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施工员岗位职责及工作流程篇一
一、财务部人员岗位职责（一）、财务负责人（暂定财务经理或副经理）。
1、熟悉国家相关法律、法规等，参与公司财务工作各项规章制度和工作流程的制定，保证公司合法权益不受损失。
2、建立、健全公司财务组织，建立科学的、符合企业实际的财务管理体制、核算体系及财务监控体系。
3、对各项日常收支的审核，对各会计制作凭证的审核，对报表及各项财务信息的审核。
4、对接银行、税务等管理机构、业务单位。
5、复核公司出纳的各项业务，特别是收付款项业务，对财务印鉴、密码的管理。
1、贯彻执行公司现金、银行存款管理制度和收支结算规定。2、办理现金收付业务，并负责现金支票、银行支票等有价票据的管理。
3、建立现金日记账、银行存款日记账，逐笔记载现金、银行存款收支，做到每日结算，账实相符，零误差。
4、在财务负责人或指定的专人配合下（2人或以上）去银行办理取款业务、转账业务，并定期打印、取回银行业务单据。
5、根据审核无误的资金支付申请、报销单，按规定办理支付手续，并及时将相关单据分给各岗位会计。
1、贯彻公司各费用制度。
2、审核日常各项费用的及时性、准确性、规范性等，制作会计凭证，归集各费用所属部门、事项、人员、核算周期等要求。
3、提供费用分析。
4、审核工资、提成等专项费用。
1、贯彻公司资产管理制度。
2、审核固定资产、库存商品的采购手续、领用手续，包括《采购申请》、《寻价单》、《比价单》、《采购合同》、《送货单》、《入库单》、《出库单》等。
3、定期、不定期盘点实物，出具盘点表、盘点报告，对信息不符的固定资产、库存商品及时予以上报、处理。
4、对固定资产、库存商品采购、使用及时做会计处理。5、制作固定资产卡片。
6、负责应收账款、应付账款、预收账款、预付账款的确认、账务处理。
7、财务负责人安排的其他工作。（五）、材料会计。
1、贯彻材料、低值易耗品管理制度。
2、审核材料、低值易耗品采购手续、领用手续，包括《采购申请》、《寻价单》、《比价单》、《采购合同》、《送货单》、《入库单》、《出库单》等。
3、定期、不定期盘点实物，出具盘点表、盘点报告，对信息不符的主材、辅材、低值易耗品及时予以上报、处理。做好退库处理。
4、对材料采购、使用及时做会计处理。
5、对材料进行分类、分明细管理，规范物品名称、形态、单位等基础信息。
6、负责应收账款、应付账款、预收账款、预付账款的确认、账务处理。
7、财务负责人安排的其他工作。（六）、总账会计。
1、根据财务制度，完成总账登记工作。
1、根据财务制度，完成库存登记工作。
2、制作资产卡片，与实务相符、与库存账相符、置于资产存放处。
3、按财务制度要求，办理出入库手续，审核相关信息的合法性、有效性等。
4、定期自盘，定期、不定期参与配合财务会计组织的抽查，并出具盘点表、盘点报告。
5、做好库房“三防”管理，建立健全库房管理制度。6、财务负责人安排的其他工作。
三、
总账会计具体工作流程1、收到客户定金：
借：库存现金/银行存款9974财务费用26（银行手续费）。
贷：预收账款---定金（辅助明细-合同号）100002、客户结转施工：
借：预收账款--施工合同（该工地的所有收入）。
贷：主营业务收入借：主营务成本。
贷：工程施工-原材料。
工程施工--库存商品。
工程施工--人工成本。
工程施工--其他材料。
4、退客户定金。
借：预收账款---定金/施工-10000贷：库存现金/银行存款9974营业外收入26（扣除的刷卡手续费和其他款项）。
1、预算部根据设计师的通知做出相应的预算表、主材选材单，设计师带领客户选材之后将主材确认单交至物料部，物料部下单员根据主材选材单在erp系统下单，根据客户选定的材料下确认单至相应的供应商，打印确认单，该工作日结束时传递一联给材料会计。（物料部的下单员是负责该工地的所有物品的下单及跟单工作）2、供应商将该物品送到工地之后（部分产品如地板、定制产品需安装好之后）及时打印入库单，该工作日结束时将入库单传递给材料会计，材料会计根据入库单找到相应的确认单并核实数据及时做账，（1）当入库单的数量等于确认单时可直接入账。（2）入库单上的数量小于确认单时（差额过多后期补货时不予支付补货的运费）可入账。（3）入库单上的数量大于确认单上的数量时，要求物料部下单员追踪预算员核实多出的量是什么原因，（1）是预算量计划少了，可由预算填增加单，物料员打印确认单补货单。（2）项目经理自己贴坏了就由项目经理自己承担。（3）供应商自己送多了，公司只付款我们的需求量。3、入库单的记账日期为入库单打印日期。（定制产品是安装之后无售后问题就打印入库单，其他主材是供应商确认送到就可打印入库单）4、物料部打完入库单4联，1、给财务部一联登记做账（确认单和入库单、金额、数量对齐之后做账）：借：原材料贷：应付账款）
3、物料部的下单员打完入库单（四联：财务一联、工程部一联、核单员一联、下单员一联）之后该工作日结束时给工程部的文员一联，工程部文员根据入库单上的数量打电话跟项目经理核对物品是否到货或安装好。然后开具出库单，该工作日结束时交至财务部（出入库单的数量应该是一致的）（1）、出库单的数量大于入库单按照入库单结账）（2）、出库单的数量小于入库单的数量，按照出库单的数量结账。
借：工程施工--原材料/其他材料。
贷：原材料。
贷：原材料。
6、辅材单据：项目经理写好自己要的材料送至物料部，物料部根据项目经理的要求打印一张3联的入库单提供给供应商，并由项目经理确认物品无误之后签字，物料部在该工作日结束之后交至财务部入库的材料会计一联附上项目经理的原始单据。另外一联交至财务部负责出库的材料会计。7、辅材库房：
项目经理到物料部、工程部去开具领用材料的单据，交至库管，库管领完之后将出库单交至财务部，财务部根据单子做好出入库台帐，并按照单据登记到金蝶里面，做好相应的成本帐。
借：工程施工-其他材料贷：原材料-公共。
