目标工作汇报(四篇)

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目标工作汇报(四篇)
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目标工作汇报篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年,x区以学习贯彻落实党的十九届四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为契机,紧紧围绕市委提出的x全面进步年工作要求,以实施x党建工程为载体,以开展x活动为抓手,全领域推进城市基层党建工作,为x推进高质量发展提供坚强的组织保证。

今年以来,通过压实党建工作责任,抓好重点工作落实,坚持把有限资金优先用于抓基层打基础,推动重心向基层下移、政策向基层倾斜,为基层党建工作开展提供了强有力的保障。

通过强化责任落实、推进措施、示范引领、工作落实、经费保障,为×全面进步奠定坚实基础。强化责任落实。年初,区委、区属各党(工)委、基层党组织三级层层签订党建目标责任书,对年度党建工作重点任务进行责任分解,明确具体职责和任务分工,实行“三单制”管理,夯实党建工作责任。强化推进措施。在×个区属党(工)委、×个社区和×个区直机关单位党组织建立书记抓党建工作台账,实行每季度上报任务清单完成情况,把督促指导、跟踪问效、严格考核贯穿基层党建工作全过程。强化示范引领。结合区级领导联系办事处和社区情况,建立区委常委基层党建联系点制度和联系点任务清单,每位常委联系一个基层党组织,示范引领各级党组织及其负责人履行党建第一责任人职责,全面促进基层党组织晋位升级。强化工作落实。建立基层党建工作双月座谈会制度,每两个月召开一次会议,各党(工)委围绕会议主题进行座谈交流,并逐一汇报党建工作开展情况,以此来赛进度亮成绩,查问题明思路,交任务抓落实,推动党建各项工作任务落地见效。强化经费保障。从区财政列支×万元,作为基层党建工作专项经费,按照社区党组织工作经费和服务群众专项经费每年不低于×万元标准纳入财政预算,对“两新”党组织所交党费×%返还,为基层党建工作开展提供了有力保障。截至目前,累计投入党建经费×余万元,对现有社区党建阵地实施再提升。

针对基层党建工作中的重点难点问题,以书记领办项目为抓手,夯实书记抓党建“第一责任人”职责,破解工作难题、创新方式方法,推动基层党建工作全面过硬。建立项目库。制定《×区街道党工委书记领办党建项目管理办法》,从项目申报、项目推进、项目验收、项目推广四个阶段对书记领办党建项目进行全程指导和监管。研究建立《×区街道党工委书记领办党建项目库》,设置×大类×个具体项目,供各街道党工委自主选择。精准筛选项目。按照“抓难点、攻重点、破盲点、创亮点”的原则,要求各街道党工委书记从项目库中申报领办×-×个党建项目,结合实际,再研究确定×个党建项目。年初,×个街道党工委申报“书记领办党建项目”×个,涵盖×讲习所建设、“红色物业”、功能型党支部等多项重点工作。扎实推进项目。按照“一项目一方案”的工作思路,推行项目化管理,明确由党工委书记亲自抓、亲自推、亲自促,重点在项目的方案制定、措施细化、载体创新等环节抓实抓细,保证项目方向的正确性、内容的可行性、措施的可操作性。目前,×个书记领办项目已完成×项,其余×项正有序推进,将于×月底前完成。

将基层党建实事办理,作为推进基层党建工作提升的有力抓手,真正抓牢抓实抓出成效。精准选项。按照市委组织部工作要求,结合实际,制定×区基层党建十件实事。十件实事既涵盖基础工作,如社区、机关党群活动中心规范化建设;
又有党建重点工作,如新时代×讲习所建设、书记领办党建项目、党建示范点创建;
还有×特色工作,如打造党建文化广场、组织×年以上党龄的老党员进行体检等。精准施策。将×区基层党建十件实事写入×党建工程方案,纳入党建任务清单进行管理,并作为党建考核的重点内容,做到定责任、定目标、定任务、定措施,使十件实事推进措施和任务量化、具体化,确保十件实事件件有着落,事事有结果。精准落实。建立《×区基层党建十件实事工作台账》,明确推进措施、下步打算和完成时限,并实行动态管理,每季度更新一次台账,确保十件实事有序推进。目前,基层党建十件实事已完成×件。如“七一”前夕,投入×余万元,对全区×余名×年以上党龄的老党员进行了免费体检;
新时代×讲习所已成为传达党的声音、学习掌握新技能的大课堂;
党建文化广场已建成×个,总面积×余平方米,为辖区党员群众过组织生活、开展文化娱乐活动提供了新平台,得到了党员群众的一致认可。

工作中,通过选优配强班子、丰富讲习内容形式,强化党员教育管理,在抓管理、强服务中不断增强基层党组织的凝聚力和组织力。

夯实基础,做到“三个三”。换届前期,明确责任分工,落实组织领导到位、安排部署到位、督促指导到位“三个到位”,层层压实工作责任;
全面开展摸底调研,做到社情、民情、选情“三个清楚”,为社区“两委”换届选举打下坚实基础;
加强宣传教育,坚持培训、宣传、保障“三个先行”,营造良好的换届氛围,确保换届工作顺利进行。抓好落实,严把“三道关口”。换届选举过程中,严把“程序关”,确保换届选举环节一个不减、步骤一个不少、程序一个不漏;
严把“选人关”,严格资格审查,坚决把不符合条件的人员挡在门外;
严把“纪律关”,坚持教育在先、警示在先、预防在先,把纪律和规矩立起来,营造风清气正的换届风气。此次社区“两委”换届选举,共选出“两委”班子成员×人,实现了年龄结构、学历层次进一步优化。提升素质,开展集中培训。换届选举结束后,为使新任社区“两委”班子成员尽快进入角色,×月、×月先后两次组织集中培训,通过主题讲座、专家授课、经验交流、观看专题片等形式,从党的十九届五中全会精神、党建业务知识、社区治理和服务创新等方面进行培训,不断提高社区干部工作素养和履职能力。同时,×月×日,分批组织社区书记、主任到×市检察院廉政警示教育基地参观学习,为新任社区“两委”干部在新征途上敲响警钟;
×月×日至×日,组织×个社区党组织书记在×大学进行为期×天的集中培训,进一步提升了社区党组织书记抓党建强服务的能力和抓班子强队伍的水平。

