为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
提升能力方案 能力提升奖项篇一
为确保岗位练兵技能比武有序进行,按照全市要求,结合本局实际,制定了岗位练兵技能比武实施方案,明确了指导思想、基本原则,活动内容、方法步骤,并成立了领导小组。做到这项工作有组织、有领导、有秩序地进行。方案确定后,我们召开动员大会,做了全面部署安排。
2、创新利用外资方式,坚持利用外资规模与质量并重。突出抓好产业招商,加快培育战略性新兴产业,加大境外上市、
股权并购力度,优化利用外资结构,提高服务业利用外资比重,带动全市经济结构优化升级。
3、转变外贸发展方式,提高外贸发展的质量和效益。以外贸企业转方式、调结构为主线,以建设一批优势产品出口基地为保障,积极扩大自主知识产权、自主品牌产品出口,努力培育和建设自主营销渠道,不断提升我市外贸发展的层次和水平。
4、加快“走出去”步伐,不断拓宽发展空间。加大境外资源开发的力度,有序引导我市优势产能向境外转移,提高企业利用两个市场、两种资源的能力,不断拓展我市经济发展新空间,促进企业安全高效“走出去”。
5、推进各类园区建设,再造发展新优势。引导各开发区发挥自身优势,推进产业集群,进一步发挥各类园区对外开放的载体作用、聚集作用和先导作用。
6、坚持发展内贸流通与扩大对外开放相结合。树立内外一盘棋思想,做好内外对接文章,加快内外贸的融合进程,实现商务发展的双轮协调驱动。
围绕以上六个方面,要求全体工作人员立足岗位,钻研业务,努力做行家里手。做到“岗位就是我,我就是岗位”,努力达到更高境界,“人岗合一”,结合自然,天道酬勤。
提升能力方案 能力提升奖项篇二
为深化高职教育教学改革,提高教育教学质量,加强计算机应用技术在全院范围内的相互交流,特制定本届竞赛方案如下:
一、竞赛项目与竞赛形式
竞赛项目分汉字录入、word排版、excle电子表格、powerpoint演示文稿四大项。
二、竞赛场地与设施要求
1、操作技能竞赛在标准机房进行,安装、使用的软件由专人负责安装。
三、竞赛规则
1、操作技能竞赛以现场实际操作的方式进行。满分为100分。
2、选手参加操作技能竞赛前,须按指定时间熟悉竞赛场地及设备情况。
3、如果确实是因为设备故障原因导致选手中断或终止竞赛,由竞赛评委组视具体情况作出决定。
4、竞赛过程中,选手若需休息、饮水或去洗手间,一律计算在操作时间内。
5、如果选手提前结束竞赛,应举手向评委示意提前结束。竞赛终止时间由评委记录在案,选手提前结束比赛后,不得再进行任何操作。
四、成绩评定方法
1、参赛选手的成绩评定由竞赛评委组负责。
2、操作技能的成绩,由选手完成竞赛内容的质量和时间决定。其竞赛内容成绩根据现场实际操作表现,按照现场操作规范评分标准,依据现场评委的赛场纪录,由现场评委组集体评判成绩。完成规定的竞赛内容,用时越少,得分越高。
3、参赛选手的名次依据技能竞赛的成绩排定。
五、注意事项
1、参赛选手应着装整齐,遵守赛场规则,有序侯赛不得大声喧哗。
2、比赛用工具和相关的软件一律由赛场负责提供,个人不得再自带。
六、竞赛内容及评分标准
1、考核内容及评分标准
(1)汉字录入:以录入文字的数量和准确率确定分数,规定时间为10分钟。评委组利用10分钟的时间登记成绩。
提升能力方案 能力提升奖项篇三
