每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
品牌介绍如何写篇一
首先品牌部在每个公司可能负责有差别，但大致内容为 ：
2.负责通过各种渠道对品牌进行正面维护和危机公关处理。
3.品牌推广，通过对自身品牌，消费者在哪，产品和消费者如何沟通等问题进行研究，进而进行去搜索引擎，门户网站，视频网站，社区论坛，地铁站广告等品牌推广的工作。
4.品牌营销，把具体产品的.品牌卖点，营销机会点，创意点，梳理清楚，结合销售部进行销售落地。
5.和销售部门合作，根据他们提出的营销需求，如要参加一个大促，你们在品牌，产品，视觉，文案，活动上的配合。这个有些公司的销售部也已经具备这样的功能，所以还可能不太一样。
有些品牌部还包含媒介采购和投放、品牌活动策划等职能。有些公司的又一个大的品牌部统管品牌形象塑造和传播的所有事务，但有些公司还有分电商品牌部、电视购物品牌部、线下渠道品牌部，所以这就是每个公司不一样的地方。还需具体问题具体分析。
产品与品牌的关系，产品是躯体，品牌是灵魂，产品是工厂生产的东西， 品牌是消费者购买的东西。品牌包括产品、产品名称、包装、文化等等方面。 每一品牌中必有一产品，但不是每一个产品都会成为品牌。一个品牌的打造没有那么容易，也没有那么难，如果你不是那么专业，如果你正烦恼品牌没有知名度，产品没有销量，那么你需要做品牌推广了。上海百帝帮你层层分析，给你最清晰的思路，做高效品牌推广！
一、前言
1、策划背景分析
（1）企业简介
（2）产品简介
2、策划任务和目标
3、策划主要思路和创新之处
二、某产品市场分析
1、某产品市场现状分析
（1）上市推广的契机
（2）竞争
2、某产品市场潜量分析
3、消费者分析
（1）需求分析
（2）购买行为分析
1）消费场所分析
3）消费者了解产品信息的媒体分析
4、市场竞争分析
（1）竞品产品分析
（2）竞品价格分析
（3）竞品渠道分析
（4）竞品促销分析
三、某产品swot分析
四、某产品上市推广目标与定位
1、上市推广目标与策略思路
（1）总体目标
（2）策略思路
2、产品定位
3、市场定位
五、某产品上市推广策略
1、上市推广基本策略
（1）上市推广对象
（2）上市推广区域
（3）上市推广方式
2、价格策略
3、分销策略
（1）渠道模式
（2）渠道成员选择
（3）渠道促进
4、广告策略
（1）广告目标
（2）广告地区
（3）广告对象
（4）广告主题
（5）广告媒介
（6）广告创意与表现
1）移动电视广告
2）轻轨广告
3）网络广告
4）电台广告
（7）广告排期
（8）广告费用
（9）广告发布周期
5、促销策略
（1）促销对象：
（2）促销范围：
（3）促销目标
（4）促销活动
1）前期
2）后期
六、某产品上市推广费用预算与效果预测
1、费用预算
（1）广告费用
（2）促销费用
（3）费用合计
2、效果预测
（1）推广事前预测
1）消费者征询
2）专家意见征询
（2）推广过程预测
（3）推广效果预测
1）分销效果
2）广告效果
3）促销效果
七、某产品上市实施计划
1、任务计划
2、实施计划
（1）分销实施计划
（2）广告实施计划
1）移动电视广告实施
2）轻轨广告
3）电台广告实施
4）网络广告实施
（3）促销实施计划
1）促销提案一
①方案细则
主题：
时间：
区域：
对象：
活动方式：
②活动详细说明
2）促销提案二
促销提案三
3）广告配合方式
4）活动步骤
①前期
②中期
③后期
5）执行控制
6）意外防范
品牌介绍如何写篇二
内衣品牌连锁店的投资潜力有多大?内衣品牌连锁店，是大品牌利润大，还是小品牌利润大?内衣品牌连锁店，我们就选择高档的a品牌内衣品牌连锁店与低档的b品牌内衣品牌连锁店进行对比。
从内衣品牌连锁店商家了解到，大部分品牌企业对内衣加盟专卖都没有加盟金方面的要求。但都要求交纳1000元到5000元不等的保证金，除此之外对首次进货的数额都有规定，具体数额因加盟专卖店的店面大小不同而不同，一般原则是要将货铺满。内衣品牌连锁店高档品牌一般要求首次进货价值在10万元左右，中档品牌在5万元左右，低档品牌在1.5万元左右。