建设专业化讲习队伍。充分利用街道社区党群服务中心、党代表工作室、“草根能人库”等载体,深入挖掘辖区内的各类优秀人才,着力打造由党员干部、先进模范、草根能人、业务骨干和社会组织等群体组成的讲师队伍,真正使讲习所成为接地气、聚人气、鼓士气的党建阵地。目前,全区×讲习所讲师队伍达×余人。设置多样化讲习课程。以“感党恩、听党话、跟党走”为主题,设置红色课程、文化课程、实践课程、网络课程等各类课程,涵盖了以十九届五中全会精神宣讲为主的十大教育内容。同时,立足党员群众多样化需求,增设了书画、声乐、舞蹈、瑜伽、模特等多门课程,将十九届五中全会精神宣讲贯穿其中,在寓教于乐中让十九届五中全会精神落地生根。创新便民化讲习方式。依托×区开放式组织生活基地、党建文化广场、家风馆、“党员e家”微信群、“云课堂”等阵地,采用室内讲与楼院讲、固定讲与流动讲、线上讲与线下讲、集中讲与分散讲、专家讲与业余讲、党员讲与群众讲相结合等方式,推动讲习阵地、讲习方式“便民化”,促使讲习所成为宣传教育的主阵地、素质提升的好学校、凝聚群众的大平台。目前,全区共建立新时代×讲习所×个,开展讲习活动×余场,参与党员群众人数×余人。

全面排查。×个社区党组织通过调查问卷、入户走访等形式,认真查找梳理社区党组织在班子建设、队伍建设、基础设施、服务管理、作用发挥等方面存在的突出问题,全面掌握社区实际情况。截至目前,共发放调查问卷×余份,先后组织党员干部走访居民×余户,收集意见建议×条。精准施策。建立区级领导带头联系分包社区制度,每月至少×次到社区协调、指导、推动工作,每次到社区必须推动解决×个问题;
建立了×区软弱涣散和后进社区党组织整顿工作联席会议制度,每月召开×次会议;
各街道办事处成立了×支由党工委书记为队长的整顿工作队,精选×名骨干力量深入社区,结合整顿的重点任务,切实帮助解决实际困难,真正做到对社区整顿工作情况全程跟踪到位,对工作中遇到的问题及时解决到位。同时,按照“一社一策”的要求,×个社区共制定整改工作实施方案×份,明确整顿目标、内容、措施、完成时限以及具体责任人,确保整顿工作有序进行。目前,共召开了软弱涣散和后进社区党组织整顿工作联席会议×次,×个社区查摆的×条问题,已整改完成×条。严格考核。通过逐社观摩、督查指导、严明责任,有效形成压力传导和倒逼机制。结合第三季度“逐社观摩、整街推进、全面提升”活动,将软弱涣散整顿工作开展情况作为观摩的重点内容,有效检验了×个软弱涣散和后进社区党组织整顿工作取得的阶段性成果。制定《×年×区软弱涣散和后进社区党组织整顿工作评估细则》,共×大项×小项,于×月×日,组织纪检、政法、统战、审计等×个部门对×个软弱涣散和后进社区党组织进行联评。

创新是基层党建工作的力量源泉,工作中,×区始终把城市基层党建工作创新作为推进工作的重要抓手,以创新促发展、增活力、提服务。

×作为×精神的孕育形成地,为传承、发扬好以×精神为代表的红色基因,努力学习×同志×精神,激发全区广大党员“不忘初心、牢记使命”,争做×式好党员好干部,“七一”前夕,在全区开展了×党建创新提升活动。通过开展×精神大讨论、支部主题党日、×讲习所讲习、“我身边的优秀共产党员大家谈”“听一听老党员们的入党初心 ”等活动,真正把红色资源利用好、把红色基因传承好,激发作为×精神孕育形成地的×人民内心的自豪感、荣誉感、使命感,将红色势能转化为助推发展的强大动能,为×区全面发展凝聚各方力量、汇聚强大合力。自×精神系列微视频《×》发布以来,全网点击播放量已超过×万次,社会各界反响强烈,受到党员群众的一致好评。

创新会议制度。成立专门课题组,通过实地走访、发放调查问卷、召开座谈会等形式,深入了解国企党建基本情况。在此基础上,探索建立×国有企业党建联席会议制度,明确成员单位及人员,制定了相关规章制度,明确了联席会议职责、任务以及共驻共建内容,为促进地企党建工作有效开展奠定了基础。丰富活动载体。坚持每季度召开一次联席会议,采取经验交流与政策解读、固定会议与现场观摩等方式,做到国有企业党建联席会每次一个主题。开展共驻共建。×国企党建联席会议制度建立后,地企双方积极开展共驻共建,通过签订共驻共建协议,协商解决社会性、群众性、公益性事务。目前,全区参与共驻共建国有企业党组织×个,先后利用×博物馆、××事迹展览馆、×展馆等,建成了开放式组织生活基地;
经与×集团、×集团协商,将国企闲置场地改造成街道、社区党群活动中心,实现资源的开放共享;
在拍摄《×》微视频过程中,×重工集团从×精神挖掘到场地、人员、道具等方面给予全方位的支持和帮助,《×》微视频受到了党员群众的一致认可,也为地企党建合作开辟了新的渠道。

