演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。
成长成才成功演讲稿篇一
时间过的很快,自从去年9月毕业进入菜园镇人民政府这个大家庭以来,本人在工作岗位上已经工作了快一年,在这看似短暂平淡的一年中,通过日常的工作体会和同事间的工作交流,也使得自己在工作岗位上有了不少感悟和心得,在这里有幸和大家交流。
我觉得对于一个刚毕业踏出校门进入工作岗位的青年人来说,先要清楚的是无论何种工作,最重要,起决定性的因素的不是其的业务水平或是工作能力,而是思想道德素质,这才是做好工作的关键。一个青年人在成长过程中只有树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观、权利观、地位观,具备高尚的情操和品德,德才兼备,才能发挥自己的业务所长,并将其用到组织、群众需要的地方,简单地来说就是“做事先做人”,特别是在机关工作这样的一个大环境里。
一要互相诚信。诚信就是诚实自重,一诺千金。我们每一个人都要开阔胸怀,能够容人、容事、容得不同意见,在生活上互相关心,工作上互相支持,以诚相待,使每一个人都能够从中感受到集体温暖,感受到心情舒畅。
二要互相沟通。俗语说:通则通,不通则痛。特别是我们机关工作分工细密,机关干部各管一摊,相互“工作见面多,思想见面少”,缺乏沟通了解。如果我们自觉地真心的交流,抒发感情,增进相互的了解,那么就能促进工作取得更大的进步。
三要互相谅解。要在机关中大力提倡友谊和谅解,提倡将心比心,将心换心。要大事讲原则,小事讲风格,做到多律己不责人,多沟通不猜疑,多谦让不争功,多宽容不挑剔,不为个人得失论长短,不为一己私利争高低。所谓“心底无私天地宽”、“退一步海阔天空”。
一是敬人的原则,尊敬他人也是尊重自己的起点;不能因为自己是“青年人才”而自我感觉过好,在日常机关生活中要做到尊老敬贤,对资历浅的同事也要加以扶持。
二是自律的原则,就是在交往过程中要克己、慎重,自我检点,自我约束,不能妄自尊大,口是心非;面对工作中各种诱惑和考验要思想坚定,时刻牢记自己的责任感,要以群众利益,国家利益为重。
三是适度的原则,适度得体,掌握分寸;做到不卑不亢,要有自己的判断,不能以领导的意志为转移。
四是真诚的原则,诚心诚意,不逢场作戏,言行不一。
我们所要构建的和谐机关,不是四平八稳,“一潭死水”,没有生机和活力的机关,而是充分激活人的主动性、积极性、创造性,让活力迸发,让源泉涌流的机关。这也契合青年人自身的特点,也是让其体现价值的所在。为此,一要激活创新的动力。自觉地热爱学习,积极进取,不断地提高自身的思想道德水平、业务知识和办事能力,形成“想干事,会干事”的风气。二要探索创新的规律。任何事物的发展都是有规律可循的,是需要我们每一个人积极参与的,机关工作千头万绪,事情多、忙、繁、杂,但并非无规律可循,要善于探索,发现规律。三要提升创新的层次。和谐是一个永恒运动,不断变化、不断升华的过程。要通过开拓创新,不断地克服新矛盾,协调新关系,解决新问题。
上述是我个人结合自己的机关工作经验关于青年成长成才的一点感想和体会,我觉得这是我们作为一个年轻机关干部可以也应该做到的,让我们一起努力!
成长成才成功演讲稿篇二
马云能排到中国首富的榜单,无疑和阿里巴巴在纽约交易所上市有关系。能有这样的成就,绝对不是人人可以效仿,或者按马云的方式做事就可以实现梦想。让我们一起看看马云说过的话,再想想我们自己内心的观点,是不是会有太多的区别?如果有,就先从理念转变做起!
1、马云:我最遗憾的错误
20xx年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!
2、马云:不能统一人的思想,但可以统一人的目标
千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
3、马云提醒:细节好的人格局一般都差
①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。
②做企业赢在细节,输在格局。
③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
4、马云:领导比员工多什么?
