人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
上海投资公司招聘篇一
1、年龄在25―45周岁；
2、开云KY官方登录入口 以上学历；
3、性格开朗，有良好的沟通能力；有较强的责任感和团队合作精神；
4、良好的学习能力、积极向上的心态，不断进取的企图心。
1、周一到周五每天上午8：30―10：30参加早会培训分享交流，双休加国家法定节假一放假。工作时间完全由自己安排，不受他人约束；可以根据自己的状态调整工作强度；根据自己的喜好接触自己希望认识的人；收入由自己的勤奋程度决定，没有上限。
2、服务奖金、续年度服务津贴、继续率奖金、养老金，季度奖，年终奖等；平安在20xx年重磅推出“优才”计划，经过优才特训，收入上万轻轻松松！
3、享有意外保险、定期寿险和住院医疗保险，家属百万医疗等五大综合保障。
另计且最高达60%，季度奖，年终奖，续年年领。
5、主管负责一对一培训，帮助想在行业发展的新人迅速成长。
完善的公司福利保障，提供意外、住院医疗、养老等全方面的充足保障；
公司定期的免费培训，绩优人员一年可免费旅游四次。
6、管理透明，公平公正的晋升和深造机会与业绩挂钩，培训人才成为未来的管理干部和金融行业理财规划师。
心有多大，舞台就有多大！
1、人寿保险：投资理财、医疗、养老保障、分红保险等
3、证券业务：股票债券基金
4、银行业务：贷款、信用卡、银行理财产品等
5、信托业务：财产信托计划、资金信托计划，
1、新人训练：职前培训、从业资格考试培训、岗前培训、衔接训练，新人成长步步高。
2、转正培训：专题训练、提升训练、拓展训练、讲师训练
3、晋升培训：经营管理技能训练，团队管理培训
4、享受平安大学终身免费金融理财培训，全心打造职业经理人
5、信托业务：财产信托计划、资金信托计划，
1、新人训练：职前培训、从业资格考试培训、岗前培训、衔接训练，新人成长步步高。
2、转正培训：专题训练、提升训练、拓展训练、讲师训练
3、晋升培训：经营管理技能训练，团队管理培训
4、享受平安大学终身免费金融理财培训，全心打造职业经理人
多方位的发展平台：
卓越的管理人才：您具有管理和销售才能吗？这条路将最适合您。心有多大，格局就会有多大。
资深的理财顾问：在平安为您搭建的事业大舞台上，您将成为真正的综合理财规划师。
最重要的是：无论您选择哪个发展方向，平安都会在不同的阶段为你准备好系统专业的培训助您飞得更高更远！
晋升发展路线：试用期―正式员工―主任―资深主任―经理―资深经理―总监等等
我们选择事业时一定要注意的五点：
1、这个事业要能越做越大
2、要能随着我们和时间增加越做越轻松
3、要有巨大的市场空间，要是大部分人需要的产品
4、要没有风险，最好不需要投资就能做大
5、要有一个好的领导或团队帮你提高能力，帮你赚取财富
我们从事寿险事业的宗旨是：让每一个家庭都拥有幸福、拥有保障，给他们提供最优
质的服务，最好的产品，帮大家省钱、赚钱。
我们经营寿险事业的宗旨是：给大家提供一个学习、成长、改变人生的平台，让每个人都能快速赚到钱，让我们快乐轻松的实现自我的人生价值。
上海投资公司招聘篇二
岗位职责：
1、利用公司提供的客户资源，通过电话，网络，微信等方式沟通筛选意向客户;
2、通过与客户沟通的方式寻求销售的机会，邀约客户参加公司的理财报告会;
3、为客户提供专业的金融分析及咨询服务，了解客户需求后为客户制定个人投资计划，并提供相关解决方案。
任职要求：
1、积极主动，有良好的学习能力和协调能力，有团队合作精神;
2、热爱销售，敢于挑战高薪，有电销，网销或金融行业工作经验者优先;
3、粤语、普通话均可，具有较强的沟通能力和语言组织能力。
福利待遇：
2、转正后可享有完善的福利保障(如带薪假期、晋升机会等);
3、公司定期提供免费高标准专业培训;
4、公司每月举办1次团队聚会活动。
上海投资公司招聘篇三
xx市投资有限公司成立于x8年4月,是由东风日产汽车销售有限公司授权的标准4s店,经营东风日产全系列车型,经营范围涵盖了汽车销售,精品销售,汽车维修和汽车美容养护等业务.公司位于"海上妈祖"故乡,坐落于xx区荔园工业园区,交通便利,建筑面积4000平方米,展厅宽敞明亮,设施国内一流.