创新开放式组织生活机制。通过整合机关、街道、社区、国有企业、“两新”组织等各类资源,着力打造基础型、红色型、公益型、科技型等不同类型的开放式组织生活基地×个,开发电脑、手机微信公众号、热线电话、线下预约四种预约方式,按需设计内涵丰富、活动鲜明的菜单内容,不断增强基层组织生活的针对性和实效性。自×年开放以来,先后有×余批×余名党员到基地开展活动,其做法先后被《光明日报》《×日报》采访报道。创新区域化党建工作机制。树立城市大党建理念,健全区、街道、社区三级联动体系,强化区、街道、社区党组织统筹功能,有机联结单位、行业及各领域党组织,通过建立区域性党组织,完善区域党建联席会、共建项目认领制和区域化党建述职评议等制度,健全需求清单、资源清单、项目清单“三张清单”,有效实现区域内各类党建资源的众筹和党建项目的精准对接,以党建凝聚区域发展合力。全区×个街道和×个社区均已建成“区域党(工)委”,实现了区域化党建工作机制全覆盖,参与共驻共建党组织×个,吸纳兼职委员×名,协调解决问题×余项,共享场地、物资等×个(处)。创新“三社联动”工作机制。开展以政府购买服务为牵引,以社区为平台,以社会组织为载体,以社会工作者为骨干,以满足居民需求为导向的“三社联动”工作机制,通过社会组织引入专业资源和社会力量,家网×、阳光社工、大爱养老等×家社会组织入驻服务中心,为居民提供专业化、有针对性的服务。

总结×年以来的工作,虽然在加强基层组织建设方面做了一些工作,也取得了一定的成效,但深知我们的工作与上级的要求和党员群众的期望还有较大的差距。如:党建工作开展不均衡,机关党建工作载体有待丰富;
“两新”组织党员流动较快,党组织作用有待发挥;
受场地资源限制,×讲习所作用发挥不均衡等。下一步,我们将针对存在问题认真查找原因,采取有效措施,逐步加以解决。

下一步,我们将认真贯彻落实关于加强基层组织建设的具体要求,准确把握和坚持新时代党的组织路线,围绕市委提出的“四级联创四化并举”,结合×工作实际,积极创新,扎实工作,全面提升城市基层党建工作水平。

按照市委“四级联创四化并举”工作部署,结合×实际实施“三创五化”,即:以区、街道、社区三级联动体系为依托,推动全区争创全省先进、街道争创全市先进、社区争创全区先进,带动街道社区与单位、行业及各领域党组织组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化,实现硬件标准化、活动规范化、决策科学化、服务最优化、保障实效化。按照有利于服务群众、有利于开展活动、有利于综合利用的原则,规范提升社区党群服务中心,加强街道、社区党组织阵地和小区“邻里中心”建设,因地制宜建设商务楼宇、商圈市场党群服务站,形成“一刻钟党建服务圈”,实现硬件标准化。进一步深化网格党建,优化网格设置,形成“社区党组织+网络党支部+楼栋党小组+党员中心户”党建体系;
实行党员量化积分管理,引导机关事业单位、国有企业离退休党员到社区报到,实现活动规范化。持续坚持以社区“一征三议两公开”工作法为主要内容的基层民主决策机制;
探索建立居委会、驻区单位、物业公司、业委会、居民代表联系会议制度,建立区域治理协商等机制,实现决策科学化。持续加强基层服务型党组织建设,全面实施社区、社会组织、社会工作“三社联动”,加大对社区社会组织的培育扶持力度,健全广泛参与的社区服务体系,实现服务最优化。将社区“两委”成员以及其他社区专职工作人员,纳入社区工作者队伍统筹管理,加强社区工作者队伍建设;
严格落实党内政治生活制度、完善党组织和党员信息管理服务系统,实现保障实效化。

深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,同时结合×党建工作实际,将×活动作为巩固深化“不忘初心,牢记使命”主题教育成果的创新载体,突出×特色。按照讲习所“六有”标准和“五项制度”,灵活采取“固定讲习” “党课讲习”“主题讲习”“互动讲习”“新媒体讲习”“流动讲习”等方式,实现设施规范化、队伍多样化、内容菜单化、教材通俗化、方式灵活化、培训实用化,真正把×讲习所打造成为学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神的平台、党组织发挥作用的阵地、联系群众的桥梁和学习新知识新技术的学校。按照出精品、创品牌、显特色、上台阶的总体思路,围绕社区组织建设、党员队伍建设、服务载体创新、服务功能提升等重点工作,在对已建成党建示范点经验做法进行总结的基础上,持续打造基层党建示范点,充分发挥党建示范点的辐射带动作用,叫响×党建服务品牌。

持续抓好软弱涣散和后进社区党组织集中排查整顿工作,坚持把党员满意、群众受益作为整顿工作的落脚点,不断巩固整顿成果,进一步补齐社区基层党建工作短板,提升基层党组织组织力。建立健全各领域基层党组织支部规范化建设标准和示范化建设标准,在全区基层党组织中开展“五星支部”创建活动,充分发挥其示范带动作用,促使各领域基层党组织争星夺旗、晋位升级、全面进步。持续开展基层党建观摩工作,通过区、街道、社区三级联动,采取街道所属基层党组织内部观摩、各街道交叉观摩、全区示范观摩等方式,一季度组织一次观摩活动,扩大亮点、找准差距、补齐短板、破解难题,使先进基层党组织示范引领、达标基层党组织奋力赶超、落后基层党组织加压前进。