除了进货价格不同以外，不同档次的内衣加盟店在装修、铺租方面的花费相差不大。一般商家都会免费提供品牌统一店面设计的图纸。总的'来说，投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的，低档品牌的投资门槛最低。
行内利润率低于30%经营内衣品牌连锁店9年的邓小姐，先后代理过3个著名品牌，历经其中甘苦，同时对行情也心里有了底。邓小姐介绍，虽然小品牌利润率高，但是由于商品本身的价格比较低，所以收益并不是特别多，高档内衣品牌连锁店品牌收益虽然多，但面临的竞争大，现在高档品牌更多的是在百货商场开设自己直营的专柜，一般个人开设的专卖店是竞争不过这类专柜的。邓小姐认识的做高档品牌专卖的朋友，很多都只做了一两年就做不下去关门了。
大品牌进入门槛高a品牌首次进货一般在10万元左右。b品牌首次进货价值在1.5万元左右。因为a品牌的单品价格比较高，而且为了展示品牌形象，一般首次进货时都要求进齐所有款式，所以首次进货价值远高于b品牌。投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的，b品牌的投资门槛最低，小投资者更容易进入。
内衣品牌连锁店小品牌可灵活打折一般来讲，a品牌要严格按照商家规定的统一折扣打折。而b品牌会在知会商家的情况下，加盟者在利润空间内灵活决定打折情况。
a品牌内衣品牌连锁店统一规定打折，而b品牌在市场上的知名度不高，商家给予加盟者更灵活的经营权力，有利于品牌短时间赢得更多消费者。但是折扣不会成为消费者考虑的主要因素，相比较而言，a品牌内衣品牌连锁店的知名度和产品品质都远远优于b品牌，更容易获得消费者的信赖。
利润率与收益不同经营a品牌投资者以市场价的2/3提货。b品牌内衣品牌连锁店则一般在4到4.5折。不同的内衣商家给货折扣不同，利润率也就有所不同。虽然b品牌内衣品牌连锁店的利润率相对较高，但是由于商品本身的价格比较低，单品收益并不多，因此特别依赖销售数量。a品牌的利润率虽然是比较低，由于单品价格比较高，所以单品收益高。
小品牌也有优势经营a品牌竞争更为激烈，b品牌竞争相对则比较小。a品牌内衣品牌连锁店竞争多来自品牌自身的专营店，很多a品牌由公司直营在百货商场开设专柜，一般个人开设的内衣品牌连锁店很难竞争过这类专柜。现有做得不错的a品牌专卖店都是很早就开始做的，主要靠长期积累的固定顾客。b品牌内衣品牌连锁店与杂牌货品相比，价位相差无几，但质量却相对有保证。而且购物环境、服务质量比一般的小摊要好很多，很多消费水平比较低的年轻女孩、学生都喜欢到这样的b品牌专卖店里来选购内衣。
内衣品牌连锁店的投资风险没有a品牌高，更适合普通投资者容易上手、风险低的要求。
品牌介绍如何写篇三
随着国民经济的持续增长，大众消费力的提高，迎来了精品消费时代。服装消费将不仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。
面对这样的机遇，如何才能让凯撒抓住中高端人群的需求，成就凯撒中高端王者的霸业?带着这样的任务，叶茂中策划开始了王者品牌征服之路的探索!
不断增长的服装消费需求，和不断提高的品质要求，带来了服装消费的革命，带来的是必须求新求变的鞭策，也带给凯撒这样一个中高端服装品牌前所未有的机会。
把握的好，可以逐鹿中原，一举成为中高端霸主;把握的不好，很可能只能局限在一个很小的区域内，默默无闻乃至最终消亡。
“真正认识自己的人，才是最有力量的人。”苏格拉底曾经这么说。弄清楚凯撒当前竞争环境是当务之急，看清楚所处行业的乱世纷争，才可以让自己显现王者之风。
那么现在是否是服装行业的最好时代呢?
一方面服装行业受到经济全球化的影响，逐步向个性化、多样化、差别化发展。原本被区域化文化特征深深影响的中国服装企业，在这剧变时期也将产业由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。
国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上，谁能紧跟变化谁就占据主动。
第三梯队则为地方区域性品牌，偏安一隅的同时，也在伺机突围;
第四梯队完全是些弱小品牌，但凭借数量价格同样占据着不小的市场;群雄环伺、暗流涌动，这在个注定会有英雄现世的“乱世”，凯撒该何去何从?!