库房的东西成批量入库时，再购买的时候就做入库，东西到了库房之后再登记到台帐。不再做入库。
8、每月20日-次月21日为结账周期，25日-30日给供应商打款，总账会计在金蝶里面导出对应的的应付账款的明细表，由物料部核单员提供供应商拿过来的对账单，制作对账明细表，当月应结款未结款的单据，下月不予结款。
9、售后半月结款一次（借：工程施工--人工成本贷：银行存款/库存现金）。
10、项目经理结款结款四次：第一次、水电完工之后付款10%、第二次、泥木完工之后20%、第三次、油漆之后10%、第四次竣工结算（竣工结算时预算部有新的下拨价，按照新的下拨价来核算，其中有物料领用材料一项，金额是根据金蝶里面平时录制时的金额核对，质量保证金是根据原合同造价3%来扣的，罚款和赔偿款都在结算款时一起结算。
工程结账工程款明细账----工程付款明细账---金额是实际支付。资产会计：家具部分：
1、家俱打款：财务收到中期款之后提交erp，家具部收到中期款信息之后下单给长沙家具部、家具厂，收到长沙家具厂回执单后，填写长期业务合作单，到财务打款至长沙（借：其他应收款---长沙天地和贷：银行存款）。
3、家俱出库：家具部打印出库明细单传至库房，库管根据家具部的出库明细单出货，并打印出库单，后将出库明细单和出库单传至财务部，有资产会计做账，借：工程施工--库存商品贷;:库存商品---合同号（做流水账，每个品牌每一个产品做相应的账外表格，合同号、数量、金额，例如：汉秀家具-茶几、桌子、椅子、衣柜、鞋柜做相应的表格，按照实际发生的数量做登记）。灯具部分：（重庆灯具可和其他材料一样流程）。
1、灯具打款（由总部同意订货，统一打款）借：其他应收款。
贷：银行存款。
2、灯具入库：灯具入库时不归集合同号，借：库存商品---公共。
贷：其他应收款。
1、电器入库：根据客户的选材单，下确认单给供应商，供应商送货到客户家，由客户签收并送回执单，物料部打印入库单，（入库单四联：一联给财务部、一联给工程部、一联给核单员、一联下单员留底）资产会计根据入库单做账借：库存商品贷：应付账款2、电器出库：入库单给工程部，工程部打印出库单。借：工程施工---合同号贷：库存商品--合同号1、样板间样品上样：
借：管理费用贷：银行存款/库存现金/其他应付款/营业外收入2、材料未出库退货。
借：原材料负数。
贷：应付账款负数3、材料出库退货。
借：工程施工--原材料负数。
贷：库存商品--合同号负数。
借：原材料负数。
贷：应付账款负数4、项目经理领用辅材时存在差价问题：
其他业务收入（差价）5、项目结算款时。
借：工程施工-其他材料（下拨价-领用材料款-差价-质保金）。
贷：银行存款二、物料部付款流程。
1、物料部当月15日（可由当地的会计跟物料部商讨确定交对账单时间）将1月20-2月21日（正常周期）的对账单交到各个材料会计，材料会计核实好自己的数据和金蝶上的数据，无误后统一交给总账会计，总账会计再次复核材料会计金蝶内的数据和物料部交上来的对账单。
2、总账会计收到对帐单之后进行数据的核实，如数据有误及时跟材料会计进行核实。数据无误时打印对账单并签字，相关的材料会计也要签字，签完之后传递给物料部，由物料部填写长期业务合作单。3、长期业务合作单后面必须附有总账会计打印、相关材料会计签字的对账单，供应商送过来本次付款的送货单。（不用粘，按照顺序放好，总帐会计会进行核实）。
四、新增辅助账的流程。
六、新增会计科目的流程如新增xx银行：
七、更改凭证规则、正常设置编码规则是4位数，如需五位数时可更改规则。
查询单个合同的所有信息、或者全部合同，又或者是应付账款等的个别、单个、全部信息都在账簿查询。
凭证过。
帐的注。
意
事
项
不能点是，这样会更改所有凭证的顺序，会影响到原始单据和账上不相符。看一下详细信息然后把所有的断号的凭证补上去。
月末结账流程：1、查出全部凭证。
审核+反审核+过帐+反过帐的都在里面。审核完之后就是过帐过帐之后，转损益之后再审核新的结转损益的凭证，在过帐之后就结账。
制作报表。
看报表的路径。
施工员岗位职责及工作流程篇二
3、负责安装工程施工的管理、协调，对工程进度、质量、造价实施有效控制；
4、分析并审核水电工程及相关设备设计图纸；
5、负责水电施工及消防工程验收；
6、负责水电施工现场管理，即时发现解决问题；
7、负责检查水、电隐蔽部位的施工。
施工员岗位职责及工作流程篇三
1. 负责施工现场硬质景观的`施工进度、质量、材料、机械以及班组管理。
2. 投标过程中负责图纸审查，参加图纸答疑，从专业角度提出优化方案。
3. 协助和配合安装、绿化等相关专业共同完成项目建设。
4. 负责两万元以下材料验收工作，配合采购部进行大批量材料验收。
5. 协同资料员做好签证办理工作，提供数据及必要的专业技术性数据等。
6. 完成上级领导安排的其他工作。
施工员岗位职责及工作流程篇四
1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底。
4、对现场水电材料和机械做好验收工作，严格把好质量关。
5、确认现场人工和机械所发生费用的真实性和准确性。
6、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实“谁施工谁负责安全”的原则。
7、负责项目收方，验收，移交工作。
8、项目机械设备的保养和维修。
9、合理安排施工，协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
10、协助资料员做好人才机的结算以及工程技术资料的管理。
11、画竣工图。
12、协助结算员完成项目结算工作。
13、完成项目主管交办的其他工作。
施工员岗位职责及工作流程篇五
岗位职责：
1、协助搞好施工监理，复核工程量；
2、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场；
3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；
