总结的目的是为了让我们更好地认识自己和提升自己的能力。在总结中，要表现积极向上的态度和对未来的期望。接下来是一些总结范文，希望能为大家提供一些启示和思考的方向。
建筑工程师的避险措施篇一
由于智能化系统工程的特点，决定了安全工作的难度大、容易出现恶性事件，所以应有针对性的制定各相应措施，确保各项安全工作的落实，确保安全生产的技术组织措施总体遵循《安全施工章程》,并与施工现场的具体规定及情况相接合。
我公司将在安全生产中贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针。要求全体施工人员重视生产安全工作，熟悉各项安全制度、规程，从而达到“防微杜渐”，“防患于未然”，把事故消灭在萌芽之中，确保安全生产的目的。为了金沙洲小区一期a区智能化系统施工过程中能安全的进行，我们在安全施工方面采取了以下措施：
1.2、安全教育。
公司级安全教育:工人进入工作现场之前进行安全教育。内容包括国家有关安全生产方针、政策、法律、法规;一般机械电气安全知识;预防事故的一般知识。采用报告会、座谈会等形式经考试合格后方可工作。
部门级(进入施工工地)安全教育：施工人员进入工地进行第二级安全教育。内容是本工地概况，安全生产情况，劳动纪律和生产规则，安全注意事项，工地危险部位，危险的机电设施，以及安全生产规程等。采用直接教育、实地讲解、介绍事故教训等形式，使新职工对安全生产知识有一概括的了解。
岗位(班组)安全教育：由班长进行第三级安全教育。内容包括班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种的工作性质，机具设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能的作用，工作地点的环境卫生及危险机械、危险物的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故的紧急救灾措施和安全撤退路线。方法是老带新，包教包学，把安全知识和与生产操作方法结合起来。新工人经考核，才能正式上岗工作。
1.3、安全检查。
现场施工管理员负责监督施工队落实安全措施，指导施工队正确及时的填好各类安全记录;。
监理小组不定期组织对施工队和现场施工管理员安全工作情况的检查，及时根据现场实际情况修改和制定安全工作制度。
在项目施工中，贯彻“预防为主，安全第一”的安全生产方针，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实公司下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻以下安全措施：
施工前应办理动火手续，经允许施焊动火时，应备有可靠灭火器材并设监火人;。
每天在布置施工生产的同时，布置安全工作，在检查工作的同时，检查安全工作，在总结工作的同时，总结安全工作，把安全生产工作贯穿于施工生产的始终。
安全施工要明确安全责任，建立安全教育制度，加强安全管理和组织安全、防火及文明施工的学习。结合金沙洲小区一期a区的现场情况和弱电系统的施工特点，需做好用电安全、电动工具的安全使用、电焊施工中的防火工作，及高空作业的安全保障工作。
施工现场所有的临时供电，所用的导线应绝缘良好，配电盘(板、盒、插座)及开关应有防雨措施。移动配电装置必须切断电源，严防触电。施工现场用火或使用电焊、喷灯、碘钨灯、电灯等，均应有防火及防护措施。
施工中使用的梯子应先进行外观检查，确保坚实无损方可使用。斜梯的顶端应与建筑物靠牢，立梯的倾斜度一般应与地面保持60度，并应做好防滑措施。人字梯上不可移动梯子，梯子上只许站一人工作，并具有工具袋，上下梯子时应将工具放入工具袋中，所用梯子不得缺挡。
建筑工程师的避险措施篇二
从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑xx单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。
泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。
通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
20xx年上半年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。
转载自 WWw.xuefen.cOm.cN
伴随着xx市x年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了led照明示范工程。
这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于领先水平。
通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。
由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间。
前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。
这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。
x季度接手的xx会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。
整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的'室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。
通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：
1、主笔课题介绍专题文章x篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料x份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。
2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、xx会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了几个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。
3、外出评标x次，规避资金直接浪费x万元，受到甲方赞扬。
4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。
5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。
6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内最好的。
7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问xx电力工程。
正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：
一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。
2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。
3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。
总之，短短的半年时间，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面总结的半年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照图施工到创新改造转变的半年年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的半年。
建筑工程师的避险措施篇三
又是一年毕业时”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感叹万千……本文是自己工作多年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。
谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员：ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!
