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教务第二学期工作计划篇一
金秋九月,又迎来了一个新的学年,我校的教育教学工作伴随着新课改的脚步又将面临一次全新的机遇和挑战,为了加强我校教育科研工作和做好初中一年级新课程改革实验工作,更好地为教育教学服务,使我校教研工作和新课改工作迈上一个新台阶,根据我校实际,特将本学期教务处工作计划如下。
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,以邓小平理论为指导,按照“三个代表”主要思想的要求,振兴教育行动,彻底贯彻落实《德兴市教育局关于2005年秋季初中一年级新课程改革实验工作实施方案》的文件精神。落实市教委的教育教学目标,以提高教学质量为中心,在抓好教育教学常规的同时,大力进行教育教学改革,努力探索课堂教学改革的新办法,全面推行素质教育,提高教学质量。
二、基本情况
全校教职员工有31人,女教职工3人。其中公办教师28人,专科以上学历21人,达标率67.8%。中教职称18人,合格率58.1%。中高职称1人,中一职称4人,小高职称4人。
全校现有8个教学班,其中初
二、初三分别3个平行班,初一为2个平行班。
三、工作目标
1、落实好课程标准,认真学习各科的教学大纲,严格招待课程计划,根据师资现状和学校需要,调整优化任课情况。
2、规范教学秩序,组织好本学期的开学工作,组织好本学期各类考试考查,尤其是初三的联考工作,严肃考风考纪,通过考试促进教风与学风的完善统一,创设一个有张有弛的教学环境。
3、做好毕业班的辅导工作,充分发挥毕业班全体师生的积极性,遵循“以纲为纲,以本为本,分类推进,培养能力”的原则,想放设法,积极力争有效补救措施,努力提高教学水平。
4、加强教学常规管理,向管理要质量,要求教师严格按大纲和课本的要求备课,上课,布置作业,教务处实行每周一签字检查,并每月进行一次常规考评,做好备课,听课,作业等检查工作,确保常规工作有序进行。
5、充分发挥教研组的作用,结合本校具体情况,以教研组为主体,开展好各种形式的教研活动,培植“科研兴校”的理念,进一步巩固和发展现有课题实验和研究。
6、加强制度建设,制定并逐步完善各项常规制度,使学校教师的教学工作有章可循,有条不紊。
教学管理,要求实验教师利用现有仪器设备,充分发挥实验在教学中的作用。
8、实行校领导随堂听课制度,并将其纳入教师常规过程性考评,并切实做好评议工作,提高教师的教学责任心,提高教学水平。
9、进一步健全学籍管理工作,切实抓好义务教育,严控流生,把抓好巩固率工作作为重中之重。切实做好“两基”工作。
一、初二年级进入全市中上游。
四、措施与方法
1、根据当前教育改革的方向,结合我校实际,按时制定出切实可行的教研、教学计划,交教务处存档。
2、各任课老师要按规格、按课时认真写好教案。实行备课签字制度,严格执行有教案方能进课堂上课的原则。
3、要求教师按时上课、下课,优化课堂教学,充分调动学生的积极性,切实完成课堂教学任务。
4、根据大纲要求,布置适量的作业,以巩固课堂所学的知识。
课表和教师的合一。要在去年的基础上有一个新的气象。
6、抓好素质教育。常规课内打基础,狠抓双基不放手,课外学习求发展,促进个性特长的培养,比如:写作,外语兴趣活动等。
(二)、加强教育科研,深化课堂教学改革
1、在教师中开展教科研活动,鼓励教师进行课堂教学创新,培养青年骨干教师,学科带头人。积极组织教师参加教研室及片上的教研活动。
2、积极组织课题研究,收集、指导研究项目,组织各课组教师开展课题研究活动。
3、定期召开学生代表大会,解决学生关注的问题。
4、以教研组为主体,积极开展说课、上公开课,听课、评课、学生竞赛等教研活动,各教研组每学期教研活动至少2次(可包括学校统一安排的活动)。