为全面提升全区卫生应急技能,根据__市卫生计生委、__市总工会《关于印发__市卫生应急技能竞赛实施方案的通知》(z卫函发〔20__〕z号)精神,结合我区实际,特制定本实施方案。
一、竞赛目的
通过在全区范围内开展卫生应急技能竞赛,并组队参加__市竞赛,以赛促学、以赛促练,激励广大卫生应急工作人员立足本职、钻研业务、岗位练兵,切实提高理论水平和操作技能,展现全市卫生应急人员勇于奉献的敬业精神和精益求精的职业素养,打造一支业务精良、能打胜仗的队伍,更好地维护人民群众身体健康和生命安全。
二、组织领导
全区卫生应急技能竞赛由区卫生计生委与区总工会联合举办,成立全区卫生应急技能竞赛组委会,负责本次竞赛的组织领导工作。
竞赛组委会下设办公室、专家组、监督组。办公室负责竞赛的统筹协调、宣传及组织实施工作;专家组由各区级医疗卫生单位专家组成,负责竞赛命题、问题解答和竞赛评判等工作;监督组负责监督整个竞赛过程的公开、公平和公正。
三、竞赛时间和地点
初赛时间:20__年7月14日;
初赛地点:区人民医院;
从初赛中选拔优秀队员或团队,于20__年8月组队参加市级复赛、决赛。
四、参赛范围与组队要求
(一)参赛人员范围
全区各乡镇(街道)卫生院、中心卫生院、社区卫生服务中心、区级医疗机构中,从事突发急性传病防控、突发事紧急医学救援、突发中毒事处置的专业技术人员,同时符合以下条:
1、政治合格、爱岗敬业、具有扎实的专业知识和良好的专业技能,既往无医疗事故和违纪情况。
2、在岗在编,从事卫生应急工作满2年以上(201年7月1日之前)。
(二)组队要求
区人民医院、区中医医院、区疾控中心、东城、南城社区卫生服务中心分别组建一支参赛队伍;南城街道卫生院与三泉镇卫生院组建一支队伍参赛;其余各基层医疗卫生单位按属地管理原则,分片区组队参赛,分别为南平、鸣玉、大观、水江、大有、小河等6个片区队伍。总共12支参赛队伍。
每个代表队由4人组成:领队(联络员)1名,由城区医疗机构或中心卫生院相关负责人担任;参加突发急性染病防控技能竞赛队员1名,参加突发中毒事卫生应急处置技能竞赛队员1名,参加突发事紧急医学救援技能竞赛队员1名(各片区队伍中4人原则上自不同单位,由城区医疗机构或中心卫生院协调、组织)。
五、竞赛内容
本次竞赛分个项目,分别为突发急性染病防控、突发中毒事卫生应急处置、突发事紧急医学救援。竞赛内容选择市级技能竞赛大纲的笔试、技能操作和桌面推演部分。
(一)突发急性传病防控。
1、笔试部分:包括法律法规、基本知识、监测报告与分析、现场调查、标本采集、现场处置。
2、技能操作:包括监测报告与分析、现场调查与处置、标本采集与检测、自救和互救能力、场景案例分析。
(二)突发中毒事卫生应急处置。
1、笔试部分:包括法律法规、中毒卫生应急知识、卫生应急准备、应急调查、样本采集与毒物检测、医疗救援、工作报告。
2、技能操作:包括现场调查、现场急救技术、洗消、样品的采集、保存和快速检测、个体防护选用、场景案例分析。
(三)突发事紧急医学救援。
1、笔试部分:包括卫生应急管理法律法规、紧急医学救援的基本知识、紧急医学救援的现场处置。
2、技能操作:包括现场风险评估与报告、紧急医学救援的现场处置基本技能操作、紧急医学救援的现场处置综合技能操作。
六、竞赛形式
(一)初赛。
初赛由区卫生计生委、区总工会负责组织,包括综合笔试、技能操作2个部分,每个部分设“突发急性传病防控”、“突发中毒事处置”、“突发事紧急医学救援”个项目。