2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情”。
3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。
4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。
5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、开发应用程序，花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”!
7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不可以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有vc++、delphi)进行系统体统结构设计时，为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设计思想，甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的'体系框架与模式?为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题???“他山之石、可以攻玉”。
8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知，对软件开发人员而言，有、无经验的一个显著区别是：无经验者完成任何任务时都从头开始，而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)。这并不是说，所有可复用的东西都必须自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是，最好还是自己实现，这样没有知识产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正掌握这个知识点，拥有这个技能。
9、书到用时方恨少，不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明：“对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。可见，掌握一门陌生的学问远远没有想想的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。
11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做erp，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。如果当他别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将后悔莫及。
12、本文的总结与反思：
a：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。
b：提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。
建筑工程师的避险措施篇四
我在xx公司xx项目部工作，一直在项目部做工程师。通过这个项目现场的实践，在项目部领导的关心和培养下，在同事们的热心帮助和谆谆教导下，我的工作得到了迅速的提高，逐渐成长为一名合格的建筑工程师。下面是上半年以来的工作总结:
负责项目技术、质量和数据管理，熟悉技术方案的编制和提交；协助项目安全总监组织和管理日常安全生产、文明施工、ci导入和安全教育会议；负责项目资料的收集、传递和整理，监督项目资料员做好项目的技术管理和质量管理工作；负责项目周、月进度总结和计划的编制；协助项目部进行日常管理和后勤服务；完成项目部和公司相关部门交办的其他任务。注重理论知识的学习和与实践的结合，提高复合型管理知识和能力。
能够做好工作，做好工作是做好工作的前提，这就需要我们有扎实的专业基础。一个项目的成败取决于团队合作。做一个项目需要很多部门的密切合作。整个团队只有克服眼前的一切困难，形成合力，才有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中赢得一个又一个胜利！工作勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。技术和管理都要兼顾！
注重施工的事前控制管理，以顺利实现预定的'施工目标，如在专项施工前做好组织设计，做好技术交底。注重施工过程中的管理，全程监控，确保工程质量。比如钢筋绑扎，既要现场看钢筋的绑扎符号是否不符合技术规范和标准，又要密切注意钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑等。，从而保证结构的安全。以及混凝土的浇筑，随时注意浇筑混凝土的振捣情况，重点控制混凝土浇筑层的平面标高。一道工序施工完毕后，必须进行交接，才能进入下一道工序施工，以免因不交接而产生纠纷。
施工方案的编制不熟悉，需要不断加强专业知识的学习。实际操作少，导致施工技术自信不足。要加强实际施工操作，提高自身技术水平。有时候工作不细致，缺乏耐心。在这方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未来，我的工作将会有更多新的挑战，我一定会尽我所能更加积极地工作。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步成熟，为公司的发展贡献自己的力量！