4、负责项目施工期间的安全防范；
5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划；
6、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；
7、负责分项总承包的成本核算；
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
任职资格：
1、学历不限；园林园建专业；
2、有1年以上施工经验，有施工员证；
3、熟悉施工过程的各项环节的流程；
4、熟悉现场施工组织设计及现场施工方案的编制；
5、具有良好的语言表达能力；
6、具备一定的团队沟通和协调能力；
7、责任心强，能吃苦耐劳，具有良好的敬业精神；
施工员岗位职责及工作流程篇六
1.在项目部的领导下，负责所承担作业区的施工组织和施工管理工作。
2.熟悉施工图纸，配合编制单项工程的施工方案和安全、质量、技术方案，编制施工进度、人力、材料和机具计划。
3.负责施工现场作业面的接收、放线测量、材料验收、施工协调和工序安排、质量验收、现场收方等工作。
4.负责作业区内的技术、安全、交底和指导工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
5.负责掌握作业区内各施工班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
6.负责村料计划的编制，检查使用情况，杜绝材料浪费和计划延误，承担因计划不当出现工期延误的责任。
7.负责检查落实分管作业区内的施工准备、人员数量、机械设备、工具用具、成品保护等工作。
8.负责做好施工日志，检查作业区内的各种原始记录和检查记录等，做到准确、及时和全面。
9.完成项目部交办的其他相关工作。
施工员：
施工员岗位职责及工作流程篇七
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、
编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制礼貌工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
施工员岗位职责及工作流程篇八
1、深入施工现场。做好每日施工日记。
2、编制礼貌工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。
3、读通施工图，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4、严格要求施工现场所需非混合材料(砖、石子、钢筋等)的规格、型号，做好现场材料的验收工作。
5、对混合材料(灰土、沙浆、混凝土等)的规格、型号严格要求，做到前期严格控制，后期试件验收。
6、施工所用材料如需变更，应提前向主管领导汇报，及时进行试算，以使工程能顺利进行。
7、负责管段内的技术、测量，上报施工进度，处理现场问题，组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
8、协同主管领导，认真履行《建设工程施工合同》条款，完成领导交于的其他任务。
施工员岗位职责及工作流程篇九
一、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
四、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
五、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
六、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
七、必须有消防、暖通施工相关现场工作经验。
施工员岗位职责及工作流程篇十
在工地做施工员前途肯定是有的，但是要付出极大的努力和有足够的运气，而且你要权衡这样的前途你是否能承受得起。工地上的施工员大致有两类，一类是给企业打工的，不管你是在国企、私企、还是劳务单位，毕业之后去工地干施工，都算给老板打工;另一类是亲戚朋友有做工程的，跟着他们干的。先说在企业上班的施工员，这类人员大致发展路径是施工员(打杂跑腿的)综合工长(可以管一栋楼或者一个单体了)生产经理(一个项目施工现场总负责人)项目经理(整个项目的负责人)。基本上每跨越一个层级都需要2到3年的时间，正常情况下，做到项目经理至少也要10年了。
能做到项目经理，专业技术、管理能力、人脉资源应该都具备了，不和年入百万的精英比，一年收入三、四十万的话，也应该算中高收入者了。但前提是你要在当上项目经理前的这10多年间，花费绝大部分的时间在工地上，要学习专业知识，提升自己的情商，玩转工地的套路，同样的，20到30岁这段时间里，对大部分人来说要娶妻生子，成家立业。整年无休的工地生活和家庭如何权衡是需要你自己考量的。另外，别以为当上项目经理就会轻松很多，此时面临的心理压力才是最让人扛不住的。一个项目成功交付就是你的kpi，在此期间，你不仅要接受甲方、监理对项目上进度、质量、安全上的考核，还要承受公司总部的产值压力。万一再碰上手底下的人不听话，干活又不利索，那么项目推进就是难上加难了。即使你有强大的能力和气场能够hold住一个工地，想要再上升到公司管理层，没有一定的时间和关系背景就十分困难了。绝大多数的项目经理都只能给公司打工，一个项目做完去做下一个项目!第二种就是跟着亲戚朋友做工程的，这种就没啥发展路径，就是跟着前辈们干，以后有能力、人脉和资源自己出去单干。