公司坚持“以顾客为中心”的营销理念，以“实现客户的满意度”作为公司追求的工作目标,以“实现员工的满意度”作为公司的管理导向;在“群策群力，求实创新”的企业精神下，提出了“认真做事，诚实做人”的经营指导思想，始终不渝地认为规范化、科学化的管理是公司发展的原动力。
随着公司不断发展，需要高文化、高素质的人才加入，共同开创美好的未来!现诚邀您的加盟。
招 聘 以 下 岗 位
一、销售顾问 3名
岗位职责：
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
3、负责挖掘客户需求，实现产品销售;
4、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
任职资格：
1、自信开朗，勤奋好学、有挑战高薪的精英;
2、赚钱欲望强烈，有野心;
3、对待工作态度认真负责，具有热诚团队精神，能够服从领导管理。
二、售后服务顾问 2名
岗位职责：
1、热情接待客户，必须使用文明用语，了解客户的需求及期望，为客户提供满意的服务。
2、熟练掌握汽车知识，评估维修要求，及时准确的对维修车辆进行报价，估计维修费用或征求有关人员(上级)意见，并得到客户确认后，开出维修工单，并耐心向客户说明收费项目及其依据。
3、掌握车间的维修进度，确保完成客户交修项目，按时将状况完好的车辆交付客户，对未能及时交付的车辆应提前与客户沟通，讲清楚原因。
岗位要求：
1、具有良好的交往和沟通能力;
2、拥有车辆驾驶执证和驾驶能力;
三、客服专员 2名
岗位职责：
1、 主要负责销售、服务回访
2、 接听客户来电，正确答复和解决客户的疑问，与客户保持良好沟通;
3、 整理更新客户信息，建立和维护客户关系;
4、 上级交办的其他事项。
岗位要求：
1、熟练掌握与客户沟通的技巧;熟练应用office办公软件;
2、 形象良好，普通话流利，口才佳，言语礼貌得体;
3、 有耐心、责任心，具有较好的服务意识，处理问题灵活;
4、 高度的保密意识。
四、续保专员 2名
岗位职责：
1、 主要负责车辆保险的销售;
2、 接听客户来电，正确答复和解决客户的疑问，与客户保持良好沟通;
3、 整理更新客户信息，建立和维护客户关系;
4、 上级交办的其他事项。
岗位要求：
1、熟练掌握与客户沟通的技巧;熟练应用office办公软件;
2、 形象良好，普通话流利，口才佳，言语礼貌得体;
3、 有耐心、责任心，具有较好的服务意识，处理问题灵活;
4、 高度的保密意识。
福利政策
1、公司为正式员工提供带薪婚假、产假、陪产假、哺乳假、年休假等;
2、公司为转正员工办理社会保险(养老、失业)及医疗保险;
3、公司为员工提供良好的职业发展平台，工作优秀者可列为管理层培养对象;
4、公司提供工作餐;
5、公司为正式员工生日提供蛋糕。
公司地址：xx市xx区xx镇xx大道号
招聘联系电话：
上海投资公司招聘篇四
第一条为了规范本公司项目投资运作和管理，保证投资资金的安全和有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使本公司在竞争激烈的市场经济条件下，文秘资源网稳健发展，赢取良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
第二条本公司及属下各单位在进行各项目投资时，均须遵守本制度。
第三条本公司及属下各单位的重大投资项目由总经理办公室和董事会审议决定，由总经理和各项目经理负责组织实施。
第四条本公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部（以下简称投资部），其职责范围另文规定。
第二章项目的初选与分析
第五条各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据，综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡，以实现投资组合的最优化。
第六条各投资项目的选择均应经过充分调查研究，并提供准确、详细资料及分析，以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。项目分析内容包括：1、市场状况分析；2、投资回报率；3、投资风险（政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险）；4、投资流动性；5、投资占用时间；6、投资管理难度；7、税收优惠条件；8、对实际资产和经营控制的能力；9、投资的预期成本；10、投资项目的筹资能力；11、投资的外部环境及社会法律约束。
凡合作投资项目在人事、资金、技术、管理、生产、销售、原料等方面无控制权的，原则上不予考虑。由公司进行的必要股权投资可不在此例。