建筑工程师的避险措施篇五
第一条为加强建筑工程安全生产、文明施工的管理，保证安全文明施工费落实到位，切实维护一线建筑工人的人身和财产安全，不断改善施工现场安全生产条件和生活环境，根据原建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，结合我省实际，制定本细则。
第二条本细则适用于新建、扩建、改建的房屋建筑工程(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰装修工程)、市政基础设施工程和拆除工程。
第三条安全文明施工费是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新安全防护用具及设施、落实安全施工措施、改善安全生产条件和作业环境所需的费用。
第四条安全文明施工费由《建筑安装工程费用项目组成》(建标[]206号)中的文明施工费、环境保护费、临时设施费及安全施工费组成。其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。
建筑工程造价计价时，应依据《辽宁省建设工程费用标准》(辽建发[]87号)计取安全文明施工费。建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全文明施工费。
安全文明施工费为不可竞争性费用，不得删减，在计价中单列并计入总价。
第五条依法进行工程招投标项目，招标方或招标代理机构编制招标文件时，应按照有关规定并结合工程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目清单。投标方应对安全防护、文明施工措施项目单独报价。
第六条建设单位与施工单位在签定施工合同中应依据中标通知书明确安全文明施工费额度、预付计划、调整方式、专款专用及违约赔款等内容。非招标项目，应依照本细则或《财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知》(财企[]478号)将安全文明施工费单独列出。
合同解除或变更，建设单位应及时书面告知建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构。
第七条安全文明施工费是保证施工现场安全生产条件的重要具体措施。建设单位应预付安全文明施工费，存入施工单位安全文明施工费专用帐户。建设单位在办理安全施工措施审查、领取施工许可证时，应提供安全文明施工费预付计划及预付凭证。
合同工期在一年内的(含一年)，建设单位足额预付安全文明施工费;合同工期在一年以上的，首次预付安全文明施工费不得低于该费用总额的30%，其余应按施工合同约定预付。
第八条施工单位应在施工组织设计文件中制定安全防护、文明施工措施方案，并列出安全文明施工费使用计划，确保专款专用。安全文明施工费使用情况应在企业财务管理中按单位工程专户核算，单列备查。
施工单位应在承揽工程当地建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构指定的银行开设安全文明施工费专用帐户。
施工单位应按使用计划并经建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构审核后，由专用帐户支付安全文明施工费。工程竣工验收后结余的安全文明施工费退回建设单位。
总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应在分包合同中明确安全文明施工费事项，并由总承包单位统一管理。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，分包单位应制定专项安全防护措施施工方案。总承包单位应及时向分包单位拨付安全文明施工费。
第九条工程监理单位应对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理。对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施，总监理工程师应及时审查并签认所发生的费用。监理单位发现施工单位未落实安全防护、文明施工措施的，应责令其立即整改;对逾期未改或拒不整改的，应责令其暂停施工，并向建设单位和建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构报告。
第十条建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构应对建设单位预付和施工单位支付、使用安全文明施工费情况进行监督;按照现行建筑施工安全检查标准规范对施工现场进行安全检查，并依据检查结果对施工单位使用安全文明施工费提出审核意见。
第十一条招标方或招标代理机构未单独列出安全防护、文明施工措施项目清单的，依据《中华人民共和国招标投标法》有关规定，中标无效，由建设工程招投标管理部门责令重新招标。
投标人未单列安全文明施工费或单列但删减的，以及对建设单位提出安全防护、文明施工措施其他要求的费用未一并计入安全文明施工费的，评标时视为不响应招标文件实质性要求或违反国家有关法规，作废标处理。
第十二条建设单位未提供安全文明施工费，对施工单位提出施工要求的，由建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四、五十五条规定处罚。
