路基路面工程师 路面工作者4篇(模板)

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路基路面工程师 路面工作者4篇(模板)
时间:2023-04-06 07:37:40     小编:zdfb

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路基路面工程师 路面工作者篇一

2.对路基路面专业监理人员的业务进行具体指导和管理,同时对其业务能力和职业道德进行考核评价,并提出具体意见。

3.对承包人的施工组织、施工方案及特殊施工工艺进行审核并提出具体意见;提出变更工程的质量控制指标或技术要求。

4.具体处理技术规范及图纸中的遗漏、差错、矛盾、含糊不清等问题。参与设计变更方案的确定、审核并提出具体意见。

5.审查承包人的试验路方案、提出具体要求,指导试验路的实施,对试验路成果进行批复。

6.审查承包人的路基、路面工程分部工程开工报告及环境保护报告。

7.审查、核实承包人施工人员、机械设备满足情况,有权对不满足施工要求的人员和设备提出更换、清场等具体意见。

8.进行工程质量检查,随机进行工序、工艺等抽查,具体组织参与质量大检查和环保监测,提出返工、停工及整改意见。

9.督促、指导承包人的路基路面施工原始资料的管理、归档。

10.参与处理工程质量事故、安全事故及实施过程中存在的其它问题。

11.组织分项或分部工程、隐蔽工程的中间交工验收。

12.负责编制路基路面工程监理实施细则,并负责具体实施,定期向部门主管或总监汇报工程实施情况。

13.审查施工单位提交的重要工序施工工艺,在施工过程中进行质量、安全和文明施工的日常检查,对检查发现的问题发出监理通知。

14检查施工单位质检体系的运转情况和施工单位的质检、技术人员到岗情况。

15.检查并督促施工单位试验室把好原材料进场质量关。

16.检查集中拌和站是否按照批复的配合比进行基层或沥青混凝土的拌合。

17.检查施工单位的设备配备情况,是否满足现场施工要求。

18.严格要求施工人员对基层或沥青混凝土面层按批复的施工工艺进行摊铺、碾压;并参与路面分项工程的交工验收。

19.对路面施工中存在的一般质量事故进行处理,对发现的重大质量事故向总监进行汇报。

20.处理路面工程上的设计变更,协助合同部确定工程变更的单价。

21.完成总监理工程师交办的其他工作。

路基路面工程师 路面工作者篇二

在总监理工程师的领导下:

(1)全面负责本项目道路工程的监理工作;

(2)审核承包人道路工程施工方面的主要技术、管理人员、主要施工机械配置,总体施工方案和主要施工工艺, 并向总监理工程师提出审核意见;

(3)负责验证、标识设计图纸和技术规范中关于道路工程方面的遗漏、错误与含糊不清的地方,并及时向总监办设计代表联系;

(4)对道路工程质量检验做出认证或否决;

(5)参与编制道路工程的监理程序和细则;

(6)编写监理报告中的道路工程质量和技术性变更部分,同时做好质量记录;

(7)负责解决道路工程施工中存在的技术问题,参与处理工程质量事故,并对施工的调查分析提出意见;

(8)明确本专业质量标准,提出保证工程质量的措施和手段,并组织道路工程质量联检和抽检工作,组织阶段性检查总结和经验交流;

(9)检查、指导各驻地组道路工程师助理的工作,组织道路工程质量抽检;

(10)审查试验路段施工方案、施工工艺和特殊技术处理措施,并向驻地监理工程师提出审核意见;

(11)参加各分项工程、分部工程、工程段落或总体工程的.中间交工和竣工验收,并对本项目道路工程质量作出评价;

(12)与结构工程师一起组织对工程分包的初审,并向总总监理工程师提出评审意见;

(13)组织对道路工程变更报告的审查与处理,并提出审查意见;

(14)配合总监理工程师监督、检查各合同段的道路检测工作;

(15)做好道路工程监理工作总结和相关竣工资料的整理工作;

(16)协助合同工程师处理索赔、工程延期工作;

(17)完成总监理工程师交付的其它工作。

路基路面工程师 路面工作者篇三

1、全面熟悉合同文件,提出设计图纸中的明显错误,报项目总工审核、报批。

2、初步审核道路施工队的施工组织设计,施工方案和技术方案,提出审核意见,报项目总工核查、报批。

3、负责检查、监督道路施工的工艺、方法、操作规程和质量,发现问题及时在现场纠正,及时解决施工过程中的一般性技术问题,重大技术问题及时上报。

4、每道工序完成负责组织有关人员按规范标准和频率进行质量自检,质量合格督促工程处及时进行工序质量报检,严格控制上道工序,未经报验或报验不合格不进行下道工序的施工。

5、注重工程变更,提出初步意见,报项目总工审核、报批。

6、检查、监督各道路施工队严格执行业主、甲方、监理和经理部的各项指令和现场指示。

7、参加项目经理部召开的工程技术会议和工地例会。

8、严格核查工程计量,报项目总工。

9、编写施工日记,收集有关资料,参与编写工程总结。

路基路面工程师 路面工作者篇四

1. 在项目经理领导下工作,负责公司工程项目的技术的指导及质量把控。

2. 现场制定工程技术方案,并组织施工人员培训。

3. 工程资料的收集及整理。

4. 答复和处理客户有关服务及技术的咨询和要求。

5. 与客户建立良好的关系,树立良好的企业形象。

6. 完成领导交办的其他工作,施工部是一个现场施工指导,遇到问题、处理问题、收集问题的重要职能部门。因此,施工部门在运作的初期,应以配合各施工单位为主要目标,依托公司的整体支持,加强公司与各地供应商的紧密合作。

1,要求有独立完成项目的能力,熟懂瓜米石、沥青拌合站生产与沥青路面施工作业等相关专业知识。

2,能适应长期出差,熟悉工程施工资料编制。

3,有较好的沟通协调能力,掌握工程测量及工程预算编制。

4,有吃苦耐劳的专业精神。

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