最新物业周例会会议纪要 项目周例会会议纪要(通用8篇)

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最新物业周例会会议纪要 项目周例会会议纪要(通用8篇)
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物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇一

地 点:

出席人员:

签 发:

一、上周工作情况

一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练

活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得到了有效攻关,按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署

1、营运管理部要对收费新政策调整实施后,对路段影响进行分

析研究,结合引流宣传,及时采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线

等工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制

度,组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的,积极培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇二

会议时间:2012年5月18日16:30

会议地点:嘉年华b座9楼会议室

会议主持:黄子懿

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4

5

6

发:所有参会人员; 抄送:总经办。

7

詹承喜、刘永富、张星、张会奇、黄佳青、庄团德

一、 工程物业需协商解决的问题 (1) 物业部

(二)工程部

二、近阶段工程、物业管理工作安排 (一)会议要求

3、每周一由王总主持开工程物业周例会,会议时间为总经办例会结束后。

(二)工程部工作安排及要求

1、成本管理

1.3 工程所有施工项目三方比较、招投标、评标均需经理签字;

1.4 工程所有改造项目均需附图纸,以确定工程量;

2、工程管理

2.1 能耗管控;

2.2 后付费电表台账整理,准确地将电表表号落位至平面图;(9.15日前完成)

2.3 mall内场精装区域天花板发黄需要修复;

3、家乐坊

3.1 家乐坊项目需安排固定专人,配合招商及跟进现场问题;

3.2 家乐坊排油烟改造方案,周五前出方案;(黄河龙)

3.4 家乐坊办公室搬迁、卸货平台及喷泉整改,约谈洪晟总;(黄河龙)

4、其他

4.1海体运动会会场布置:接待区、会客室、卫生间、舞台背景墙体等的布置与2016年9月30日完成;(黄河龙)

4.2泉州世界城工程部岗位分工界限表,本周三完成;(黄河龙)

4.4强电、水暖、海体主管汇总高低压供配电系统层级图、电源走向及变压器负载率等资料,下周向王总汇报。

(三)物业部工作安排及要求

1、梳理安保方案;

2、营运高峰期保洁品质下降问题;

3、空置房管理;

4、海体中控室增编;

8、跟进割草机购买事宜,及时采购到位,确保运动会期间体育场品质;

【天福广场/物业部】

签发人:__________

会议时间:2016年1月18日

会议地点:物业服务中心二楼会议室

会议主题:周例会

会议主持:王光伟

与会人员:林挺、朱福生、侯丽婷、杨姝花、张永胜

纪要整理:

纪要内容

一、 周检查问题汇总:

二、物业办公电脑数据的管控。

三、年终奖金分配初步方案,16年的多种经营任务及完成的方法渠道;

五、今后将执行月考核制度,进行绩效考核,同绩效工资(150元/月)挂钩。

报:

送:

保存期限:五年

物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇三

会议地点:第二会议室

参加人员:集团中层以上管理人员及有关方面负责人.

对于温泉高管人员,由总公司人力资源部负责,逐个审查确定.

五,会议确定:集团11月份要明确一部分中层正付职,拿出薪酬体系.

十四,会议要求资金部拿出一个春节前资金使用方案.

物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇四

会议地点:办公室

主持人:

参加人员:、

会议记录:

会议内容:

本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:

一、 薛经理发言

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

2、 工作制度

(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(6) 每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

(7) 近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

二、x总发言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

三、x总发言

1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

四、x经理宣布会议结束。

会议纪要整理:

x年xx月xx日

物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇五

地 点:

主持人:

参加人:

记录人:

会议第一项 会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调,各部门要按照计划安排,做好工作部署,做好每一项重点工作的充分预设。

会议第二项 会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬件要严格把关,尤其是师资力量和配套设施的完备,各部门要严格执行,并随时报告进度,确保项目按计划开展。

会议第三项 会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明,同时严格记录和公开资金使用情况。

会议第四项 会议讨论并通过了担任学校的法定代表人,担任学校校长人选。

会议第五项 总结过去一年的工作教学情况和经验,并对未来学校工作提出要求。

1、学校管理要接受巨大挑战。一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识,二是能否坚守住,是高标准的管理常态化。