第十三条施工单位挪用安全文明施工费的，由建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构依据《建设工程安全生产管理条例》第六十三条规定处罚。并视为不良行为计入企业信誉档案。
第十四条施工单位未及时落实安全防护、文明施工措施或安全防护、文明施工措施不符合安全生产法律、法规、规章和标准规范的,由建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构依据《建设工程安全生产管理条例》第六十二、六十四、六十五条或《辽宁省建设工程安全生产管理规定》第十八、十九、二十一条规定处罚。并视为不良行为计入企业信誉档案。
总承包单位未及时向分包单位拨付安全文明施工费，造成分包单位安全防护、文明施工措施落实不到位导致发生事故的，由总承包单位负主要责任。第十五条监理单位未履行本细则的安全监理责任，由建设行政主管部门或其委托的安全监督管理机构依据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条或《辽宁省建设工程安全生产管理规定》第二十、二十一条规定处罚。并视为不良行为计入企业信誉档案。
第十六条任何单位或个人，不得批准减免、缓存、缓支或挪用安全文明施工费。
第十七条建设行政主管部门和其他有关行政管理部门的工作人员有下列行为之一的，由其所在单位或者上级主管机关给予行政处分;构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：
(三)发现违法行为不予查处的;。
(四)不依法履行监督管理职责的其他行为。
第十八条各市可结合本地区实际制定具体实施办法。
第十九条省建设工程造价管理机构应根据实际情况，适时发布安全文明施工费的相应费率。
第十二条本细则由省住房和城乡建设厅负责解释。
建筑工程师的避险措施篇六
在电气安装工程造价中，相关施工单位、建设单位、设计单位的利益与相关工程造价直接挂钩，有的只是程度上的差异。相当大一部分施工单位很难胜任电气安装工程的主动控制工作。究其原因是因为工程项目的基础投资没有建立责任制，权责不明确。导致的后果是在工程建设遭遇事故时，没有相关负责人主动采取应急措施对事故进行处理，往往都是被动进行处理。其最大的弊端在于会出现工程造价高于投资预算、工程造价管理长期处于实报实销的局面，不利于整个工程项目的顺利展开。
1.1项目审批存在问题。
部分施工单位会在进行相关基本建设工程项目报批的时候，以预留一定的投资缺口来降低相应审批额的方式期望顺利通过审批。审批通过后在具体的项目实施中会结合工程的实际情况增加投资额，这也意味着审批机关要加大投资、调整概算，相应的计划不得不接受追加的投资项目。这样一来，工程的预算进一步超支，同时国家预算支出和基础建设规模也因此扩大。
1.2明显落后于国外。
我国的电气工程造价管理同国外相比而言还有很大的发展空间。其中主要体现在三个方面：一是相关电气工程造价管理人员思想僵化，拘泥于传统的计划经济管理模式，与现在的市场经济发展相脱节。二是市场经济体制下的相关管理仍需不断跟进。与此同时，相关工作人员没有将眼光聚焦在国际市场上，不重视国外先进技术与理念的引进，这样的做法是很难在经济全球化的激烈竞争中获胜的。三是我国电气工程造价的相关机构的服务不到位。例如，工程中概预算的制定、结算审查都是在国家、地方、行业的规定下进行审查考核定额、计算工程量，对相关的国际惯例了解不够。鉴于上述三个问题，相关电气安装工程造价管理从业人员应该努力提升自身能力，冲破传统计划经济管理模式的束缚。根据市场经济变化的新情况做好相应的管理工作。同时要注意培养国际市场竞争意识，积极引进国外的先进理念和技术，做到为我所用。
鉴于我国电力安装工程造价管理存在的上述问题，为了促使电气安装工程造价管理工作有一个质的飞跃，我们应该就工程建设的每个阶段采取对应的措施，做到具体问题具体分析。
2.1竞标阶段。
在竞标阶段主要做到以下两点：一是工程标底的确定要切合实际。起初要对标书进行研究，结合所要承包工程的各项费用预算，再联系自身实际情况，初步确定投标价格。这样得出的标价一般都是切实可行的，不会过高也不会过低。二是确保竞标的公平性。竞标作为一种典型的市场行为，竞投双方不可避免的存在着利益冲突。为了保证竞标的公平要在竞投过程中遵循“公平、公正、公开”的原则。然而在实际竞投过程中，各种“关系户”穿插其中，“公平、公正、公开”并没有落实。为此，相关部门必须采取相应措施落实竞投的三大原则，确保“公正、公平、公开”在竞投中得以体现。
2.2设计阶段。
在相关工程的设计阶段，可以通过以下两种措施来进行电气安装工程造价管理工作。一是采用价值分析法来完善电气安装工程造价管理。所谓价值分析法是指在对产品的功能进行相关分析的基础上用最低的成本去满足客户要求的功能，换句话说就是以最低的投入获取最大的利益。二是采用限额设计对电气安装工程造价进行完善。所谓限额设计是指在国家相关部门规定的投资估算、可行性研究报告的基础上，以不损害其使用功能为出发点，对不合理的变更进行改进，从而确保总投资额低于预期规定。限额设计是控制工程造价的重要手段，为此我们一定要充分利用它的优势来完善电气安装工程造价的管理。
2.3施工阶段。
施工阶段是检验电气安装工程造价是否合理的重要环节。在这一阶段一方面需要注意在组织施工的过程中体现科学性，另一方面要妥善处理好工程造价、工期、质量三者之间的关系，促使电气安装工程管理工作协调高效运转。同时需要明确承包合同价是这一阶段造价的主要目标。在施工过程中，要注意采取相应措施严格控制工程支出，将工程成本降至最低实现经济效益最大化。同时要做好实际支出价值和造价管理目标值的对比分析，在其基础上对后续工程的开展进行分析、预测，避免各种干扰因素减缓电气安装工程的进程。
