2023年检测中心业务室工作职责汇总(六篇)

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2023年检测中心业务室工作职责汇总(六篇)
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

检测中心业务室工作职责篇一

一是切实发挥党建统领作用,深化党建业务融合。 1、推动党建业务工作融合年建设。中心党组将以“推进党的建设与业务工作深度融合发展”为主线,围绕“真诚奉献·检验为民”党建品牌,开展“党的建设与业务发展融合年”活动,推进党建和业务融合常态化制度化。 2、坚决落实意识形态工作责任制。一是明确思想认识,要牢牢掌握基层意识形态工作领导权、管理权、话语权,旗帜鲜明地抵制各种错误观点,确保意识形态领域的绝对安全;二是完善意识形态工作制度机制,使组织协调、分析研判等常态化;三是加强阵地管理,加快推动文化墙建设,重视加强单位文化建设,多层次组织文化活动,发挥文化功能。3、扎实做好党建结对共建工作。坚持以党建规范化建设为总抓手,从“机制共建、工作共推、资源共享”等方面进行互联互动。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,发挥各自的职能优势,立足实际,创新思路,多措并举,出实招,具实效,共同打造优秀结对共建活动阵地。 4、切实做好党员“双报到”工作。送服务进社区,深化共驻共建活动,积极探索社区党建工作的新思路和新方法,努力构建社区党建工作新格局,推进党的建设工作取得双服务、双促进、双提升的良好效果。 完成时限:全年。

二是强化主业建设,筑牢检验检测根基。

1、完成检测机构资质认定换证工作。下足功夫、积极协作,认真细致做好六年一次的实验室资质认定(cma)换证各项准备工作,确保换证顺利通过。2022年5月份前完成。

2、完成资质扩项工作。2022年完成扩项50个项目700个参数以上,新建计量标准2项,新增建标项目无创自动测量血压计检定装置。计划10月底完成。

3、完成政府监督抽检任务。配合各职能部门做好食品、农产品、林产品、工业产品等质量安全检测,以“科学严谨、精益求精”的态度认真开展好各项检测业务,为全县产品质量安全监管做好服务。2022年计划完成食品检测 3000批次。完成计量检定6000台次。12月初完成。

5、立足公益,继续扎实开展“五进”活动。计划2022年免费抽取学校、养老院、超市食品及食品原料150个批次,重点检测食品中致病微生物、化学有害物质、食品添加剂和重金属等指标,全力守护群众“舌尖”上的安全,为巩固省级食品安全县成果提供有力的技术支撑。11月底完成。

检测中心业务室工作职责篇二

一、召开全市卫生检测检验工作会议。总结上年度工作,探讨疾控检验能力发展和人才引进及技术人员培训等问题,表彰各县(市)区上年质控考核先进集体和个人。

三、召开全市hiv筛查实验室年会,总结去年艾滋病筛查实验室质量考评工作,对考核优秀的实验室颁发了证书,并对下一步工作提出要求。

四、接受并完成省技术监督局资质认定监督评审工作。

五、召开全市卫生检测检验质量控制会议,安排布置年度质控任务。

六、数字化实验室信息管理系统建设正式投入运行。

七、举办对各县(市)区卫生检测检验专业技术培训班。

八、对县(市)区进行农村饮水安全工程建设和检测全面督导。

九、利用现有仪器设备开展食品中苯甲酸钠、山梨酸钾、糖精钠等检测项目。

十、按照省里部署,承担并完成食品安全风险监测和省食品药品监督管理局样品抽检及检测工作。

十一、认真完成各类国家、省级安排的质量控制考核工作。 十二、加强实验室硬件建设,计划购置的原子荧光仪到位后,开展食品、水质、化妆品中汞的测定;大力培养引进专业人才,通过社会招聘,增加专业技术人员2-3人。

十三、业务上加强横向联系,取长补短,全面提升检测检验技术水平,计划和市环保监测站、市中源水务检测中心、市畜牧局畜产品检测所、进行了技术交流,互通有无,部分仪器实现资源共享。