5、鼓励优秀教师撰写论文,及时总结教学经验。
6、按上级规定开路实验课,信息教育课,语音课,开放微机室、语音室、实验室,培养学生兴趣,丰富学生知识。
(三)、开展竞赛和其他课外活动
1、积极参加各级组织的各项竞赛活动,做好赛前辅导工作,对一、二、三等奖的,分别给予奖励(在教师考评上加分,不含体音文艺等竞赛)
2、通过活动课,课外活动,兴趣小组,开放阅览室等形式,在学生中开展丰富多彩的活动,以全面提高学生的素质。
3、抓好实验教学管理,为教学服务。
(四)、重视对外宣传工作,完善教学档案
1、及时宣传我校教育活动,有声有色地办好“家长函授班”。
2、继续完善教学档案,争取全部达到标准。
五、具体工作安排(见附表)
教务第二学期工作计划篇二
1、学校严格执行课程计划,采用“定时检查与随机抽查”的办法加强教学常规工作的管理与考核,做到“开齐、上足、教好”。例如学校大课间操、校本课程都有充足课时。
2、做好期中期末考查的安排
3、规范学籍管理
4、做好xx年秋的书薄征订工作
本学期教务处组织开展的教研活动,主要有三块:
1、 镇调研听课活动
2、 市调研活动
3、 镇、市优质课评比活动
4、 结对教师课堂展示活动
1.加强教研组建设和管理
抓教研组建设,实行“教研例会”和“理论研修例会”,充分利用阅览室与图书室资料,每二星期一次,在单周进行,以学校实际问题为出发点,以解决问题为归宿,以提高教师专业成长为目标。各项工作做到整体安排、全局部署,有计划,查落实,找问题,抓质量,责任到人,科学管理。健全教研组活动手册,推行教研组工作考核与评价标准。在学期结束时评选出校级先进教研组。
星期一大课间时间:综合组
星期二下午:语文组
星期三下午:英语
星期四下午:数学
2.负责人垂范,确立“目标导向式”课题研究工作。
扎实开展规划课题的研究工作。课题研究需要专业引领,负责人理当率先垂范。要求各课题负责人制定本学期研究计划和具体实施方案,确立课题研究得目标,以目标导向研究活动的进程,规范实验教师的行为,以教研组活动为阵地,做实做好课题研究工作。学校加强课题实施的过程性管理,进行中期抽查。学期结束要求各组完成阶段性总结报告。
3.指导和培养青年教师。
坚持面向全体老师,重点培养青年教师,为肯学习、有进取的青年教师创设条件,搭建舞台,促进成长。本学期以语文、数学、英语、综合学科为试点,借助年级组连环式递进研讨课,为青年教师聘请專家,建立师徒关系,进行全程式、全息式跟踪指导,力争一学期出成绩。
4.青年教师磨课计划“一人一堂课”活动。
各教研组要根据本组实际情况制定好本组的“一人一堂课”试行办法,学校将组织“一人一堂课”展示活动,上学期各组推出一名教师,这学期推出二名教师,做到循序渐进,最终把“一人一堂课”活动进行到底。
5.教研组主题研讨活动。
各教研组要根据本组实际情况确定好本组的主题研讨活动的主题及研讨方法,活动有记录,研讨有成果,学校^领`导做好要积极做好配合工作,保证活动顺利进行。
6.青年教师发展性评价活动,教师自我成长对比,争取每年上一个台阶。提倡教师充分利用学校校园互联网教师专业发展平台、和学科论坛,为我校教师创造良好的教研条件。网上的表现将作为评优、评先进的一个重要指标。
7.规范课堂教学常规。
第一要加强对课堂教学的调研。学校班子成员既要听公开课也要听常态课,特别是对家长提意见的教师,加大随堂听课的力度,促进教师精心教学,切实减轻学生过重的课业负担。
第二要落实“六认真”工作要求(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生、认真听课、认真参加研训活动)。为了更加有效地落实好各项教学常规制度,推进以质量为中心的教学常规管理的科学化与规范化,本学期学校教导处将以“六认真”工作要求,强化教学常规,规范教师教育教学行为。