2.4竣工结算阶段。
作为电气安装工程的最后一个环节，竣工结算阶段的重要性也是不可忽略的。竣工结算阶段的最要工作内容包括以整个过程建设中所收集的资料为基础来进行相关的投资汇总。在这一阶段会涉及设备费、管理费等为代表的一系列工程费用。凡是同经济有关的环节都要做好监管工作，避免滋生不当行为。为此在相关项目的施工现场，相关技术管理人员、技术人员、中介审计人员要互通有无，避免因费用使用不合理而造成施工成本的增加。
综上所述，为了满足市场经济体制改革的需求，需要对我国电气安装工程进行重大调整。其中作为与它紧密相关的电气安装工程造价管理工作的改进也必须提到日程上来。为了确保电气安装的质量，促成电气安装工程造价管理到达质的飞跃，对电气安装工程管理的现状进行分析是必要的。在对现状的问题有了了解后我们才能在竞标、设计、施工、竣工等阶段采取相应的措施，确保工程顺利进行。
建筑工程师的避险措施篇七
目前所在：中山。
年龄：36。
户口所在：广东省。
国籍：中国。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
身高：162cm。
体重：47kg。
我的电话：
我的email：
人才类型：普通求职。
应聘职位：建筑工程师，室内外装潢设计，测绘/测量：
工作年限：12。
职称：中级。
求职类型：兼职。
可到职日期：两个星期
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地区：广州,深圳,惠州。
公司性质：事业单位。
工作描述：长期从事市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及工程测绘工作。工作积极认真，各项工作取得较好成果，多次被评为单位先进工作者。20xx年取得《城市建设工程师》中级职称（广东省人事厅颁发）。
离职原因：单位资质到期。
毕业院校：华南理工大学。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-07
专业一：建筑学专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
外语：英语良好。
粤语水平：优秀。
其它外语能力：
国语水平：精通。
工作能力及其他专长。
工作积极认真，能独立完成市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及大面积的.测绘工作，熟悉cad绘图软件应用和3d效果图制作。
建筑工程师的避险措施篇八
年龄：28。
户口所在：江西。
国籍：中国。
婚姻状况：未婚。
民族：汉族。
培训认证：未参加。
联系电话：
求职意向。
人才类型：普通求职。
求职意向。
应聘职位：工程造价师/预结算经理：造价员，房地产：
工作年限：1职称：初级。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：20xx--3500希望工作地区：广州，深圳，
工作经历。
汕尾市碧桂园房地产开发有限公司起止年月：20xx-12~20xx-11。
公司性质：所属行业：
工作描述：
离职原因：
深圳华西建设监理有限公司起止年月：20xx-03~20xx-12。
公司性质：股份制企业所属行业：房地产/建筑。
担任职位：土建监理。
工作描述：
离职原因：
教育背景。
毕业院校：郑州航空工业管理学院。
最高学历：本科获得学位：管理学学士毕业日期：20xx-07
专业一：工程管理专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：一般。
其它外语能力：英语四级：483。
国语水平：一般。
工作能力及其他专长。
掌握一定的工程管理理论知识。
大学期间主修工程估价（一）、工程估价（二）、工程造价管理、工程估价软件应用、工程项目管理（一）、工程项目管理（二）、项目管理软件应用、房地产经济学、房地产投资分析、房地产项目策划专题讲座、工程项目投资与融资、建筑项目评估、建筑施工技术、结构力学、工程合同法律制度、工程结构、施工组织学（案例）、工程合同管理、建筑设备工程、市场营销学、工程经济学、管理经济学、工程财务管理、运筹学、线性代数、概率论与数理统计、统计学等，专业知识扎实，对管理学科领域有浓厚兴趣。
详细个人自传。
心理素质良好，勇于面对困难，渴望个人成长。生活方面：吃苦耐劳，严于律己，诚实守信，时间观念强。特长：熟练地应用word、excel等办公软件；熟悉计算机网络应用，能熟练运用计算机进行软件下载、安装；掌握工程造价软件、项目管理软件project的应用。
建筑工程师的避险措施篇九
姓名：
性别：男。
籍贯：徐州。
民族：汉族。
婚姻状况：未婚。
年龄：23。
现所在地：徐州。
联系方式：
目标城市：徐州。
时间院校名称专业/课程学历/培训。
20xx年9月—20xx年7月徐州经贸学院建筑施工大专。
时间：20xx年11月—20xx年3月。
用单单位：江苏省xx电气股份有限公司。
所属行业：房地产开发。
工作职责：
负责新浦江镇商业项目土建工程师一职，负责与设计及技术部图纸跟进，审核指定分包技术标，参与部分工程对外手续办理事宜，施工队伍管理及协调。
工程建筑专业毕业，力求理论和实践的统一。有责任心，乐观进取，待人诚恳，能较好处理人际关际，处事冷静稳健，能配合公司出差与工作调度，合理地统筹安排工作生活中的事务。
20xx/01：执业资格证书。
证书说明：全国注册一级建造师（房屋建筑）。
20011/06：大学英语六级。