在社区,采取目标化引领、动态化管理和项目化运行的方式,开展党建项目品牌化培育工作,探索社区治理新途径、新方法,进一步深化“一社一品”社区党建特色。在机关,按照×等文件要求,结合“八有”标准,持续对机关党建工作进行规范提升,推进区直机关在贯彻新时代全面从严治党要求中走在前、作表率。在“两新”组织,持续巩固提升“三集中”活动成果,坚持动态排查、动态更新、动态核查,确保“两新”组织党的组织和工作覆盖率×%;
积极探索推进×领域党建,即互联网企业以及产业园区、商务楼宇、商业街区、专业市场四种区域党建工作,不断延伸党建工作触角,发挥党组织的政治引领作用。在学校,认真贯彻中小学校党的建设工作精神,持续深入开展“三分类三升级”活动,本着“一类党组织上水平、二类党组织上台阶、三类党组织换面貌”的工作思路,实行年初分类定级、年内着力转化、年终考评升级,通过抓两头带中间的办法,着力促进学校党组织晋位升级。

目标工作汇报篇二

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2020年,×区以学习贯彻落实党的十九届四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为契机,紧紧围绕市委提出的×全面进步年工作要求,以实施×党建工程为载体,以开展×活动为抓手,全领域推进城市基层党建工作,为×推进高质量发展提供坚强的组织保证。

一、主要做法及成效

(一)夯实工作基础,筑牢“红色根基”

今年以来,通过压实党建工作责任,抓好重点工作落实,坚持把有限资金优先用于抓基层打基础,推动重心向基层下移、政策向基层倾斜,为基层党建工作开展提供了强有力的保障。

一是健全机制,不断夯实党建工作基础。通过强化责任落实、推进措施、示范引领、工作落实、经费保障,为×全面进步奠定坚实基础。一是强化责任落实。年初,区委、区属各党(工)委、基层党组织三级层层签订党建目标责任书,对年度党建工作重点任务进行责任分解,明确具体职责和任务分工,实行“三单制”管理,夯实党建工作责任。二是强化推进措施。在×个区属党(工)委、×个社区和×个区直机关单位党组织建立书记抓党建工作台账,实行每季度上报任务清单完成情况,把督促指导、跟踪问效、严格考核贯穿基层党建工作全过程。三是强化示范引领。结合区级领导联系办事处和社区情况,建立区委常委基层党建联系点制度和联系点任务清单,每位常委联系一个基层党组织,示范引领各级党组织及其负责人履行党建第一责任人职责,全面促进基层党组织晋位升级。四是强化工作落实。建立基层党建工作双月座谈会制度,每两个月召开一次会议,各党(工)委围绕会议主题进行座谈交流,并逐一汇报材料党建工作开展情况,以此来赛进度亮成绩,查问题明思路,交任务抓落实,推动党建各项工作任务落地见效。五是强化经费保障。从区财政列支×万元,作为基层党建工作专项经费,按照社区党组织工作经费和服务群众专项经费每年不低于×万元标准纳入财政预算,对“两新”党组织所交党费×%返还,为基层党建工作开展提供了有力保障。截至目前,累计投入党建经费×余万元,对现有社区党建阵地实施再提升。

二是强化落实,大力实施书记领办项目。针对基层党建工作中的重点难点问题,以书记领办项目为抓手,夯实书记抓党建“第一责任人”职责,破解工作难题、创新方式方法,推动基层党建工作全面过硬。一是建立项目库。制定《×区街道党工委书记领办党建项目管理办法》,从项目申报、项目推进、项目验收、项目推广四个阶段对书记领办党建项目进行全程指导和监管。研究建立《×区街道党工委书记领办党建项目库》,设置×大类×个具体项目,供各街道党工委自主选择。二是精准筛选项目。按照“抓难点、攻重点、破盲点、创亮点”的原则,要求各街道党工委书记从项目库中申报领办×-×个党建项目,结合实际,再研究确定×个党建项目。年初,×个街道党工委申报“书记领办党建项目”×个,涵盖×讲习所建设、“红色物业”、功能型党支部等多项重点工作。三是扎实推进项目。按照“一项目一方案”的工作思路,推行项目化管理,明确由党工委书记亲自抓、亲自推、亲自促,重点在项目的方案制定、措施细化、载体创新等环节抓实抓细,保证项目方向的正确性、内容的可行性、措施的可操作性。目前,×个书记领办项目已完成×项,其余×项正有序推进,将于×月底前完成。

三是上下结合,办好基层党建十件实事。将基层党建实事办理,作为推进基层党建工作提升的有力抓手,真正抓牢抓实抓出成效。一是精准选项。按照市委组织部工作要求,结合实际,制定×区基层党建十件实事。十件实事既涵盖基础工作,如社区、机关党群活动中心规范化建设;
又有党建重点工作,如新时代×讲习所建设、书记领办党建项目、党建示范点创建;
还有×特色工作,如打造党建文化广场、组织×年以上党龄的老党员进行体检等。二是精准施策。将×区基层党建十件实事写入×党建工程方案,纳入党建任务清单进行管理,并作为党建考核的重点内容,做到定责任、定目标、定任务、定措施,使十件实事推进措施和任务量化、具体化,确保十件实事件件有着落,事事有结果。三是精准落实。建立《×区基层党建十件实事工作台账》,明确推进措施、下步打算和完成时限,并实行动态管理,每季度更新一次台账,确保十件实事有序推进。目前,基层党建十件实事已完成×件。如“七一”前夕,投入×余万元,对全区×余名×年以上党龄的老党员进行了免费体检;
新时代×讲习所已成为传达党的声音、学习掌握新技能的大课堂;
党建文化广场已建成×个,总面积×余平方米,为辖区党员群众过组织生活、开展文化娱乐活动提供了新平台,得到了党员群众的一致认可。

