汽车装饰工作简述(十篇)

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汽车装饰工作简述(十篇)
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

汽车装饰工作简述篇一

(1) 注重企业人才建设,增强企业竞争力。人才是企业发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此,首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生),市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验,可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务,并给市场部下发任务,三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

(2) 有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动,例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈),可由设计部人员配合共同完成。

并确定出一大部分的意向客户,并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。

(1)设计团队的充实。公司现有设计师两名,若在市场部充实,客户量稳定增长的情况下,目前的设计力量是远远不足的。在新一年里,设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验),实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。招聘工作由设计部门经理负责,并完成后续相关的培训工作。公司年后正式上班前十日入职,培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外,还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息,户型详细信息等,以便于日后工作的开展。

(2) 由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作,加大工作力度,提高工作绩效。

也就是签单数为两个;公司熟人,熟人介绍,优势更大,除去不可控因素,设计部计划签单率为十分之五。综上所述,以此类推,设计部签单数为六个,设计部第一个月签单完成量为十五万。在各部门工作协调稳定后,设计部力争在三个月内将市场部反馈客户的签单率提升到十分之二。

(1) 工地由固定监理负责,将工作任务和责任落实到个人。

(2) 招聘三个施工队,其中至少要有一到两个外地的施工队。并和施工队签订长期的合作合同,利于公司管理。

(3) 制定更完善的工地管理制度、奖罚制度。加大工地整体形象宣传力度,统一施工队伍着装,注重队伍素质的培养,完善施工流程,突出独特的企业文化和施工理念。

(1) 行政人员工作调整。除日常考勤,公司内部资料、客户档案管理外,在做好量房纪录,上门咨询客户登记基础上,还要协助市场部、设计部做好客户谈单进度的跟踪工作。

业的设计师来接待您。之后的工作交给设计师来处理即可。

(3) 公司店面内属于工作区域,严禁一切与工作无关的活动。公司内部的每一个员工都有责任和义务维持公司的形象。在店面内除对客户外,禁用“哥”,“姐”之类的称呼,称呼只有两种:工作职称或姓名。部门不同,分工不同,每位员工都应坚守自己的岗位,上班时间禁止串岗,擅自离开自己的工作区域。

汽车装饰工作简述篇二

一、讲究交通公德和职业道德,文明驾驶,礼貌行车,严格遵守交通法规,自觉服从交警指挥。

二、认真遵守公司、项目规定的车辆使用维护及管理制度,坚持车辆“三检制度”,保持随车工具及证件齐全有效,认真签写公司下发的汽车随车工作日志。

三、严禁无证驾驶,严禁将车辆转借他人驾驶。

四、驾驶车辆时要精力集中,谨慎操作。严禁疲劳驾驶、超速行驶、空档溜放、私自出车、酒后开车,严禁驾驶超员、超载、超限车辆。

五、按规定停放车辆、严禁乱停乱放,停车下人时,要提醒下车人员注意过往行人及车辆,停放时要关闭电路,拉好制动器,锁好车门,确保安全。

六、施工车辆严禁后厢载人,装载的材料要绑扎结实,特殊情况装载超限时,要按规定设置超限标志,谨慎行驶,严禁使用车辆拖、拽物品及施工照明。

七、按时出车,服从车管人员的工作安排,爱惜车辆,保持车容整洁,在行车过程中以身作则,严格制止任何影响车辆及人身安全的行为。

八、行车中发生交通事故要保护现场,积极抢救伤者,并及时报告项目领导、公安交管部门及保险公司。

九、认真学习领会车辆维护使用知识,努力提高业务素质及道德修养,坚持“三好”“四会”的车辆管理原则,严格执行“预防为主、定期检修”的计划预期检修制度,做一名优秀的车辆驾驶员。