没有企业的庇护，完全得看前辈的引领和自己的悟性，学得快，情商高，有贵人的提点，自己先从小工程做起，以后再承包大的项目也不是没有可能!但是，自己做工程，肯定会承担各种各样的风险，包括甲方不及时给工程款，接到活了却找不到靠谱的工人等等。干工程的，年入几百万的大有人在，但同样的，因甲方拖欠工程款付不起工人工资导致破产的人也不在少数。你能否接到靠谱的工程，你是否有抵抗这样风险的能力?所以说，不管是做打工人还是自己单干，要从施工员做起来真的需要付出非常多的努力，而且光靠努力是不行的，没有一定的运气和贵人提点还是做不起来。各行各业都有自己的苦衷，如果想继续在工地上做下去，那就踏踏实实的学习专业知识，多和外人接触，不管是监理、甲方还是分包老板，多一份资源就是多一份希望，机会总是留给有准备的人。
施工员岗位职责及工作流程篇十一
3、协调施工队伍的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案;。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施;。
6、编制材料计划督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;。
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;。
8、按时准确记录施工日志;。
9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员岗位职责及工作流程篇十二
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
好安全生产管理工作为首要职责。
二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训
一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作
六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求
七、完成工程部经理交办的其他任务
一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
三、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
四、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
五、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
六、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
七、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
八、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
一、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
二、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
三、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
四、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
五、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
出自 WWw.xueFEN.COm.CN
一、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
二、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
三、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
四、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
五、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
六、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
七、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
八、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
九、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
一、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
二、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。
三、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
四、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
五、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
六、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
七、督促上报公司各部门的各项报表。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
一、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的'走向安全、实用，有保护措施，设计要合理;。