(二)聚焦重点难点,建强“红色堡垒”

工作中,通过选优配强班子、丰富讲习内容形式,强化党员教育管理,在抓管理、强服务中不断增强基层党组织的凝聚力和组织力。

一是把住关键,选优配强社区“两委”班子。夯实基础,做到“三个三”。换届前期,明确责任分工,落实组织领导到位、安排部署到位、督促指导到位“三个到位”,层层压实工作责任;
全面开展摸底调研,做到社情、民情、选情“三个清楚”,为社区“两委”换届选举打下坚实基础;
加强宣传教育,坚持培训、宣传、保障“三个先行”,营造良好的换届氛围,确保换届工作顺利进行。抓好落实,严把“三道关口”。换届选举过程中,严把“程序关”,确保换届选举环节一个不减、步骤一个不少、程序一个不漏;
严把“选人关”,严格资格审查,坚决把不符合条件的人员挡在门外;
严把“纪律关”,坚持教育在先、警示在先、预防在先,把纪律和规矩立起来,营造风清气正的换届风气。此次社区“两委”换届选举,共选出“两委”班子成员×人,实现了年龄结构、学历层次进一步优化。提升素质,开展集中培训。换届选举结束后,为使新任社区“两委”班子成员尽快进入角色,×月、×月先后两次组织集中培训,通过主题讲座、专家授课、经验交流、观看专题片等形式,从党的xx全会精神、党建业务知识、社区治理和服务创新等方面进行培训,不断提高社区干部工作素养和履职能力。同时,×月×日,分批组织社区书记、主任到×市检察院廉政警示教育基地参观学习,为新任社区“两委”干部在新征途上敲响警钟;
×月×日至×日,组织×个社区党组织书记在×大学进行为期×天的集中培训,进一步提升了社区党组织书记抓党建强服务的能力和抓班子强队伍的水平。

二是注重创新,×讲习所作用发挥明显。一是建设专业化讲习队伍。充分利用街道社区党群服务中心、党代表工作室、“草根能人库”等载体,深入挖掘辖区内的各类优秀人才,着力打造由党员干部、先进模范、草根能人、业务骨干和社会组织等群体组成的讲师队伍,真正使讲习所成为接地气、聚人气、鼓士气的党建阵地。目前,全区×讲习所讲师队伍达×余人。二是设置多样化讲习课程。以“感党恩、听党话、跟党走”为主题,设置红色课程、文化课程、实践课程、网络课程等各类课程,涵盖了以xx全会精神宣讲为主的十大教育内容。同时,立足党员群众多样化需求,增设了书画、声乐、舞蹈、瑜伽、模特等多门课程,将xx全会精神宣讲贯穿其中,在寓教于乐中让xx全会精神落地生根。三是创新便民化讲习方式。依托×区开放式组织生活基地、党建文化广场、家风馆、“党员e家”微信群、“云课堂”等阵地,采用室内讲与楼院讲、固定讲与流动讲、线上讲与线下讲、集中讲与分散讲、专家讲与业余讲、党员讲与群众讲相结合等方式,推动讲习阵地、讲习方式“便民化”,促使讲习所成为宣传教育的主阵地、素质提升的好学校、凝聚群众的大平台。目前,全区共建立新时代×讲习所×个,开展讲习活动×余场,参与党员群众人数×余人。

三是集中发力,软弱涣散整顿工作成效显著。一是全面排查。×个社区党组织通过调查问卷、入户走访等形式,认真查找梳理社区党组织在班子建设、队伍建设、基础设施、服务管理、作用发挥等方面存在的突出问题,全面掌握社区实际情况。截至目前,共发放调查问卷×余份,先后组织党员干部走访居民×余户,收集意见建议×条。二是精准施策。建立区级领导带头联系分包社区制度,每月至少×次到社区协调、指导、推动工作,每次到社区必须推动解决×个问题;
建立了×区软弱涣散和后进社区党组织整顿工作联席会议制度,每月召开×次会议;
各街道办事处成立了×支由党工委书记为队长的整顿工作队,精选×名骨干力量深入社区,结合整顿的重点任务,切实帮助解决实际困难,真正做到对社区整顿工作情况全程跟踪到位,对工作中遇到的问题及时解决到位。同时,按照“一社一策”的要求,×个社区共制定整改工作实施方案×份,明确整顿目标、内容、措施、完成时限以及具体责任人,确保整顿工作有序进行。目前,共召开了软弱涣散和后进社区党组织整顿工作联席会议×次,×个社区查摆的×条问题,已整改完成×条。三是严格考核。通过逐社观摩、督查指导、严明责任,有效形成压力传导和倒逼机制。结合第三季度“逐社观摩、整街推进、全面提升”活动,将软弱涣散整顿工作开展情况作为观摩的重点内容,有效检验了×个软弱涣散和后进社区党组织整顿工作取得的阶段性成果。制定《×年×区软弱涣散和后进社区党组织整顿工作评估细则》,共×大项×小项,于×月×日,组织纪检、政法、统战、审计等×个部门对×个软弱涣散和后进社区党组织进行联评。

(三)创新工作载体,激发“红色活力”