随着服装行业在国内的精品化和个性化推进，中高端的竞争日益激烈。
服装业的品牌不断浮现，有的能够占据一席之地谋求发展，有的可能昙花一现黯然消逝。其中诸如宝姿、白领、玛斯菲尔、皮尔卡丹、卡尔丹顿、沙驰、迪柯尼等，都是经受的起考验，逐渐成长起来的品牌代表。
同样作为这一阵营成员的凯撒，主要从事服装的设计研发、生产与销售。产品主要为女装、男装、皮类产品及饰品等。
以给精英阶层提供高档服饰为理念，经过多年不懈的努力，以豪华优质的面料、360度立体裁剪、优秀的产品质控系统，在皮衣、皮草、套装等领域取得了绝对的优势，并且不断根据商政群体需求进行升级。
似乎凯撒应该毫无争议的成为国内一流的奢侈品牌，但事实上消费者心目中的奢侈品牌没有凯撒。技术高超的凯撒根本难掩品牌建设的软肋。叶茂中策划走访市场的时候，听到最多的一句话就是凯撒的产品质量很好，设计不错，就是感觉有些老。
“老”一个字就说明了凯撒最核心的问题，虽然也积累了众多合作十年以上的经销商，一定数量的忠诚消费者，但过分的注重内涵而忽视形象的建设使凯撒形象模糊，消费群体老化，品牌老化，成为了凯撒之痛。
同为全国性品牌的宝姿却通过国际化品牌形象塑造与机场形象终端的占位，被广大白领认为是国际化的品牌，牢牢占据了一、二线市场的高端定位。
而区域强势品牌“白领”将品牌结合中国元素“只为优雅女人”,以服务和产品搭配、事件营销也形成了稳定的消费群体，在北方地区成为第一品牌。
在这个整体行业发展不均衡需要调整之时,当市场需要品牌培育和发展之时,当其他品牌也蠢蠢欲动之时……各个品牌均在出击，市场空间在哪里?凯撒的空间在哪里?凯撒最具机会的战场毫无疑问，是相较一线市场更为宽广的二三线市场。
因为国际一线品牌由于价格及定位，往二三线市场延伸顾虑较多。而跟凯撒同梯队的竞争对手，宝姿是以一线为主二线兼顾， 白领主要市场集中在北方，玛丝菲尔也是区域性的强势品牌，二三线市场已形成百家争鸣的态势。
目前的凯撒与竞争对手相比竞争无明显优势，消费者对凯撒大多建立在产品品质的认同及经典产品的影响力上面。那么，凯撒如何在经典产品上发挥品牌化优势，在二线市场确立自己的优势市场地位，市场突围，成为胜出的重要因素!
而二、三线市场具备的不俗消费力，使得二、三线市场必然成为高端服饰占领的重点。谁能抢先占领，谁就赢得先机。
高端服装品牌建设的关键，是各品牌在心智资源上的占领和传播。纵观全国，还很少有品牌注意在心智资源方面的圈地。
“白领”只是浅尝辄止，在优雅白领女性方面作尝试，就取得了不俗的成绩。由此我们发现，国内高端服饰的市场争夺，尚且处于竞争的初级阶段。仅仅停留在产品物理属性方面的比拼，而对消费者心智资源方面的占领存在大片空白。
如果面对这么一个空白机会点而没有动作，那显然是不可原谅的。而我们的重点工作就是要寻找出适合凯撒的心智资源，寻找出优质的心智资源实施抢占与控制。
那么最适合凯撒的品牌核心价值到底该是什么呢?高端服饰行业精神层面最有价值的心智资源又该是什么?我们希望寻找到一个最大化符合凯撒企业形象的心智资源，他将是最适合目标消费人群需求的。通过对凯撒消费者的扫描，我们寻找着可以起突破作用的“特洛伊木马”!