第七条各投资项目依所掌握的有关资料并进行初步实地考察和调查研究后，由投资项目提出单位（下属公司或公司投资部）提出项目建议，并编制可行性报告及实施方案，按审批程序及权限报送公司总部主管领导审核。总部主管领导对投资单位报送的报告经调研后认为可行的，应尽快给予审批或按程序提交有关会议审定。对暂时不考虑的项目，最迟五天内给予明确答复，并将有关资料编入备选项目存档。
第三章项目的审批与立项
第八条投资项目的审批权限：100万元以下的项目，由公司主管副总经理审批；100万元以上200万元以下的项目，由主管副总经理提出意见报总经理审批；200万元以上，1000万元以下的项目，由总经理办公室审批；1000万元以上项目，由董事会审批。
第九条凡投资100万元以上的项目均列为重大投资项目，应由公司投资部在原项目建议书、可行性报告及实施方案的基础上提出初审意见，报公司主管副总经理审核后按项目审批权限呈送总经理或总经理办公室或董事会，进行复审或全面论证。
第十条总经理办公室对重大项目的合法性和前期工作内容的完整性，基础数据的准确性，财务预算的可行性及项目规模、时机等因素均应进行全面审核。必要时，可指派专人对项目再次进行实地考察，或聘请专家论证小组对项目进行专业性的科学论证，以加强对项目的深入认识和了解，确保项目投资的可靠和可行。
经充分论证后，凡达到立项要求的重大投资项目，由总经理办公室或董事会签署予以确立。
第十一条投资项目确立后，凡确定为公司直接实施的项目由公司法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关手续；凡确定为二级单位实施的项目，由该法人单位的法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关手续。其他任何人未经授权所签定之合同，均视无效。
第十二条各投资项目负责人由实施单位的总经理委派，并对总经理负责。
第十三条各投资项目的业务班子由项目负责人负责组阁，报实施单位总经理核准。项目负责人还应与本公司或二级单位签定经济责任合同书，明确责、权、利的划分，并按本公司资金有偿占有制度确定完整的经济指标和合理的利润基数与比例。
第四章项目的组织与实施
第十四条各投资项目应根据形式的不同，具体落实组织实施工作：
1、属于公司全资项目，由总经理委派项目负责人及组织业务班子，进行项目的实施工作，设立办事机构，制定员工责任制、生产经营计划、企业发展战略以及具体的运作措施等。同时认真执行本公司有关投资管理、资金有偿占有以及合同管理等规定，建立和健全项目财务管理制度。财务主管由公司总部委派，对本公司负责，并接受本公司的财务检查，同时每月应以报表形式将本月经营运作情况上报公司总部。
2、属于投资项目控股的，按全资投资项目进行组织实施；非控股的，则本着加快资金回收的原则，委派业务人员积极参与合作，展开工作，并通过董事会施加公司意图和监控其经营管理，确保利益如期回收。
第五章项目的运作与管理
第十五条项目的运作管理原则上由公司分管项目投资的副总经理及项目负责人负责。并由本公司采取总量控制、财务监督、业绩考核的管理方式进行管理，项目负责人对主管副总经理负责，副总经理对总经理负责。
第十六条各项目在完成工商注册登记及办理完相关法定手续成为独立法人进入正常运作后，属公司全资项目或控股项目，纳入公司全资及控股企业的统一管理；属二级企业投资的项目，由二级企业进行管理。同时接受公司各职能部门的统一协调和指导性管理。协调及指导性管理的内容包括：合并会计报表，财务监督控制；年度经济责任目标的落实、检查和考核；企业管理考评；经营班子的任免；例行或专项审计等。
第十七条凡公司持股及合作开发项目未列入会计报表合并的，应通过委派业务人员以投资者或股东身份积极参与合作和开展工作，并通过被投资企业的董事会及股东会贯彻公司意图，掌握了解被投资企业经营情况，维护公司权益；委派的业务人员应于每季度（最长不超过半年）向公司公司递交被投资企业资产及经营情况的书面报告，年度应随附董事会及股东大会相关资料。因故无委派人员的，由公司投资部代表公司按上述要求进行必要的跟踪管理。
第十八条公司全资及控股项目的综合协调管理的牵头部门为企业管理部；持股及合作企业（未列入合并会计报表部分）的综合协调管理的牵头部门为公司投资部。
第十九条对于贸易及证券投资项目则采用专门的投资程序和保障、监控制度，具体办法另定
第六章项目的变更与结束
第二十条投资项目的变更，包括发展延伸、投资的增减或滚动使用、规模扩大或缩小、后续或转产、中止或合同修订等，均应报公司总部审批核准。
第二十一条投资项目变更，由项目负责人书面报告变更理由，按报批程序及权限报送总部有关领导审定，重大的变更应参照立项程序予以确认。
第二十二条项目负责人在实施项目运作期内因工作变动，应主动做好善后工作，如属公司内部调动，则须向继任人交接清楚方能离岗。属个人卸任或离职，必须承担相应的经济损失，违者，所造成之后果，应追究其个人责任。
