监狱监区工作计划三篇(汇总)

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监狱监区工作计划三篇(汇总)
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

监狱监区工作计划篇一

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支部着眼克服党建工作与业务工作“两张皮”“一般化”问题,紧密结合工作实际抓党建,总结出“五抓五比五提升工作法”。以下是达达文档网分享的内容,欢迎阅读与借鉴。

xx监狱七监区现有民警13名,其中中共党员11名,入党积极分子1名,团员1名。

七监区以创建“四强”党支部和党建工作特色品牌为契机,始终保持如履薄冰的警觉、奋发有为的感觉、善作善成的自觉,时刻牢记使命担当,时刻坚守法律底线,积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动各项工作不断向规范化、标准化、法治化迈进,各项工作取得良好成效。

“七”心合力·警旗高扬

色彩释义

logo以红蓝为主题色,其中红色体现党建引领,讲求政治性,以“党建红”引领“警察蓝”,凸显鲜明的时代党建特征。蓝色是坚守之色,代表希望和信念,凸显人民警察职业特征,代表人民警察的品质和战斗意义。

内涵释义

logo由内到外主要以警旗飘扬为写意,整个同心圆内容围绕“党徽”展开,体现了党对监狱工作的绝对领导和监狱政治机关属性。“七心合力”与“齐心合力”谐音,“七心”分别代表维护核心、永葆初心、对党忠心、执法公心、敬畏廉心、履职尽心、协力同心。logo采用同心圆结构体现出凝聚和融合的思想,同时也象征七监区党支部坚持以党建引领,凝聚党员民警干事创业的发展合力。

造型释义

将“7”字的艺术变形作为旗杆并与飘扬的警旗融为一体,盾牌、藏蓝、警旗、五角星等元素清晰地将党建品牌、特色、行业属性生动形象地表达出来。“警旗”体现监狱人民警察牢记习近平总书记重要训词精神,忠诚履行职责使命以及昂扬向上的精神面貌。“盾牌”象征支部坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的坚定决心。同心圆之间上下部分分别为七监区党支部文字和xx省xx监狱的汉语拼音全称。

将党建工作和监区实际工作紧密融合,力争通过党建品牌创建,统一思想、凝心聚力、创先争优。围绕“维护核心”“对党忠心”“永葆初心”,把握正确政治方向,将贯彻落实党的路线方针政策贯穿于品牌建设的全过程,不断增强支部政治能力建设。抓实“履职尽心”“执法公心”,夯实监狱工作根基,破解监狱在执法管理方面存在的热点、难点问题,持续确保监狱安全稳定形势。聚焦“敬畏廉心”“协力同心”,激发支部党员活力,锻造过硬民警队伍,充分发挥党员先锋模范和支部战斗堡垒作用。

齐心合力勇担当

警旗高扬铸忠诚

支部着眼克服党建工作与业务工作“两张皮”“一般化”问题,紧密结合工作实际抓党建,总结出“五抓五比五提升工作法”。

抓理论武装,比学习,提升政治站位。

一是严格落实“第一议题制度”,在支部营造创先争优积极学习的浓厚氛围,将政治教育、思想教育、理想信念教育、意识形态教育有机融入到日常组织生活中,不断提高党员民警的政治素养。

二是坚持政治理论学习常态化,创新“五个一”学习模式。即支部每周开展1次集中学习,每月进行1次政治能力测试,每季度组织1次交流研讨,每季度举办1堂微党课,每半年撰写1篇开云官网app下载安装手机版 。

三是重点深入学习重要理论精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入践行习近平总书记对人民警察队伍重要训词精神、“七一讲话”和关于政法工作、监狱工作重要指示批示精神。

抓党建引领,比忠诚,提升队伍建设。

一是旗帜鲜明“讲政治”。坚持把思想政治建设摆在首位,引领支部广大党员民警做到忠诚核心、拥护核心、跟随核心、捍卫核心,忠诚践行“两个维护”、坚决捍卫“两个确立”。将“讲政治”贯穿于执法管理工作各方面全过程,不断提高民警立足本职工作、服务大局、建功立业的积极性和主动性,使其在履职尽责中体现政治担当,着力打造一支懂大事、能干事、善共事的警察队伍。