十四、完成临时指令性工作

检测中心业务室工作职责篇三

(一)坚定不移做好党的建设工作。一是坚持党建引领,发挥领导班子“领头雁”作用。中心领导班子带头加强个人政治理论学习,进一步培养“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”政治格局。通过中心组学习、主题党日活动、实践教育、宣讲活动等形式开展专题学习月活动,引导全体党员干部职工深入学习贯彻__考察湖北时的重要讲话精神和省第十二次党代会精神,形成“领导班子带头学、中心上下一起学”的良好的政治学习氛围,持续把党的建设融入到业务工作中,深入到一线岗位中,把全体干部职工思想和行动高度统一到迎接宣传贯彻党的_上来。二是持续开展党员干部“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动。以“我为群众办实事”“千名干部进千企”“强国复兴有我”基层宣讲和党员双报到为载体,进一步压实党员干部下基层办实事的责任,着重把握实践活动的主攻方向,抓党员干部下基层、抓深入群众察民情、抓千方百计解民忧、抓用情用力暖民心,争取在全市树立下基层察民情解民忧暖民心实践活动的先进典型。

(二)矢志不渝抓好党风廉政建设工作。一是落实规章制度,让各项工作有章可循。中心以纪律制度促作风改进,拟新建或修订《持续整治形式主义官僚主义制度》《客户回访制度》《中心业务大厅首问负责制》等规章制度,深入推进党的作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争,下大力气研究解决工作中存在的慢、推、浮等形式主义官僚主义突出问题,切实提升干部队伍精神状态,切实做到对内优化程序,提升运转效率,对外优化服务,提升公检形象。二是开展教育活动,让廉政意识深入人心。为贯彻落实市纪委监委负责人同中心“一把手”谈话精神,强化党员党性修养,更好服务基层,让“微腐败”无处藏身,中心以清廉公检建设为契机,开展具有特色的廉政教育活动,教育引导广大党员涵养良好个人作风、家庭家风和工作作风,不断增强党员干部守纪律、讲规矩意识。主动把政治理论学习深入融到实践活动教育当中,通过抓班子、带队伍,在弘扬廉洁文化的浓厚氛围中营造出风清气正的政治环境,着力建设“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的公共检验检测平台。

(三)不遗余力做好意识形态和宣传思想工作。一是牢牢掌握意识形态工作领导权。中心持续加强阵地建设,强化落实意识形态工作责任制,充分发挥工、青、妇等群团组织和党外知识分子作用,坚持将意识形态工作抓小、抓实、抓防范于未然,严格执行意识形态风险点排查防控周报周清制度,及时进行提前研判,及时提醒、处置、化解意识形态风险点,进一步统一思想、凝聚力量。二是加大宣传力度,讲好公检故事。中心以下基层察民情解民忧暖民心实践活动为主线,制定中心下半年专题宣传工作计划,争取在省级及以上党报党刊发好公检声音,展现中心党建工作特色亮点、创新举措;在市级及以上报刊、广播电台等媒体上对中心党员干部下基层实践活动每月进行专题播报不少于1次。同时,在推进市县公检中心一体化发展和襄阳都市圈检验检测行业创新协调平台建设等业务工作方面,形成专题报道,大力宣传中心特色活动,不断提升中心知名度和影响力。

(四)始终如一做好民生安全保障工作。一是继续开展常规性检验检测和计量校准业务,确保年底前各项任务完成率达到100%。同时,7月初重新恢复核酸检测工作,为全市疫情防控工作贡献力量,保障人民群众生命健康安全。二是结合作风建设“奋进年”活动和“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动相关要求,扎实开展好“守护校园安全”、“检测解民忧,服务暖民心”、“实验室开放日”、“企业质检员培训班”等系列活动,切实做到为群众办好事、办实事。

(五)集中精力做好科研创新工作。紧紧围绕__考察湖北重要讲话精神和省第十二次党代会精神,将科研创新摆在中心工作重要位置,加强与高校、企业、科研机构以及湖北隆中实验室合作交流,重点聚焦新能源汽车和动力电池等领域,以解决实际问题和突破技术难点为出发点,着力解决一批制约汽车产业链高质量发展过程中的“卡脖子”问题,力争在重点实验室、重大项目和标准、规范起草修订等方面取得新的突破,助力襄阳创建区域性科技创新中心,为打造“汉孝随襄十”为重点的万亿级汽车产业走廊提供技术支撑。

(六)高点定位中心检验检测发展方向。一是打造“高效识别+符合性检测”技术能力。对标省食检院,坚持创新驱动发展,提升科研创新能力,建设以预防为主、研究过程风险防控、高效识别安全危害的“高效识别+符合性检测”技术服务能力体系。二是打造区域性检验认证行业新高地。积极构建襄阳都市圈检验认证行业协同创新机制,凝聚检验认证产业优势资源,与高校、企业和科研机构建立“产学研检”一体化平台,奋力打造引领汉江流域、辐射南襄盆地的检验认证行业新高地。三是打造一流检测认证机构。围绕高质量发展主题,不断夯实检验检测质量基础,抓住打造“汉孝随襄十”为重点的万亿级汽车产业走廊契机,瞄准新能源汽车产业链,发挥中心现有国家和省中心效能,展现“重点突出、特色鲜明、水平一流”的公检形象,实现业务辐射中西部地区,力争打造一流检测认证机构。

