退管会工作计划和目标 退管会工作职责大全(七篇)

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退管会工作计划和目标 退管会工作职责大全(七篇)
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

退管会工作计划和目标退管会工作职责篇一

一、完善退休人员管理服务

二、强化基础信息收集和数据库建设

我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证。并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平

在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。

四、大力开展退管活动

计划在xx年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项

xx年度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的'台阶。

退管会工作计划和目标退管会工作职责篇二

20××年是全面实施“十二五规划”的启动年,在浦东教育走向平稳、发展的一年里,文建中学的退管会工作,在上级工会、学校党支部的领导下,认真贯彻党的老龄工作方针、进一步加强退管会的自身建设,架起学校与退休教工之间互相沟通的桥梁,不断提高工作质量,使退管会更好地服务于学校工作,服务于全体退休教工。

在支部的带领下抓好退管会六项工程:办一份《夕阳红》教师节特刊;落实“两送”活动,即送温暖、送清凉;组织三次聚会,即教师节回娘家、春游踏青、敬老节活动;做好四项常规工作,即联络员例会、朝阳夕阳结对工作、健康体检、医疗保险;时刻倾注五个关心,即关心孤老、困难、生病住院、离休干部及病故的退休教工家属;坚持作好“六必访”工作,真正做到情系夕阳业,温暖老人心。

1、每月召开退休联络员会议,及时通报学校发展的重要事项和情况。

2、每学期学校行政和退管会及时召开相关会议,共同商讨退管会的工作。

1、3月,组织退休联络员例会,商量和交流本学年工作计划。

严格按照上级有关部门的要求,及时发放共享费等费用。

2、4月,精心组织退休教工“辰山植物园”春游活动。

3、5月,学校出资办理退休职工住院补充医疗互助保障。

4、6月,认真组织退休教职工的体检。

5、7月,组织“送清凉”活动,体现学校党政领导对退休教工的关怀。

6、9月,组织“教师节回娘家”活动,办一期教师节增刊《退休之友》,反映退休教师的健康生活状况,让退休教工有机会了解学校各方面的近况,鼓励大家继续关心和支持学校的发展。

7、10月,组织“敬老节”小组联欢活动,增进互相间的交流。

8、11月,及时探望退休教职工、病重的退休教工。

9、12月,为困难退休教工申请困难补助,帮助退休教工解决困难。

10、1-2月,积极做好“冬送温暖”“的工作和“朝阳正蓬勃 夕阳霞似火”的青年教师元旦走访老教师活动。

1、继续支持、关心退休教师参加老年大学和社会艺术团体活动。

2、组织各联络小组开展“敬老节”活动。

3、积极参加新区组织的各项文体活动,丰富退休教工业余生活。

1、学校对退管工作年初有计划,年终有总结,并把该项列入工会和行政工作的日程中。

2、及时传达与退管工作相关的文件和会议精神,并向上级汇报各项工作情况。

3、积极争创模范退休教工之家。

退管会工作计划和目标退管会工作职责篇三

退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证。并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。

计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

年度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的台阶。

退管会工作计划和目标退管会工作职责篇四

退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证。并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。

计划在20xx年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

20xx年度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的台阶。

退管会工作计划和目标退管会工作职责篇五

以社区管理为依托,以提高服务质量为重点,在上级部门和社区领导关心指导下,进一步完善退管各项规章制度和工作程序,拓展服务内容,确保我社区退管工作均衡发展。

今年企业退休人员社会化管理工作目标是:全力做好退管服务工作,继续保持20xx年**市企业退休人员社会化管理服务示范点的优势服务,争创20xx年度苏州市企业退休人员社会化管理服务示范点。

(一)、进一步完善退休人员管理工作机制,提高服务质量。针对辖区管理的退休人员普遍增加的实际情况,积极推进退休人员实行属地管理。要重点清理户口和实际居住地不在同一辖区的退休人员。有计划地将其转移到长期居住地的社区进行管理和服务。真正担负起对辖区内退休人员的管理服务职能,提高管理服务质量。

(二)、加快社区退管工作的开展,尽快建立健全各种规章制度。结合本地实际,建立和健全各种规章制度、工作程序、工作职责,研究拓展服务内容。同时要加大宣传力度,充分调动社区各方面的力量,争取广泛支持与配合。对于社区在管理服务工作中一些好的做法和经验要通过经验交流、相互观摩等形式,及时总结推广,以促进本地区工作开展。

(三)、认真做好退休人员的接收管理和信息采集录入工作。

(四)、认真维护好退管系统工作,既减轻劳动强度,又提高工作效率,还能做好查询服务。

(五)、加强镇、管理区之间的相互配合,对分散居住其他辖区内的退休人员,要查清楚本人现在实际居住地址,登记造册,然后通过当地的退管机构进行接转,方便退休人员,确保在人员管理上不留死角。