二是认真履行党建职责。始终把抓党建作为一切工作的核心, 切实履行党建工作“第一责任人”和班子成员“一岗双责”职责,支部书记和支部班子成员坚持以上率下主动抓党建、带头抓党建、自觉抓党建,切实提升后勤保障监区服务监狱大局的水平能力,充分发挥支部战斗堡垒作用。

三是科学谋划党建工作。坚持党建工作和业务工作同安排同部署、同跟踪同问效,把每次支委会、党员大会、主题党日和监狱中心组学习、重要工作安排部署等紧密结合,形成党建引领、工作推动、共同提升的良好局面。

抓主责主业,比履职,提升内部管理。

一是坚持以改造人的思想为目标,面对新时期罪犯教育改造呈现出的新变化新特点,监区因时而进,因势而新,因变而成,下好入监教育“先手棋”,打好教育改造“主动仗”,铺就洗心革面“锦绣路”,为公正执法做好前提铺垫,为监管安全夯实坚实基础,为和谐社会种下善缘善根。

二是突出精细管理,在后勤保障上下功夫。监区紧密围绕监狱工作大局和罪犯权益保障,充分发挥服务保障功能,综合施策,多措并举,通过切实调整思路,创新管理方法,优化工艺流程,确保食品安全,不断提升配餐中心管理水平,以管理促提升,向管理要效益,大力实施精细化管理、细化流程链管理,先后增添了十多种深受罪犯欢迎的菜品、面点,罪犯购买“方便面”等速食品和浪费现象大幅减少,罪犯伙食保障增效显著;大力实施区域化管理、细化模块式管理,结合疫情防控大力整治狱内公共区域环境,做到狱园绿化有特色、亮化全覆盖、净化无死角,较好地完成狱园环境提升任务。

抓执行能力,比担当,提升工作实效。

一是教育引导民警提高服从意识、制度意识、协作意识,进而提升监区整体执行力。以服从决策为前置,以制度落实为抓手,以团结协作为方法,切实做到“落实命令有作为,推进工作有办法,协调联动要主动,扭住不放抓落实”,跟进民警对核心安全制度的真抓实效、协同高效、跟踪问效。

二是教育引导民警苦练业务素质,提升工作水平。通过刑罚执行培训、案件评查等,民警案件意识、证据意识、卷宗意识进一步增强,减刑、假释案件办理中案件瑕疵大幅减少,计分考核、分级处遇更加严格规范。

三是教育引导民警将公正文明执法作为监狱工作的生命线。以各类专项活动开展为契机,以上级推进重点工作为出发点,借势发力、精准发力、持续发力,重点督查民警“三大现场”和直接管理情况,确保公平公正文明执法。

四是教育引导民警不断增强防范意识,提高履职水平。针对监管形势的日益复杂性、艰巨性,及时组织民警学习案例和狱情通报,坚决克服麻痹松懈思想,确保监狱持续安全稳定。

抓纪律规矩,比作风,提升干事激情。

一是切实提升民警规范执法。通过组织学习和传达贯彻法规制度及上级党委会议文件精神,提升民警适应新时期执法管理要求的主动性和积极性,并通过身边人、身边事常态化开展警示教育,将规范管理、文明执法意识内化为民警的行动自觉,继而促进工作规范有序开展。

二是持续加强党员管理。着力增强党员教育管理针对性和有效性,注重对年长民警的关怀呵护、中年民警的激发规劝、青年民警的教育培养,尤其是针对青年民警,重点从政治思想上教育引导,优良作风上带动帮助,业务能力上严格要求,日常生活上关心关爱,形成年长民警带着干、中年民警比着干、青年民警抢着干的良好干事创业氛围。