1、每周认真填写课堂教学反思录2份以上。
2、每学期听课12节以上,其中包括每月参加一次重点培养教师的开课活动。
3、积极配合并参与学校课题研究。
1、每周认真填写课堂教学反思录2份以上,
2、每学期听课16节以上,
6、每学年进行一次b类课题的研究并将有关资料上传。
8.开展专题讲座,做好专业引领。指导论文、案例、课题、叙事研究。
教务第二学期工作计划篇三
1、做好常规教学,打造好三节校级观摩课,文化课,利用现代化教学手段,提高学生课堂学习兴趣;专业理论课,使学生边学理论,边练技能,体现“做中学、做中教”;实训课,实行项目教学,案例教学,提高学生专业技能。
2、打造具备五个“力”的教师团队。使我们的教师队伍向上、向正、向善。
3、举办各专业学生技能大赛,强化技能教学,提高学生技能竞赛成绩和就业能力。
4、做好新教师培养,尽快提高新教师教学水平。
5、抓好高考工作,提高升学率,建档率100%,升学率95%,本科率达到35%。
6、做好学生补考工作,促进课堂教学管理。
(一) 课堂常规教学工作
1.课程安排规范合理,教学部安排本专业的开课计划及课程表,报教务处统一调整,课表由教务处统一管理,根据需要随时调整。
2.教学管理人员深入课堂第一线,掌握教师课堂情况和学生学习情况,教务主任分年级进行教学课堂管理,狠抓课堂教学纪律,看教师讲课的责任心如何,是否有出工不出力的现象;看学生的学习状态,是否很好地调动了学生的学习积极性;看一节课是否有质量、有效率;看一节是否有很好的教学效果。
3.抓好课堂常规教学,同时本学期教务处重点抓好观摩课教学,文化课、专业理论课、专业技能课,文化课如何提高学生学习兴趣,解决学生上课不听课、睡觉等现象;专业理论课教学解决抽象教学直观化问题,让学生把理论和实践结合起来;技能课教学解决和企业对接问题,实行项目教学,任务驱动、现场教学,案例教学等教学方法的改革,学、教、干同步。
4.积极开展教师座谈会和学生座谈会,加强任课老师和学生之间的沟通,及时处理师生间的小隔阂、小矛盾,为全校师生提供和谐的教学环境和学习环境。
(二)师资队伍建设,打造具备五个“力” 的团队
(1)教师自身要踏实务实。
(2)积极选派教师参加各层次培训。
(3)组织教师校本培训,坚持周三业务学习制度,建设一支学习型的教师队伍。
(4)为教师创造更公正、更合理的工作环境。
2.学习能力,每一位教师必须跟上学校快速发展的步伐,适应社会需求,要求教师必须具备主动学习的心态,必须具备职业学校教师应有的理论素质和实践素质。要求教师做到以下六点:一是通过加强学习更新对职业教育理念的认识,认识职业教育是铸造大国工匠。二是通过学习提升信息化教学水平。三是通过学习提高制作微课的制作能力。四是通过学习提高提高青年教师的基本教学能力、课堂驾驭管理能力。五是通过学习提高专业教师的动手实践能力。六是用过学习提高教学方法改革的创新能力。让我们的老师必须把有效的时间用在学习上。
3.执行力,一个团队的成功,最重要的是它的执行力,要求我们每一位教师心中都要有执行力这个概念,有没有执行力主要看工作效果,教务处和教学部作为管理部门必须有计划能力、分析能力、执行能力、控制能力和指导能力。如:出台每一项制度,都要求老师认真执行,才能使备、教、批、辅、考等环节做到位。
4.活力,活力是团队成员的工作态度,有理正确的工作态度,团队就有活力,要求我们的`老师对本职工作充满热情、充满爱。不论文化课、专业课、还是技能教学,不论任哪个年级,哪里个班级的课程,都没有工作好和坏之分,都是工作的需要。要求我们老师要用正确的太度去面对。要求每一位教师都要珍惜、爱惜自己的工作,完成好本职工作最重要。同时要求我们教师积极参加学校、教务处、教学部、教研组组织的活动,赢得师生的尊重。