汽车装饰工作简述篇三

1.上班前把工作场地打扫干净,调试机器,泡沫充足,工具到位,做 好当天工作准备。

2.下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐,需要维修 保养的工具、设备上报主管并做记录。

3.工作时间分工不分家,相互协作,配合工作,服从主管领导分配。 工作时间工作场合不得吸烟 /不得玩手机。

4.在雨天或工作不忙时组织学习,新老员工多沟通,做好带头模范作

用,提高积极性。

5.下班后主管领导进行检查监督,若发现毛巾没洗,机器没保养,工 作场地卫生没打打扫,机器设备没关闭,一次每人乐捐 过程中受到客户投诉,扣 5 元。

5 元,在洗车

他人员不得移动车辆,以上条例如有违反者罚款 100 元。

罚款 5 元。

8.客户车内物品:如发现客户物品丢失、损害。由全组承担责任,经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外,并以开除处理。

汽车装饰工作简述篇四

1、汽车油漆工岗位职责

2、遵守安全操作规程,执行维修工艺、标准;

3、正确使用和保护公司下发的维修工具,安全文明生产;

4、负责工序质量的自检;

5、负责个人设备的维护和保养。

2、汽车油漆工岗位职责

1、开展喷漆维修或检查工作同时确保竣工质量与时间;

3、每天定时参与本部门人员所辖区域环境卫生的清理;

4、严格按照各种操作规范进行作业,保证生产安全;

5、完成上级委派的其他临时性工作。

3、汽车油漆工岗位职责

1、确定车辆油漆部位、颜色、漆质,按规定操作,确保质量;

2、遵守工艺规程,做好质量记录,控制特殊过程;

4、严格遵守安全操作规程,切实认真搞好安全防火治保工作

5、严格按委托书填写的项目施工,不得擅自增减项目;

6、服从上级领导工作调配;

7、完成领导的交办其他工作。

4、汽车油漆工岗位职责

1、服从上级领导工作调配;

2、确定车辆油漆部位、颜色、漆质,按规定操作,确保质量;

3、遵守工艺规程,做好质量记录,控制特殊过程;

5、严格遵守安全操作规程,切实认真搞好安全防火治保工作

6、严格按委托书填写的项目施工,不得擅自增减项目;

7、完成车间的交办任务。

5、汽车油漆工岗位职责

1、听从车间派工指令,接派工单,并严格按派工单进行施工;

2、在喷漆过程中,发现新新问题及时反馈给维修接待;

3、在使用油漆辅料时,做好原始记录;

4、认真准时完成各项维修作业及其它工作;

5、其他:上级交办的事务。

汽车装饰工作简述篇五

1、在室主任的领导下,认真遵守交通规则和操作规程,坚守工作岗位,做好开车前的一切准备工作,服从调配,接到出车通知后,按时出车,严格执行行车计划,保证按时完成任务。

2、定期做好车辆检修,保养和清洁工作,保持车辆运行良好,安全行驶,如实记录车辆运行情况。

3、严格执行用车制度,完成用车任务后立即返回,不准私自出车(私人用车须经领导批准),严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。

4、爱护公物,管好汽车工具、备件、证件和车辆;车辆不乱停、乱放;车辆晚上十时前一定要入库,如下工地等超过晚上十时三十分方可开回家,但车辆要放保管站保管。

5、节约用油,做好防火、防盗工作,严禁酒后开车。

6、要有良好的驾驶作用和职业道德。要保证参加每月的安全学习,认真学习驾驶技术和车辆保养知识,不断提高专业水平,努力改善服务态度,提高服务质量。

7、每天保证正常出车(包括早、晚接送人);没有出车任务时,在本办公室等待工作,不能擅自离岗或到其它岗位玩电脑游戏或做其它与本身业务无关的事。

8、在保证出车的同时,做好办公用品的采购工作,根据一线设计人员的需要,做好办公用品的物资供应工作。要树立为一线服务的思想,服务态度要好。

9、完成领导交办的其它工作任务。

驾驶员公开承诺书

1.遵守工作制度,服从统一调度。坚持遵章守时,不迟到、不早退、不缺

勤,忠于职守,勤奋务实,不怕吃苦。有事履行请假手续,不私自出车,不外借车辆,不相互推诿,确保工作用车需要。

2.恪守职业道德,做到文明行车。严格遵守交通安全法律法规,不急躁冒失,不酒后驾车,不闯红灯,不超速行驶,不占道行车,不乱拉警报,不违规鸣笛,不疲劳驾驶。

3.自觉爱护车辆,保证行车安全。始终把行车安全作为根本要求,加强车辆保养和检查,勤检查、勤维护、勤保养,发现故障及时报告、及时排除、及时维修,绝不心存侥幸,绝不带故障行驶,确保车况良好、行车安全。