创新是基层党建工作的力量源泉,工作中,×区始终把城市基层党建工作创新作为推进工作的重要抓手,以创新促发展、增活力、提服务。

一是注重传承红色基因。×作为×精神的孕育形成地,为传承、发扬好以×精神为代表的红色基因,努力学习同志×精神,激发全区广大党员“不忘、牢记使命”,争做×式好党员好干部,“七一”前夕,在全区开展了×党建创新提升活动。通过开展×精神大讨论、支部主题党日、×讲习所讲习、“我身边的优秀共产党员大家谈”“听一听老党员们的入党 ”等活动,真正把红色资源利用好、把红色基因传承好,激发作为×精神孕育形成地的×人民内心的自豪感、荣誉感、使命感,将红色势能转化为助推发展的强大动能,为×区全面发展凝聚各方力量、汇聚强大合力。自×精神系列微视频《×》发布以来,全网点击播放量已超过×万次,社会各界反响强烈,受到党员群众的一致好评。

二是积极搭建工作平台。一是创新会议制度。成立专门课题组,通过实地走访、发放调查问卷、召开座谈会等形式,深入了解国企党建基本情况。在此基础上,探索建立×国有企业党建联席会议制度,明确成员单位及人员,制定了相关规章制度,明确了联席会议职责、任务以及共驻共建内容,为促进地企党建工作有效开展奠定了基础。二是丰富活动载体。坚持每季度召开一次联席会议,采取经验交流与政策解读、固定会议与现场观摩等方式,做到国有企业党建联席会每次一个主题。三是开展共驻共建。×国企党建联席会议制度建立后,地企双方积极开展共驻共建,通过签订共驻共建协议,协商解决社会性、群众性、公益性事务。目前,全区参与共驻共建国有企业党组织×个,先后利用×博物馆、××事迹材料展览馆、×展馆等,建成了开放式组织生活基地;
经与×集团、×集团协商,将国企闲置场地改造成街道、社区党群活动中心,实现资源的开放共享;
在拍摄《×》微视频过程中,×重工集团从×精神挖掘到场地、人员、道具等方面给予全方位的支持和帮助,《×》微视频受到了党员群众的一致认可,也为地企党建合作开辟了新的渠道。

三是不断强化工作创新。一是创新开放式组织生活机制。通过整合机关、街道、社区、国有企业、“两新”组织等各类资源,着力打造基础型、红色型、公益型、科技型等不同类型的开放式组织生活基地×个,开发电脑、手机微信公众号、热线电话、线下预约四种预约方式,按需设计内涵丰富、活动鲜明的菜单内容,不断增强基层组织生活的针对性和实效性。自×年开放以来,先后有×余批×余名党员到基地开展活动,其做法先后被《光明日报》《×日报》采访报道。二是创新区域化党建工作机制。树立城市大党建理念,健全区、街道、社区三级联动体系,强化区、街道、社区党组织统筹功能,有机联结单位、行业及各领域党组织,通过建立区域性党组织,完善区域党建联席会、共建项目认领制和区域化党建述职评议等制度,健全需求清单、资源清单、项目清单“三张清单”,有效实现区域内各类党建资源的众筹和党建项目的精准对接,以党建凝聚区域发展合力。全区×个街道和×个社区均已建成“区域党(工)委”,实现了区域化党建工作机制全覆盖,参与共驻共建党组织×个,吸纳兼职委员×名,协调解决问题×余项,共享场地、物资等×个(处)。三是创新“三社联动”工作机制。开展以政府购买服务为牵引,以社区为平台,以社会组织为载体,以社会工作者为骨干,以满足居民需求为导向的“三社联动”工作机制,通过社会组织引入专业资源和社会力量,家网×、阳光社工、大爱养老等×家社会组织入驻服务中心,为居民提供专业化、有针对性的服务。

总结×年以来的工作,虽然在加强基层组织建设方面做了一些工作,也取得了一定的成效,但深知我们的工作与上级的要求和党员群众的期望还有较大的差距。如:党建工作开展不均衡,机关党建工作载体有待丰富;
“两新”组织党员流动较快,党组织作用有待发挥;
受场地资源限制,×讲习所作用发挥不均衡等。下一步,我们将针对存在问题认真查找原因,采取有效措施,逐步加以解决。

二、下一步重点工作

下一步,我们将认真贯彻落实关于加强基层组织建设的具体要求,准确把握和坚持新时代党的组织路线,围绕市委提出的“四级联创四化并举”,结合×工作实际,积极创新,扎实工作,全面提升城市基层党建工作水平。

(一)实施“三创五化”,增强基层组织力。按照市委“四级联创四化并举”工作部署,结合×实际实施“三创五化”,即:以区、街道、社区三级联动体系为依托,推动全区争创全省先进、街道争创全市先进、社区争创全区先进,带动街道社区与单位、行业及各领域党组织组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化,实现硬件标准化、活动规范化、决策科学化、服务最优化、保障实效化。一是按照有利于服务群众、有利于开展活动、有利于综合利用的原则,规范提升社区党群服务中心,加强街道、社区党组织阵地和小区“邻里中心”建设,因地制宜建设商务楼宇、商圈市场党群服务站,形成“一刻钟党建服务圈”,实现硬件标准化。二是进一步深化网格党建,优化网格设置,形成“社区党组织+网络党支部+楼栋党小组+党员中心户”党建体系;
实行党员量化积分管理,引导机关事业单位、国有企业离退休党员到社区报到,实现活动规范化。三是持续坚持以社区“一征三议两公开”工作法为主要内容的基层民主决策机制;
探索建立居委会、驻区单位、物业公司、业委会、居民代表联系会议制度,建立区域治理协商等机制,实现决策科学化。四是持续加强基层服务型党组织建设,全面实施社区、社会组织、社会工作“三社联动”,加大对社区社会组织的培育扶持力度,健全广泛参与的社区服务体系,实现服务最优化。五是将社区“两委”成员以及其他社区专职工作人员,纳入社区工作者队伍统筹管理,加强社区工作者队伍建设;
严格落实党内政治生活制度、完善党组织和党员信息管理服务系统,实现保障实效化。