1、综合笔试:由专家组分项目命题,题型包括单选题和多选题,采用笔试形式,笔试时间60分钟,采取100分制命题。每个队员根据参赛项目参加本项目的综合笔试。
2、技能操作:由专家组分项目命题,题型为问答题,通过口述和演示相结合的方式进行答题,专家组现场评分。每位参赛队员现场随机抽1题进行答题,采取100分制命题,抽签确定顺序和操作内容。
(二)复赛和决赛。
根据初赛竞赛成绩,遴选优秀队员或团队参加市级复赛和决赛,突发急性染病防控和突发中毒事处置复赛包括盲样检测、笔试、技能操作和桌面推演;突发事紧急医学救援复赛包括笔试和技能操作。决赛采取技能操作和知识竞答的形式。
七、竞赛命题原则
(一)竞赛内容依照国家法律法规及行业技术规范。
(二)突出突发急性染病防控、突发中毒事处置、突发事紧急医学救援特色,着重考察选手技能水平。
(三)注重防治结合。
(四)立足卫生应急工作需要,考查应知应会内容。
(五)注重考查解决工作中常见问题的能力。
(六)考题内容难易程度应兼顾基层与区级层次。
八、技能竞赛计分规则
(一)单项个人成绩。
单项个人成绩根据综合考试、操作技能2个部分成绩换算,采取100分制,按照0%、0%的分值比例相加。
(二)团队综合成绩。
团队成绩根据本队个项目的个人成绩换算,采取100分制,“突发急性染病防控”、“突发中毒事处置”、“突发事紧急医学救援”个单项成绩按照0%、0%、40%的分值比例相加。
九、奖项设置
(一)个人奖。每个项目评出一、二、三等奖,按照单项个人成绩排名,第1名为个人一等奖、第2、名为个人二等奖,第4、、6名为个人三等奖。
(二)团队奖。根据团队综合成绩排名,第1名为团队一等奖、第2、名为团队二等奖,第4、、6名为团队三等奖。
(三)优秀组织奖。根据竞赛组织情况,对组织工作出色的团体或单位颁发优秀组织奖。
获奖个人和团队,由区卫生计生委与总工会联合颁发荣誉奖励,并作为人事激励依据。
十、工作要求
(一)加强组织领导。各单位要充分认识竞赛活动的.重要意义,以竞赛为抓手,激励广大卫生应急战线工作人员钻研业务、勤练技能,规范服务行为。成立竞赛组织领导机制,明确职责分工,落实专人负责,确保竞赛活动顺利完成。
(二)抓好工作落实。各单位要全员动员、全员培训、全员参与,选派优秀专业技术人员参加竞赛。城区医疗机构和片区中心卫生院要充分发挥引领带头作用,做好牵头工作。各参赛队伍要制定工作计划,严格按照竞赛方案和组委会通知做好工作安排,刻苦训练,争取取得优异成绩。
(三)严肃竞赛纪律。监督组对本次竞赛进行全程监督,参赛人员如有弄虚作假情况,将取消全队参赛资格,并予以全系统通报批评。各单位认真审查参赛队员资格,不符合参赛条人员参赛的“一票否决”。卫生应急竞赛成绩将作为各单位卫生应急工作目标考核的重要依据。
提升能力方案 能力提升奖项篇四
按照工会《关于在化工公司开展“五比一创”劳动竞赛活动的通知》的精神,一车间在各装置开展了“比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐和创精品工程”即“五比一创”为主要内容的劳动竞赛活动,劳动竞赛紧紧围绕项目建设的中交和投料试车工作,坚持高标准、高水平,以优质、安全、高效、文明为主要目标。
一、精心组织、领导重视
为了确保此次活动的顺利进行,首先,成立了以主任为组长的“五比一创”领导小组,车间编制了“五比一创”劳动竞赛实施方案。张贴于各装置公示栏,要求各装置安排专人负责,不要走过场、要落到实处,创出实效。领导小组负责跟踪、检查,报道和总结。