4.保持车容整洁,提升乘车环境。坚持服务与卫生同步改善、品位与形象同步提高,车辆外表不划不碰,车内不乱扔乱挂,不随地吐痰,不乱扔烟头,不乱丢垃圾,经常清理车内车外卫生,提供干净整洁的乘车环境。

5.加强自身修养,增强服务意识。注重养成良好的工作、生活习惯,做到衣着端庄整洁、举止大方得体、讲话文明礼貌、待人谦虚随和、服务规范细致、驾驶小心谨慎,不在车内吸烟、聊天或大声喧哗。

6.坚持廉洁自律,树立良好形象。严格执行财务管理和车辆管理制度,实行定点维修、定点加油以及费用报销制度,重要支出及时请示报告。坚决杜绝公车私用,每天用车结束后统一停放在机关院内或单位指定位置,不在小区停放过夜,不占用居民车位。坚持严于律己,绝不参与赌博,绝不借领导名义和工作之便谋取私利,树立和维护机关良好形象。

汽车装饰工作简述篇六

在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商尝**沃尔玛购物广尝**sm广场等商城装饰装修工程;**奥运帆船中心、**白海豚大酒店、****国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点,工作计划《装饰公司月工作计划》。

调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

四、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。**年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

汽车装饰工作简述篇七

1、安检人员对进站所有车辆每天都要进行安全检测,绝不能漏检或不检,更不允许放一辆带病车出站,对检测合格的车辆发放合格卡,车辆凭卡报班运营。

2、遵守作息时间,杜绝迟到早退,上班时间认真负责,发现空岗、脱岗一次扣50元,严格执行请消假制度,如请假找人替班。

4、提高认识,加强学习,认真履行自己的职责,自觉接受公司、运管、公安等相关管理部门的管理、监督、检查暗访,在车辆安全运输工作中贡献自己的一份力量。

5、以上各项望站务员认真遵守执行,情节严重者交公司处理。

目标下达单位:

负责人:

站务员:

年 月 日

汽车装饰工作简述篇八

岗位职责:

设计总监: 统筹管理装璜设计部工作,图纸审批;

总监助理:

1、理解设计总监及设计经理的设计概念,演绎精准度及进行施工图会审;

2、负责传译店铺装修设计予工程经理及施工人员的衔接;

督、控制施工队的施工质量,深入施工现场,组织协调并解决设计与工程施工现场不一致时出现的技术问题。

收,中间验收和质量评定工作。

5、从专业角度审查施工单位的资格和能力;

6、审核装修、家私预结算及装修辅料价格;

7、完成领导交办的其它工作。

设计经理:

给设计顾问团队及沟通管理

装潢进展情况;

察,提高设计师的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律。

4、负责设计图及施工图纸审核、完善、并上报设计总监审批。;

5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作;

6、负责装修设计各环节的监控,确保现场装修与方案设计的符合;

7、执行装修工作的前、中、后期的工作准备和验收进度管理。

设计主管:

1、负责店面装潢单项工程设计图和施工图的管理;

2、协助设计经理制定项目设计方案;

3、与加盟商对有关图纸技术进行沟通与讲解;

4、设计与施工变更的修改确定及项目管理;

5、协助管理工程进度检查;

6、负责装潢单项工程档案资料管理。

设计师 :

潢的进展情况;

3、配合设计主管完成分配的工作任务;

4、负责店铺实地复合尺寸;

5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作;

工程经理:

1、统筹管理工程组工作,制定执行方案;;

