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部门自荐信500字篇一
坚持自觉学习行业相关理论知识，把握每次实践的机会，不懂就问，增强应对能力，让自己快速融入工作，通过不断的努力，在进公司的第3个月做成了第一笔业务，也是同期进公司的同事中最先完成首单的。紧抓公司每次专业培训机会，总结自己在实践中遇到与失败，在客户开发上与客户维护上形成自己的一套风格，逐步成为一个初步成熟的客户经理，
1、在前台时期：作为一名市场开发人员，我工作充满激情，保持良好心态，不气馁，不放弃，在作为前台人员中取得了良好的成绩，开发了200多家新客户，并与之保持联系;完成首单量居同期新人中第一，新增客户申报量100多家。
2、在中台时期：从今年8月份转入中台以来，新的岗位，新的工作内容，很快适应中台的工作，在做业务的同时，也积极的开发新客户，通过不断地努力，首先在业务量上逐渐上升，8月29529。5万、9月42211万、10月30373万、11月52900万，实现了个人的突破;在客户维护及开发上：对出票频繁的客户积极维护，保证自己每月的业务量，同时积极开发新客户，8月份至今开发新户(包括睡眠客户)14家，其中有5家合作频繁;在客户上，对于有开票，有合作意愿的客户积极上门拜访，跟各公司财务总监取得联系，建立信任，促成合作。
为了成为一个有高度社会责任感的公司，我体会到了作为公司其中一员我应该拥有的责任，应该保持的态度，我们不同于市场上其他的中介公司，我们以国家政策，金融准则，行业秩序为出发点，操作的合规性，资金安全性是我们的重点，我们要自动区别于外面其他的中介公司，绝对不做公司严令禁止的事项，公司是我们强大的后盾，在公司提供的这个平台上才能真正做到安安心心的完成业务，实现自我的价值。为了成为一个法人治理结构完善的公众公司，我能感受到公司这1年多来的努力与变化，密切关注公司下发的各种文件，严格执行公司各项，在做好业务的同时也关注公司的发展，为了成为一个在行业领先的创新型服务型公司，我见证了公司这一年多的发展，从前中后的分台，到撤销前台，保持中台，后台，以及建立业务运营系统，电子经纪平台的研发等，公司的每一项都是在为这个目标而不断努力，不断的变化，不断的尝试，有成功，又失败，不断的总结，不断地进步，我在其中积极支持公司的各项创新尝试，与公司一起成长，一起进步。
如今作为一个中台客户经理，我感觉找到了自己真正喜欢的状态，我是一个有亲和力，有激情，有耐心的人，在与客户的接触中，我能与客户进行娴熟的沟通交流，去了解客户的需求，解决客户的问题，取得客户的信任，与客户形成稳定的合作，客户对我的信任是对我最大的肯定，我在其中感觉到了巨大的充实感，满足感。明确了自己的定位，在新的一年里，重点放在客户维护以及客户的开发上，我的客户基础量已经足够，缺乏的是优质客户，所以客户的开发要重点放在大客户的开发上，发现潜在的大客户，通过已合作的客户进行营销，让客户介绍客户，这样的方式总结来看是最有效的。另外一方面在跟客户交流过程中发现自己的财务知识，以及票据知识相对匮乏，所以在新的一年里在这两个方面要多学习，可以买些书籍，找些相关培训视频，来充实自己的专业知识，以便在跟客户交流的时候能够自如应对。
当然在日常工作、生活中，我还有很多做得不够好、不细致的'地方，需要同事们帮助指出。在领导、同事的帮助下，我将以饱满的热情、以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，克服多重挑战，在今后的工作中取得更大的进步，携手共建公司美好明天!