三是坚持问题导向,强化责任担当。以“百日安全竞赛”活动、省委巡视反馈问题整改、厅系统政治督察等重点工作开展为契机,充分发挥党员先锋模范作用,做到查摆问题有方向、整改措施有抓手、任务完成有实效,大力提升了监区民警的安全意识、担当意识、纪法意识。

四是始终把纪律作风建设摆在最突出位置。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持之以恒改会风、正学风,持续纠治形式主义、官僚主义。结合警务督察督促民警严格落实“三大现场”“七个亲自”“警容风纪”等核心工作制度,切实把规矩立起来、纪律严起来、作风强起来,将铁的纪律转化为民警的日常行为习惯。

政治站位不断提高,队伍建设持续加强

通过创建活动开展,支部全体党员的政治站位进一步提高,政治素养进一步增强,政治水平进一步提升,大家凝心聚力,统一思想,心往一处想,力往一处使,以党支部品牌建设作为一段时期内的重点工作,齐心协力,齐抓共管,在监区的各项工作中常抓不懈、真抓实干、一抓到底、抓出成效,发挥出了以党建工作为统领,以队伍建设为抓手,以具体工作为落脚,在实际工作中锤炼队伍,以队伍建设反促工作水平,取得了工作水平与队伍建设的双提升。

内部管理不断夯实,工作实效持续巩固

支部全体党员警察以党建品牌创建工作的深入开展带动监区工作上台阶,发挥出了党建工作带动基础工作的积极作用,内部管理持续优化,工作成绩不断提升。支部把党建品牌与监狱重点工作有机结合起来,精心设计创建载体,务求活动取得实效。支部全体党员警察按照品牌创建的标准和要求,严格自我约束,大幅度提升了警察集体的向心力与凝聚力,更加全面推进了各项工作的深化与发展。

党建水平不断提升,作风建设持续深入

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监狱监区工作计划篇二

经过xx年全体干警工的逐步觉醒和学会用法律法规尝试维护自身合法权益,xx年南阳监狱一监区对干警工的直接罚款,由明转暗,披上了离岗学习看似合法的外衣,处罚干警工的随意性更大,罚款力度比xx年有过之而不及。

众所周之,离岗学习根据干警工的日工资来计算,离岗学习一天,扣除干警工日工资50—90元不等,最高离岗学习三个月,甚至对庞某、黑某给出了半年离岗学习的处罚。对干警工离岗学习的处罚,完全根据以王炜为首的三人帮个人好恶,个人心情,美其名曰集体研究决定。以王炜为首的三人帮嘴皮一碰,基层干警工到中层干警几十,几百,几千元工资就被处罚掉。对干警工的离岗学习是一种变相罚款,是严重违反法律的行为,这是无可质疑。

国家拨付干警的执勤费每人六千余元,凭什么不发放?国家规定干警每年的年休假制度,为什么不执行?干警病假工资凭什么发放如此低?只发七八百元?剩下的钱跑那去了?河南省规定的男同志陪护妻子的一个月产假,为什么不执行?以工带干,让无执法权的工人履行干警的权力,是国家严厉禁止的行为,你王炜不但不遵守,还让工人担任中层职务,管理干警?真是开创全国监狱的先河!

还有一件事不得不提,王炜你违法采用技术手段,怀疑是一位袁某上网反映问题,先让袁某停职反省,后罚款,年底在公务员考核中违法对袁某做出公务员考核不合格决定,厚颜无耻,公开打击报复。别说不是袁某,就是真的,公开打击报复也是一种违法行为。小人之心昭然若揭!另外我国宪法规定:公民的通信自由和通信秘密受法律保护,你凭什么采用违法技术手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密?而且是反映问题的内容,这种行为是典型的违宪行为,应受到严惩!执法犯法,更是罪加一等!

xx年,监区内关系犯暴增?有你刘胜利的没有?天下无不透风的墙,只要你做了,就没有不让人知道的事。记得你在一次对罪犯的公开训话中,明确对罪犯训斥到:你自己说,不说你给监区做出什么贡献,你给刘胜利做了什么贡献?问的罪犯无语!旁边旁听的干警也无语。刘胜利监区长,你教育罪犯的方法真让人值得学习啊!