我们发现情感需求是这个群体的突出特点，情感沟通在他们的消费中占据重要的地位。一个符合他们情感需求的品牌才是他们最需要的。因为他们是消费群体中经济基础最为雄厚、购买单件服装价格最高的群体，有较强的购买欲望。
他们是大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、时尚已形成一定的偏好。他们是有一部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
他们懂得享受而讲究生活品质，关注时尚，时时让自己有型、有款。他们是意见领袖，关心时事、关注热点。他们正处的时代是最好的时代，也是最坏的时代。他们生存环境充满了竞争、机遇、挑战、胜利、征服。他们面对的世界是个充满挑战与机遇的世界。
于是，他们渴望能力，地位，荣耀，被社会所认可，如强者般迎接挑战，接受挑战,战胜挑战。“征服!”没错!这是一个充满霸气的词汇。
压力、动力、挑战是这整个群体最真实的写照，而征服是这个群体最渴望的需求。对男性而言，征服就是成为生活和事业中的主导者，就是被认同、被尊重。
对女性而言，征服就是打败岁月的痕迹、就是自信而美丽，是生活事业双得意的被满足。而同时“征服”和凯撒品牌背后的立意也有着让人遐想的深意。凯撒品牌名来源于古罗马的凯撒大帝的同名。
作为古罗马帝国的缔造者，其辉煌成就被世人敬仰，被尊为半人半神的圣人。在西方影响及声望几乎仅次于上帝。而在全球，有不相信上帝的人，但没有怀疑凯撒大帝的力量，其征服的姿态，icome，i see，i win!我来，我看见，我征服!为世人所熟知。
于是品牌核心价值与品牌传播语呼之欲出——我来，我征服!既能体现企业的意大利品牌特征，又简单易记，我来我征服，喊出了凯撒目标群体的呼声——要征服自己、要征服青春、要征服事业，我们就是统治力量的象征，代表着权威，地位，成功，荣耀。
凯撒将成为一个专属于征服者的品牌，一个属于英雄的品牌。
“征服”心智资源的占领，将作为攻坚消费者购买欲望的“特洛伊木马”传达进消费者心智中，它将成为凯撒涅槃重生的口号，贯穿整个品牌建设。
凯撒品牌老化、空洞化，品牌势能不足的弱点，也将一一被征服!
品牌传播从概念到表现仍然是个艰苦的过程， 仅有传播概念而没有具象的表达， 那概念就是不完整的残缺的，不具备传播意义的。
寻找合适的载体，就成为了当下最迫切需要解决的事情。无数先例都表明，有效的载体是强势品牌建立品牌壁垒形成传播合力的重要环节。
那凯撒的“征服”用什么表达才最有效呢?具象的凯撒大帝形象是得天独厚的选择，他与生俱来的国际品牌形象也是独具优点。但是仅仅表现凯撒大帝形象会不会无法明显的显现“征服”的主题呢?我们需要其他元素来强化“征服”的概念。
在罗马帝国，狮子是尊贵王者的象征，豹子是尊贵王后的象征，有着与生俱来的尊容与华贵的高贵气质，这也不正是符合品牌所要表现的诉求吗?每个人心中都有想要征服的欲望，渴望被尊重，被认可。如果连狮豹都在凯撒面前俯首称臣，那么凯撒君临天下的气概一览无余。
将每个人天生具备的征服欲望引发，认同这一渴望，尊重这一渴望，凯撒品牌的“征服”价值被形象化、具体化了。 所有表达直接而有爆发力，所有的元素都昭示着一个意念——凯撒王者归来!
只有真正的王者，才能让百兽之王收敛起暴戾，臣俯在征服者的脚下!真正的男人，内心住着一头狮子，时刻想要征服这个世界!
【君临天下，王者归来——chic】
如何将凯撒品牌形象与行业、经销商、消费者沟通?如何最快的让凯撒征服所有人?中国国际服装服饰博览会给了我们绝佳的机会。
chic中国国际服装服饰博览会在整体行业中是中国服装业界公认的年度盛会。被视为服装企业市场开拓、品牌推广、商贸洽谈、国际交流的最佳平台。
凯撒全新品牌，概念打造完成后，借助chic平台正能展示企业的实力与形象，也是企业品牌新概念发布的大好时机。凯撒决定站在chic这位巨人肩上，进行新形象的传递，达到事半功倍的功效。
事实证明了决定的正确性，现场布置成罗马王者大殿，古罗马贵族风格节目、背景、道具等构成一道强烈的罗马风景线，强烈的现场感召力，将受众融入一种氛围，让顾客全身心地体验品牌魅力——我来，我征服的氛围。
在充满霸者之气的凯撒展厅，挤满了闻讯而来的经销商。
他们被凯撒征服了，凯撒的王者之风感染了现场每个人的心。几乎没有人会怀疑，凯撒将成为服装界即将回归的王者!凯撒用实力向世人证明着——我来，我征服!