(六)依靠社会力量,做好困难帮扶工作。对退休人员的困难帮扶工作是社会化管理的一项重要内容,要定期对退休人员中的孤寡、重病、高龄、特困、伤残等人员的`走访慰问,尤其要注重发挥社会力量,依靠志愿者和社区医疗卫生服务机构为他们排忧解难。

(七)、积极组织退休人员开展有益身心健康的文体活动。在做好管理服务的同时,要充分利用社区的现有条件,有计划、有组织地组织退休人员开展形式多样,健康向上的文体娱乐活动,丰富他们的精神生活。除此之外,要根据一些老年人的特长和兴趣,积极组织他们参与社会公益性活动,促进社区精神文明建设,增强社区凝聚力。

树立爱岗敬业的思想,增强责任感,把为退休人员服务,提高服务质量作为退管工作的宗旨。及时调整退管小组信息员人选,建立三级管理网络,服务好辖区内的退休人员。而劳动协理员工作在第一线,不仅要熟悉掌握辖区内退休人员本人及家庭有关情况,同时要掌握社会保险的有关政策规定、工作程序、计算机操作方法以及人员增减变化的统计报表等工作。

退管会工作计划和目标退管会工作职责篇六

1、组织退休人员开展“温情邻里”系列主题活动,依托社区资源,增进邻里感情,塑造现代社区团结、友爱、和睦的新型邻里关系,营造一个文明、和谐、健康的社区环境,达到共建和谐社区的目标。

2、继续加强相关理论和相关文化知识的学习,努力提高退管工作人员的理论水平和业务能力。

3、以创新精神抓好退休人员社会化管理工作,进一步日常管理及走访慰问工作,认真核实退休职工的'具体情况并如实汇报,完成好上级领导部门安排的各项工作。

4、以社区居委会文艺特色团队为依托,开展丰富多彩的文体活动,在继承传统文化的基础上,大力开展特色文化,形成健康、高雅、活泼的社区文化氛围。同时,加大对各项活动的宣传力度,进一步搞活社区文化,使社区文化能够真正深入社区,走进退休职工中间。

5、在重大节日,积极做好对退休职工的走访慰问活动,使退休职工充分受到党和社会对他们的关爱。依托居家养老中心阵地,开展退休职工居家养老服务活动。

退管会工作计划和目标退管会工作职责篇七

以社区管理为依托,以提高服务质量为重点,在上级部门和社区领导关心指导下,进一步完善退管各项规章制度和工作程序,拓展服务内容,确保我社区退管工作均衡发展。

今年企业退休人员社会化管理工作目标是:全力做好退管服务工作,继续保持20xx年**市企业退休人员社会化管理服务示范点的优势服务,争创20xx年度苏州市企业退休人员社会化管理服务示范点。

(一)、进一步完善退休人员管理工作机制,提高服务质量。针对辖区管理的退休人员普遍增加的实际情况,积极推进退休人员实行属地管理。要重点清理户口和实际居住地不在同一辖区的退休人员。有计划地将其转移到长期居住地的社区进行管理和服务。真正担负起对辖区内退休人员的管理服务职能,提高管理服务质量。

(二)、加快社区退管工作的开展,尽快建立健全各种规章制度。结合本地实际,建立和健全各种规章制度、工作程序、工作职责,研究拓展服务内容。同时要加大宣传力度,充分调动社区各方面的力量,争取广泛支持与配合。对于社区在管理服务工作中一些好的做法和经验要通过经验交流、相互观摩等形式,及时总结推广,以促进本地区工作开展。

(三)、认真做好退休人员的接收管理和信息采集录入工作。

(四)、认真维护好退管系统工作,既减轻劳动强度,又提高工作效率,还能做好查询服务。

(五)、加强镇、管理区之间的相互配合,对分散居住其他辖区内的退休人员,要查清楚本人现在实际居住地址,登记造册,然后通过当地的退管机构进行接转,方便退休人员,确保在人员管理上不留死角。

(六)依靠社会力量,做好困难帮扶工作。对退休人员的困难帮扶工作是社会化管理的一项重要内容,要定期对退休人员中的孤寡、重病、高龄、特困、伤残等人员的走访慰问,尤其要注重发挥社会力量,依靠志愿者和社区医疗卫生服务机构为他们排忧解难。

(七)、积极组织退休人员开展有益身心健康的文体活动。在做好管理服务的同时,要充分利用社区的现有条件,有计划、有组织地组织退休人员开展形式多样,健康向上的文体娱乐活动,丰富他们的精神生活。除此之外,要根据一些老年人的特长和兴趣,积极组织他们参与社会公益性活动,促进社区精神文明建设,增强社区凝聚力。

树立爱岗敬业的思想,增强责任感,把为退休人员服务,提高服务质量作为退管工作的宗旨。及时调整退管小组信息员人选,建立三级管理网络,服务好辖区内的退休人员。而劳动协理员工作在第一线,不仅要熟悉掌握辖区内退休人员本人及家庭有关情况,同时要掌握社会保险的有关政策规定、工作程序、计算机操作方法以及人员增减变化的统计报表等工作。

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