管。

项目经理案例篇篇六

-->

简历编号:

更新日期:

姓名:

文员个人简历表格。

国籍:

空白简历模板下载。

目前所在地:

天河区。

民族:

汉族。

户口所在地:

江西。

身材:

155cm?50kg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

24岁。

培训认证:

诚信徽章:

-->

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

工作年限:

职称:

初级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

--3500。

希望工作地区:

广州。

个人工作经历:

公司名称:

起止年月:-06~-08。

公司性质:

私营企业所属行业:会计/审计。

担任职务:

会计。

工作描述:

一般纳税人和小规模纳税人的全盘账务处理、纳税申报和一般纳税人资格认定申请等。

离职原因:

-->

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:专业服务(咨询,翻译,猎头)。

担任职务:

会计。

工作描述:

代理记账和报税,办理工商、税务等各项事务。

离职原因:

交通不便。

-->

-->

-->

-->

-->

教育背景。

毕业院校:

江西经济管理职业学院。

最高学历:

大专。

毕业日期:

所学专业一:

财务会计(注册会计师方向)。

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

-09。

江西经济管理干部学院。

财务会计。

助理会计师职称。

-->

-->

-->

-->

语言能力。

外语:

英语一般。

国语水平:

精通。

粤语水平:

良好。

-->

工作能力及其他专长。

3、熟悉企业与银行之间各种业务输流程,并具有相关的实践经验;

5、熟练掌握office操作系统,尤其是excel表格。

详细个人自传。

为人诚实守信、踏实,性格内外兼有。对工作认真负责,有上进心,喜欢挑战新事物.

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

-->

请阅读更多的。

项目经理案例篇篇七

本人于xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xxxxx机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。

xxxxx机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面。

1、图纸评审、需求确认;。

项目经理案例篇篇八

姓名:

国籍:中国。

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:山东。

身材:176cm65kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:24岁。

培训认证:

诚信徽章:

人才类型:普通求职。

应聘职位:商务代表:业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问。

工作年限:3。

职称:中级。

求职类型:全职。

出处 XUEFEN.cOm.Cn

可到职-随时。

月薪要求:20xx--3500。

希望工作地区:广州深圳黑龙江。

公司名称:特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司。

起止年月:20xx-05~20xx-04。

公司性质:股份制企业。

所属行业:机电设备,电力,动力。

公司名称:上海文广新闻传媒集团。

起止年月:20xx-10~20xx-04。

公司性质:股份制企业。

所属行业:新闻出版,广播电视。

担任职务:市场策划和品牌推广。

毕业院校:哈尔滨理工大学。

所学专业一:市场营销。

所学专业二:法学。

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

20xx-1020xx-03新东方英语学校商务英语英语四级。

20xx-0920xx-05哈工大计算机培训中心三级网络技术国家三级。

外语:英语优秀。

国语水平:优秀。

粤语水平:一般。

普通话和写作能力比较强,善于与客户公关.。

我性格比较开朗,看中友情,喜欢结交朋友.爱好音乐和足球.。

项目经理案例篇篇九

20世纪末的十年,亚洲地区每年的基建项目标底高达1300亿美元。许多发展中国家纷纷引进bot方式进行基础建设,如泰国的曼谷二期高速公路,巴基斯坦的hahriver电厂等等。

bot方式在中国出现已有十年有余,1984年香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设了沙角b电厂项目,是中国首家bot基础项目。但在具体做法上并不规范。1995年广西来宾电厂二期工程是中国引进bot方式的一个里程碑为中国利用bot方式提供了宝贵的经验。此外,bot方式还在北京京通高速公路、上海黄浦延安东路隧道复线等许多项目上得以运用。广西来宾电厂b位于广西壮族自治区的来宾县。装机规模为72万千瓦,安装两台36万千瓦的进口燃煤机组。