现在监狱内到底还有多少罪犯拥有手机、现金、黄书?罪犯吸的高档烟那来的?一名叫郝朝龙的罪犯,刘厂长不陌生吧?你们什么关系?郝朝龙在狱内能当着干警面,训斥别的罪犯,不把一般干警放在眼里,凭的是什么?你心知肚明,干警也心知肚明!在你心目中神一样地位的监区长王炜上任伊始,说的要打击牢头狱霸的决定,你执行没有?你是树立牢头狱霸还是打击牢头狱霸?看来神说话也有不好使的时候!你就不怕神当时说的你打击不了牢头狱霸让你滚回三监区。

在砖价没有上涨而且略有下浮成产成本稳定的情况下,承包成本涨了,那么每天出工300的劳动力,算下来一年让干警工们累死累活,风挂雨淋赚的利润有多少?如果这300人不出外工搞内加工一年赚的钱有多少,这在xx年的工作总结中我们算过这笔帐,大家想一想,心里也有个谱,这就是为什么原来张德民厂长要取消烧砖,全部将经济重心转移到狱内的原因之一。可笑某些人上任还嘲笑张厂长不懂经济,这两年的实际操作,大家可以看出来到低谁不懂经济,难怪说劳改场搞经济不行,整人在行,一点不假。

xx年度已经过去三个月,年终总结姗姗来迟有多方面原因,还抱有一丝幻想,期待某些领导良心发现,能够切实落实大家的合法权益,现在看来都是痴心妄想。就拿执勤费来说,三个分监区的执勤费都发放,为何独有一监区没有发放?钱那去了?有没有挪用的嫌疑?一直以来,对单位内部的事情,我们也想在一个小的范围里控诉,希望得到合理合法的解决。但是,现在看来这种小心翼翼,反而助长了某些领导的嚣张气焰。xx年,我们将加大利用网络和向上级相关机关投诉力度,力争让南阳监狱的各种侵犯干警工合法权利的事实,引起上级机关的关注,进而解决问题。也希望大家能够积极主动的站出来,在合理合法的框架下,权利是要靠自己去争取的,这不是设计那个一个的问题,这是大家的问题,而不是在下面发发几句牢骚就能解决的,预祝大家在xx年有个好的心情!

监狱监区工作计划篇三

1、加强支部建设,落实党建主体责任。全面从严治党主体责任的落实是20xx年党建工作的重点。

一是按照监狱党委20xx年工作指导意见,进一步规范党建制度,明确支部委员职责分工,逐步规范阵地建设,牢牢把握党建工作新常态,主动适应、努力践行新常态,牢记使命,忠诚履责,以崭新的精神面貌、创新的发展动力,切实加强和改进党建工作。

二是注重学习教育,努力建设学习型党支部。坚持落实“三会一课”制度,扎实开展“两学一做”学习教育活动,唤醒党员意识和党章意识,把政治纪律和规矩挺在前面,充分发挥党员先锋模范作用,做好干部,不忘初心,继续前进。

三是主动作为,精准发力,推动党建工作实现新突破。认真落实管党治党主体责任,加强党员干部队伍的思想建设、作风建设、纪律建设、能力建设,和班子建设,促进党风廉政建设。积极发挥党员先锋模范作用和党支部的桥梁和纽带作用,不断增强凝聚力、战斗力。

2、打造过硬执法队伍,确保各项工作顺利推进。

一是监区始终把思想政治教育放在首位,培育好“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观,教育引导党员民警坚定政治立场,划清警囚界限,确保队伍安全。