领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。
①要比眼光:比他看得远;
②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;
③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
5、马云:中国商人千万别在“红道”上混
②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;
③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;
④中国商人千万别在“红道”上混。
6、马云:年轻人必须思考的4大问题
①什么是失败?放弃就是最大的失败。
②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。
③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。
④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。
7、马云:人生在世在做人,不是做事
我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
8、马云:高手的竞争论
①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。
②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。
③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。
④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。
⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
9、马云:别把抱怨当习惯
人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
10、马云给初创企业者的忠告
①大家看不清的机会,才是真正的机会。
②让员工笑着干活。
③客户第一、员工第二、股东第三。
④抢在变化之前先变。
⑤忘掉money,忘掉赚钱。
⑥小聪明不如傻坚持。
⑦心态决定姿态,姿态决定状态。
11、马云谈创业
①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!
②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
③这世界最不可靠的东西就是关系。
④免费是世界上最昂贵的东西。
⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
12、马云“四不”创业智慧
①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;
③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
13、马云:当你决定要创业时
便意味着:
①没有了稳定的收入;
②没有了请假的权利;
③没有了得红包的机会。
然而却更意味着:
①收入不再受限制;
②时间运用更有效;
③手心向下不求人。
想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。
14、马云谈机会
如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。
成长成才成功演讲稿篇三
作为一个外企的部门经理,我也是从一名青涩的大学生,通过自己的奋斗,用五年的时间做到现在的的位置,期间有很多的酸甜苦辣以及更多的经验经历,希望能将自己的感悟现今的大学生分享,希望大家能为今后有一份满意的工作打好基础。五年的经历一言难尽,这里总结了几个关键点,虽是老生常谈,但都是开云官网app下载安装手机版 ,也都是周边成功人士的真实写照,与君共勉!
1、工作态度
我曾经在一个上千职工的私人集团公司做总经理助理,在你们眼里除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的工作我都有可能被派去。记得有一次为了赶货,我和办公室的所有职员都到车间包装产品,整整做了三天三夜,老板并没有向我们说声谢谢,更不用说加班工资了;还有公司驾驶员因出事故被吊销了驾照,一时找不到合适的人,我又成为了驾驶员长达三个月,还有一次,老板自己接了个现金生意的单子,但必须货到付款,于是我又变成了业务员,跟着货车颠簸了两天把货送到了对方,直到把款结回来等等。
也许是因为当时太单纯,没有想得太多,老老实实地当牛做马,没有觉得委屈,也没有想过凭什么要我去做那些工作。但现在想想,我觉得真是憨人有憨福,我不下过车间,体会不到在车间工作的职员的辛苦,以及他们的所思所想,在当驾驶员的三个月里,我的驾驶本领突飞猛进,通过送货结款我考验了自己能力。我不知道大家刚工作时是什么心态。是不是觉得自己是个大学生却做这些活。但我当时坚信我付出的心血不会白流,这些都将成为我的经验,叫你兼职文件打印,也许在你认为,你跟本不屑去做这些事,可你知道吗,在做这份工作的时候,你有没有想过,从你手里出来的那份文件是不是很精致,很优美,让人看了是不是耳目一新!
我还记得在老板把我的工资翻了几翻我还是要离开时,老板那种可惜的眼神。我如果做得不出色,他凭什么挽留我呢!由于我的工作态度和工作能力,后来公司老总把我当朋友看待,在我后来的工作中给了我我不少的帮助。相信市场是公平的,当回报不平衡时,自然有人出局,不是你,就是老板。
2、坚持学习
在外企的压力是不用多说了,你比别人慢一点,就意味着机会的流失。专业知识是一定要熟练的,这也是你份内的事;其次你应该坚持外语学习,扩大知识面。这点无庸质疑,在外企,英语是一把利器,广博的知识有利于人际的沟通。我大学毕业时的英语是六级,考了60分,这样的水平想在外企长足的发展显然不够的。当初我的资历在外企还不够和国外人对话,但看懂相关的英语文章是迫在眉睫的事,所以我把重点放在了阅读上,因为网站有庞大的信息库,涉及的范围很广,从体育、美容到管理,非常适合enlarge your vision,所以我那时是利用午休和晚上的时间各阅读半小时,并一直坚持了下来。后来后悔如果大学期间就有这样的积淀,也许进步会更快的。
3、敬业精神
一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,是可以通过训练提高,没有天赋,虽不能做到卓越,但可以努力做到优秀。而如果不敬业,应付工作,最终失去的是同事与领导的信任,更多展示才华的机会,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。敬业不是在为老板卖命,而是在为自己前途作铺垫。
4、关于跳槽
我不知道大家是怎么想的。我个人认为在找一份工作之前,肯定都会考虑到这几个方面:一、公司的这份工作是否适合我;二、我能否胜任这方面的工作;三、我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。不敢保证刚毕业的大学生都这样想,但都是用脑袋想问题的人。也许在进公司以后,与你想的是天壤之别,但如果你在重新另找公司的话,是否就保证跟你的要求与理想接近了呢!用两个月的时间找工作,用三个月的时间适应这份工作,再用两个月的时间去体会你是否该换工作,再用两个月的时间决定你是否跳槽,你的一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以,只有当公司的环境已经限制了你的发展外,你才能考虑到这一点。跳槽只有在原有基础上越跳越好,而不是越跳越糟!