二、广泛动员、全面推进今年上半年一车间电石乙炔装置、vcm装置、pvc装置面临项目中交,项目点较多,人员、机器设备分散,根据这种情况,车间号召各装置从中交工作开始开展劳动竞赛活动,经过半年的努力我车间三装置于今年10月完成了全部的中交工作,电石乙炔装置克服了冬季气候环境恶劣等困难,把投料试车工作摆在首位,装置员工克服种种困难顽强奋战,使装置投料试车一次成功;开车期间装置全体成员加班加点,勤劳工作,积极有效的协调、组织、管理,克服了该装置产品乙炔气易燃易爆、辅助原料氯气有毒有害以及冬季气温低设备及管线易冻结仪表信号易失真等困难于11月3日正式投料试车并取得一次成功;vcm和pvc装置针对项目中交和投料试车前的准备工作开展了“五比一创”劳动竞赛活动,在车间主任的带领下,克服了生产工艺复杂、设备及管线多、安装精度要求高、调试周期长等困难如期实现了如期中交并圆满的完成了投料试车前的准备工作。车间以这两项工作为载体在员工中广泛宣传“五比一创”的内容和意义,号召广大员工积极参与到劳动竞赛中来,员工积极响应。车间鼓励所有员工,不管是否是技术人员,都投身到合理化建议活动中。在电石乙炔试车初期,次钠配置工序氯气管道因气温过低的缘故,管道被冻结了,虽然难题出来了,但是装置员工都不怕,在“五比一创”的思想激励下,方法、建议也都跟着出来了,你一条,我一条,一条比一条更合理、更科学,在数十分钟内就圆满的解决了问题,创出了令公司领导惊讶的效果,车间还在三装置及分析班和仪表电气班间开展具有车间特色的“流动红旗”评优活动,对车间的规范作业收到了意想不到的效果。
三、重点突出、成效显著
电石乙炔装置是这次竞赛活动的一大亮点,实现了化工公司氯碱系统首个装置的投料试车,并一次成功。装置从今年九月份的项目中交工作开始,装置员工在操作规程掌握、实际操作技能和规范管理等方面,积极开展“五比一创”活动,车间各项活动中争优。
自车间开展“五比一创”劳动竞赛活动开展以来,捷报频传,取得了可喜的成绩,在公司组织的各项工作考核中,均名列榜首,屡次得到公司领导的的表扬和称赞。车间投料试车工作有条不紊的按计划进行。在实施劳动竞赛活动的三个月中,车间实现了从试车准备到投料试车的巨大跨越,取得了进度和质量的双丰收。“五比一创”劳动竞赛活动在一车间全面展开,在广大员工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为弃机,为公司又好又快发展建功立业,为公司争信誉、创佳绩。努力适应强矩阵管理模式的工作要求。
提升能力方案 能力提升奖项篇五
沭阳县委政法委在深入开展“两学一做”学习教育中,以坚持“五查五看”强作风为抓手,有效激发了政法队伍的正能量,提升队伍的精气神,积极营造风清气正、敢于担当、认真履职的良好氛围。
一是查信念,看忠诚。全县政法各部门在深入开展“两学一做”学习教育中,结合纪律作风教育进行再动员、再部署,针对“八项规定”、“三项纪律”、“十个严禁”和《中国_纪律处分条例》等警规警纪进行了再教育再学习,进一步树立正确的价值观与职业宗旨观,强化忠诚意识,坚定“立警为公,执法为民”的理念。
二是查执法,看公正。以执法规范化建设为契机,该委组织开展案件评查、自查等项活动,重查执法干警在办案过程中是否存在执法不公、执法不严等违法违纪行为,使全体干警在思想深处牢植“理性、平和、文明、规范”的理念,执法中不为人情关系所缚,不为歪风邪气所扰,不为个人得失所困,切实做到公正阳光执法。