5.凝聚力,凝聚力是团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,我们这个团队要在校长的领导下,形成团结向上的团队。学校有更大的发展目标,我们老师付出更艰苦的努力。共同营造一个好的工作环境。
(三)校本教研工作
1.加强新教师培训,本学期重点对青年教师做3次专题集中培训,教务处和各教学部对结对子20名新教师进行备课、上课跟踪培训,使他们尽快适应职业教育的教学。
2.教学部、教研组定期进行教研活动、交流教学经验,教研活动要讲究质量。活动要有计划、有中心、有主题、教研活动要有详细记录。
3.教务主任、教学部长、教研组长要经常深入课堂,听课、评课、导课,重点听实训实习课,听青年教师课,及时了解教学情况,及时进行教学反馈,制定有效的指导措施,对教学过程进行动态管理。教务主任、副主任、教学部长本学期听课不低于50节,教研组长不低于20节。
(四)教学检查
1.做好教学常规检查和反馈工作。坚持月教学检查与随机抽查相结合制度。学期初:根据各专业教学计划和教学大纲,结合教材和学生情况,各教学部、每科任课教师认真制定本学期教学进度计划,经教务处审批后落实执行。学期中:重点检查各科计划执行情况,教师备课、作业布置与批改情况,并及时总结分析,并对全校教师教学质量进行反馈(评教评学)学期末:全面检查教师一学期的备、教、批、辅、考情况,完成教学计划工作情况。并对教学质量进行全面监测。
2.坚持教务主任、教学部长周例会制度,总结上周工作,部署本周工作,研究教学存在的新问题。
3. 注重教学管理制度的执行,对于《喀左职教中心教学管理制度》、《课堂教学安全管理制度》《任课教师量化考评方案》、《教师课堂教学要求》、《教师课堂教学十不准》《教师日常行为十条要求》《实习指导教师职责》等各项管理制度严格执行,在执行过程中不折不扣,做到正面引导,思想统一,规范整个教学秩序,让教师静心工作。
(五) 学生技能培养
1.积极探索技能教学的模块化。实行项目教学,任务驱动、现场教学,案例教学等教学方法,每个专业要做出操作性强的学期技能训练计划,把课堂尽可能的移到车间或实训室上,是学生有听的、有看的、有做的,真正实现做中学。学生实训课堂要有组织,实训教师提前5分钟候课,学生列队统一去上实训课。
2.实行一年级实习日、二年级是实习周或实习月、三年级顶岗实习实习长效机制。这样有计划、分阶段、分层次的系统性实习,可以使学生技能培养做到由易到难,稳步提升。
3.强化教师的示范作用,鼓励专业课教师课余时间到实训室去练习教师基本功,教师基本功要做到一招一式都成为学生的榜样,真正实现做中教。
3.组建各专业学生技能队,本学期教务处、教学部组织好本校的各专业学生技能比赛,为20xx年朝阳市职业学校技能大赛选拔人才。争取技能大赛取得好成绩。
4.认真完善各专业实验室车间管理制度,充分开发实训设备的专业实训功能与生产应用功能,推进各实训车间工厂化建设步伐,设备及时维护维修。
5.做好专业技能考核的计划和组织工作,按标准严格测试过关,同时通过“文明风采”活动展示各专业学生技能教学效果。鼓励学生考取技师证。
(六) 高考工作
1.20xx年我校参加高考学生120多人,初步形成规模,教务处专人重点抓高三教学,总结20xx年高考工作,研究 20xx年高考策略。
2.建立高三模拟考制度,同时和凌源职教中心进行联合出题考试,试后排榜找差距,并要及时做出总结。
3.制定学生高考学生成绩提高的百分点,制定高考本科率指标,做到高三教学有目标。
4.要求三年级教师和三年级学生全身心投入到高考、备考工作,教师制定好工作计划,学生制定学习计划,并组织实施。
5.召开三年级教师和学生座谈会,及时掌握高考信息,和其他学校联系,建立高考模拟题库。为高考、备考做好准备。
教务第二学期工作计划篇四
本学期教务处将围绕学校学期教学工作重点开展工作,在落实上下功夫。
