方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
招标实施工作方案篇一
药品招投标工作是关系企业经营的头等大事，各职能部门岗位人员和经营一线人员都要有为招标工作出一份力的意识，同心协力，分工协作，共同开展。为使公司的药品招投标工作有条不紊地开展，并能取得预期的结果，特制定。
一、成立药品招投标领导小组
成立公司高层领导为组长和副组长、各职能部门及下属子公司领导和相关人员为成员的招投标领导小组，负责公司招投标工作中重要事项的决策。
领导小组下设办公室，负责药品招投标领导小组各项决策的落实及情况跟踪反馈、及时了解药品招标相关政策、接待厂商有关招标政策的咨询、药品招标采购合同执行过程中的日常管理。领导小组办公室设在运营管理部。
二、认真阅读招标文件，理解文件内容和招标政策。
要求公司及各子公司采购、销售、运管、质量、信息等部门人员要认真阅读招标文件，在一周内全面了解招标文件内容，并时时掌握药品招标官方网站发布的信息，更好地为生产企业服务。此项要求将由人力资源部负责列入绩效考评。
三、设立各专项小组，明确分工
针对性地为生产企业提供全方位的服务，以期实现公司预期目标。
1、招标品种目录整理小组：
主要职责：负责收集整理每期药品招标目录品种所涉及生产企业名称及其品种，并将品种目录分为一、二级目录，为下一步开展工作做准备。此项工作力争在一周内完成。
2、采购谈判小组：
谈判分为一级目录谈判和二级目录谈判，一级目录品种谈判由公司总经理或副总负责，协议签定后再落实到具体部门进行后期对接工作；二级目录品种谈判，由同春供应链中心、各子公司领导任组长和副组长，全体采购人员都可作为谈判组成员。
主要职责：了解、掌握招标实施方案，负责与一、二级目录品种相关生产企业做好招标对接工作，宣传企业经营相关政策，取得厂商的.认同，争取获得厂商的配送委托；指导厂商对招标文件作出实质性响应；目标分解到人，责任落实到岗，保证公司客户品种的最大化；时时关注生产企业品种委托动向，发挥主观能动性，在招标全过程关注生产企业特别是重点企业产品投标情况，第一时间给予关注。争取目录品种覆盖率达到90%以上。
3、外联组：
主要职责：负责公司招投标外部关系建立和维护。主要分为政府事务、上游客户维护、下游客户维护三部分。密切沟通，加强联络，及时收集招标相关信息，维护企业良好形象和吸引力。
上游客户维护主要由供应链中心及各子公司采购人员负责，医院事务
部及各子公司销售人员在与上游客户接触过程中也有责任尽可能为生产企业提供力所能及的服务，将厂商关系维护好。
下游客户关系维护是由医院事务部及各子公司销售人员负责。
相关政府部门关系维护方面，经办人员可由公司对应职能部门负责维护，领导应由公司高层领导亲自负责建立和维护。
4、销售业务支持小组：
主要职责：协助生产企业做好品种增补和生产企业与医疗机构确标工作的沟通，全力协助做好供应链中心厂家品种的维护及招标相关信息的收集反馈，加强医院货款的回笼，以保证厂商货款的及时承付。
5、招标政策咨询组：
主要职责：在尽可能短的时间内全面解读招标文件内容，对有疑问的内容及时向招标办寻求帮助，以正确指导生产企业或供应商在操作过程中对招标政策的理解，及时做出响应。
6、厂商招标资料审核服务组：
主要职责：对厂商将要递交的招标文件资料进行预审，尽早提醒厂商及时补充遗缺的资料，以保证正式递交文件时一次通过；同时为厂商提供复印、传真、打印、装订等服务。
7、后台数据支持组：
主要职责：及时为生产企业提供招标信息短信提醒服务，并同步在公司网站转贴相关招标信息，为生产企业提供有关数据下载服务。在规定时间内完成与招标相关的信息化建设任务。
8、综合服务组
四、顾全大局，结成一体，统一对外
各子公司在与厂商谈判过程中要顾全大局，以公司整体利益为重，把公司及各地控股参股企业作为一个整体推出，争取获得厂商全区域的委托，在福州及省属区域委托方面，同春、常春、回春、省新四家公司要统一政策向外招揽厂商，不得在公司内部互相拆台，多沟通多协商。只要品种能争取到同春配送，厂商愿意放在哪个子公司配送都可以，其它公司要无条件放行。
五、设立专项奖励：对在各项工作中表现突出，取得良好成效的人员，以及通过个人努力争取到厂商的委托等方面，公司根据不同情况给予一定奖励，具体奖励办法由人力资源部另行制订。
六、阶段性目标：
1、明确公司在货款承付期限、物流服务等方面政策
2、招投标实施方案初步完成，各专项小组人员确定。
3、品种目录收集整理完成，确定出一级品种目录。
4、完成一级品种目录厂商的拜访。
5、对公司现有经营的厂商有30%能签订协议
招标实施工作方案篇二
;为加强对公共资金的监督，提高项目投资效率，改善营商环境，根据《甘肃省人民政府办公厅转发省公共资源交易局关于加快推进阳光招标采购平台建设和运用实施方案的通知》精神，切实推动我市项目尽快落地见效，降低阳光招标采购平台交易成本，保障限额以下政府交易资金不游离于监管之外，使采购流程进一步科学化和合理化，特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化公共资源交易领域“放管服”改革，统一交易规则，提高服务效能，降低交易成本，激发交易市场活力，保障限额以下政府交易资金不游离于监管之外，促进国家规模标准以下项目尽快落地见效。