(七)努力构建全市公检中心“一体化+特色中心”发展新格局。一是持续整合市县两级公检中心优势资源,积极探索县市两级公检中心协作共进新路径,引导各级公检中心在业务发展、项目建设、设备引进等方面实现差异化发展。二是全力解决县级公检中心在培养专业技术人才、提升质量管理体系等方面的需求,重点支持保康县公检中心实验室综合大楼验收、枣阳公检中心国家级摩擦材料质检中心立项批筹以及南漳、谷城等公检中心完成资质扩项等工作。三是牵头对接省、市市场_,以联合申报或帮扶申报形式,协助各县市区实现“一个县市,一个特色中心”目标。

(八)积极创建“襄十随神”区域创新协调平台。一是签订战略合作协议,创建检测行业区域联盟。8月底前,完成与十堰、随州、神农架区等地公检中心签署战略合作框架协议,共同规划入驻襄阳市检验检测云服务平台,通过“线上+线下”实现区域内检测资源协同共享。二是探索运营机制,加快平台建设进度。以各地区检验检测优势资源为基础,积极出台业务合作发展管理办法、人才联培计划、科研项目合作协议等政策,积极推动创新协同平台体制机制运营,进一步拓展区域间检测业务、推进科研课题联合申报工作,争取年内实现“襄十随神”检测行业区域性创新协同平台初步建成。

下半年,市公检中心将在市委、市政府关心与支持下,继续保持拼抢实的工作状态和作风,充分发挥党建引领作用,紧紧围绕保障和改善民生、发展襄阳都市圈、打造万亿级汽车产业走廊等主题,完整准确全面贯彻新发展理念,全力以赴推动各项重点工作落实落地。在加强自身能力建设的同时,不断提升科研创新能力;在履行保民生保安全职责的同时,奋力实现新发展阶段的定位目标,助力襄阳打造区域性科技创新中心,为襄阳加快打造省域副中心城市,为湖北建设全国构建新发展格局先行区,不懈奋斗作出更大作为,以优异成绩迎接党的_胜利召开!

检测中心业务室工作职责篇四

一、是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

三、是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四、是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五、是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习xx体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六、是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,20xx年北京体检中心取得更大的成绩。

众所周知,各个行业的工作计划都不一样,那么工作计划主要围着哪些方面写,今天谈谈体检中心工作计划,其实个人认为工作计划就是写一下工作内容,有哪些不足,以及取得的成绩,体检中心工作计划也是如此,希望一下的体检中心工作计划范文能给大家提供参考价值。

首先是人员方面相对不足,为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数量上应有所增加。现在存在人员安排紧张问题,护理人员业务素质不高的问题上,应定期进行员工业务素质培训。包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核。

各辅助科室人员缺少在工作中实质^v^流,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各辅助科互动交流的平台,不断改进工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,清楚。便于受检人很好的进行体检。

总的来说,体检中心还是面临一下问题,希望领导在以上方面做改进,提高医院的体检接待能力,为医院的进一步发展做好工作。

一、在院长领导下,组织社会各界人士的健康体检工作,以服务大众健康为目的。

二、组织制订本部门各项规章制度及流程,根据医院总体目标制定工作计划并组织实施。

三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作,负责组织大型体检和外出体检工作。

四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度,保证体检工作的科学化、规范化、制度化。

五、保持工作场所整洁卫生,为参检人员提供优质服务。

六、通过健康体检,实现健康促进与干预。为受检者提供检后全程式的健康咨询与医疗服务。

七、不断加强学习,提高工作人员思想业务素质,创建一流的健康体检队伍。

(一)工作计划的格式

1、计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××20xx年工作计划”。

2、计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3、最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容

一般地讲,包括:

1、情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2、工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确啦工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤

1、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

2、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

3、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定怎样克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

4、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

5、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

一、人员相对不足

为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题,如:上午忙于接诊,下午忙于整理档案,出结论,录入微机,已现有的人员配置,无法达到高效率、高质量的完成工作任务,直接影响了工作效率的提高。