2、根据品牌形象及商场要求审核施工图纸并加盖出图章;

程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。

6、制定店铺的装修规范及标准;

工程主管:

2、广告、物料及部分甲供材料下单并安排发货时间;

3、负责加盟店铺的装修支援及施工交底(加盟商自行装修);

种问题;确保工程质量及品牌形象的统一;

标准;

6、后续问题解决(包含家私、灯具)。

助理:

1、编制每项工程的总体进度计划表;

调设计与施工之间以及与公司其他部门及外界的沟通工作;

3、负责行业资料的收集、整理和传递工作。

理建档,妥善保管。

5、收集会议议题及做好相关会议的记录及发放工作;

6、完成领导交办的其它工作。

汽车装饰工作简述篇九

1.上班前把工作场地打扫干净,调试机器,泡沫充足,工具到位,做好当天工作准备。

2.下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐,需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。

3.工作时间分工不分家,相互协作,配合工作,服从主管领导分配。 工作时间工作场合不得吸烟/不得玩手机。

4.在雨天或工作不忙时组织学习,新老员工多沟通,做好带头模范作用,提高积极性。

5.下班后主管领导进行检查监督,若发现毛巾没洗,机器没保养,工作场地卫生没打打扫,机器设备没关闭,一次每人乐捐5元,在洗车过程中受到客户投诉,扣5元。

6.本公司规定的人员移动车辆,活动场地,门前位置,没有经过主管批准决不允许上路,在规定范围内移动车辆,车速不得超过5km/h、其他人员不得移动车辆,以上条例如有违反者罚款100元。

7.客户车辆音响不得私自打开,如工作期间发现客户音响未关,要提醒客户关闭,或自行关闭。工作期间不允许听到有客户音响声音,违者罚款5元。

8.客户车内物品:如发现客户物品丢失、损害。由全组承担责任,经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外,并以开除处理。

汽车装饰工作简述篇十

(一)

10月13日早上八点,校园广播响起,跟随着音乐,上海宝山区职业技能竞赛(中级汽车美容装潢工竞赛)于八点半在上海博世汽修学校欧亚美汽车系实训中心拉开序幕,比赛为期四天。

本次大赛由宝山区人力资源和社会保障局、宝山区人才工作协调小组办公室、宝山区教育局、宝山区总工会主办,我校承办。竞赛共有漆面恢复性美容、车窗及车身装饰、汽车内部装饰、安全防盗装置4个大的项目,共包含了漆面还原、涂刮腻子,小弧度玻璃贴膜、汽车卷帘式窗帘安装、门把手“犀牛皮”装贴,中高音扬声器安装、单碟cd机安装、抛光机碳刷更换、手电钻探刷更换、高压清洗机换机油、空气压缩机空气滤清器清洁,电子中控门锁安装、倒车雷达安装、电子防盗器安装等14个竞赛项目。

参赛主要流程:考生凭准考证、有效证件到抽题式窗口进行抽题,抽完题在候考区等候,接到老师通知后方可进入考场,按照自己考号所在位置进行现场展示,考完回到候考区继续等候下一项目的考试。考试采取每一项目必考,每个大项目抽取小项目的形式进行,每一个项目25分钟,每一批比赛一个小时四十分钟。下一批同样如此。

本次大赛精彩纷呈,共有来自多家企业的在职员工和上海博世汽修学校学生234人报名,展开了激烈的角逐。竞赛人员规范的操作、娴熟的技能吸引了监考老师和专业的考核老师。老师充分肯定了大家的演练技能并做了准确到位的讲解,整个现场洋溢着浓厚的学技能练本领的气氛。

本次竞赛弘扬了我校的技能精神,也体现了我校教学设施的完备,是唯一一家同时和全球著名汽车生产厂商:上海通用、一汽丰田、北京奔驰、上海大众合作建立了品牌校企合作实训中心。拥有完备实训设施这个大舞台,学汽修就有了实践支撑,也就可以争取将这个大舞台变成自己的舞台。

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