自荐人：xxx
部门自荐信500字篇二
在过去的20xx年里，我部门在公司的正确指引下，积极发挥团队作用。
1、丰富员工业余生活，加强企业文化建设
20xx年是公司在稳定的基础上求发展的一年，在公司员工逐年增长的企业里，企业文化建设显得尤为重要，我们仿真部根据公司的实际情况，审时夺势，在不影响公司生产的前提下，先后组织了烧烤、聚餐、k歌等活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设，增进了员工的归属感，同时了赢得了公司上下一致好评。
2、仿真部隶属公司生产部门，团队人数：16人，在部门领导的带领下，团队成员信仰青春，崇拜激情，富有思想，充满活力。在大家工作过程中，时不时充满了欢声笑语，工作气氛愉悦，心情舒畅。
3、奉献精神
在仿真部，每一个人都充满了奉献精神。在部门业务吞吐量大，员工业务不熟练的一段时间，需要加班来完成繁重的工作，每一个人都毫无怨言，有时候学习加班至零晨两三点再回家，更加难能可贵的是，部门内部还有很多女员工，对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。
4、协同合作
在1活动和2活动中，仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作，工作出色。
部门自荐信500字篇三
尊敬的经理：
您好，我叫，我是一名酒店专业的应届毕业生，看到贵酒店正在招聘我们专业相关的储备干部，于是我想借此机会锻炼一下自己，希望通过这封求职信，可以得到一次到贵酒店工作的机会。
我大学学的是酒店管理专业，主要学习的是关于酒店运营，酒店服务以及酒店管理等方面的知识。通过大学三年的学习，自己对酒店管理已经有了一定的了解，知道一间酒店主要是由什么组成的，怎么运营的之类的知识，但是我知道自己知识纸上谈兵。所以，我希望可以到贵酒店学习，就算让我从一个基础的服务员，餐饮部的服务生等基础职业做起，主要可以到贵酒店学习工作，我都没的。我只希望经历可以看完我这封酒店求职信可以让我到贵酒店学，我就满足了。至于工资，我相信只要我是能做事的，可以帮到经理的，酒店一定会待我不薄的。
在这封求职信的最后，再次恳请经理可以给我一次的机会。祝您身体，工作愉快。
此致
敬礼!
自荐人：xxx
20xx年x月x日
部门自荐信500字篇四
在过去的20xx年里，我部门在公司的正确指引下，积极发挥团队作用，
1、丰富员工业余生活，加强企业文化建设
20xx年是公司在稳定的基础上求发展的一年，在公司员工逐年增长的企业里，企业文化建设显得尤为重要，我们仿真部根据公司的实际情况，审时夺势，在不影响公司生产的前提下，先后组织了烧烤、聚餐、k歌等活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设，增进了员工的归属感，同时了赢得了公司上下一致好评。
2、仿真部隶属公司生产部门，团队人数：16人，在部门领导的带领下，团队成员信仰青春，
崇拜激情，富有思想，充满活力。在大家工作过程中，时不时充满了欢声笑语，工作气氛愉悦，心情舒畅。
3、奉献精神
在仿真部，每一个人都充满了奉献精神。在部门业务吞吐量大，员工业务不熟练的一段时间，需要加班来完成繁重的工作，每一个人都毫无怨言，有时候加班至零晨两三点再回家，更加难能可贵的是，部门内部还有很多女员工，对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。
4、协同合作
在活动中，仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作，工作出色。
部门自荐信500字篇五
在忙碌中我们送走了20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，工程部作为一个不断创新的团体，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
狠抓质量监督，严格工程验收。
在酒店装修期间，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，严把质量关，从材料进场到施工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对隐蔽工程中的空调和消防管道，按规范进行24小时加压试验，对强电线路进行耐压绝缘测试。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改。组织酒店相关部门进行验收外，装修工程的质量达到了消防规范的要求。
小结：通过对装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收，使工程质量达到了设计要求。
开展预防维修，提高设备功效。
(1)对中央空调1#、2#楼号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，
增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。
(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的房间，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果。
(3)解决空调工程遗留问题。在空调冷热转换过程中部分房间出现不制热的情况，尤其中华厅较为严重，由于施工方迟迟不予以维修，我们采购了材料，安排人员加班加点对中华厅房顶空调出风管道重新进行了铺设，对空调出风口进行了调整。
小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。
加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。
(1)工程部充分发挥配电工的积极性，科学用电，合理运行，酒店是双回路10kv供电供电。两台10kva变压器，合理调配两路供电的运行，对配电设备无功负荷进行补偿以提高功率因数，控制在90%以上，能提高供电质量，确保电压稳定，达到节约用电。
(2)利用自然光，在不降低照明前提下尽可能减少照明用电，关闭部分灯光，使用节能灯、荧光灯、感应灯，采用多组控制，杜绝长照明灯，做到人走灯灭，降低能耗，减少经营成本。
小节:通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。
“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们相信，在上级的领导和支持下，在全体员工的共同努力下，我们的团队会日瑧完美。我
们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队，我相信我们的明天会更美好、我们的明天会更辉煌。我们在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!
总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得20xx年度的先进团队称号，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。在以后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们工程部一定全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为酒店美好的明天，以的付出争取的成果!
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