建筑工程师的避险措施篇十
国籍：中国。
无照片。
目前所在地：广州。
民族：汉族。
户口所在地：江西。
身材：171cm?60kg。
婚姻状况：未婚。
年龄：27岁。
人才类型：普通求职。
工作年限：5。
职称：中级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：5000--8000。
希望工作地区：广东省。
个人工作经历：
公司名称：广州一高建筑公司。
起止年月：20xx-05～20xx-10。
公司性质：私营企业所属行业：
工作描述：负责湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一级导线、四等水准高程控制点的加密，测量成果的编制，主线、互通匝道路基、桥涵测量放样，纵横断面测绘成图，土方量的计算。
离职原因：
公司名称：湖南德诚建设有限公司起止年月：20xx-02～20xx-01。
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。
担任职务：测量主管工程师。
工作描述：负责公司一期长城世家13万平方住宅小区高层房建工程项目的控制测量，施工放样，数据复核，测量资料成果的编制。
离职原因：工程结束。
公司名称：广东省水电三局起止年月：20xx-02～20xx-10。
公司性质：
所属行业：
工作描述：负责施工结构二队大型韩江水电站现场施工测量放样（工程总投资10亿）。
离职原因：一期工程结束。
公司名称：江西省水利水电建设总公司起止年月：20xx-03～20xx-10。
公司性质：国有企业所属行业：
担任职务：测量技术员。
工作描述：从事水利土坝防洪除险加固、13km市政公路平面一级导线、四等水准高程控制网的布设、现场施工测量放样，纵横断面测绘成图，土方量计算。
离职原因：公司改制。
毕业院校：江西南昌大学。
最高学历：
本科。
所学专业一：工程测量/建筑施工管理。
所学专业二：受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
20xx-09。
20xx-07。
南昌大学。
工程测量/建筑施工管理。
中级。
0919001003400***。
外语：英语一般。
国语水平：优秀。
粤语水平：一般。
熟练使用全站仪，水准仪等测量仪器、公路纵横断面测绘成图，土方量计算、能独立完成高层民用建筑，大型水利、市政、路桥工程平面控制网的布设及测绘、现场施工测量放样、测量数据计算、复核，测量方案编制,能独立组织开展大型土建工程项目的测量技术管理工作。
热情开朗，爱岗敬业，团结协作，服从安排。
通讯地址：
联系电话：
13788888888。
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
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建筑工程师的避险措施篇十一
在送旧迎新之际，工程部在回顾201某年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。
4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。
5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。
(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。
(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。
(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。
(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。
1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;。
3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态;。
4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。
总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20__年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。
建筑工程师的避险措施篇十二
两年以上工作经验|男|28岁(1988年5月23日)。
居住地：北京。
电话：
e-mail：
最近工作[1年9个月]。
公司：xx有限公司。
最高学历。
学历：本科。
专业：光源与照明。
学校：北京工业大学。
求职意向。
到岗时间：可随时到岗。
工作性质：兼职。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
工作经验。
20xx/2–20xx/11：xx有限公司[1年9个月]。
1、完成部门给予的上图目标;。
2、帮助销售人员做好售后支持;。
3、测量建筑空间，根据不同用途选择合理的照度，选择适合的灯具进行照度计算并布灯;。
4、定期拜访经销商，帮助经销商解决实际困难;。
20xx/9–20xx/12：xx有限公司[3个月]。
1、定时完成领导给予的设计任务;。
2、对已有的建筑底图进行处理，根据国标进行电气的布置;。
3、设计疏散指示照明配电，照明布置配电，插座布置;。