现状:通过近年来学案编制工作的推进,我校各学科学案的编制已经初步形成体系,多数学科已形成具有我校特色的学案。但是我校各年级各学科特别是开云KY官方登录入口 部,学案还存在一言堂、一杆尺的情况,学案还不能适应不同教师和不同学生。因此分层教学是我校下一步教学改革推进的必然。
本学期工作重点是在原学案基础上,重点进行分层学案设计、使用。(重点推进学科:数学、物理、化学,文科可以统一)
⒈各年级备课组分层备课负责人:各年级备课组长。
⒉教务处部门负责人:姚良贤(高一)洪军(高二)
⒊各年级大致分层类型:重点、非重点、艺术班。
⒋备课组长承担职责:①分段规划好教学计划,并对每段教学工作进行相应分工②进行集体备课,梳理重、难点,对学案草稿修改。③在此基础上各班级类型进行修改、增减以使其符合自己所任教班级类型。
⒈期初各备课组长以月为单位进行教学计划规划,具体到每一周。
⒉规划要求:教学内容→课时划分→教学案制作主要负责人(含课时练习及每周检测或月考命题)→具体补偿教学措施。在教学工作中要力求达到课课清、周周清、月月清。每天课时训练、周测或月考必须坚持教什么考什么,不求难求偏。重在让学生掌握基本知识、技能与方法。
为了适应现在的高考以及培养学生良好的学习习惯,从本学期起我校将推出各学科作业时间分配建议。
⒈以语文、数学、英语三科为重点与中心。
⒉具体负责人:各年级部主任
⒊时间分配:由高一、高二、高三各教务处分管主任根据各年级实际情况进行时间分配,并在年级组会议上对全体教师进行宣讲。
本学期高三年级以一模、二模、高考为三个时间接点进行教学规划,各学科负责人根据三大战役不同特点与学生状态进行精心规划。力求使学生考一次进一次。
⒈不断激发学生、调动学生学习积极性。
⒉切实设计好上好每节课,让学生每天都有大的收获。
⒊处理好做与思、讲与练等关系。
⒋教师多做题目、选好题目,学生少做废题。
⒌班主任与学科教师的协同作战。语文、数学、英语为中心,选修科目守好自己阵地,但不抢位、越位。
⒈抓好行政负责同志蹲点教研组工作。
⒉继续抓好行政干部、学科指导教师、师徒结对各类型教师听课工作,每月根据网上评课情况进行通报。
⒊继续抓好集体备课、作业批改、课堂教学规范等常规工作。
教务第二学期工作计划篇五
以实验课题为突破口,以加强基础教研活动和校本培训为依托,全面推进以教学效率为中心的课改工作;着手培养并发挥中青年教学骨干,提高教学技能;抓好常规教学工作管理;力争把我校教学水平提高到一个新的高度。
1、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展课题研讨活动,加强校本培训,提升办学水平。
2、强化教师队伍建设,加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。
3、加强教研组建设和各科教学活动,使教研活动开展丰富有效。使各科教学质量稳步上升。
4、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。
5、继续深化新课程改革,全面试行《义务教育课程设置》方案,加强综合实践、艺术、科学等一些新课程的研究工作。
(一)强化教学管理全面提高教学质量
1、继续加强对执行课程计划的管理。坚持依法执教,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。本学期我们对课程计划进行不定时的检查外,还将以学生问卷调查、座谈的形式来监控教学全过程。各学科教师要增强执行课程计划的法规意识,自觉严格执行学科计划、严格执行“三表”,保证正常的教学秩序。
2、抓好教学的预设与生成,认真上好每一节课。