凯撒品牌传播全面征服之际，终端的征服号角也就此吹响。全新打造5s概念店——综合销售、形象展示、服务、网络、信息收集等综合作用，充分体现品牌理念，继续发挥凯撒特有男女服饰一体销售的综合大店模式。
凯撒全国的终端店面改造有条不紊地悄悄进行着。 终端是消费者与品牌接触的窗口，是消费者走进品牌的第一站。终端的升级，是终端质量的提升和终端差异化的打造。通过5s概念店形象与消费者沟通，是传达品牌理念直接方式。
打造完美5s概念店，也就成为终端工作的重中之重。
从终端开始，由内而外的展现凯撒“我来，我征服”的理念，成为凯撒终端打造的指导。几乎一夜之间，凯撒的5s店就化身充满霸气的罗马宫殿。
凯撒的强力出击，在高端服饰业树立起一杆大旗。针对凯撒老化的消费群体活化，五一紧接着推出“荣誉只属于专属的人群”活动，再次在消费者中引起热潮。
消费者终于看到了自己喜欢的品牌真正的把自己的生活方式体现出来。随着活动的推出，销售直线上升，而招商同样取得了不俗成绩。 凯撒通过双方的合作，项目快速推进。
品牌介绍如何写篇四
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。品牌已是一种商品综合品质的体现和代表，当人们想到某一品牌的同时总会和时尚、文化、价值联想到一起，企业在创品牌时不断地创造时尚，培育文化，随着企业的做强做大，不断从低附加值转向高附加值升级，向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可并接受后，品牌才产生其市场价值。
首先对于一个中小企业，确定一个提升品牌的定位方向进行有计划的推广。投入多少精力，以及达到什么效果，列一张表进行统计，明确的表现出品牌的方向。可以结合自己企业行业的经历来提升品牌文化，一个企业如果历史悠久，有着多年的荣誉，以及文化故事、事迹。对于取得消费者信任是效果显著的。例如茶叶，有着深远的历史，对于一个广泛的茶叶这一词，应该很多人做，可以进行地区的茶叶来做。这就涉及的关键词的选取了，黄祖敏的博客都有针对关于关键词的选取。
其次在网上提升品牌可以借助一切可宣传的东西，将我们的品牌融入其中。例如在一些游戏中植入广告，现在很多游戏都可以植入广告，对于推广自己的品牌以及带来良好的口碑是非常好的。也可以利用图片进行修改后，进行病毒营销。如果能找准人们的爱好，利用群众帮助你进行推广，从而深入人们的内心，一张图片如果能重复的出现在目标用户的视野中，可以提升目标用户的记忆力，当购买时就会考虑这方面的需求。
最后一点可以利用其他热门新闻投放自己的小广告，借势热门新闻的观赏性来提升品牌的知名度。如果有资金可以考虑做一系列优惠活动，价格上的促销活动，怎么样在网页上提升转换率可以从多方面考虑。搜索引擎的靠前、网站的装修、企业的历史、资格证书等都有影响。在网络上打造一个品牌是需要不断的提取竞争对手的成功的经验，以及分析对手的推广方式、网站结构、关键词的优化。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。营销人员针对市场开展经营、销售行为。
品牌介绍如何写篇五
品牌不简单是品名或知名度，品牌是消费者对产品的全部体验，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。下面是小编为大家带来的关于品牌时代企业如何做好品牌管理的知识，欢迎阅读。
品牌不简单是品名或知名度，品牌是消费者对产品的全部体验，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。从企业角度看，品牌是一个企业经营活动的综合表现，既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。从消费者角度看，品牌是消费者购买产品和服务的依据、体现身份和个性的工具，也是满足更高需求的手段。
大家都熟知，一个经营成功的品牌，其市场无形价值是巨大的，2015年中国最有价值品牌研究发布会共发布了43个品牌的价值，海尔以786亿元的品牌价值位居第一，紧随其后的是联想，价值658亿元。
优秀的品牌不仅在外能够对企业管理起到促进作用，升华外在整体形象，而且对企业内外部管理也非常有帮助。
品牌受众不仅分享了企业的产品，同时分享了企业的商业模式和思想，带来品牌消费者的便利和消费习惯的改变。