二、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。
三、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
四、 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
五、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档
施工员岗位职责及工作流程篇十三
1、努力学习专业技术和施工管理知识，不断提高自身业务素质和管理水平。
2、贯彻执行相关法律法规和强制性标准规范及内部规章制度。
3、负责管区质量、环境、安全职业健康安全管理体系的有效运行。
4、负责管区质量、安全、进度、文明施工和成本的过程控制。
5、参与图纸会审和施工组织设计、质量计划及专项施工方案的编制，并组织实施。
6、编制周、旬、月进度计划，将施工任务书下达各作业班组，做好任务书签发、管理、验收结算三个环节。
7、合理、均衡组织日常施工，协调管区人力、物力、技术等方面配合，落实进度计划。
8、接收测量基准点，组织定位放线，负责定位桩、控制桩、水准点和沉降观测点的保护。
9、负责管区工程质量，执行“三检”和工序交接制度，严格落实质量责任。
10、负责不合格品的评定处置，落实预防和纠正措施，索赔质量返工损失费。
11、负责分部分项工程技术、安全技术交底，施工前样板间、墙的施工、验收与评定工作，组织实施安全技术措施。
12、负责管区防护、用电、机械和消防安全，制止纠正违章作业和不安全行为。
13、负责管区文明施工和成品保护工作，索赔材料浪费和成品损失费。
14、负责管区综合治理，严禁长明灯、长流水，杜绝跑、冒、漏、滴等浪费现象。
15、执行项目成本控制办法，负责管区材料使用情况监控，杜绝资源浪费，最大限度降低成本。
16、熟悉施工图预算，做好预算外工作内容的记录、签证工作。
17、执行项目劳务管理规定，负责管区劳务队伍的管理。
18、认真做好施工日记和各种记录，督促班组做好自检及各项活动记录。
19、经常与甲方、监理及有关单位保持联系，加强信息勾通，取得他们的工作支持。
20、积极完成领导交办的临时性工作任务。
一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
一、 熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。
二、 参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，予留予理，钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议，装饰施工等方面的意见。并在设计交底会中协商解决。
三、 负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作。排除隐患，确保安全生产。
四、 做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。
五、 熟悉有关施工验收规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。
六、 根据施工进度需要及时准确地提供措施材料计划和加工单。
七、 做好施工准备，搞好钢筋翻样工作。协助资料员搞好各类钢筋检验，试验送检工作。
八、 熟悉有关施工规范，质量验收标准，执行分项工程施工作业指导书，根据分项工程进度需要，及时准确提出钢筋翻样加工单。
九、 向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。
十、 负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。
十一、 积累和提供技术档案原始资料。参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。
十二、 配合其他工种施工；配合质检人员进行检查。
十三、协助商务部做好分项工程的变更签证工作，及时向生产经理汇报质量、进度、安全情况。
十四、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。负责各种材料的取样，试件制作、养护、保管。
1、编制目的
本工作指导书规各项目部项目施工员工作职责、内容，涉及的体系文件、表
格，应保存的资料。
2、工作职责
（1）认真贯彻执行国家、地方和行业主管部门有关施工管理的法律、法规和各种规章制度，按企业的管理要求有序开展施工管理工作。
（2）参与施工图纸会审和设计交底工作，提出可能存在的疑难问题。
（3）参与施工组织设计、环境管理和职业健康安全管理方案的编制。
（4）负责工程开工前的施工准备工作。
（5）负责组织按设计图纸施工，认真执行施工技术措施，组织安全技术交底，保证所完工程符合施工规范要求。
（6）熟悉本职责范围内重大环境因素和重大危险源清单，抓好环境管理、安全生产和劳动保护工作，定期对职工进行职业健康安全教育，对本工作职责范围内安全生产负直接责任。
（7）认真记好施工日记，做好工程隐蔽记录及协助办理经济签证工作。
（8）配合材料员做好限额领料工作，现场材料做到工完料尽。
（9）发生安全事故及时组织抢救，立即报告上级，并参与对安全事故的调查处理工作。
3、工作内容
（1）熟悉与施工管理有关的法律法规、相关施工规范标准、局及分公司有关施工管理的工作程序。
（2）在图纸会审及设计交底前应事先阅读熟悉施工图纸，对存在的问题做好记录，确保在施工前问题能得到圆满解决。
（3）参与施工组织设计及各项保证措施的策划，参与施工技术方案编制工作，对施工过程中存在的难点，编制专项施工技术措施或作业指导书，并提出具有建设性的意见。