教师的主阵地是课堂,课堂也是展示我们教学成果的关键。而要想上好一节课先要认真备课,这样才能在我们的课堂上有的放矢,才能游刃有余地和学生一起经历教学活动,也才能取得预期的效果。力求做到四“要”。即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。批改作业和辅导后进生是表现教师的责任心和职业道德的根本体现。本学期,我们将注重过程管理,发现问题,及时与老师们沟通。对老师们给学生布置的作业要求本年级的课堂作业要统一,题型做到多样,力求有一定的灵活性。教师批改时既要注意学生的格式规范,也要注意批改的格式和书写规范。不论哪一位任课教师均有义务提醒学生注意用眼卫生和书写规范。养成学生的良好学习习惯。
3、严格执行“减负”的有关规定,控制作业量,探索作业布置的有效性,调动家长积极性,配合学校做好家庭教育。继续组织教师学习减负文件,深刻领会精神,真正把减负落到到位。本学期将对学生做作业的时间做具体规定。
4、加强对各学科的教学管理,根据教学常规的要求,各科教研组长要抓好学科教学质量监控,做好教师教学评估工作。如:自己分管的学科听课率达到100%,定期检查教师备课情况及教师批改作业情况,学期末,对检查情况汇总、上交,配合学校进行检查评估。
5、做好两基迎国检各项基础性建设的完善工作。
本学期,围绕两基建设基本办学条件的要求,积极做好各项基础建设的投入工作。对照两基标准,从严要求,抓紧时间,查漏补缺,做好两基建设的资料准备,确保各项两基工作按时到位。加强学籍管理,切实做好学生转出转入工作,做到手续齐全,并妥善保。及时向上级填报相关表册划数据,为迎接20xx年两基国检做好准备。
6、有效运用现代化信息技术,建立维护好“乌市六十小学教学博客”网及“六十小群”,及时上传、下载各种电子文件,积极参与课件的制作。中青年教师要充分利用网络。每学期在本校网页上至少发表一篇自己的“教师博客”(包括个人日记、教育故事、教学设计、教案等)逐步实现教师个人电子文件档案。
7、加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元,教研组工作必须上一个新台阶,必须做到教研活动的经常化、专题化、系列化。各教研组务必在期初制订好切实可行的教研工作计划,活动过程要具体体现全过程,有重点,有专题,有资料记载。本学期各学科组教研活动与上学期相同(语文、数学间周星期二下午,基础学科星期五第一节课)。
8、积极开展有主题的校本教研活动,努力解决在新课程改革中遇到的各种问题,营造良好的教研氛围,促进校本教研制度的建设,深化反思型教研活动,范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思,课堂教学反思,加强课前和课中的反思;实施“四个一”校本教研制度:每周做一次教后反思,每月写一篇教学随笔,每学期写一份教研总结或教研论文,每学期开展一次课堂教学研究交流。教务处将教师的论文、体会、反思等材料汇编成册。
二月份:
1、做好学生转入转出工作,做好学籍管理及学生考勤工作。
2、分配各学科教师任课。
3、编排本学期课程表。
4、与总务处合作,做好课本发放准备。
5、做好新进教师的指导工作。
6、制定教务工作计划和各科教学计划上交审定工作。
7、制定各项教务制度及表册等。
8、完成教材、教师用书的追加、退还工作及下学期教材征定工作。
三月份:
1、教学常规检查。
2、校本教研——
3、数学评优课。
4、收集整理各类资料,确保两基验收顺利通过。
5、随堂听课,进行月常规检查。
7、老青教师结合,学习电脑知识。
四月份:
1、开展兴趣活动及综合实践活动。
2、参加新市区教科研活动。
3、随堂听课,进行月常规检查。
4、校本教研——
五月份:
1、校本教研——
2、学生优秀作业展评。
3、随堂听课,进行月常规检查。
4、进行教师教案评比。
六月份:
1、期末教学常规检查。
2、校本教研——如何提高复习效率。