5、待遇的问题
做为老板与职员不是父母与孩子的关系,这点很实际。在他付给你报酬的同时,你应该给他很好的回报,这是经济社会的游戏规则。所以,企业在招聘销售人员的时候,都采用他认为我应该付给他多少工资。ok!在此基础上最低限度是我给你的工资必须你给我赚回来,因为外企不是慈善机构!假如你做得很好,老板一般不会轻易减工资。
如果把你工资降下来的话,很有可能这是公司辞退一个员工的方法,让你不能接受后自动离开。呵呵,我只是把自己这几年的工作经验和大家分享下,另外我还有几个词语要送给一些浮躁的大学生:踏实、信心、责任、坚持。
成长成才成功演讲稿篇四
在日常学习、工作和生活中,大家一定都接触过,作文可分为小学作文、中学作文、大学作文(论文)。还是对作文一筹莫展吗?以下是小编收集整理的成长、成功与成才作文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
每一个人都在一生中不断的经历磨难,在磨难中不断地成长。不仅是心智上的成长,还有阅历与知识的成长。
成长为何?成长是一个漫长曲折的过程,但是,我们中的有些人却把自己的成长之路大大缩减。
例如古代的方仲永,五岁起便可“指物作诗立就,……其纹理皆有可观者”,令“邑人奇之”。做到他人一辈子无法企及的高度,这不得不说他是独一无二的`天才。现如今也有一个人——魏永康,他十三岁便考中了中国科学院的硕博连读,甚至可以称他为“怪物”了。但是,两人却都在人生刚要启航驶向社会之时陨落了。方仲永天资消失完全如同常人;而魏永康呢,被迫退学。可以说,他们在辉煌之际是十分成功的,但也正是因为他们缩短了成长之路,导致了依然未能成才,并逐渐被世人所淡忘,甚至成了反面教材。
在当今这个节奏超速的时代,我们大部分人都是普通人,但却或多或少拥有自己的天赋。在所有人都一同正常生长的情况下,成功乃至未来之成才,就源于自己对自己小天赋,亦或是天才的发掘与运用了。谁更努力,谁更拔尖,谁就更成功。这便是正常的成长与个人奋斗,将决定自己人生这出戏是功成名就还是寂寞离去。
可以说,对于成功,有多种多样的方式。不管怎么说,成功可以离我们很近,而成才却真的很远。让我们看看这些人:钱钟书、吴晗、臧克家……诸位可能会惊讶,以上名单皆为人中龙凤,但他们也可谓“劣迹斑斑”。钱钟书报考清华大学时数学只考了可怜的1分。而吴晗呢,不幸的是,他更惨,直接一张零分。这心理落差可真是大,但他们却确确实实成材了。为何?因为他们原本就有超于常人的天赋,还有自己独特而大胆的创新,并且在生命中又都遇到贵人——因为最后清华校长还是收录了两人。当然,更为重要的是依靠自己矢志不渝的努力。
可能,成才的想法十分老套,真正成才的人也会十分另类,甚至剑走偏锋。但我想对所有人说,也对我自己说:成才并非投机取巧,不能用一时天赋换来短时的荣耀和满足。而是应该去脚踏实地,不懈努力。所以,我不会满足于现有的成绩而沾沾自喜,而是靠自己持之以恒的刻苦学习,在时代所给予的教育形势下拼闯天地!
