工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业主管个人工作总结公司主管工作总结篇一
树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是；安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。
特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。
公司在6—8月份开展了3s3p4a培训活动和7s工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7s工作，按照7s标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。
只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。
同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。
企业主管个人工作总结公司主管工作总结篇二
（一）20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提升，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政组织召开20xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。
（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
（二）总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和道德素质双提升。
兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为是，公司的'制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这一些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
企业主管个人工作总结公司主管工作总结篇三
一般来说能够吸引招聘人员眼球的个人简历有两种，一种是个人简历的内容值得一看，一种是个人简历的模板十分吸引招聘人员。
个人信息
性 别： 男
民 族： 汉族 年 龄： 26
婚姻状况： 保密 专业名称： 工商企业管理
主修专业： 管理类 政治面貌： 群众
毕业院校： 福建商业高等专科学校 毕业时间： 6 月
最高学历： 大专 电脑水平： 精通
工作经验： 两年以上 身 高： 162 cm 体重：56公斤
现所在地： 新罗区 户 籍： 新罗区
求职意向
期望从事职业： 销售、分析师、风控专员 期望薪水： -3000
期望工作地区： 新罗区 福建厦门市 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 三天内 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景： 学校名称： 福建商业高等专科学校 ( 9月 - 206月 )
专业名称： 工商企业管理 学历： 大专
培训经历：
工作经验
公司名称： 大连利友邦利友恒商品经营有限公司 ( 10月 - 6月 )
所属行业： 互联网·电子商务 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 厦门
职位名称： 分析师
工作描述： 培训新人，撰写投资报告，实时喊单，维护客户
公司名称： 厦门海郭石油化工有限公司 ( 205月 - 年9月 )
所属行业： 互联网·电子商务 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 厦门
职位名称： 分析师
工作描述： 撰写投资报告，实时喊单，维护客户。
公司名称： 厦门金知至投资咨询有限公司 ( 年6月 - 2015年1月 )
所属行业： 互联网·电子商务 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 厦门
职位名称： 培训主管
工作描述： 负责新员工基础产品知识培训
自我评价
自我评价： 擅于自我管理，分析筹划。
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
拓展阅读：从两方面定位 明确如何在个人简历中编写个人能力
求职条件相当，为什么有些求职者能够通过投递个人简历很快获得面试邀请。但是有些求职者在投递个人简历之后屡屡受挫，出现这种差距的原因无疑不是求职条件不足以求职成功，而是个人简历的打造方式决定了你能否获得招聘人员的认可。在编写个人简历时要知道用人单位的看重点：简历中个人能力的体现，只有在个人简历中将自己的个人能力表现给招聘人员才有可能获得面试机会。
如何在个人简历中表现个人能力?
从两个方面定位：
知道自己的求职优势
作为求职者想要凭借个人简历求职成功就必须要知道自己有什么样的求职优势，了解自己的求职优势才能够掌握编写个人简历中的侧重点。金无足赤人无完人，在个人简历的编写中要学会扬长避短。如果你没有高等学历就需要着重编写专业技能，如果你没有工作经验就需要着重编写学业成就，如果你没有专业技能就需要着重编写英语水平。在个人简历中要挑选自己擅长的技能编写，这样才能够更大程度上取得用人单位的.青睐，从而获得面试机会。