（4）协助项目负责人组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作，协助制定劳动力投入计划，负责编制人工费控制计划并实旖，降低成本，提高效益。
把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录，及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
（6）对职责范围内重大环境因素和重大危险源坚持按照项目部编制的环境管理方案和职业健康安全管理方案执行：坚持“管生产必须管安全”的原则，定期或不定期进行安全检查、安全交底和安全教育工作，抓好现场安全文明施工工作，严格执行施工现场管理制度，及时发现不安全隐患，避免事故的发生。
（7）每天对自己施工管理范围内的工作做好记录，形成当日的施工日记；对涉及设计变更、技术核定，需要办理经济签证的要主动办理；同时按照地方工程建设档案管理的要求，做好施工过程记录，根据工程进度定期交到项目资料员处保管。
（8）对现场材料的使用要做到有计划限额领料，积极配合材料部门的材料管理工作，施工场地要做到工完料尽场地清，未用完的材料办理好退料手续，杜绝浪费材料。
（9）现场发生安全事故要及时组织力量抢救，保护好事故现场，井同上缴儿报，协助做好事后的安全防范措施。
（10）对现场的建筑材料及时取样。按资料员要求，及时书面报请驻现场的监理工程师，并在监理的监督下，按照规范要求和试验标准要求的取样方法、数量进行取样，并及时标注时间、部位、检验批号等。
（11）在监理的监督下对现场的`对焊、电渣压力焊等焊接件进行取样，检验合格后方可及时通知成批焊接，并按时间、部位作好记录。
（12）砂浆搅拌前，根据试验确定的配合比(每盘用量)在搅拌站挂牌明示。
（13）按照规范要求的数量、方法在监理的监督下对砼、砂浆在浇注、使用地点进行取样，制作试块，并按要求养护、保管，同时作好坍落度、温度、稠度等测量，并作好记录。
（14）完成领导临时交办的任务。
本岗位需要存档的资料
（1）技术、环境、职业健康安全交底记录
（2）《动火审批表》
（3）施工日志
（4）不合格品处置记录表
（5）隐患整改通知单
（6）城市建设档案馆对建设工程要求的资料
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
施工员岗位职责
? 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
? 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
1. 认真执行建设工程质量管理的有关规定，学习掌握技术规范标准。是工程项目的分部分项施工过程工程质量的直接负责人。
2. 参与施工组织设计专项方案的编制，提出保证质量的措施和意见。严格按设计组织安排施工，在施工过程中严把质量关。
3. 针对施工图纸和施工特点，向班组进行书面质量技术交底，履行签认手续，联系监理做好隐蔽前有关质量检查与签证手续。并对技术措施交底、要求执行情况进行检查，发现质量及安全隐患及时汇报项目部并及时进行整改。
4. 在各分部分项工程施工时，根据施工组织设计专项施工方案以及工程特点、施工方法、劳力调整，交叉作业。作业环境、施工进度、气候条件等具体情况，有针对性地负责向班组工人详细书面安全技术交底。
5. 在砼施工过程中，应时刻观察砼坍落度，以及施工人员在浇捣过程中的操作要领，以保证所有浇捣砼的质量符合规定要求。
6. 负责各班组之间的工序协调，合理安排施工。对施工中所需的辅助材料，及时提出采购补充。
7. 负责监督各班组在施工中存在问题的整改。保证各衔接工序的顺利进展。
8. 在砼浇捣时如遇到午餐、晚餐、等用餐时间应保证有项目部管理人员在现场负责质量把关。
9. 积极配合现场及技术负责人编制每月的进度计划，并负责计划的落实到各班组。
10. 如发生工程质量事故与安全事故应保护好现场并立即上报项目部或上级领导。
施工员岗位职责
1、 在项目工程师的指导下进行技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。
2、 施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，进行组织施工。
3、 根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。
4、 负责组织或会同有关人员，搞好抄平、防线工作。
5、 负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）
6、 编制月度施工计划和工程用材计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。
7、 参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。
8、 要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。
9、 施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员组织隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。
10、 对工程变更部分作好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行供料分析，开展班组核算工作。
11、 会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。
工程部施工员岗位职责书
1、 彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目经理组织中技术人
员提出的各项有关技术文件、技术要求。
2、 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安