二是着力提升民警队伍适应新形势下监管安全需要的综合管理能力及运用法治思维和法律手段解决问题的能力。

三是结合开展的“严格队伍管理彻查违禁物品”专项活动、“民警纪律作风集中整治”专项活动进一步加强监区民警纪律作风建设。

3、关心民警成长,鼓励民警多出成果。

一是关心青年民警成长,通过指定经验丰富的老同志为师傅结对帮扶青年民警,发挥老民警的传、帮、带作用。同时不定期开展谈心谈话,及时了解青年民警思想动态和工作生活学习中困难,给予积极回应,解除他们的后顾之忧,让他们感受到组织的关心和温暖。

二是积极组织民警参加各类活动,增加理论知识积累,提高业务技能。民警段登恒、厉生泉在监狱组织的劳动改造技能大赛中分别荣获一、二等奖,并在全省监狱系统劳动改造业务技能大赛中分别获得了三等奖和优胜奖。支部代表队在监狱组织的建党95周年党章知识竞赛中获得三等奖。

三是鼓励民警积极投稿、参加各类征文比赛。全年度民警完成投稿xx余篇,其中育新报刊出13篇,民警王德堂撰写的《谈监狱警察之平凡》在《甘肃监狱报》发表。监区课题组撰写的《在新形势下推进监狱精细化管理的思考》在省局组织的“三化”建设主题征文中获得优秀奖并在甘肃监所20xx第三期中发表。

(一)夯实工作基础,确保监管安全稳定。

1、强化监狱安全底线思维,进一步做好监狱安全稳定工作。监区坚持把安全稳定作为监狱工作的重中之重,牢固树立安全稳定首位意识,建立健全安全稳定制度和长效机制,做好维护安全稳定的经常性工作,始终围绕监管安全为中心,把监管安全放在一切工作的首位,贯穿一切工作的始终,通过彻查安全隐患排除和互监管理等专项活动,进一步强化监区内部管理,严格执行各项规章制度。

时刻筑牢民警监狱安全思想防线,将监管安全稳定作为第一政治责任来抓,加强民警执法执纪、履行职责过程中的首位意识;层层分解落实责任,确定一把手负第一位的责任,主管领导负主要责任,直接抓罪犯管理的民警负直接责任。严格落实考勤制度和值班带班制度,规范罪犯“三大现场”的流程化管理,将各项监管制度落到实处。

2、坚持严格公正文明执法,确保监区刑罚执行的公正性。积极推进“三化”建设,增强民警的规范化执法意识,提高执法水平。认真做好罪犯的日常考核和行政、刑事奖惩,严格依照监管法规和监狱的规定,客观、公正地反映罪犯的改造表现,实行阳光操作,尤其在办理罪犯减刑、假释工作中,规范狱务公开工作,努力维护罪犯的合法权益。本年度,共依法办理减刑案件83人,依法对符合奖励条件的罪犯进行奖励,截止11月份,累计记功xx6人,表扬272 人。做到了严格执法,维护了公平正义,充分调动了罪犯的改造积极性。

3、抓好狱内侦查工作,确保监管场所安全。认真落实每周狱情分析会制度、定期不定期安全(清监)检查制度、罪犯互监管理制度、罪犯搜身等制度。深入排查犯情、狱情,做好重点罪犯的包夹控制和重点部位、重点物品、重点时段的检查和管理,防范和打击带有苗头性、倾向性的问题,依法惩处各种违规违纪行为,确保了监管秩序安全稳定,全年未发生重大狱内案件。

4、奖罚分明,维护正常监管改造秩序。

一是通过“彻查违禁物品”专项活动,建立了《罪犯三品清查制度》,结合罪犯互监管理制度,制定完善了连带责任追究办法。对专项清查中私藏违禁物品的罪犯税鹤依法进行严管处罚,在“清理非供应站货物”活动中对私藏香烟的罪犯刘延成依法取消其减刑资格,同时对相关责任罪犯在计分考核、行政奖励、物质奖励等方面进行了处罚,并将处罚结果在监区范围内进行了公示,在监区罪犯中起到了震慑作用。