了解求职意表现个人能力
有针对性的个人简历更容易获得面试机会，想要通过个人简历获得招聘人员的认可在编写个人简历之前就要知道自己想要在用人单位中获得一个什么样的职位。当明确自己的职位过后就可以按照职位所需要的人才来编写自己的个人简历，并且在编写工作经验时也需要选择与职位相关的来编写。
想要在个人简历中知道如何表现自我能力，就需要从两个方面定位。
企业主管个人工作总结公司主管工作总结篇四
1、现场管理工作
为跟上集团公司的管理步伐，提出金安矿业管理水平，制定并下发《关于创建三星级现场企业的实施方案》，根据方案的要求，6月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。
每个月定期进行现场管理大检查和日常检查，1—7月份共查出现场存在的问题155条，整改155条。
2、经济责任制考核：
逐步完善20xx年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进行督办。
根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法，不断完善子公司经济责任制考核体系。
3、班组建设：逐步理顺班组建设工作，在每个月现场大检查时，对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装修、整治方案，并督促机动部抓紧实施。
4、挖潜增益工作：根据南钢联挖潜增益效益目标要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案，从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具体措施，并明确各项增益责任人。
5、后勤管理工作：加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一次夏季食品专项检查，共处罚款1500元。
6、管理制度修订工作：积极推进公司管理制度修订工作，督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度，并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。
7、积极申报资源综合利用中央预算内投资资金：按照六安市、霍邱县发改委的要求，积极组织申报材料，并于20xx年8月2日上报六安市发改委。
8、制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度，对乱停、乱放的车辆进行考核，逐步规范员工行为，杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。
9、开展对车辆安全检查工作，对检查出来的安全问题及时督促报修，确保行车安全。
10、积极完成领导交办的其他工作。
虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和不足，主要表现在
1、现场管理工作力度不够，前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上，今后将统筹全局，以创建花园式的工厂为总纲，对管理和前期设计中存在的问题进行整治，从长效管理方面下功夫，确保年底现场管理工作有较大改观，实现三星级现场企业。
2、对管理制度的执行力度不够，对管理中存在的薄弱环节制定相应制度，管理制度修订完善、印制成册后，重点加强管理制度的执行工作力度。
3、重点克服个人存在的缺点和不足，主要是重视细节、讲究策略、坚持原则。
以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神，以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。
企业主管个人工作总结公司主管工作总结篇五
国籍：中国
目前所在地：广州
民族：汉族户口
所在地：广州
身材：165 cm 55 kg
婚姻状况：未婚
年龄：29 岁
培训认证：诚信徽章
个人工作经历：
公司名称：佛山市合富置业房地产顾问有限公司
起止年月：xx-09 ～ xx-08
公司性质：股份制企业
所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：人事行政主管
工作描述：1、行政、人事、审计、网络维护工作的统筹和调配；2、公司制度的编制和修定；3、公司会议和活动统筹；4、公司企业文化推广；5、公司财务培训和风险防范（制定财务制度、制作及进行财务培训、财务制度实施监管、提出改良方法、审计问题跟踪并处理，撰写每月内部审计报告并统计分析等）；6、协调公司员工关系；7、协调离职员工个案处理；8、员工招聘；9、员工绩效评估；10、公司开支费用审批、成本控制评估；11、固定资产调配及监管；12、编写公司各项操作流程和管理制度；13、房屋买卖/租赁合同审核是否合法、完善；14、指引下属开展各项工作，包括：固定资产管理及实施、装修维修跟踪、网络维护及跟踪、前台接待礼仪、工商执照管理、社保管理、薪金及福利管理、档案管理、财务审核方法等；15、特发事件处理。
公司名称：广东合富置业房地产顾问有限公司
担任职务：会计督导主任（内部审计）
工作描述：1、协助部门经理做好上传下传公司或部门最新制度和决策；
5、营业部门费用报销单据审批；
6、各项相关财务工作咨询解答工作；
7、房屋买卖/租赁合同审核；
8、撰写内部审计报告（针对大型突发项目）；
公司名称：广东中原地产有限公司起止年月：xx-01 ～ xx-12