4、根据市场状况及发展趋势制定产品开发计划;。
教育经历。
20xx/8—20xx/6北京工业大学光源与照明本科。
证书。
20xx/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
自我评价。
本人性格开朗，对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地进步自己的工作能力，与公司同步发展。
建筑工程师的避险措施篇十三
尊敬的部长：
你们好！
在xx公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电气工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开xx公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。
然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便；其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了s部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅zcy对我的'倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。
现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢xx公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是xx公司培养了我！在xx公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。在此，我自愿申请辞去在一汽自动化工程有限公司的一切职务，敬请批准。
在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。
祝愿xx公司的事业蓬勃发展。xx公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。
此致
敬礼
文档为doc格式。
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建筑工程师的避险措施篇十四
新的一年即将来临，翻开过去的一页，我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。总结过去的工作，我工程部发现依然存在许多的不足。贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年，为更好地开展本年的项目管理工作，有必要做出精细而周密的计划。经过现场的调研、结合华府项目部实际情况，工程部酌情预估、重新规划，主要工程节点大致安排如下：
一、土建部分。
确保十二层以上内墙粉刷及地坪在五月十五日前完成;裙房、5楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月五日前完成;地下室自流地坪在七月十五日完成。
二、幕墙施工。
确保1、2主楼幕墙在八月十日前完成;2、3楼主楼幕墙在六月三十日完成;4楼幕墙在四月三十日前完成;1、2、3裙房外装饰在四月三十日完成;5外装饰在五月二十五日前完成。
三、设备水电风。
1、2、3楼电梯在三月三十日前完成，4楼在四月十五日前完成;4楼消防、桥架、风管、1——3裙房水、电、风在四月三十日完成;地下室桥架、消防、风管在五月三十日完成;机房设备安装调试八月三十日完成;地下室交通标志八月三十日完成。
四、室内装饰。
1、2、3六层样板间壹月三十日完成;1、2、3及1复式层内装饰十月三十日完成;1、2楼大堂装饰在五月三十日完成，3大堂五月十五日完成;1、2、3技术层、地下室大堂十二月中旬完成;4楼、1f10f11f及22层内装七月十五日完成。
五、室外总体。
游泳池装饰七月三十日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化九月三十日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化八月三十日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路十月三十日完成。
六、竣工节点目标。
根据集团要求和项目施工进度计划，在贰零壹零年十月底达到基本竣工要求，为年底获得入住许可证创造条件。
鉴于以上主要工程节点，施工相当紧张。贰零壹零年的华府海景工程堪称该项目施工大会战，仅各项专业施工队伍就有几十余家。虽然时间紧、工作场地小、队伍多、人员杂，但是各施工项目仍需在计划内完成。因此，我工程部必须加强对现场的管理以及做好各专业施工队伍之间的协调工作，任务之艰巨，责任之重大令我工程部丝毫不敢懈怠。古人云，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。相信在公司各级领导的正确指引下，在各职能部门的积极配合下，我工程部一定能给公司交一个满意的答卷，为华府海景工程画上一个完美的句号。
诚然，严格组织管理是今年项目的关键。所以，我工程部围绕上述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手：
一、严格狠抓施工质量，以确保质量目标。