成长成才成功演讲稿篇五
在企业发展的同时,要使员工各方面也获得发展,员工成长将是企业未来生存的基础。正如海尔集团所说的那样,“小河有水,大河满”。企业和员工双赢,这是企业人力资源管理的目标,也是企业文化建设的价值所在。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,企业为员工精心设计培养方案,开展职业训练,同时为他们提供施展才华的舞台,让员工从起步到成长,进一步成才,直至成功,既实现员工个人的理想,又为企业未来生存添砖加瓦,为企业发展注入了不竭的动力。
阿里巴巴选才就是选择对公司的价值观有认同感的人。客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长;团队合作:共享共担,以小我完成大我;拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚信:诚实正直,信守承诺;激情:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
对进来的员工都给予他们三样东西,一是良好的工作环境,即人际关系;二是钱,今天是工资,明天是资金,后天是每个人手中的股票;三是个人成长。第三点是非常重要的,企业要成长首先要让员工成长,人力资源不是人力总监一个人的事,而是从ceo到每个员工都要认真对待的事。要让员工成长是件很困难的事,需要很长的一段时间帮助外面刚进来的员工融入阿里巴巴这个团队。
阿里巴巴在员工培训、干部培训上面投入是很大的。因为与其把钱放在银行,不如把钱放在员工身上。一个公司要成长,主要取决于两样东西的成长:一是员工的成长;一是客户的成长。阿里巴巴成立了“阿里学院”,由阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合组成。“阿里学院”的主要目的也是培训员工、培训客户:一是培训客户,强化他们的电子商务知识,包括做出口贸易的政策法规的培训;二是培养阿里巴巴内部员工,提升其业务能力。另外,阿里巴巴还实行轮岗制度。业务经理定期在全国城市之间大调动。让他们调换眼光,这是培育拥抱变化能力的措施之一。
技能人才是企业持续有效发展的生力军,江汉油田江汉采油厂精心设计技能人才培养方案,开展基本功训练,搭建技能展示舞台,使岗位工人成长、成才、成功。该厂为岗位工人量身定做“基本功培训套餐”,使岗位工人在工作、休息时,都有机会接受培训,在潜移默化之中为技能人才成长打牢了根基,改变了该厂岗位操作人员技术水平参差不齐的状况。
该厂以职工培训站为主体,建立了理论教学与操作训练融为一体的厂、作业区、基层队三级培训基地。各采油队每周一课,作业区每月一讲座,厂员工培训站每周一集训,灵活多样的培训方式,覆盖到每个偏远站点、倒班工人。对一些现场常见的问题,专门聘请实践经验丰富的技术干部、技师和班组长讲解原理、演示操作,帮助岗位工人掌握处理方法,一些基层单位还将常见故障和解决方法汇编成册发给工人,使之成为岗位工人的好帮手。
针对该厂点多、面广,基层采油队大多地处偏远的特点,该厂成功开发出教育培训网络系统,将整理规范的采油、输油、注水等8个主干工种的1万多道理论和操作技能试题,定期在网上发布,岗位工人在学习和工作中遇到不懂或难以解决的问题时,只要把问题反馈到网页上,老师就会通过网络及时地解疑释惑。这套系统为一线工人岗位学习和技能检验提供了更为便捷的方式,成为目前颇受前线岗位工人欢迎的学习平台。
该厂精心制作了“登高计划”,为技能人才进一步深造、成为技术尖子创造条件。力争通过老师带高徒等活动,使每年5%以上的技术工人技能水平上升一个等级,五年内技术工人队伍中的高级工、技师和高级技师比例达到50%以上。
该厂重视提高职工的实际操作水平,扩大他们的知识面,重视综合素质的培养,“对症下药”,在局劳资处的指导和帮助下,制定了“登高方案”。从采油、输油、注水等主干工种中挑选出技术能手,组建成一线人才库。再从中选拔出部分骨干,开办“复合型技术尖子班”,对其进行采油、注水、测试、作业、英语会话、计算机应用等一系列强化培训,使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素质的“多面手”。如今,“技术尖子班”的学员们都已回到岗位上,成为中坚力量。