三是查纪律,看严明。细查干警执行“八项规定”、“三项纪律”、“十个严禁”和《中国_纪律处分条例》等方面的情况,强化干警八小时外的动态监管,排查发现队伍内部可能引发违纪违令的倾向性、苗头性问题,即时督促整改,切实打造纪律严明、作风过硬、业务精通的政法队伍。
四是查作风,看勤政。以行政效能建设为载体,认真开展自查整顿活动,彻底摒弃“吃、拿、卡、要、冷、硬、横、推”及“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良作风,切实做到“办事公道、说话和气”,全面提升新时期政法机关的良好形象。
五是查工作,看成效。立足岗位实际,通过月评比、季考核、半年通报等方式,对政法各部门干警工作成效进行跟踪考核,看工作中是否存在“冷漠病、懒散病”,是否存在侵害群众利益,是否存在脱离群众的衙门作风等问题,对照问题找差距,做到不踩“红线”、不越“底线”、不闯“雷区”。
提升能力方案 能力提升奖项篇六
为进一步提高我校教师队伍素质,根据县局关于在全县教师队伍中开展“五比五创,提升教师形象”活动实施方案,结合我校教师队伍实际,在全校范围内开展“五比五创,提升教师形象”活动,为了确保此次活动扎实有序开展,特制定草厂中学《“五比五创,提升教师形象”活动实施方案》。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以建设教育质量强校为目标,以全面提高教育教学能力为核心,以县局关于在全县教师队伍中开展“五比五创,提升教师形象”活动实施方案为依据,以开展“五比五创,提升教师形象”活动为载体,着力提高教师的师德修养和综合素质,为我校教育健康、快速发展提供有力的保障。
二、目标任务
1、开展师德学习教育和集中培训,培养教师过硬的政治素质和优良的道德品质,提高教师的岗位责任与服务意识,树立教师和教育的良好形象。
2、加强教师的业务学习和常规管理,制定和完善学校各项规章制定和考核标准,促进教师专业成长和业务素质的提高,建设高水平的师资队伍。
三、活动内容
教师是教育的根本动力,通过开展“五比五创”活动,打造一支既有高尚情操和精神追求,能潜心育人,乐于奉献,又具有丰富的专业知识、扎实的.基本功和高超的教学技能,争做让学生尊重、家长信赖、社会满意的最美教师。
1、比师德,创良好教师形象,做涵养型最美教师。
把师德教育作为这次活动的首要内容,把整改队伍中存在的问题作为活动的基本要求。以学校为单位深入开展一系列师德教育专题活动。
(1)组织召开学校领导班子会议、教师会议、家长会、教师和学生座谈会、发放评议教师问卷表等,自查和排查出在师德方面存在的突出问题,重点查有无有偿开办辅导班或有偿家教;有无向学生、家长推销商品或擅自向学生收费;有无侮辱、体罚或变相体罚学生;有无私自找人代课或私自停课;有无酒后上课等不良现象。深刻剖析原因,在教师写出剖析材料、整改方案的基础上,学校找出共性问题制定出单位剖析材料和整改方案,并分层次落实整改措施,限期达到整改要求。
(2)组织我校全体教师开展师德大讨论活动,建立师德论坛出版师德教育专题板报,弘扬良好的师德风尚。
(3)开展师德征文比赛活动,要求每位教师都要结合对“五比五创,提升教师形象”活动的认识和工作实际撰写一篇师德论文,并评选出优秀论文,向上级推荐。
(4)深入开展“三个一”活动。每周找一名学生谈心,每月撰写一篇赞美同事的短文,每季度访问至少一名特殊学生家庭,要做到每项活动有记录、有收效、有据可依、有案可查。