百年大计，质量第一。确保工程质量是我部的宗旨。贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
1、为了确保本工程质量达到相关验收标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、控制化对整个工程实行全面的质量管理。
2、根据工程质量体系的要求，结合工程实际情况，建立由项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，是整个质量体系协调运作，工程质量处于受控制状态。
3、严格按照设计要求和施工技术规范的规定精心组织该工程的施工。在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和工作作风，保证工程质量。
4、建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确的传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即专业工程师向专业技术人员交底，专业技术人员向专业施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容出了口头交底以外，还应进行书面交底。施工时，坚持实行严格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作场地时，上到工序组组长应将本组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下到工序组长做详细交代，并做好准确的记录。
5、制定严格的测量控制措施，保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图要求。
6、强化质量检验制度，加强工序质量控制，坚持执行班组自检专业工程师专检，专职质检员复检的“三检“制度。合格后才能进入下一工序的施工。同时，质检工程师应随时督促和检查，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消除与萌芽状态。
7、坚持隐蔽工程验收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前必须申报相关人员验收合格，并及时办理签证手续，才能进入下一道工序。
8、严把材料(含成品、半成品)质量关从源头抓起搞好工程质量关键环节。
二、严格按形象进度节点目标推进。
克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、施工单位、材料设备供货单位及监理单位等各方的协调工作。为连续施工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。
另外，严格工程进度管理，确保工程按期完成。工程进度管理首先是靠推行责任目标管理来控制。根据项目工期的具体要求，按照各个分项工程的工期节点结合绿化的实际特点制定工程的完成计划进度表，逐一与施工单位和驻地办签订目标责任状。根据目标责任的要求进行考评，兑现奖惩，确保了各阶段目标任务的完成。
根据入住许可证要求，贰零壹零年十月达到基本竣工或达到单项施工验收条件，为建设项目竣工备案，消防、人防、电梯、规划、绿化、强弱电、水暖及交通等验收创造条件。
三、严格控制成本。
项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，充分发挥我司稽核部与投资监理的作用，控制成本。
项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：
1、不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;。
2、要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;。
3、坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。
四、严格管理施工安全。
坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件。我工程部深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。做到安全生产保障有利杜绝隐患。
正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。
采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。进入施工现场必须戴好安全帽。制定了一系列安全生产措施和规章制度。公司和每个施工单位都健全了安全生产机制。
五、加强环境保护工作。
项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。
除此之外，必须做好竣工验收移交工作，确保工程符合国家及地方相关验收规范中的优良标准。工程完工验收后，施工单位进行自检合格后，向有关部门申报，初验合格后，向我公司提交工程验收报告。由我工程部组织原完工验收组成单位及接收单位，按照工程竣工验收标准进行复验。复验合格后方可进行移交。
其次，严格进行廉政教育，加强团队合作精神，注重员工家庭、工作及健康，及时总结零玖年不足之处并制定改正措施及工程应急预案，以防部分分部工程失控。
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