(二)强化政治引领,提升组织号召力。一是深入学习贯彻党的xx全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,同时结合×党建工作实际,将×活动作为巩固深化“不忘,牢记使命”主题教育成果的创新载体,突出×特色。二是按照讲习所“六有”标准和“五项制度”,灵活采取“固定讲习” “党课讲习”“主题讲习”“互动讲习”“新媒体讲习”“流动讲习”等方式,实现设施规范化、队伍多样化、内容菜单化、教材通俗化、方式灵活化、培训实用化,真正把×讲习所打造成为学习宣传贯彻党的xx全会精神的平台、党组织发挥作用的阵地、联系群众的桥梁和学习新知识新技术的学校。三是按照出精品、创品牌、显特色、上台阶的总体思路,围绕社区组织建设、党员队伍建设、服务载体创新、服务功能提升等重点工作,在对已建成党建示范点经验做法进行总结的基础上,持续打造基层党建示范点,充分发挥党建示范点的辐射带动作用,叫响×党建服务品牌。

(三)建强基层堡垒,增强组织凝聚力。一是持续抓好软弱涣散和后进社区党组织集中排查整顿工作,坚持把党员满意、群众受益作为整顿工作的落脚点,不断巩固整顿成果,进一步补齐社区基层党建工作短板,提升基层党组织组织力。二是建立健全各领域基层党组织支部规范化建设标准和示范化建设标准,在全区基层党组织中开展“五星支部”创建活动,充分发挥其示范带动作用,促使各领域基层党组织争星夺旗、晋位升级、全面进步。三是持续开展基层党建观摩工作,通过区、街道、社区三级联动,采取街道所属基层党组织内部观摩、各街道交叉观摩、全区示范观摩等方式,一季度组织一次观摩活动,扩大亮点、找准差距、补齐短板、破解难题,使先进基层党组织示范引领、达标基层党组织奋力赶超、落后基层党组织加压前进。

(四)坚持分类施策,提升组织覆盖力。一是在社区,采取目标化引领、动态化管理和项目化运行的方式,开展党建项目品牌化培育工作,探索社区治理新途径、新方法,进一步深化“一社一品”社区党建特色。二是在机关,按照×等文件要求,结合“八有”标准,持续对机关党建工作进行规范提升,推进区直机关在贯彻新时代全面从严治党要求中走在前、作表率。三是在“两新”组织,持续巩固提升“三集中”活动成果,坚持动态排查、动态更新、动态核查,确保“两新”组织党的组织和工作覆盖率×%;
积极探索推进×领域党建,即互联网企业以及产业园区、商务楼宇、商业街区、专业市场四种区域党建工作,不断延伸党建工作触角,发挥党组织的政治引领作用。四是在学校,认真贯彻中小学校党的建设工作精神,持续深入开展“三分类三升级”活动,本着“一类党组织上水平、二类党组织上台阶、三类党组织换面貌”的工作思路,实行年初分类定级、年内着力转化、年终考评升级,通过抓两头带中间的办法,着力促进学校党组织晋位升级。

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目标工作汇报篇三

一、落实责任、明确分工

上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。

二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作

1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。

2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以安全生产标准化建设为契机,较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产管理工作提供了理论依据。

机械事故和火灾事故的应急演练活动,进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。

4.根据安全标准化建设要求,聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作,目前等待安监局发证。

三、规范生产现场管理,打造本质安全企业

在生产现场管理上,我们以全面落实安全生产责任制为核心,以生产现场6s管理为抓手,以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段,以不安全不生产为原则,做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。

1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计,对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放,对车间危险源进行标识告知,对员工的不安全行为进行教育批评,从源头上对安全隐患进行了控制。

2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理,积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动,不断细化车间安全生产管理制度,编制工种标准作业指导书,制定安全防护规范和员工行为规范。

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安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展,有效防止了“三违”行为的发生。

四、加大安全隐患排查力度,遏制各类事故的发生

1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实,按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制,我们实行了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三个层级的隐患排查与治理机制,认真做好区域或局部事故防控,健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制,严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求,对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”,做到了期限明确、责任人到位,保证做到隐患不排除不生产。同时,利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。

2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时,公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作,并定期组织安全生产检查工作。5月底,公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查,对于存在的安全隐患,按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。

3.在各类检查中坚决做到“五防”:一防敷衍了事。确保人员落实到位;二防走马观花,马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真,不做表面文章,不摆花架子,实现安全检查的目的;三防有始无终,查而不纠,确保隐患整改到位;四防时紧时松,不能坚持,搞形式主义,力求建立安全检查长效机制;五防放任自流,置之不理,树立安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责的理念。

五、认真开展安全教育与培训工作

1.生产开发中心,对新进28名工人进行了岗前培训,组织全体人员开展了安全答题活动,为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。

2.针对公司井下业务增多的特点,人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的.安全生产培训工作。

3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下,完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。

4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点,聘请唐山市交-警支队老师,为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。

5. 为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班组利用班前班后会,及时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

六、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要

是用于安全生产设施的改造,如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造,三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保证了全年安全管理目标的实现。