全技术措施。
3、 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中
间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
4、 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级
进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
7、 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。 8、 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。 9、 严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。
10、 及时完成领导交办的其他工作任务。
岗位责任人：
一、 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、 施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量，并保证其准确性。
三、 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。
四、 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。
五、 认真填写施工日记工作。
六、 施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。
七、 施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象
一、 认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。
二、 落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
三、 认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
四、 依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
五、 组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
六、 向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。
七、 认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
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施工员岗位职责及工作流程篇十四
2、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
1、大学专科及以上学历,机电、建筑、土木、工民建类相关专业;
3、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;
4、具备较好的沟通能力和统筹协调能力;
5、责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识。
施工员岗位职责及工作流程篇十五
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、参与工程中施工测量放线工作。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改善。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
施工员岗位职责及工作流程篇十六
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部。
十、隐蔽工程验收报审验收、协助监理工程师组织分部工程的验收工作、协助建设单位组织单位工程竣工验收。
十一、负责收集各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。
十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改善。
十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料。
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
施工员岗位职责及工作流程篇十七
2、参与设计论证、实地堪察、编写设计要求及材料选用评审，设计给排水、排污、暖通空调等施工图，能熟练编制工程量清单。
1.全面负责项目施工管理，参与编制施工组织设计和专项方案，参加图纸会审工作。2.按施工合同、设计图纸、工程施工及验收规范、施工操作规程要求组织施工，对施工班......
第一条学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。第二......
一、施工员作为工地一线施工管理代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工进度、质量、安全负责。二、在项目经理授权下协调现场有关施......
现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完......
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