在老师带高徒活动中,每名在聘的技师、高级技师每年与1~2名岗位工人结成师徒对子,由师傅制定严格周密的培养计划,在实际工作中进行全方位指导,帮助徒弟迅速提高技能。同时,该厂还对师徒的教与学过程进行月检查、季考评、年公布,并作出相应的奖励措施,激发了师徒双方授课学艺的积极性。
为激发团队活力,该厂还建立了动态人才库管理,实施特殊岗位特殊待遇、特殊人才特别津贴措施,用岗位工人名字为先进操作法命名,定期评选各类星级员工等。通过形式多样、主题鲜明的“技能排位赛”、“技术对抗赛”和“岗位创优赛”等活动,引导岗位工人比技能、比质量、比速度、比效益。20xx年以来,该厂开展小型多样的岗位练赛250余场次,进行“绝技绝活”交流40场次,有12人次刷新了个人的技能操作纪录。
正是技能人才群星汇聚的团队力量,推动了该厂人才资源优势的发挥和人才资源潜力的挖掘。日前,在刚刚结束的中国石化集团公司集输工职业技能竞赛中,江汉油田夺得“两金两银”、团体总分第二名的好成绩,其中,江汉采油厂一举获得一金两银。近年来,该厂有11名技术能手获湖北省和中国石化集团公司表彰,200多名技术状元和能手获局、厂表彰,全厂有高级工、技师、高级技师855名,“一专多能”的岗位工人达到36%,成为促进企业发展的生力军。
成长成才成功演讲稿篇六
时间过的很快,自从去年9月毕业进入菜园镇人民政府这个大家庭以来,本人在工作岗位上已经工作了快一年,在这看似短暂平淡的一年中,通过日常的工作体会和同事间的工作交流,也使得自己在工作岗位上有了不少感悟和心得,在这里有幸和大家交流。
我觉得对于一个刚毕业踏出校门进入工作岗位的青年人来说,先要清楚的是无论何种工作,最重要,起决定性的因素的不是其的业务水平或是工作能力,而是思想道德素质,这才是做好工作的关键。一个青年人在成长过程中只有树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观、权利观、地位观,具备高尚的情操和品德,德才兼备,才能发挥自己的业务所长,并将其用到组织、群众需要的地方,简单地来说就是“做事先做人”,特别是在机关工作这样的一个大环境里。
一要互相诚信。诚信就是诚实自重,一诺千金。我们每一个人都要开阔胸怀,能够容人、容事、容得不同意见,在生活上互相关心,工作上互相支持,以诚相待,使每一个人都能够从中感受到集体温暖,感受到心情舒畅。
二要互相沟通。俗语说:通则通,不通则痛。特别是我们机关工作分工细密,机关干部各管一摊,相互“工作见面多,思想见面少”,缺乏沟通了解。如果我们自觉地真心的交流,抒发感情,增进相互的了解,那么就能促进工作取得更大的进步。
三要互相谅解。要在机关中大力提倡友谊和谅解,提倡将心比心,将心换心。要大事讲原则,小事讲风格,做到多律己不责人,多沟通不猜疑,多谦让不争功,多宽容不挑剔,不为个人得失论长短,不为一己私利争高低。所谓“心底无私天地宽”、“退一步海阔天空”。
一是敬人的原则,尊敬他人也是尊重自己的起点;不能因为自己是“青年人才”而自我感觉过好,在日常机关生活中要做到尊老敬贤,对资历浅的同事也要加以扶持。
二是自律的原则,就是在交往过程中要克己、慎重,自我检点,自我约束,不能妄自尊大,口是心非;面对工作中各种诱惑和考验要思想坚定,时刻牢记自己的责任感,要以群众利益,国家利益为重。
三是适度的原则,适度得体,掌握分寸;做到不卑不亢,要有自己的判断,不能以领导的意志为转移。
四是真诚的原则,诚心诚意,不逢场作戏,言行不一。
我们所要构建的和谐机关,不是四平八稳,“一潭死水”,没有生机和活力的机关,而是充分激活人的主动性、积极性、创造性,让活力迸发,让源泉涌流的机关。这也契合青年人自身的特点,也是让其体现价值的所在。为此,一要激活创新的动力。自觉地热爱学习,积极进取,不断地提高自身的思想道德水平、业务知识和办事能力,形成“想干事,会干事”的风气。二要探索创新的规律。任何事物的发展都是有规律可循的,是需要我们每一个人积极参与的,机关工作千头万绪,事情多、忙、繁、杂,但并非无规律可循,要善于探索,发现规律。三要提升创新的层次。和谐是一个永恒运动,不断变化、不断升华的过程。要通过开拓创新,不断地克服新矛盾,协调新关系,解决新问题。
上述是我个人结合自己的机关工作经验关于青年成长成才的一点感想和体会,我觉得这是我们作为一个年轻机关干部可以也应该做到的,让我们一起努力!