二、工作目标
按照省公共资源交易局要求，2018年2月中旬，完成阳光招标采购平台业务培训工作，并上网运行；
2018年3月底前，做到阳光招标采购过程全流程电子化，实现阳光招标采购平台全省互联互通、资源共享。
三、统筹部署
阳光招标采购平台（以下简称为“平台”）主要适用于国家规模标准以下的建设工程项目、通用类和小型政府采购项目。《必须招标的工程项目规定》（国家发改委令〔2018〕第16号）规定的项目要进入统一的公共资源交易平台进行交易。
（一）系统调试部署阶段（2018年9月-12月）
1.平台由省公共资源交易局统筹免费建设，开放数据接口，畅通信息数据在行业主管部门间的推送、反馈、公示，我市公共资源交易中心负责日常运行维护。
2.省公共资源交易局制定全省统一的阳光招标采购交易规则和数据规范，促进项目规范交易。
（二）运行阶段（2019年2月）
1.组织业务培训。由省公共资源交易局统一组织对阳光招标采购平台进行系统培训，各单位、各部门要选派业务骨干按照要求积极参加。
2.系统互联共享。平台是以数据电文形式全流程在线完成公共资源交易活动的信息平台，采取全流程在线交易。交易过程全程公开、处处留痕、可溯可查、阳光透明。
3.自愿选择使用。各单位、各部门自愿将《必须招标的工程项目规定》（国家发改委令第16号）规定的规模标准以下建设工程项目以及我省《政府集中采购目录和采购限额标准》规定的限额以下政府采购项目纳入阳光招标采购平台进行交易。
四、统一运行规则
（一）招标人通过账号登录和证书登录两种方式进入平台系统，不需要提供任何纸质文件资料。
（二）招标人可自行编制招标（采购）计划、并填报招标（采购）内容，自动套用模板生成采购公告并在嘉峪关市公共资源交易网公开发布。系统自动发送通知信息和手机短信给协议供货商。
（三）不需要安排场地、抽取专家，协议供货商在线报名、自动缴纳保证金，通过在线竞价（议价），在规定时限内由平台自动生成成交结果公示，并在嘉峪关市公共资源交易网公开发布。
（四）平台可自动生成成交合同，双方可使用数字证书在线签订电子合同，也可打印备案和存档，平台可记录项目履约和付款情况，双方交易结束后可以互相评价，评价结果纳入交易主体信用管理。
（五）平台支持采购合同续签、跟单采购和联合采购，进一步缩短采购周期、降低采购成本、提高交易成功率。
（六）市公共资源交易中心为使用阳光招标采购平台的交易主体业务指导。
五、组织保障
（一）加强组织领导。各单位、各部门要高度重视阳光招标采购平台的建设和运行工作，将其作为深入推进“简政放权、放管结合、优化服务”的重要抓手。
（二）提升服务水平。通过精简交易环节、简化交易流程，提升服务能力，推动项目尽快落地见效。全面实行交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”，实现阳光招标采购平台交易“零成本”。
（三）强化监督管理。阳光招标采购平台实行全过程信息公开，并由系统自动记录，保证数据信息不能被篡改，强化交易行为监管。在提高效率、节约成本的同时，既杜绝了交易过程中可能出现的廉政风险，也保证了限额以下项目资金不游离于政府监管之外。
附件:必须招标的工程项目规定（国家发改委令〔2018〕第16号）
附件
必须招标的工程项目规定
国家发改委令〔2018〕第16号
第一条为了确定必须招标的工程项目，规范招标投标活动，提高工作效率、降低企业成本、预防腐败，根据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定，制定本规定。
第二条全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括：
（一）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；
（二）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。
第三条使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括：
（一）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；
（二）使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。
第四条不属于本规定第二条、第三条规定情形的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须招标的具体范围由国务院发展改革部门会同国务院有关部门按照确有必要、严格限定的原则制订，报国务院批准。
第五条本规定第二条至第四条规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：
（一）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；
（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；