2、我们的生源基础仍然很薄弱,虽然取得了一定的成绩,今但年需要实现新的突破。

3、能否持续提高的挑战。好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。

4、队伍建设的挑战。优秀的学校,不仅要有大楼,还要有大师,大爱。这是学校的软实力,是内涵的建设,我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。

新学期重点工作

1、进一步提升常态教学标准,提高课堂的有效性,努力完成教学预定目标。

2、加强队伍建设,培养攻坚克难,精业敬业的强大团队,为持续快速发展提供坚实的保障。

3、通过文化建设,内化办学理念、转化工作行为,并形成特有的人文精神。

5、分析生源的变化。遵守招生规则,用我们团队的实力,合力和执行力赢得家长和学生的信任,保持教学质量的良好态势。

物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇六

会议地点:

主持人:

参加人员: 、及各部门负责人等

记录 人:

会议内容

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

其他:

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

发:公司领导、副总师、各部门

xx公司综合管理部xx年xx月xx日

纪要整理:、

物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇七

地点:第二会议室

主持:

记录整理:

会议内容:

xx月xx日:,在第二会议室召开了安全周例会。

会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。x年x月xx日,x省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及xx公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。

一、上周安全文明施工情况

1、上周现场施工人数共计x人。其中电建x公司x人,火电xx人,x70人,x4人,xx11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。

2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;xx月x日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用i45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的i45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1ggh支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。

5、;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

6、:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

二、上周现场主要存在的问题:

1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确使用安全带,存在高处坠落的危险。

2、脚手架拆除安全措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆,栏杆搭设不牢靠,栏杆柱的固定及其与横杆的连接,整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处,经受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重点

1、继续加强安全文明施工的监督、检查力度,强化规章制度执行力。认真落实“三宝”防护、临边防护,交叉作业防护,预留孔洞防护等规定。

2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前,做好安全技术措施交底签证工作,拆除时安排专职安全员旁站监督,拆除区域拉设安全警戒绳,保证拆除不发生安全事故。

3、落实雨季防汛措施。

4、对“春检”进行认真总结,不断提高安全管理水平。

5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理,尤其是脚手架拆除,要认真落实安全措施,按拆除程序进行,拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下,严禁向下抛掷。

6、加强现场道路清扫管理,做好道路保洁工作。

四、业主要求:

1、各施工单位在x月xx日前要将“春检”工作总结完,把书面总结材料报业主、监理。

2、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单,所需整改的问题及时整改,及时反馈。

3、加强安全用电管理,特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米,焊把线的长度不应超过30米,接头处不得松动,焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。

4、各单位要进行一次防汛演练。

最后,安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高安全自我保护意识;主厂房二台行车要取证后才能使用;建筑垃圾要及时清理,提高现场文明施工形象。

监理公司x项目监理部

x年xx月xx日

物业周例会会议纪要项目周例会会议纪要篇八

会议地点:南5204

与会人员:

会议主持:

会议第一项,由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:一是要对“两会”的指导思想有准确的把握;二是要注重部门内部人员的合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中09级的学生干部要精心培养;四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。

会议第二项,由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点:①办公室值周副主任要主动协助常务副主任工作;②参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结,以后写这方面的东西时,要遵循这种格式。潘正楠副主任总结如下:①办公室公共博客已更新,请大家及时查看②建议办公室成员多关注一下两会内容及精神。穆娅新副主任主要总结:社团活动呈报表只批两周之内的活动。

会议第三项,由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实情况,然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的事项进行了说明。最后布置办公室本周工作:①做好“金点子”的凝练与筛选工作②做好量化考核工作③对下周六女生节社团文化广场工作做好准备④物品采购工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。

会议第四项办公室所有成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。主要有:①社联要充分利用社团的精品活动,对某些社团的精品活动要大力支持并参与到精品活动中②加大社联以及社团的宣传力度,把活动传达到院系,通过广播等不同于以往的形式宣传③每周周末舞会都有主题,即“周周有主题,期期有特色”。④办公室门口挂一个意见本⑤大力宣传十佳社团,让其内部成员充满工作的动力。

社团联合会办公室

x年3月8日

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/1990159.html】

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