成长成才成功演讲稿篇七
精神成人,知识成才,态度成全。以下是本站小编为大家整理的关于成长成才成功
演讲稿
,欢迎阅读!人之初,蒙昧无知,天法无天。始后人随年长而长知,人到成年后,基本上习得了风俗习惯,懂得了人情世故,被社会化了,成熟了,成型了,能在社会中生活了。一个成年人的日用常行实在正是法律的核心内容,由于习惯是法律之母。国法莫大乎人情。
人们要理解法律首先要成年,要长大成人,要经历一些事情,见过一些世面,积累一些经验,对人生有全面而真切的体会和领悟,才能理解法律的真谛。由于法律是经验之谈,是人生法则。
人是社会动物,是在社会生活中逐渐成为人的。人成年以后,就基本上习得传承了历史传统、民族精神和文化基因,而法律不过是历史传统、民族精神和文化基因的具体化、规则化和体系化,所以成年人的学问与法律是一脉相承的。
至于怎样才算成年,不可能有划一的标准。但有一点可以肯定,一般说来,人越老越成年。由于人越老,越是历事无数,越是见多识广,越有经验,也越理解法,也许可以在这个意义上理解
孔子
所说的:“七十而从心所欲,不逾矩。”法律如同一个饱经风霜、见多识广、老成持重的聪明老人的家常话语和谆谆教诲。这实在也指明了学习法律的正道。学习法律应向生活学习,向经验学习,尔要学法律,功夫在法外,应在社会实践中学习。在法学院校学习的法律实在也是从社会实践中积累总结出来的,生活是根基,法律是花朵,根基深厚,才能硕果累累,有了丰富的生活阅历,就更能理解法律的究竟。所以,首先要做成人,然后才能理解法。
法律是生活的百科全书,它要告诉人们
为人处世
之方,待人接物之法,安身立命之道,为此,法律必须生活化、世俗化。那种没有生活根基,不关切人生,不食人间烟火的法,不是人法而是神法。法典不是《圣经
》,不要用圣人的标准往要求成年的人们。法律只规定人们能做到的,不要勉为其难,阔别人们生活的法律必然会为人们所离弃。法律是广大民众的日用品,而不是某些人物的专利品,法律是天下公器,而不是个人私物,法律应是行话术语最少甚至没有行话术语,只要能识文断字、有一般理解力的人就能理解和践行。法律要是成年人不能理解,就没有了人气,没有了根基,就会成为僵死的教条。法律要平视人、重视人而不要拔高人、美化人,要把大众看作是普通的平凡的人们。
尊敬的老师、亲爱的同学们,大家下午好!