该项目总投资为6.16亿美元,其中总投资的25%即1.54亿美元为股东投资,两个发起人按照60:40的比例向项目公司出资,具体出资比例为法国电力国际占60%,通用电气阿尔斯通公司占40%,出资额作为项目公司的注册资本;其余的75%通过有限追索的项目融资方式筹措。中国各级政府、金融机构和非金融机构不为该项目融资提供任何形式的担保。

项目融资贷款由法国东方汇理银行、英国汇丰投资银行及英国巴克莱银行组成的银团联合承销,贷款中3.12亿美元由法国出口信贷机构一一法国对外贸易保险公司提供出口信贷保险。项目特许期为18年,其中建设期为2年9个月,运营期15年3个月。特许期满项目公司将电厂无偿移交给广西壮族自治区政府。

在建设期和运营期内,项目公司将向广西壮族自治区政府分别提交履约保证金3000万美元,同时项目公司还将承担特许期满电厂移交给政府后12个月的质量保证义务。广西电力公司每年负责向项目公司购买35亿千瓦时(5000小时)的最低输出电量(超发电量只付燃料电费),并送入广西电网。同时,由广西建设燃料有限责任公司,负责向项目公司供应发电所需燃煤,燃煤主要来自贵州省盘江矿区。

项目经理案例篇篇十

1.在公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责,建立园区spv项目公司业主机制。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;。

4、代表总承包参加spv项目业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往spv业主、监理、设计的文件;签署向spv业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

5、参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

7.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表,材料、成品及半成品计划应提前计划、订购,以不影响施工连续性为关键。

8.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

9.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

10.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

项目经理案例篇篇十一

3、组织或参与模具各阶段的评审,站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;。

4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题,并促使问题得到及时解决;。

5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督;。

6、部门人员的考核与管理;。

7、客户的维护与开发工作;。

8、上级领导交代的其他事宜。

项目经理案例篇篇十二

甲方(聘请方):

法定代表人:

乙方(应聘方):

身份证号:

甲乙双方经充分协商,甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职,双方达成本协议,以共同遵守。

1.1聘用期限:年月日至年月日止,共计个月。

1.2甲方投资项目名称:

(以下简称甲方项目)。

2.1乙方在甲方项目担任项目经理职务期间,全面组织对管理、建设施工、及财务管理工作。

2.2甲方承诺:自本协议签字之日起个工作日内,甲方即注入资金人民币元,作为乙方组织甲方项目生产经营的启动资金。

甲方在银行开立甲方项目生产经营专用账户,并按照前述约定将启动资金注入该专用账户。

2.3乙方有权使用前述启动资金,但仅限于项目启动、经营和管理;同时,甲方有权根据需要设定资金使用的具体审批与付款流程。

2.4甲方承诺:将甲方项目每年利润的%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方处领取固定工资人民币元,待年终结算绩效奖金时,再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

3.1对甲方项目资产拥有所有权。

3.2对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和甲方项目财产的使用、保护等方面进行监督检查。

3.3甲方有权指派一人担任甲方项目监事,直接负责监督乙方在职期间的工作,监督乙方对启动资金的使用情况等。

3.4甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权。

3.5甲方不得以不正当形式干预乙方对甲方项目财务的管理。

4.1自主安排并组织指挥甲方项目的日常采购、生产和销售等工作,审批年度投资、财务计划内各项经费的开支。

4.2全面负责甲方项目的经营管理工作,行使董事会授予的生产经营管理职权。

4.3本协议签订后乙方对甲方项目现有人员全部接收,但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权,有权聘任、解聘甲方项目内部任何岗位的人员,但应将相关人事材料报甲方董事会备案。

4.4由乙方指派人员负责保管甲方项目财务章、公章、合同章等印鉴。

4.5甲方项目财务负责人亦由乙方指派:财务负责人全面管理甲方项目的财务工作,签署重要的财务文件和报表,管理甲方项目账目,对乙方负责并报告工作。

4.6乙方必须在甲方甲方项目的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准)。

4.7经甲方书面同意,乙方可以对甲方拥有所有权的'财产进行处分,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时,应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报甲方董事会备案。