2、比探索,创骨干名师队伍,做学习型最美教师。
营造积极向上的学习氛围,引导教师树立终身学习的思想,在充分调动教师自主学习的前提下,利用学校现有资源(图书室和微机室)为教师搭建学习的平台
一是广泛开展教师读书学习活动。围绕大政方针、教育理念等内容,读名篇名著、学业务知识。要求教师在读书的同时,要认真做好笔记,并结合自己的教育体验阐发自己的观点、收获和感受。笔记要有标题、有时间、有摘录、有点评。每周有一篇读书心得,一年至少完成一篇专题文章。开展读书笔记评比、读书演讲比赛、读书征文等丰富多彩的读书活动。
提升能力方案 能力提升奖项篇七
时间:
地点:
形式:通过培训以后,各参赛选手按照主办方所给的主题自行拟定一份策划书参赛,参赛作品以文字版和电子版两种形式各一份,在规定时间上交本协会学术部统计,抄袭者取消参赛资格。
奖项:设有一、二、三等奖分别为1名、2名、3名。
奖品:预设为奖状
预算:后勤支出50元左右
、技能竞赛系列之二:会务操作比赛
时间:
地点:
形式:参赛人员根据主办方给的主题拟写一份策划书并按照策划书内容展开筹备工作,本协会将提供人员进行配合,整个筹备过程将以dv形式录制下来,届时由我专业老师根据筹备的合理性和细致性及周密性进行评比。
奖项:设有一、二、三等奖分别为1名、2名、3名,最佳应变奖1名,最佳思维奖1名;
奖品:详细待定,
预算:设备支出以及奖品支出预计350元。
、技能竞赛系列之三:大学生应聘心理及技巧知识讲座
时间:
主讲人:
主题:追求卓越人生,从应聘开始
活动目的.:通过讲座,加深大学生对当今社会就业形势的了解,为大家提供应聘技巧和方法,指导大家日后求职成功应聘。
地点:
形式:以讲座形式开展,中间将会有现场模拟招聘表演,通过表演更生动地配合主讲人为观众解读大学生应聘须知。
预算:后勤支出150元左右。
、技能竞赛系列之四:总结写作比赛
时间:
地点:
形式:以现场比赛为主,当场以四个主题:对整个系列活动的总结、对策划书比赛活动的总结、对秘书会务活动的总结、对讲座的总结等为比赛内容,各参赛选手在规定时间中完成此项公文比赛,比赛后将由专业老师评出各项奖项。
奖项:设有一、二、三等奖分别为1名、2名、3名。
奖品:详细待定
预算:奖品及后勤支出预计200元左右
、技能竞赛颁奖典礼:
时间:
地点:
形式:颁奖以播放会务操作比赛dv开场,由专业老师进行现场点评,最后揭开系列中各比赛奖项的获奖名单并进行颁奖。
n细节补充:
1.本次所有环节的报名参赛人员将得到一次培训机会,培训内容包括本次比赛各项技能,将由专业老师或技能突出的学生担任培训人员;
2.报名时间为4月1日至4日,各项比赛同时报名;
3.培训时间为20xx年4月5日至15日;
4.本策划书将在实际操作中及时更新。
提升能力方案 能力提升奖项篇八
尊敬的主席、各位领导、各位选手、同志们:
正当全党进行_员先进性教育,共创和谐社会,落实科学发展观和全面建设小康社会之际,油田公司首届员工技能竞赛今天在这里隆重开幕了。首先,我代表油田公司党委、油田公司对主席、总工会、劳动和社会保障厅各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时向勘探局技能鉴定中心的领导及参加
竞赛的选手和裁判表示热烈的欢迎!向承办此次竞赛的单位及全体工作人员表示诚挚的问候!