品牌将企业内外人群连结在一起，品牌上的所有资源均可共享，这是品牌独有的功能，品牌超越了时间和空间的限制，同一公司的员工可以通过为某一品牌共同工作，即使不见面，也可以把产品生产出来。
品牌使得企业的决策者可以在很短时间内处理公司的事情，提高商业效率，这个效率是无强势品牌企业无法比拟的'。
企业员工可以通过品牌方便地了解企业文化和特征，有利于企业确定目标市场，有针对性的实施营销策略。而且品牌传播的广度和力度，使知名品牌更加知名，有效提升品牌的影响力。
品牌使很多企业快速走出了国门，本土产品国际化、国际品牌本土化的进程加快，这种品牌竞争精神，使不同市场之间交叉融合。
一家企业只有一个品牌，是很少见的，但一定要有一个主导品牌。对于主打品牌，要举全司之力“重拳出击”，以期能在短期内一飞冲天，真正成为全国性或国际性的大品牌，可以为企业带来“一好百好”的“马太效应”。像温州的奥康集团，旗下鞋类品牌主打奥康，带动子品牌康龙、美丽佳人、红火鸟等二线品牌;红蜻蜓除主打红蜻蜓皮鞋品牌外，也做皮具、服装，并推出运动品牌捷路等;而康奈则是长期“一牌独大”，男鞋、女鞋、运动休闲鞋，每种鞋又细分为几大系列，并把品牌延伸至服装、皮具、内衣等行业。
细细观察，这些企业有一个共同点：都有一个响当当的“全能型”的支柱品牌。企业在有了一个领军品牌之后，又陆续推出一些子品牌，涉及不同的产业，做出不同的定位，满足不同的消费群。但在品牌的经营中，对子品牌的重视程度，明显要弱于支柱品牌。这就是品牌管理中“强干弱枝”战略，以“干”带“枝”，形成企业品牌家族“树大根深、枝繁叶茂”的繁荣景象。
企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。品牌对消费者而言是一种沟通关系，品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。
优美、个性的名字，易于识别，易于编织品牌故事，从而使得品牌形象鲜明，让人记忆深刻。例如，美国的“esprit”，来自法语，其意义是：才气、精神、生机;很好地体现了其寄托的品牌文化，无需大量地阐述，无需大量的夸捧。来自法国的“guess”女装，意义是：猜;非常的形象、生动、有趣且耐人寻味。国内“七匹狼”“septwoves”命名起点是一部电影，“七匹狼”巧借其名，并且深入地进行文化挖掘，很智慧地将狼的勇敢、自强、执著等特点与其男士休闲服装联系起来，并聘请响彻全国的流行歌曲《狼》的作者、也是演唱者齐秦做形象演绎，相得益彰。
从成熟品牌的发展过程来看，企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。我们不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营，这要从企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。
品牌介绍如何写篇六
其实除了后期经营上的问题外，在最初的代理品牌的选择上也有很大的诀窍，下面就我做白酒业这么20年的经验来谈谈作为新手，如何选择代理品牌。
白酒品牌从覆盖区域来讲，有全国性品牌和区域品牌；从品牌影响力来讲有大牌、知名品牌和不知名品牌；从类别上讲有普通白酒和特殊白酒（如功能性保健酒和特殊原材料白酒）等等的分别，有些经销商代理大品牌能赚钱，也有些经销商代理地方品牌或者不知名品牌照样赚得鹏满钵满，所以选择白酒代理并不是一定要专找大牌白酒合作，而是要综合品牌厂家的政策、当地市场的行情和自身的情况等多方面因素来考量。
全国性品牌和知名品牌的优势在于知名度高、消费者接受比较容易，而且渠道政策比较统一，相对来说会更加容易更快速地覆盖代理区域的市场。但是这类品牌也有弱势在于：厂家给予代理商的利润空间很小且销售任务量很高；销售渠道政策规定很死，在不同的市场应变速度不够灵活，导致在a市场可以做得很好很快，在b市场却水土不服；大牌白酒门槛高投入大，需要很大的资金量进行初期的投入和运转；大牌白酒的服务支撑比较固化，信息传递和政策争取完全取决于直接接触的市场管理员，好不容易同市场专员关系建立起来了，有可能因为下个月该人员调动，立马就和该品牌的公司“失去联系”；再者大品牌和知名品牌往往下面分很多系列很子品牌，而且这些系列和子品牌不会授权给一家区域代理经营，这就导致了同一区域内多家代理商共享一个品牌代理权，最终互相恶性竞争的局面。