二、护理人员业务素质的参差不齐

对护理人员业务素质不高的问题上,应定期进行员工业务素质培训。包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核。

三、工作协调问题

各辅助科室人员缺少在工作中实质^v^流,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各辅助科互动交流的平台,不断改进工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。

四、体检流程存在瓶颈

体检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,清楚。便于受检人很好的进行体检。

五、房间紧张

体检中心就迁入富邦后的工作计划,如下:

一、岗位配置与管理机制:人力资源的合理配置,因人置宜。

二、房间配置:简洁、舒适、宽敞,便于体检工作的开展

三、设备配置:保证设备的可操作性强,出具结果时间快,有利于节约个人体检时间,以便整体加快体检工作的进度。

四、提高体检接待能力

20xx年即将过去,新的一年将要到来,在新的一年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法;掌握实情;加强管理;改进业务;大胆探索体检工作的新思路,新方法,促使工作再上一个台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

1.着眼工作重心谋求发展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心,抓紧,抓好,抓实,抓出实效,以百倍的努力,交一份满意的答卷。

2.加强宣传,外树形象

(1)印发简介资料,介绍我院技术力量,设备,就医环境,就医流程等方便群众就医。

(2)印发常见病有关资料,宣传科普知识。

(3)制作《健康体检》手册,方便群众采要。

3.加强学习,增加业务修养,提高知识内涵。利用我院优势开展中医药预防保健服务,为健康,亚健康和病人开展中医体质辨识,并根据健康查体情况,提出个性化的中医药健康保健方案,给予中医药预防保健指导。

4.进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划安排,做好各单位与中心的衔接工作。

5.加强管理,合理安排,为方便参检人员,医院在多处设置标志。如在醒目处悬挂通知,体检流程图示等,切实提高服务水平。每天早上提前半小时开始体检工作,避开体检人员与门诊病人检查的高峰期,缩短了体检人员的等候时间,保证工作有序进行。

6.医院将免费为参检人员提供营养早餐,给做完化验的参检人员及时补充营养。体检中心设置专门的接待管理人员,负责预约登记和体检指导工作,体检结果及时汇总,反馈到个人,并针对体检结果,建立健全参检人员健康档案,便于今后查询。

20xx年是充满生机的一年,也是自我挑战的一年。xx年成绩的取得离不开医院领导的正确领导,也离不开各科室的大力协助配合和支持。我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本科室的问题,我们将努力改正过去一年的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把新一年的工作做到最好。

检测中心业务室工作职责篇五

质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。20__年质检部主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量。

一、进料检验

对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料,拒绝进厂;同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。

二、生产过程质量控制

号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由专职质检员或兼职质检员进行检验,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。

这个过程要从_人、设备、物料、方法_等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺,质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。

三、出货检验

出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。

四、售后服务

把产品交到客户手中,我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用,在使用的过程中应该注意哪些问题。

_你的需求,我们知道;你的追求,我们创造_,我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求,应作到_为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔_。公司上下应全员参与,相互监督,共同为提高产品质量付出努力,只要我们向着同一个目标,心往一处想、劲往一处使,就一定能把产品质量提高,我们的目标就一定能够实现!

检测中心业务室工作职责篇六

检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。2018年7月经省专家组现场考核复查,获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数,其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查,建立了20个计量标准。

二、2018年工作完成情况

(一)技术机构整合后,中心在管理方面积极转变思想,努力提升工作服务质量,具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构,对检测环境、引用标准等都进行了严格管理,制定了相应的规章、制度,中心人员检测责任明确、行为规范,保证了第三方的公正立场,以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

(二)检验任务完成情况

1、产品质量检验。完成食品检验150批次,化肥检验25批次,农产品检验完成350批次,生活饮用水检验完成220批次。

2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台,静电130点,出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台,压力表180块,燃气表1200块,水表800块,电子汽车衡80台。

3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

中心通过技术机构检验资源整合之后,检验项目和检验工作量大幅度增加,并且点多面广,检验专业技术人员少,并且受年龄、学历、能力的限制,一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。

四、2019年工作思路和措施

1、进一步加强检验质量体系运行的管理,提升服务质量,为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策,部门执法,企业提高产品质量提供强有力的技术支持。

2、加强检验人员的技术培训,主要措施是(1)、内部培训,采取以老带新,以强带弱,集中自学等方式。(2)、采取请进来,送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。

3、结合新仪器的检验能力,申请资质项目的扩项认证。

4、按照检验检测计划,完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

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