这次技能竞赛是在全党积极开展_员先进性教育,加强基层建设、服务人民群众、促进各项工作的大好形势下开展的; 是在总工会、劳动和社会保障厅等上级领导的高度重视和多方指导下进行的。是落实百万职工职业技能素质提升活动的一项具体行动;是油田公司积极作好_员先进性教育活动的准备工作的一个重要行动,也是公司树立和落实以人为本的科学发展观,全面提高公司的创新能力和核心竞争力,大力实施人才强企战略,引导广大员工努力学习科学技术知识、爱岗敬业、钻研技能的重要举措,为此,我们要精心组织,赛出水平,赛出风格,以优异的成绩和实在的效果为公司_员先进性教育活动唱响前奏,真正做到先进性教育活动与各项业务工作 “两不误、两促进”。同时回报各级组织、各级领导对油田公司和广大员工的关爱。
重组以来,公司不断加大技能人才的开发力度,加强员工职业技能培训与职业技能鉴定工作,使员工的技能水平大幅度提高,涌现出了一批集团公司技术能手以及省部级技术状元、技术能手。各单位也加强了员工岗位培训,较好地提升了操作服务人员整体技能水平,有力地支撑了公司持续有效快速协调的发展。
但从总体看,油田公司操作技能人才不论在质量上,还是在数量上,都还不能很好地满足公司大发展的需要,目前公司没有一名高级技师,技师也只有122人,占操作员工19747人的千分之六,远远低于股份公司百分之四的平均水平。而长庆油田公司的持续有效快速协调发展的形势,迫切需要大批技术精湛、作风过硬的操作技能人才。本着顺应形势、培养人才、固本强基、协调发展的宗旨,我们举办了这次竞赛活动。
这次活动是重组以来公司组织的首届员工技能竞赛,也是省第一次在油田公司举办技能比赛。从省总工会、省劳动和社会保障厅到油田公司上下,都非常重视,专门成立了领导小组,公司去年就认真研究了竞赛的相关事宜,下发了《关于举行首届员工职业技能竞赛的通知》作了安排和部署,各单位也非常重视,层层练兵,全力备战。竞赛的组织部门和承办单位第二采油厂、采气一厂做了大量的前期准备工作,非常周到细致,保证了竞赛的顺利开展,在此,我代表竞赛组委会向他们表示衷心的感谢!
集团公司下发了《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,对基层建设做了明确的要求和规范,公司也将出台《基层建设实施细则》。认真贯彻集团公司基层建设纲要和公司的《实施细则》,切实加强基层建设,夯实基础管理,提高员工队伍基本素质,奠定公司持续有效快速协调发展的坚实基础,是公司一项长期而艰巨的任务。技能竞赛作为促进职业训练与经验交流的舞台,作为检验操作人员技能水平的重要途径,作为提升操作员工队伍技能水平的重要手段,更是加强基层员工队伍建设,提高基层管理水平的重要方面,理应受到高度的重视和大力的推广。
为此,油田公司将全面启动对各类技能人才的培训和培养工作。各级领导要树立“优秀技术工人也是人才”的思想,高度重视技能人才的开发工作。公司有关部门也要尽快研究和修订激励技能人才成长的政策,如高级工考评技师培训,井区、班站长轮训和基层管理者学历教育等,重点加强基层骨干队伍建设,探索建立主要专业技术工种的关键技能带头人制度。扩大技师鉴定工种范围,实行分级评定、动态管理。采取激励措施,稳定基层技术骨干。落实对基层班站长、井区长和关键岗位操作人员的有关培训制度。加大培训投入,为全员培训创造条件,鼓励全员学技术,同时严格落实持证上岗制度,为基层生产骨干队伍的建设成长搭建一个公平、公正、公开、宽松、协调的平台。努力形成基层员工技能稳定提高、骨干员工快速成长,优秀员工脱颖而出的局面。
这次比赛的采油、采气、集输、天然气净化专业,是油田公司重要的基础和支柱专业,也是公司操作员工中最庞大的一支队伍,为了迎接这次竞赛,各基层单位都层层组织了选拔赛,到这里来参加比赛的选手,都是本单位,本岗位经过层层筛选,强化培训的顶级高手,行业精英,大家都是有备而来,你们的一举一动,一招一式,不仅代表你们单位操作员工的技术水平,展示着本单位员工的形象,也体现着油田公司员工队伍的整体精神风貌,我相信在竞赛中,你们都会有非常出色的表现,取得满意的成绩,为单位增光,为油田公司出力;同时也希望裁判秉公执法,按规则办事。竞赛既然是一种个体间的对抗,是对强者和优胜者的肯定与奖励,作为组织者就要重实力,重表现,不能搞平衡,更不能轻视小单位和搞暗箱操作,只有“公开、公平、公正”才能使人心悦诚服,才能使大家把精力用在学习交流、提高技能、不断创新上,真正达到竞赛的目的。也请监审组严格督查,对违规操作破坏规则者,一经发现要严肃处理。
同志们,职业技能竞赛是发现人才、挖掘人才和培养人才的一种好形式,是对操作员工职业技能培训和岗位练兵活动成果的一次大检验。竞赛不是目的,目的是要通过竞赛激发更多的员工学习技术、苦练技能。通过比赛切磋技艺,找出差距,共同提高。希望各位选手沉着应战,赛出水平,赛出风格,取得好成绩。
最后,油田公司首届员工技能竞赛取得圆满成功,祝各位参赛选手取得好成绩!