地方品牌和小众品牌的劣势在于运作资金量缺乏，广告投放力度和范围不足，影响力可能还有很大的提升空间，消费者认知不够、接受难度高，导致在一个新的区域拓展市场速度慢、难度大。但代理地方品牌和小众品牌也有他的天生优势：厂家给予代理商利润高、投入门槛低、政策灵活、运作支撑比较到位、厂家与代理之间的关系更加人情化等，以至于很多代理小众品牌和地方性品牌的商家在市场上也大有作为。
小众品牌和地方性品牌在发展中期往往采用让利求发展的策略，将大部分利润和广告成本转让给区域代理商，并提供相对灵活得多的渠道政策，由区域代理商“自由发挥”，由此一来在一个区域内如果代理商能够将该品牌做出来，一样大有钱赚，而且相对来说风险就要小很多，毕竟白酒市场容量这么大，在这么大的市场里分一小杯羹还是容易的。
除了品牌的选择，很多新型白酒的入市也给很多白酒经销商提供了赚钱机会，毕竟普通白酒铺天盖地，消费者可供选择的也非常多。比如现在很多保健酒和养生酒，或者苦荞酒、地瓜酒、木瓜酒、咖啡酒等等，因为产品的特色比较不同，也就给了消费者尝尝新鲜的理由。而且很多酒还有一定的保健和养生功效，这就更有市场了。毕竟如果拼实力不够的话，走特色路线就成了最佳的投资选择。
中国古话称作：店大欺客、客大欺店。代理品牌是选大还是选小，既要看厂家的政策和“诚意”，也要结合自身的资金量和资源。不要一味求大，也不要投机做小，毕竟能赚钱是根本目的，管他“大牌”还是“小牌”。
时尚产业向来是火爆产业，没有淡季，随着人们对美丽时尚的不断追求，女装市场日益扩大，那么，新手如何经营女装品牌？不妨来了解下！
摸实物：选择经营品牌女装加盟关键还是在于产品，女装加盟新手需要注意的事项，因为产品是最实在地直接与消费者接触，消费者不接受，一切都成为毫无意义的无用功。因此，对于服装加盟产品，要非常注重产品的开发及风格个性的定位，亲身接触产品，对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有数。
找专业和规范：品牌女装加盟的建立一定是在专业的人士或机构中完成的，女装加盟新手需要注意的事项，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容；企业中人员的精神面貌、礼仪言行；或从最简单的一张名片，或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的'品牌基础实力。
总部供货问题：一般女装招商加盟总部都会要求女装代理一定要跟总部进货，不得私下进货，女装加盟新手需要注意的事项，而这点往往正是总部与女装代理纷争最多的地方。
找破绽：一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，女装加盟新手需要注意的事项，且已经在内部各级层面做了相关的培训，所以，其品牌女装加盟公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同的层面的人员时，所有的回答都会有很一致的内容，女装加盟新手需要注意的事项，而出现所问所答结果各异，则说明此品牌的运作是有很大问题的。
多比较：从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识，女装加盟新手需要注意的事项，各家的所长所短、实力或非实力、专业或非专业、适合和不适合等，就会让品牌女装加盟者能有一个准确判断。
只要女人爱美的心不变，女装市场就永不饱和，投资女装，新手如何挑选品牌？希望以上小编为您带去的，能够为您带去些许帮助！
品牌介绍如何写篇七
5、衰退期：以市场份额大小来决定投资规模；
三、失败原因分析：
1、市场调查不充分、闭门造车者多；
2、产品有质量问题域缺陷----今天质量=明天市场；
3、缺乏对市场进行有效的营销活动；
4、销售成本控制不好，高出预期导致成本的增加；
5、缺乏竞争优势、反应能力低下；
6、新品/策略引进时期不恰当（08年阿维市场）；
6、技术或生产（基地）出现隐患；
7、所有其他原因；
四、产品正常开发流程：
构思→ 筛选 → 概念形成 → 商业分析
↓
开发研制 ←结果
↓↓
正式上市 ← 市场试销 ← 结果终止
↓
正式上市 ←结果
↓
终止
五、具体实施方案：
2、产品价格体系的制定：出厂/批发/指导零售价/结算方式；
6、持续改善、不断优化保持竞争优势。
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