4.8乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;如需以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意。

4.9乙方应于每月日前据实向甲方报送甲方的财务报表(报表的形式与内容要求,由甲方根据需要设定)。

4.10乙方应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款。

4.11乙方应当遵守法律法规以及甲方甲方项目章程,忠实履行职务,维护甲方项目利益,不得利用在甲方项目的地位和职权,为自己谋取私利。

4.12在本协议履行期间,乙方个人不得从事与甲方项目及甲方相竞争或损害甲方利益的活动。

4.13乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或出让。

4.14本协议期限届满三十日以前,乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核,确定无误后,双方在审计意见书上签字,乙方方可离职。

发生下述情况之一,履约方有权解除本协议:

5.1乙方如滥用职权侵吞甲方项目财物、侵占甲方项目资产的;

5.2甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放绩效奖金,逾期2个月以上;

5.3乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的;

5.4甲方以不正当形式干预乙方对甲方项目的经营管理权的。

甲乙双方在劳动合同履行过程中发生任何争议,双方应首先协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成的,应向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁以及向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

7.1本协议执行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充规定;附件、补充规定与本协议具有同等效力。

7.2本协议一式四份,甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。

签署时间:年月日。

项目经理案例篇篇十三

1)全面负责施工项目的组织管理和团队建设,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的安全、质量、进度、成本等管理目标负责。

2)与地方主管部门、建设单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;组织工程例会,解决工地重大协调问题。

3)主持项目总体施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料、机具、设备计划的审定,并负责组织、督导实施。

4)严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的'约定,严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

5)指导项目部分管成员,向监理、建设单位及时办理各种签证以及索赔事宜。

6)负责工程竣工验收及工程保修和项目管理工作的经验总结,负责工程进度款的回收。

2、工民建、建筑工程、设备安装工程等相关专业专科以上学历;二级以上建造师资格。项目管理经验特别丰富者,可适当放宽学历及建造师资格。

3、熟悉土建施工和设备安装管理工作;

4、成本控制意识强,有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;

6、较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识以及国内、国际工程管理和合同管理;具备法律基本常识,掌握国家政治、经济政策、制度和要求。

7、能适应外派工作或长期出差。

项目经理案例篇篇十四

职责:

4.收集客户需求,并反馈意见,协助整理实施、培训、验收、用户反馈等相关文档;。

5.按照标准测试文档的方法,协助引导客户进行uat测试;。

6.较强的沟通能力,能够有效协助营销进行项目回款。

任职要求:

1.本科及以上学历,计算机、通讯工程、信息工程等相关专业,5年以上相关工作经验;。

5.具有良好的口头表达能力及亲和力,善于把握客户需求及要求。

4.对教育信息化业务具有系统的认知和丰富的实践经验,了解校园业务流程,掌握校园信息化发展动态者优先。

项目经理案例篇篇十五

正文:

国际bot投资合同国际bot投资合同。

本合同由________________(下称a)代表________________国政府(下称b)和根据中华人民共和国法律组建的_____________公司(下称c)签署,c主要办公地点在中华人民共和国________________。

鉴于a和c于__________年______月______日签订的基础设施建设备忘录对b授予c勘测和实施基础设施工程的专有权,方式为b与c共同投资。鉴于,贷款协议、担保协议、保函等为本合同不可分割的一部分,基础设施总装机容量为____,以及_____________等主要内容达成了一致意见。

因此双方达成协议如下:

1.定义与解释:

“工程”指基础设施建设的规划、可行性研究、设计与工程技术服务、建造、供货、竣工、调试、试运行和运行。

“工程造价”指第3款的费用。

“运行期”指从基础设施商业运行开始日计算的日期。

“竣工期”指c证明基础设施调试成功并可以开始运行期的日期。

“不可抗力”含义见第16款。

“工程范围”指实施本工程时附件二规定的供货范围和服务范围。“转让日期”指运行期最后一天的第二天。

“新公司”指由第5款规定的c和______国实体组建的公司。

“投资协定”指《中华人民共和国政府和________________国政府关于相互鼓励和保护投资协定》。

“专有权”指备忘录、协议以及附属文件中授权c或新公司的特殊权力。“日”指公历日。

2.工程。

2.1本工程命名为______工程。

2.2基础设施位于________________国________________地区。其确切位置可以根据现场条件在详细设计阶段予以调整。

2.3本工程应在建造、运行和转让(bot)的基础上实施。

2.4本工程的组成。

2.5经b和c接受后,最终可行性研究报告和详细设计应作为本工程开发和竣工的基础。

3.工程造价。

3.1工程造价______亿美元,建设期利息________________万美元,工程总造价________________万美元,见附件。

3.2工程总造价应由下述费用组成但不限于下述费用,工程造价的细目见附件:

1)可行性研究、设计和工程技术服务及其他咨询服务的费用;

2)建造和安装费用;

3)购买设备和材料的费用;

4)管理费用(含国外支出);

5)其他费用;

6)不可预见费;

7)建造期利息______%/年加银行手续费;

8)工程建设和出口信用保险的保险费。

3.3工程造价以可行性研究报告为基础。如因工程地质等问题引起大的投资变化,资金的追加部分应经b批准。c与b另行签订追加投资协议或合同。

4.工程实施责任。

4.1c应负责下述工作,但在新公司成立后,责任转给新公司,由新公司股东分担:

1)设计与工程技术服务、采购、建造和试运行;

2)建造基础设施的所有费用及所有必要的融资安排;

3)基础设施的运行;

4)在转让日期将基础设施转让给b。

4.2b应负责:

1)安排。

--为c获得贷款提供一切必要的、必需的帮助;

--如果c或新公司愿意,在扩大基础设施建设方面提供一切必要的批准和许可;

--为工程建设和运行提供通讯和交通方便。

2)协助基础设施运作。

3)向c和/或新公司免费提供现场包括但不限于施工场地、交通道路用地、输变电线路用地和某些范围内的开发和利用等,不予妨碍。

4)同c或新公司、________保险公司的代表一起与其他国家政府谈判并签署基础设施服务协议,应保证c或新公司、________保险公司等代表出席谈判,并征得其同意。

5)在现场和新公司派驻代表,协助c或新公司,并在c或新公司和b之间作必要的协调。

4.3b保证本工程运行期不少于______年。但是如果内部回收率未达到______%,双方将商谈适当延长运行期直至年内部回收率达到______%。

4.4先决条件。

b应负责提供下述文件,使c在签署本协议之日起一个月内获得本协议的各个部分,这些文件对新公司应是有效的:

1)由c接受的______国议会签发主权担保书,该担保书应在转让日期交回b。

2)b承担工程建设费用的______%由b提出,由______国中央银行作为借款人,由______国财政部作为担保人,签订和开出______国银行和______国保险公司可以接受的贷款协议和担保手续以及按照______国银行的要求,开出信用证或保函。

贷款期为______年(包括工程建设期______年),贷款利息(年息)______%。

b的贷款可以提前偿还。

3)为c获得国际一流银行的贷款提供一切必要的帮助和方便,由b中央银行和财政部开出(包括建设期利息)和______国保险公司以及贷款银行可以接受的c所占工程费用______%份额的贷款保函和担保。保函和担保期为到达转让日期(保函和担保有效期到________年____月____日)。

4)______国最高法院院长签署的法律证明书和______国最高检察院检察长签署的法律证明书,证明本协议在各方面根据法律都是有效和可实施的。______国政府签发的批准书证明该项目的合法性。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/19820540.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map