二是开展“耳目清理整顿专项活动”,物建人对耳目作用是否发挥进行了评审,对滥竽充数的耳目进行了清理,加强耳目管理教育,进一步规范耳目管理。

三是开展罪犯互监管理专项活动,认真组织罪犯学习罪犯互监管理制度,严格罪犯互监管理要求,加大零星罪犯互监管理,督促罪犯认真落实互监职责,共同维护良好改造秩序。

(二)注重监区特色文化建设,稳步提升教育改造质量。

1、准确把握罪犯改造工作规律,有效提升教育改造质量。

一是认真开展罪犯个别教育和教育,完善罪犯集体教育制度,分监区坚持每周一次,监区每月一次开罪犯集体教育,在教育内容上对罪犯开展了认罪服法教育、遵规守纪教育、形势教育、普法教育、反脱逃教育等,有效提高了教育效果。

二是积极开展心理矫治工作,及时调节化解罪犯矛盾纠纷,配合服刑指导中心对发生较重心理危机的1名罪犯(冯牛牛)进行干预,稳定罪犯改造情绪。

三是开展“331特殊教育工程”,对罪犯赵延录和闫新红重点实施了亲情帮教,与罪犯家属签订亲情帮教协议196份,签订率达80%以上。攻坚转化顽危犯3人,转化教育效果良好。

2、积极探索罪犯文化教育新途径,不断丰富教育改造形式。

一是年初组织罪犯在总结20xx年改造成果的基础上,结合自身改造实际制定20xx年改造计划。每周日要求罪犯对一周改造进行小结,围绕学习、劳动、改造生活写心得,写体会,每月撰写改造总结一篇,次月改造规划一篇。引导罪犯在改造中不断反思,在反思中逐步提高。

二是鼓励有文化特长的罪犯积极参与新闻报道和刊出黑板报等活动,通过一年的努力,累计投稿360余篇(其中:甘肃监狱报1篇,育新报刊稿29篇,全年刊出黑板报36期,)罪犯邢海银在监狱组织的建党95周年征文比赛中获得一等奖。

三是大力倡导罪犯参加技能教育和学历教育,鼓励有一定条件的罪犯参加全国高等教育自学考试,并给予一定的计分奖励,参加自考的报名人数连年攀升,考试通过率稳中有升,取得职业技能资格证书12人。

3、继续推进监区文化建设,营造积极改造氛围。

一是组织开展了“国学经典诵读”比赛、“服刑人员行为规范知识”竞赛和“传承孝道”合唱比赛等活动。将中华传统文化、国学知识,行为养成贯穿于罪犯教育始终,渗透至日常改造当中,营造了积极向上、文化气息浓郁的改造氛围。

二是定期组织罪犯收看国学专题教育活动及法制栏目组视频讲座活动,引导罪犯树立正确的是非观、价值观、荣辱观、法治观,不断提高服刑人员的改造积极性。

三是积极组织罪犯参加在监狱组织的第四届服刑人员运动会,80多名罪犯参加了接力赛、趣味比赛等多个参赛项目,并在活动中取得了优异的成绩,丰富了罪犯改造生活。

(三)强化精细管理,提高罪犯生活卫生水平

1、落实规范管理,不断提高内务卫生水平。

一是及时完成了对一号监舍楼4、5、6楼各楼层监舍的墙面粉刷工作,严格落实数字化定置管理模式,达到整齐划一,使监区内务卫生焕然一新,极大地改善了罪犯的生活环境。

二是监区经常性开展的内务卫生评比活动,及时发现和整改内务卫生方面的不足,督促罪犯认真做好内务卫生工作,全年开展评比活动30余次,评选内务标兵100人次,先进内务卫生小组36个,先进卫生流动红旗12次。

三是按照监狱定置管理规定,组织罪犯认真对照物品定置管理标准逐项进行清理,达到了生活用品统一,内务卫生规范的基本要求,同时,要求罪犯按规定着囚服,佩戴统一标识牌。有效推进了规范化管理。