谢谢大家!
提升能力方案 能力提升奖项篇九
为增强铜仁地区银行卡特约商户收银员业务技能,改善银行卡受理环境,促进全区银行卡产业健康、有序发展。根据《20__年铜仁地区银行卡联合宣传活动方案》,经铜仁地区银行卡联席会议商议,决定组织开展“铜仁地区首届收银员职业技能竞赛”。
一、活动目的
组织开展“铜仁地区首届收银员职业技能竞赛”活动,是20__年铜仁地区银行卡联合宣传活动的延续。各收单机构应以此为契机,加强对本机构特约商户收银员的业务知识和技能培训,提升收银员的业务技能,改善全区银行卡受理环境,促进辖内银行卡产业健康、有序发展。
二、组织形式
为确保业务知识竞赛活动顺利开展,成立铜仁地区首届收银员业务知识竞赛活动领导小组,负责本次活动的组织和实施。
组 长:高黎平
成 员:崔华智 代英 杨凯 赵浪 徐小明 王光辉
领导小组下设筹备小组,负责此次活动日常事务和联系工作。
主 任:喻 清
副主任:王新强
成 员: 涂永忠 王贵林 吴永光 张春 刘仁玮
常梅 武陵源
三、竞赛方式和时间、地点
(一)竞赛方式。
竞赛分知识竞赛和技能比武两种方式。
1、知识竞赛。知识竞赛为团体赛,由各收单机构组织收银员组队参加。每个代表队由4人组成,领队1人,队员3人。领队由各收单机构卡部负责人担任,队员由各收单机构签约商户收银员组成。
2、技能比武。技能比武为个人赛,由参加团体赛的收银员以个人名义参赛。
(二)竞赛时间。
竞赛时间定于8月26日上午8:30。
(三)竞赛地点
竞赛现场定于人行铜仁中支干部培训中心七楼大会议室。
四、竞赛题型
(一)知识竞赛题型为必答题、抢答题、共答题、风险题四种类型。
(二)技能比武题型分为pos机具实例操作。
(三)为活跃现场气氛,备部分观众答题,由现场观众回答。
五、奖项设置
知识竞赛为团体奖,设一、二、三等奖。一等奖1名、奖金1000元,二等奖2名、奖金分别为800元,三等奖4名、奖金分别为500元。
技能比武为个人奖,设一、二、三等奖。一等奖1名、奖金为500元,二等奖2名、奖金分别为400元,三等奖4名,奖金分别为300元。
六、筹备工作
(一)建立竞赛题库。
1、题库内容。银行卡及收单业务相关知识。
2、题库准备。题库应于8月21日前建立完毕并分发给各收单机构。
(二)竞赛队伍组建。
1、收银员培训。各收单机构应对本机构所有签约商户的收银员进行全面培训。
2、队员选拨。各收单机构在对收银员全面培训基础上,通过选拨赛方式挑选参赛队员。
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