（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。
第六条本规定自2018年6月1日起施行。
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一、招标代理服务
1. 人员到位
为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人。我公司针对具体项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精髓，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
2. 遵纪守法
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
3. 质量保证
为保证工作的质量，招标过程严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照iso9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
4. 限时服务
对于业主的意见和要求，我们在24小时内响应，积极解决业主所提出的问题，解答业主的疑问。让业主满意。同时对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。
5. 保密
在整个招标过程中严格保密。报名的投标人的情况保密；通过资格预审投标人的情况保密；招标标底的保密，评标情况保密。不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。
严格执行项目负责制，不透露任何情况给不参与项目的其他人员，与业主的
交流过程中有专门负责。 6. 廉洁自律与独立
为了保证招标代理的廉洁自律与独立性，招标代理项目组必须建立廉洁自律制度，并主动接受业主、公司的监督检查，公司定期对招标代理项目组人员进行有针对性的检查和教育。
1 .附件：企业组织机构框架图
（一）招标代理工作制度
1、 招标代理质量控制制度
（1）为保证工作的.质量，招标过程严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照iso9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
竞争与非歧视性原则；公平、公正、公开及诚实信用的原则；经济性原则；合理分包的优化原则；最大限度的量化原则和最低要求限制原则；执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；遵守《招标投标法》及有关法律、法规的规定的原则。
2、挡案管理制度
招标过程严格按有关法律法规要求执行，对招标过程中的所有原始资料完整保存，不得伪造、隐匿或销毁。
招标过程中标识以每个招标代理序号为唯一性标识。
招标代理过程的资料保护保管，装订成册，按记录控制程序执行。
招标代理过程中委托方提供的图纸资料，由代理人识别、验证并登记，发现不适用或损坏情况，向委托方报告，留下记录。
资料完整后封存归档。
3、检查、考核和分析制度
满意信息调查、分析及改进
为了更好听取委托方或招标主管部门意见，改进服务。在招标项目结束后一个月内对进行满意信息调查，发放工程招标代理评价意见表。对评价意见情况进行分析，找出影响顾客满意的主要潜在问题，针对潜在问题采取预防措施。
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招标实施工作方案篇四
（一）统一设计标准。
此次所有的农村公路改造采用沥青混凝土路面，统一路面结构层布置（极个别交通量超大路除外），统一排水沟、路树、道路绿化、桥型、涵洞、交通工程（含护栏），边坡护坡的结构型式、种类、型号，提高公路通行能力，特别注重排水和生命安全防护设施等附属设施建设，达到“修一条路、造一片景、活一方经济、富一方百姓”的目标。桥梁设计推广使用《省农村公路中心桥梁设计通用图纸设计》。
（二）统一建设标准。
（三）统一质量管理。
农村公路（含危桥）建设项目必须严格执行项目法人制、工程监理制、质量监督制、施工许可制、项目公示制等。建设目标围绕一年全面铺开，两年实施完成的目标，分两批次，即今年5月底前完成一批施工图设计批复；7月底前开工建设一批；9月底前再完成一批施工图设计批复；11月底前开工建设一批。
（一）按照统筹规划，分级管理，县道县管、乡道乡管的原则，统筹资金渠道。
1.县道升级、环鄱阳湖旅游路。征地拆迁、杆（管）线拆移、路基工程、路面工程、桥涵工程、绿化工程、交安工程等工程建设其他费用由县级统筹。
2.乡道双车道改造项目。
征地拆迁、杆（管）线迁移费用：属地乡镇负责。
路基工程：属地乡镇负责路基工程（清表、挖填土石方、软基处理、排水沟、边坡防护）总费用的30%；县级统筹路基工程剩余70%。
路面工程、桥涵工程、绿化工程、交通工程和前期勘察设计等工程建设由县级统筹。
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