七、存在的不足

1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位,对安全生产仍存在侥幸心理。

2.安全生产责任制仍需不断完善,违章作业现象仍有发生。

3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善,职工安全生产意识还需进一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。

2.积极开展“安全生产月”活动。

3.进一步完善和规范安全操作规程,加强车间现场的安全管理,将安全生产制度落实到每位员工身上。

4.计划于6月中下旬,结合安全生产月的开展,邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。

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一、 建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时2011年度,公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

六、安全活动深入人心,安全责任逐步提高

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

2012年9月11日

一、 机械设备使用情况

我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度,塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检,一旦有松动即刻紧固到位,开机时检查各限位,钢丝绳等进行试验检查,一旦有异常立刻汇报并进行检修,(均有书面记录)日常安全巡检中,还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查,特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换,绝不马虎了事。

二、 临时用电使用情况

现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外,还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查,现场有的工人有的图省事,或怕麻烦,有些插线板没有接好插头,直接拿小木棍捣在插座里,或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电;甚至有个别电缆线本身就不符合要求;这都给安全用电现场带来很大的触电隐患,为此项目部安排了电工除了加强管理外,还责令班组把每根电线都配备了合格的插头,更换不合格的电缆线,再有此现象将对班组实施经济处罚手段,为了配合施工进度,在楼层安装临时开关电箱等,有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。

三、 脚手架搭设和使用情况

2. 转角处型钢应和相临型钢焊接,使之成为一整体,增加其受力强度,在下周将安排人员进行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱,已给班组下了整改通知,责令其在限期内整改完毕,确保外架的使用安全。 20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大,已经安排架子工在多加立杆,确保外架的安全使用。

四、现场临边洞口防护及文明施工

现在因木工支模,混凝土强度不够模板没拆,因此有些防护没有跟上进度,有些做好临时防护又被施工人员拆除,因此给安全生产带来了很大的隐患,在以后的工作中将加大日常巡查力度,只要好做防护立即就做,不好做的创造条件来做,尽量的消除隐患;上几天因为三标一进行回填土,导致路面尘土太大,车辆一走尘土飞扬,给周围环境照成污染,项目部已经派人把路面进行清扫,很好的控制了扬尘。

五、下周工作重点

1. 对于脚手架上的几点,下周一定安排人员落实整改到位;积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作,已经搭设好的脚手架报监理验收;卸料平台按照专项方案进行修整,完毕报监理验收后在投入使用。

2. 进一步加强施工机械、临时用电的管理,特别目前对塔吊的管理不能松懈,做好塔吊附墙装置的准备工作,为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多,与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加强施工现场的日常安全巡查,禁止违章操作,发现安全隐患,就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。

4. 下周土回填后,进行现场材料的整理工作,改变现场材料乱堆乱放,做到整齐有序,创造一个文明施工现场,及时清扫路面,控制扬尘;力争做文明现场,标化工地;绿色施工。

施工现场,各种情况瞬息万变,许多事故是难以预料与不可预见的,日常一定要多巡查,及早发现隐患,及时的采取防范措施,将是我今后工作的重点。

亚特·蓝郡20、21#楼项目部

2015年3月14日

目标工作汇报篇四

作为医疗单位,医院的核心竞争力是人才的竞争,人才竞争力是通过提高人力资本的价值,来促进医院社会效益和经济效益的最大化。因此为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。我院根据县(局)绩效管理活动方案,以我院工作实际修改我院2012年绩效管理考核细则,把医院的临床、医技、后勤、公共卫生服务四大责任项目进行指标分解,形成6个二级指标,12个三级指标,细化量化医疗工作,分别落实给全员69名职工,并明确了责任主体,完成时效,和考核标准。

绩效管理注重过程管控,我院的绩效管理工作一把手亲自抓,每周四院领导班子进行业务大查房,对各科室绩效的方方面面进行督导,对科主任护士长现场考评现场提问,帮助临床科室解决工作流程不规范、目标分解不到位等问题,各科室每月针对绩效管理进行汇报

总结

,同时上报科室人员绩效考评打分,细则的修订更符合实际工作的运行,便于更好地实现医院的管理目标。

2013年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标,今年全年总收入381万元,同比去年增长了11万元,根据医院绩效奖金分配办法,全年为医院职工发放绩效奖金54万元,同比增长四万元。今年车辆燃油节约8200元,办公耗材节约12000元,设备维修节约7300元,餐旅费节约5500元,全年共计节支:38300元,这是绩效管理工作取得的显著成果。

力与业务技术上下功夫,扭转了临床工作干多干少一个样的局面。

二、实行按岗设酬,即按不同岗位工作性质设置不同岗位系数,使岗位和薪酬紧密结合,实施按能力上岗的绩效考核分配办法,能者上,庸者下,使业务骨干真正发挥作用,形成传帮带梯队建设,使医护人员个人业务能力和职业价值得到体现,促进了医院人才队伍的整体发展。

三、

实行优绩优酬,把绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价相挂钩,体现按工作效果获取报酬的考核分配办法,同时把绩效考核与个人发展相结合,个人的绩效考核将纳入个人考核档案,这与个人岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升职称直接相关,形成个人激励和医院发展相结合,从机制上体现干好干坏不一样。

医院绩效考核实施两年来,初见了一些成效,职工从中得到了实惠,尝到了甜头,进一步促进了医院管理工作的提升,这也为我院明年绩效工作推进增长了信心,2014年我院将在县企管办指导设立新的管理目标,使医院更上一个新台阶。为塔河县的经济发展增添新动力。

2013年12月20日

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