最新聋人协会工作计划(3篇)

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最新聋人协会工作计划(3篇)
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光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

聋人协会工作计划篇一

一、 招纳新人,为协会助添希望和活力。本次纳新将基于上界经验,注重招纳有功底的会员。本着协会建会的宗旨,扩大招生范围。

二、 建立分社。改变协会建制,使武术协会由散打社、双节棍社构成(跆拳道社、剑术社)。各社工作由施将由武术协会议会决定。开展活动时要以安全为基础,创新为目的,作到人性化、科学化。

三、 改变对新人的培养方法。针对新入会的会员要从武德讲起,讲解学武的宗旨和目的(以及学校的校纪校规),再进行专业训练。

四、协助院、系各个部门工作,积极参加一切活动。加大会员积极性,重视科学发展和良性循环。

五、 加强对外发展。与校外相关部门加大合作力度,增强对别人优点的学习。不断做协会自身的发展和自我完善。

六、 主动参加一些公益活动(例如:到东亭为残疾人、老年社区表演)给自身创造一个锻炼的机会,也为学校取得好的名声。

七、 尝试申请某公司赞助,加强我们对外部交流能力,以增加商业表演的形式来加强会员的兴趣和协会的实力。

八、 在武术协会内部(主要是双截棍这边)一月来一次比武,比武形式以系为单位通过对学习双截棍技艺的多少和标准程度来评判,第一名给与精神和物质奖励。

九、考虑对学校和协会的正面影响,我们将计划分出部分会费奖励给学习优异、表现良好、工作积极的成员,鼓励他们再接再厉、继续努力。

十、 组织武术协会与其他协会共同举办一些趣味、公益活动,加深各协会之间的交流与协作。 还有诸多工作计划在我们下学期的工作中将陆续实施,我想在我们09界武协团队的共同努力下武术协会将会变得更加完善、更加壮大!

聋人协会工作计划篇二

为了更好地塑造完美曲线,并改善身体的柔韧性,令女性气质优雅,魅力无穷;令男人缓解过大压力,改善不良体质。使我们瑜伽协会能在最短的时间内尽量完善起来,使协会办得有声有色,能跟得上社团发展的速度。特有如下计划:

一、活动内容

1、招新活动

2、大学生艺术节开幕式表演

3、大学生艺术节中期表演

二、活动具体流程

(一)招新活动

1、做海报,通过海报的形式告知广大新生瑜伽协会的基本信息。

2、做好与招新相关的材料。

3、社团部分配成员给每个协会并协助各协会会长招新工作 4、20xx年10月26日中午11::00在学校一食堂门口集合。

5、为招新准备桌椅。

6、报名要先到财务处交钱,在到相应协会登记。

7、招新结束,要把招新名单上报院学生会社团部。

(二)大学生开幕式表演

1、根据节目要求确定人数

2、确定排练时间

3、在确定的时间开始排练

4、艺术节前五天买瑜伽服

5、艺术节过后由负责人田珂写本次活动总结

(三)大学生艺术节中期表演

1、确定节目

2、确定节目人数

3、负责人安排

a)a区负责人:王井娟

b)b区负责人:田珂、刘丹

4、节目排练时间:星期六、星期天

5、负责人刘丹写本次活动总结

三、活动地点

学校礼堂

四、参加人员

瑜伽协会部分成员

五、注意事项

1、准时到达排练场

2、在排练过程中注意安全

3、动作尽量做到位

聋人协会工作计划篇三

为更好的继承和发扬上一学期的优良传统,摒弃和弥补上一学期的不足!更好的贯彻和发扬球谊协会“以球会友,促校园和谐”的球谊精神!为顺利完成这一学期的社团工作,提高工作的效率!特制订以下学期计划!

1、2月底确定社员人数,制订合适可行的训练方案!让训练充实但并不枯燥!

2、3月初针对上学期社团任务较重,各队之间的交流比较少的现状!这一学期将举办更多加强社员之间的感情的活动!如“32”男女篮球赛。

3、积极筹备五月文化节晚会节目,充分体现本社团文化和特色!

4、有意愿成为下一届负责人和队长的社员,提出申请!由社团统一进行培训,并提前安排上岗实习!使得他们接手社团时,更加容易上手!

5、与各系系队进行友谊交流赛!让社团里基础的好的社员,在球技上有进一步的提高!这也充分体现了我们“促校园和谐”的宗旨!

6、举全协会之力,办好这次五月社团文化节!以此展现我社的文化和风采!

1、根据社员的实际情况,对篮球基础较差的社员,着重进行基础训练,并多选择和班队进行比赛!对篮球基础比较好的,多进行战术和配合的训练,多选择与各系队进行比赛!让不同层次的社员都有一个比较快的提高!

2、举办大家感兴趣、有意义、很创新的活动!

3、我社团是以球类为主的体育性社团!平时展现给大家的更多是一种青春的活力和激情!所以我们社图表演出的节目,就应该给大家展现出青春的活力和激情!将这种元素融入到里面去!

4、根据作为社团负责人和队长应该具备的素质,对候选人进行针对性培训!候选负责人:

①首先应该具有很强的责任心!

②具有很好的语言交流能力!

③拥有一定的管理和策划能力!

④除了以上的能力外,还必须具备良好的道德素养和优秀的自身素质!

⑤具备良好的团队协作能力!根据以上基本素质,对候选负责人进行演讲、辩论等语言能力方面的培训!让其作为一个小分队的队长,对这个队伍进行管理,并慢慢的进行社团管理上岗实习!让理论指导实践,实践增强理论!而对于队长我们则主要要求其球技、一定的管理、交流等能力!根据具体情况进行具体的培训!

5、跟各系系队的部长搞好关系,多进行篮球方面的学习和交流!以此提高我院篮球的整体水平!

6、根据我社的特点,举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动!在运动中,找到自我,实现自我,最终获得友谊和快乐!

社团文化生活,是大学里最值得去回忆和珍惜的一段时光!让我们携起手来,一起为大学生活添上最美的一笔!

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/2503639.html】

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