3、各学科制订复习计划,并组织合理的复习。
4、组织期末考试,安排监考及阅卷工作
5、组织好对全校教职员工的本学期考评。
6、做好毕业班相关工作。
教务第二学期工作计划篇六
一、新学期的开学准备工作
1.各年级的教师工作安排。
2.学生教材、教师用书、教学进度安排表等的发放。
3.开学初的教案检查,工作计划制定检查。
4.开学后的各项常规工作检查。
二、认真抓好初三、高三毕业班工作。
1.毕业班工作历来是学校工作的重中之重,学校将20xx届毕业班工作领导小组,将加强对毕业班工作的领导和常规管理。组织初、高三教师认真学习、研究新教材、新课标及新的中、高考考试《大纲》、《试题分析》和《说明》,进一步明确初、高三教学工作的指导思想、目标任务并制定切实可行的措施。
2.教务处组织毕业班教师在抓好每轮复习的同时,注重信息分析与整合,注重团结合作,协同作战,相互配合,认真做好学生思想工作,培养学生的应试心理和应试能力。
高三
(1)一模、省模、二模结束后,分别组织召开高三年级质量分析会,根据学生学情,及时调整复习计划和复习策略,提高复习备考的效率。
(2)根据《xx市普通开云KY官方登录入口 20xx届各学校高考上线人数预测》表,认真落实指标的分解,将任务指标落实到各班、各位任课教师头上,力求完成指标。
(3)抓好术科合格的体艺特长生的文化复习,术科考试前组织学生召开思想动员会。
(4)注重对高考信息的搜集,为一线教师作好后勤服务。
(5)认真组织高三学生的高考填报志愿工作,召开学生、家长志愿填报指导会。
(6)召开高三年级学生和家长的思想动员大会。考前组织召开誓师动员大会。
初三
(1)组织好初三学生中考报名及体检工作。
(2)认真组织好学生进行体训备战体考。
(3)认真组织好初三学生进行适应性考试。
(4)认真组织初三学生的高考填报志愿工作,召开学生、家长志愿填报指导会。
(5)召开初三年级学生和家长的思想动员大会。考前组织召开誓师动员大会。
三、认真抓好高二年级学业水平考试工作。抓好20xx届高二年级的学业水平考试复习工作,提出明确要求,安排摸底排查考试,开展学困生帮扶工作。
四、组建专家团队。为了加快学校教师成长,提高教师业务能力,提高教育教学质量。本学期特聘请贵州省教科院,xx市教科所及云岩区进修学校的专家团队,指导我们的教育教学工作。同时组建校内督导团队。
五、作好20xx年秋季招生工作。3月份制定出我校20xx年秋季的招生计划,并做好各项招生宣传。
六、认真组织高考英语听力考试、高考、会考、中考等一系列重大考试,严肃考风考纪,确保考试顺利进行。
七、继续抓好学校的教学常规管理工作,加大检查力度,注重对课堂教学的监管,不断提高课堂教学的实效性。
八、提前做好20xx届高一年级文、理分班的工作,5月份做好文、理分班的`意向性统计,期末考试结束后进行文、理分班。
九、按照上级教育部门要求,在学科教学中,进行健康教育、环保、法制、德育等的渗透教育工作。
十、合理安排好教研活动、教师培训、继教培训工作。
十一、及时完成学校布置的其他临时性工作。
教务处
20xx年2月19日
教务第二学期工作计划篇七
(1)根据省市相关部门要求、修改意见及我校实际情况,协助专业部修订和落实各年级各专业人才培养方案。
(2)各教研组、备课组制订本学期工作计划。(第一周上传校园网,并将电子稿发组内各教师)
(3)根据人才培养方案,专业部确定各科教学进度,下达教学任务书,教研组组织教师制订本学期各科授课计划。(第一周周五前上传校园网,组长审核后,专业部审核。)
2.坚持每周教学例会制
每周一上午三、四节课组织教务处、教科室、专业部教学主任(实训
处)、信息中心召开教学工作例会,及时通报、部署当前工作,商讨工作中存在问题的解决办法、共享教学学信息和资源。
3.注重教学过程的管理