第一部分:成人、成长篇
第三点:要学会宽恕他人——当你对待别人犯错误的时候,请你也想,难道你没有犯同样的错误,宽恕别人,实际上是帮助自己,让自己更能感受到快乐。
第四点:要保持健康的爱好——在人类社会中,越容易让你沉迷的,往往都是不健康的,健康可贵,让你沉迷的,包括欲望等,都只是短暂的,并不能带给你长远的快乐。
第二部分:成才篇
第一、我们要明确方向定位——中职生成都的方向定位是建立在适应社会需要、发挥自身优势、利用现实条件基础上的,所以我们中职生要增强技能练习,让自己有一技之长。
第二、要提高自身素质——俗话说:机遇是留给有准备的人。我们学生的主要任务是学习,学习的内容不仅是书本知识,还有实践知识。这两种知识的学习才能提高我们的自身素质,都对成都有帮助。在校期间我主要以电子商务知识的学习为主,并积极参加学校的各种社团活动,培养自己的组织和协调能力。同时,还会利用课余时间参加学校组织的勤工助学岗位,增强自己的社会实践能力。
第三部分:成功篇
要想成功,首先要学会做事。成功是一种神,是一种升华,更是一个过程,成功是由一个一个的奋斗目标堆垒起来的过程,每处目标都是一个台阶。真正的成功是将勤奋和努力融入每天的学习生活中,融入每天的工作实践中。
我们做为学生,想要成功,必须要利用在校的时间增强自身的综合能力,为将来出到社会打下坚实的基础,让自己出到社会后能快速的适应社会,比别人早一步得到成功的机遇,并将机遇转换为成功的果实。
生命如歌,青春如梦,在如歌如梦的学生岁月时,我们有无限的激情,我们需要把握前进的罗盘,为自己的前程向前奋进,驶向成功的彼岸。
在座的各位朋友们,让我们谨记学校的校训,携手共创美好的明天! 谢谢
亲爱的同学们:
大家晚上好!今天,我要演讲的题目是
励志
成功,成才。或许我们曾经失败过,甚至想要放弃!
或许我们一天一天的长大,我们一天一天地遗忘着我们的梦想。
进入大学后我们一天一天的开始堕落了,我们开始逃课,开始沉迷于网络游戏,开始吸烟喝酒!
今天我们在这里读书,不是一个人在这里读书,我们身上肩负着多少人的爱与关怀!
所以我们要励志成功成才,来回报社会,回报爱我们的人。从而实现自己的人生价值!
成功,是我们从识字开始就向往的象牙塔;成才,是当今社会对我们当代大学生的厚厚期许。如何成功,乃至成才。我相信在座的潜意识里有个明确的定义。
每一条河流都有自己的不同的曲线,但是,每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海。我们的生命,有的时候会是泥沙,你可能慢慢地就会向泥沙一样沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也许你就不会为前进而努力了。但是,你却永远见不到阳光了。所以,我们的现在生命不管是怎样的,一定要有水的意志,信念——像水一样不断地积蓄自己的力量,不断地冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度给积累起来。当有一天时机会来临的时候,你就能够奔腾入大海,成就自己的生命!
我始终相信,所有成功的人都具备一种精神,那就是杂草精神。他们成功以前跟大部分人一样,有着如杂草般的身份和地位。但他们却能把杂草的韧性发挥到极致。能积极乐观地面对生活,有着野火烧不尽,春风吹又生的顽强生命力。
俞敏洪说过他要像树一样活着,但是他身上如果没有杂草精神,又哪来新东方这颗参天大树呢?而他也可能只是一个平庸的人而已!
从唯心主义来讲的角度来讲,态度决定一切。只要你励志成功成才,哪怕你只是一颗杂草,那么你也能用你散发出的杂草精神去震撼人们的心灵!
成长成才成功演讲稿篇八
在企业发展的同时,要使员工各方面也获得发展,员工成长将是企业未来生存的基础。正如海尔集团所说的那样,“小河有水,大河满”。企业和员工双赢,这是企业人力资源管理的目标,也是企业文化建设的价值所在。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,企业为员工精心设计培养方案,开展职业训练,同时为他们提供施展才华的舞台,让员工从起步到成长,进一步成才,直至成功,既实现员工个人的理想,又为企业未来生存添砖加瓦,为企业发展注入了不竭的动力。
阿里巴巴选才就是选择对公司的价值观有认同感的人。客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长;团队合作:共享共担,以小我完成大我;拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚信:诚实正直,信守承诺;激情:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