公司性质：外商独资所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：总监助理
工作描述：1、协助总监做好上传下达公司各项制度和文化推广；
2、区域会议、活动统筹和记录（旗下25间分行）；
3、区域内部绩效统计和财务数据分析；
4、成交资料复核；
5、款项支付审批；
7、监管旗下营业部门的运作（包括资金、财产、信息、人员等）；
8、参与公司各种行政决策工作会议；
9、总监分配的其他特殊工作安排；
10、突发事件处理；
11、协调区域内部、区域与公司之间的关系。
离职原因：寻找更专业性的工作
公司性质：私营企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆
担任职务：出纳
工作描述：1、各地营业员报销单据审核；
2、仓库监管工作；
3、银行收支、现金收支；
4、增值税发票开具；
2、出纳资金监管；
3、外汇兑换操作；
4、编制会计凭证；
5、参与国内游带团工作。离职原因：合同期满，寻找其他领域的工作发展
专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）
语言能力外语：英语 一般国语水平：优秀粤语水平：优秀
工作能力及其他专长本人工作经验丰富，能承受强大的工作压力，善于处理人际关系，良好的团队合作精神，较强的凝聚力，工作思维灵活。
企业主管个人工作总结公司主管工作总结篇六
性 别： 男
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
户 籍： 陕西-安康
年 龄： 24
现所在地： 广东-深圳
身 高： 172cm
希望地区： 重庆、广东-深圳
希望岗位： 计算机it类-管理/技术支持-项目执行/协调人员
经营/管理类-项目经理/主管
经营/管理类-其他相关职位
寻求职位： 项目管理工程师
教育经历
培训经历
公司性质： 合资企业
行业类别： 其他
担任职位： 项目管理工程师
岗位类别： (正/副)ceo/总裁/总经理
工作描述： 从事hp打印机新产品导入阶段的专案运营管理工作。
3.组织协调内部相关部门执行产品相关物料准备(自制件、外购件和hp consign parts)、fixture,tool 生产制造，optraining，parts qualificatin等一系列相关build前的准备工作的执行，确保项目顺利实施。
4.对项目运行过程中存在的问题，及时作出准确判断，组织bod/eodmeeting与客户一起商讨解决方案，提出决策意见并分配相关责任人进行问题分析、解决、改善跟进。
7.兼任产品报价工作(costpm&businesspm)，作为工厂端唯一报价窗口，对相关运营阶段所产生的费用如l5 tooling、dcn/ecr、fixtures&jigs、l5/l6/l10/cpf parts quotation、build nre cost、rfq、special request进行最终审核及报价给hp， 同时负责跟进相关费用的回收。
成果：
1.独立组织领导完成了两个中等项目从npi试产到sor whole lifecycle顺利量产的管理工作。
2.参与完成两个项目平台四个产品项目从bb到mp的试产内部组织管理工作。积极主导完成内部相关流程改善，获得客户好评和认可。
离职原因： 因为爱情
项目经验
担任职位： factorypm
项目描述： jdm 项目，此项目平台下拥有三种具备不同功能项目的产品。试产运营周期2年。
责任描述：
1.与客户(惠普hp)会议协商讨论新产品新阶段工作的准备情况.制定schedule 及各阶段生产目标任务。
2.组织领导内部开展新项目导入的准备工作，以客户需求部署内部工作重点和任务，制定工作预期与目标,定期开会检查工作进展并与客户反映各项任务的情况。
3.协调组织新产品新阶段的试产运行。组织领导产品生产，协调各内部单位完成生产任务。组织日常与客户bod/eod meeting讨论解决产品设计质量生产中的问题。
4.制定交货计划，组织安排完成交货任务。安排客户在此期间的接待工作。开展产后问题检讨会议。制定下阶段生产任务及目标。部署开展相关准备工作任务。
5.作为唯一报价窗口(business pm)，承担并向hp提供所有设及专案产品的报价。如l5 tooling、dcn/ecr、fixtures&jigs、l5/l6/l10/cpf parts quotation、build nre cost、rfq、special request等。
语言能力
普通话： 流利
粤语： 差
英语水平： 口语一般
求职意向
发展方向： 拥有近三年新产品导入项目管理经验，有面对hp等大客户管理工作经验。熟悉打印机等电子产品项目研发、导入、量试、验证、量产等lifecycle项目管理，熟悉代工产品的造价报价等相关工作。具备较为全面的.项目运营管理经验。独立完成俩个中型打印机新产品的项目管理工作。想进一步在项目管理领域寻求更多更好的机遇提升自己的管理水平，努力成为更为专业的人才，在职业道路上寻求更大突破。
自身情况
自我评价：
1.有很强的语言沟通能力及协调组织能力，有较强的团队合作意识。
2.熟悉项目运营阶段的schedule及各种事务，具备一定风险预估和管控能力。
3.熟悉工厂内部运行流程，有较强的快速解决各种问题的能力。
4.具备一定对外商业交流谈判能力，英语书写熟练
5.为人大方，处事稳重，责任心强，敢于承受较大压力与挑战。
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