2、改善伙食供应,提高改造积极性。本着以减少病犯,增强服刑人员体质,加强营养,充分调动罪犯改造积极性的原则,积极协调生活卫生科,为服刑人员申请改善伙食供应,做到公开、公平、公正,全年向服刑罪犯发放了防暑物品西瓜、茶叶、白糖,奖励性伙食改善水饺、鸡蛋等物品。效果明显,病犯在逐步减少,罪犯改造积极性逐步提高,同时也促进了监区各项工作的向前发展。

3、重视罪犯健康,及时组织罪犯看病就诊。注重罪犯健康知识宣传教育工作和日常消毒工作,规范罪犯药品的管理发放,加强长期患病罪犯的动态管控工作,及时组织患病罪犯到监狱医院就诊。进一步规范罪犯看病就诊流程,积极协调监狱医院定期到监区开展现场诊查,解决了罪犯看病周期长的问题,让病犯得到及时就诊。

(四)加强安全生产管理,推进监区经济健康发展。

1、狠抓安全教育,及时排查整改隐患。认真开展安全隐患排查活动,及时整治安全隐患,加大安全知识培训教育,3月份认真组织开展安全生产月活动,开展消防安全知识竞赛活动1次,全年开展专题讲座4次,消防应急疏散演练4次,对劳动工具和凳子进行了统一拴链加固改造。

2、严格落实制度,强化现场管理。本年度以“安全来自监区,效益出自车间”的安全生产经营理念。严格落实各项安全生产法律法规及管理制度,及时调整生产工位,规范定置管理标准。认真落实劳动现场5s管理要求,逐步提升现场管理工作的科学化、规范化管理水平。

3、狠抓质量管理,促进生产效益。积极开展qc小组活动和质量评比活动,增强罪犯的质量意识,提升干警安全生产管理水平,提高合作企业对产品质量的满意度。上半年,面对市场不利状况,监区克服困难,理清发展思路,按照稳中求进、好中求快的总要求,立足于好、着眼于快,推进生产经营工作稳步发展。下半年结合劳动生产竞赛活动,挖掘生产潜力,充分调动罪犯劳动积极性,建立完善科学的订单定价机制,优化人力资源配置,通过监区上下共同努力,切实做到了生产、安全两不误、两促进,截止12月份共完成生产产值万,圆满完成了本年度生产任务。

回顾一年的工作,虽然取得了一定的成绩但是也存在一些不足:

1、党建工作方面。存在重业务轻党建的问题,落实全面从严治党和班子战斗力、党员模范作用发挥情况与监狱党委的要求还有差距,对监区安全稳定形势的严峻性、复杂性、危险性认识不够,警惕性不高,,贯彻落实上级决策部署结合监区实际不够紧密创造性不足,对一些工作督促检查不力。

2、监管改造工作方面。

一是民警思想认识和整体的履职能力有待提高,尤其是安全首位意识不牢固。

二是各项制度不能严格落实,制度执行情况参差不一,落实存在时松时紧的现象。

三是民警对罪犯管理教育的因循守旧,缺乏锐气,不善于根据工作实际,创造性地开展工作;不适应新形势的变化,不研究新情况解决新问题,按部就班,工作上没有突破。

3、安全生产管理方面。罪犯劳动现场管理规范化水平不高,精细化管理不到位,罪犯安全知识及劳动技能培训形式单一,效果不佳,罪犯产品质量意识不高。

20xx年,监区将认真总结经验,查找不足。首先,扎实开展“四查四改四专项教育”活动,查不足提认识,抓落实促规范。筑牢安全首位意识,确保监管秩序持续稳定,实现各项监管措施落实到位,全面提高罪犯改造质量。其次,生产经营指标在科学合理计划内,继续挖掘生产潜力,提高产品质量,优化人力资源配置,建立完善科学定价机制,形成良好的生产局面。

最后,发挥主体责任,从严管理民警队伍,加强对民警8小时以外的监督和管理。增强创新精神,进一步提高民警队伍整体素质,形成整体合力,促进监区监管、生产工作稳步推进。为监狱实现“四无”目标,八个安全做出新的贡献。

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