对进来的员工都给予他们三样东西,一是良好的工作环境,即人际关系;二是钱,今天是工资,明天是资金,后天是每个人手中的股票;三是个人成长。第三点是非常重要的,企业要成长首先要让员工成长,人力资源不是人力总监一个人的事,而是从ceo到每个员工都要认真对待的事。要让员工成长是件很困难的事,需要很长的一段时间帮助外面刚进来的员工融入阿里巴巴这个团队。
阿里巴巴在员工培训、干部培训上面投入是很大的。因为与其把钱放在银行,不如把钱放在员工身上。一个公司要成长,主要取决于两样东西的成长:一是员工的成长;一是客户的成长。阿里巴巴成立了“阿里学院”,由阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合组成。“阿里学院”的主要目的也是培训员工、培训客户:一是培训客户,强化他们的电子商务知识,包括做出口贸易的政策法规的培训;二是培养阿里巴巴内部员工,提升其业务能力。另外,阿里巴巴还实行轮岗制度。业务经理定期在全国城市之间大调动。让他们调换眼光,这是培育拥抱变化能力的措施之一。
技能人才是企业持续有效发展的生力军,江汉油田江汉采油厂精心设计技能人才培养方案,开展基本功训练,搭建技能展示舞台,使岗位工人成长、成才、成功。该厂为岗位工人量身定做“基本功培训套餐”,使岗位工人在工作、休息时,都有机会接受培训,在潜移默化之中为技能人才成长打牢了根基,改变了该厂岗位操作人员技术水平参差不齐的状况。
该厂以职工培训站为主体,建立了理论教学与操作训练融为一体的厂、作业区、基层队三级培训基地。各采油队每周一课,作业区每月一讲座,厂员工培训站每周一集训,灵活多样的培训方式,覆盖到每个偏远站点、倒班工人。对一些现场常见的问题,专门聘请实践经验丰富的技术干部、技师和班组长讲解原理、演示操作,帮助岗位工人掌握处理方法,一些基层单位还将常见故障和解决方法汇编成册发给工人,使之成为岗位工人的好帮手。
针对该厂点多、面广,基层采油队大多地处偏远的特点,该厂成功开发出教育培训网络系统,将整理规范的采油、输油、注水等8个主干工种的1万多道理论和操作技能试题,定期在网上发布,岗位工人在学习和工作中遇到不懂或难以解决的问题时,只要把问题反馈到网页上,老师就会通过网络及时地解疑释惑。这套系统为一线工人岗位学习和技能检验提供了更为便捷的方式,成为目前颇受前线岗位工人欢迎的学习平台。
该厂精心制作了“登高计划”,为技能人才进一步深造、成为技术尖子创造条件。力争通过老师带高徒等活动,使每年5%以上的技术工人技能水平上升一个等级,五年内技术工人队伍中的高级工、技师和高级技师比例达到50%以上。
该厂重视提高职工的实际操作水平,扩大他们的知识面,重视综合素质的培养,“对症下药”,在局劳资处的指导和帮助下,制定了“登高方案”。从采油、输油、注水等主干工种中挑选出技术能手,组建成一线人才库。再从中选拔出部分骨干,开办“复合型技术尖子班”,对其进行采油、注水、测试、作业、英语会话、计算机应用等一系列强化培训,使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素质的“多面手”。如今,“技术尖子班”的学员们都已回到岗位上,成为中坚力量。
在老师带高徒活动中,每名在聘的技师、高级技师每年与1~2名岗位工人结成师徒对子,由师傅制定严格周密的培养计划,在实际工作中进行全方位指导,帮助徒弟迅速提高技能。同时,该厂还对师徒的教与学过程进行月检查、季考评、年公布,并作出相应的奖励措施,激发了师徒双方授课学艺的积极性。
为激发团队活力,该厂还建立了动态人才库管理,实施特殊岗位特殊待遇、特殊人才特别津贴措施,用岗位工人名字为先进操作法命名,定期评选各类星级员工等。通过形式多样、主题鲜明的“技能排位赛”、“技术对抗赛”和“岗位创优赛”等活动,引导岗位工人比技能、比质量、比速度、比效益。20xx年以来,该厂开展小型多样的岗位练赛250余场次,进行“绝技绝活”交流40场次,有12人次刷新了个人的技能操作纪录。
正是技能人才群星汇聚的团队力量,推动了该厂人才资源优势的发挥和人才资源潜力的挖掘。日前,在刚刚结束的中国石化集团公司集输工职业技能竞赛中,江汉油田夺得“两金两银”、团体总分第二名的好成绩,其中,江汉采油厂一举获得一金两银。近年来,该厂有11名技术能手获湖北省和中国石化集团公司表彰,200多名技术状元和能手获局、厂表彰,全厂有高级工、技师、高级技师855名,“一专多能”的岗位工人达到36%,成为促进企业发展的生力军。
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