过程管理要突出三抓:即抓重点(常规、课堂、课程)、抓落实(力求做到各项工作有计划、有布置、有检查、有反馈、有实效)、抓质量(单招本科升学率、统考成绩、学业水平测试成绩等);要坚持“六查”、“两评比”活动。即查备课教案(一月一次,教师自查、教研组内互查、专业部查、学校查相结合,抽查和普查相结合)、查作业批改(参照教案检查)、查听课、评课(一学期两次,教务处及专业部、教科处、督导室等)、查早晚自习(每天,行政值班)、查上课情况(每天,行政值班)、查教研组活动开展(每周,教务处及专业部、教科处等);期中、期末进行教案、作业、听课等检查评比。
4.加大对口单招的教学管理
高度重视高三的考前实训及二、三轮复习工作,增加考前复习的有效性和针对性,做好模考、备考、考试工作,提高本科录取率。进一步协助专业部做好高一高二单招班的常规教学管理工作。
5.加大五年高职、“3+3”中高职的教学管理
养模式和管理方法,做好管理工作,逐步形成有自身特色的管理模式。配合专业部做好中高职衔接转段工作。
教研活动是教学活动的源泉和动力,只有不断的提升教研能力,教师的教学水平才能不断的提高,教学才能不断的进步。各教研组要从实际出发,加强内涵建设,形成“专家型个人,学习型组织,合作型团队”,是我校教研工作的目标。
1.提高每周教研效益
进一步做实做好周教研,教研组活动要做到
(备教材、备学生、备教法、备学法、备资源)和“五统一”(统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试)。教研组要加强集体备课,发挥团队智慧。加强对口单招、学业水平测试及统考、年段标高等项目的研究,充分挖掘教材的深度和广度。听评课正常化、制度化,不流于形式。教务处、教科处、专业部等将对各组周教研进行检查和及时通报检查结果,并将检查结果与下一周周一公布,同时纳入学期对教师及教研组的考核。
2.规范听、评课制度
利用教研组这一平台,不断强化教研组的教研常规,主要包括每周集中教研和组内公开课的听课及评课活动、“青蓝”工程等师徒结对,加强教师的课堂教学行为。
普通教师每学期听课不少于12节,教研组长和行政人员每学期不少于15节。
3.开展学科竞赛活动
鼓励各教研组每学期积极组织形式多样的学科竞赛活动,让学生体验成功的喜悦,充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习热情,努力营造积极进取的学习氛围。
4.评选优秀教研组
组织各教研组积极申报校优秀教研组,学年结束时根据各组的工作实绩及上交材料等情况综合评定优秀教研组。
协助做好
“开学工作检查”、等工作。
1、配合各招生团队做好初中校的招生宣传和现场招生报名,做好市招办录取等工作。
2、做好20xx年毕业生的毕业验印工作。
1.严格管理学生学籍,规范操作流程,办理休学、留级、转学、复读等做到零误差,每月统计全校在籍学生数和在校学生数。
2.江苏省中等职业教育综合管理系统操作无误,同时做好全国中职学生管理系统数据补录与调整。
1.及时梳理库存教材并登记信息。尽可能减少库存图书、避免资源浪费。
2.做好教材及教辅用书的征订及发放工作。实行教研组或专业部网上申报、教务处审核、校长室审批制度,严格控制征订流程和征订数量,并及时反馈订单。
为完善教学管理体系,进一步发挥学生主观能动性,提升学生自我教育和自我管理的能力,组建一支学生信息员管理队伍。协助班级核对学生个人信息,报送班级材料,收集和发馈教学信息等。
1.加强教研组活动的监控和考核。检察人员在规定的教研活动时间拍照点名,并发学校群核对,教务处每周统计一次,并将检查结果与下一周周一公布。
2.完善校园网教务管理系统。积极与软件公司对接,及时反馈教务管理系统存在的问题,并妥善解决。
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