第二十三条投资项目的中止或结束，项目负责人及相应机构应及时总结清理，并以书面报告公司公司。属全资及控股项目，由公司企管部负责汇总整理，经公司统一审定后责成有关部门办理相关清理手续；属持股或合作项目由投资部负责汇总整理经公司统一审定后，责成有关部门办理相关清理手续。如有待决问题，项目负责人必须负责彻底清洁，不得久拖推诿。
第七章附则
第二十四条本制度于颁布之日起实施。未尽事项按本公司有关制度执行和办理。
第二十五条本暂行规定由本公司董事会负责解释
上海投资公司招聘篇五
作为经理人，该使用何种甄选程序，挑选出合格的销售人员？
对许多销售经理而言，选择合适的销售人员已成为工作中最棘手的部分。招聘如此之难，原因大致如下：
依赖单一信息来源。有些销售经理认为，“最好跟着感觉走，”因而过分相信面试应聘者时的直觉，这种狭隘的招聘方法往往在日后铸成大错。临时抱佛脚。出现危机再去招聘，一定要在期限前招聘到人，但合格的人选寥寥无几。这只会为今后埋下祸根。销售经理可能仅仅是接触几个信息渠道，而未在招聘决策上投入足够的时间与精力。这样做必定导致日后麻烦不断。
招聘周期过长。在聘用决策时花费时间太长，一些出类拔萃的人选就会另谋高就。许多经理往往为此后悔不迭。
代价昂贵的错误
质量管理大师戴明（dewing）曾说错误的成本既是“不为人知也是不可知的。”但招聘错误的成本却是可以量化，至少是在短期内如此，方法如下：
找出公司销售代表第一年的总收入（注意总收入包括工资、佣金及各种福利）。比方说4万美元吧。如果一年之内该销售代表即跳槽而去，据某些专家估计，那么你的损失少则为4万美元，多则可达此数目的3倍，即12万美元。其中的“不可知”部分是该销售人员从现存客户、潜在客户和公司内部等方面可能带来的收益，这部分成本是很难量化的。
人们通常不怎么重视这些成本，因而很其在每月损益表中单列。但无论如何，它们依然是成本。当销售经理忙于面试新的候选人员而无暇培养、领导其他员工时，这部分成本就显露出来了。销售经理在此的疏忽容易导致其它关键销售人员的离队，也就有了更多的职位空缺需要去填补。
当你对上述三个问题的答案了然于胸时，就可以作出有根有据的决策了。
万全的聘用程序
当然对销售经理而言，理想的招聘方法因人而异。但在销售经理致力于完善其甄别程序时，不妨考虑下面几个因素：
随时招聘。随时随地留意理想的销售人才。某个公司的销售俊杰即是在他等待餐位时被慧眼发现的。
遵守面试“三字经”。面试人数至少三人，面试次数至少三次，面试场合至少三种。面试三个人令你有了比较的基础，面试三次能给你更多的信息，在不同场合面试（例如办公室、午餐时、喝咖啡时）令你对候选人能有一个全方位的了解。
从推荐人那全面地了解情况。应聘人只会将那些会给予他们好评的人作为推荐人。即使这样，仍可以打电话给这些推荐人以了解情况，并向他们询问还有谁对应聘人员的专业或是人品有所了解。然后，再给这些人打电话询问以期更深入地了解应聘人的情况。
能顺利通过上述程序的候选人，就是你的理想人选。
john carroll是unlimited performance公司的总裁与ceo。
从需求出发定位销售人才
如何招聘销售人员
21世纪企业进入了一个“以产定销”的时代，企业的销售决定了企业的利润大小甚至是生存。销售人员在企业中的地位也就显的尤为重要，销售本身是对个人能力和素质要求相对较高的行业，也是一个流动率相对较高的行业。
一方面，许多企业不惜重金去培训自己的销售人员，希望通过培训提高他们的业务水平和各方面的能力，另一方面，企业害怕他们的跳槽。分析跳槽的原因，大的方面可以分为两类:
一、自身的能力无法达到行业的.要求自然而淘汰。
二、对企业的不满而离开公司甚至进入企业的竞争对手。对于第二种跳槽者，是我们企业所不愿看到的，我们要通过协调或其他的方式留住他，而对于第一种跳槽者，企业应尽早，主动地劝退他，作为不合格的销售人员，他的存在是对企业的浪费，时间越长浪费越大。
减少第一种人的加入甚至是杜绝他们的加入，关键还是要从源头:招聘环节入手，招聘那些真正适合做销售的人进入公司从而节省企业的培训费用。
作为销售人员所具备的素质:1 .性格开朗，2 .有良好的沟通能力，3 .语言表达能力强，4 .思维敏捷，5 .勤于思考，6 .敏锐的观察力，7 .较强的分析能力，8 .具有团队精神 ，9 .一定的行业知识。
您是否在面试过程中经常遇到求职者“爽约”事件？
据我们了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生，具统计最惨的一次是11：2（约见11人只有2人面试）。与朋友聊天时甚至听到过25：2的郁闷经历，看来这不是一家公司遇到的偶尔出现的问题。
作为企业hr除了感慨“诚信危机”之外，大多情况下表现得很无奈，真的没有办法吗？其实我们先来分析爽约的几种可能性，方法自然显现：
原因1：求职者确实临时有事，但不知如何告知hr.
反思：作为hr你是否留下随时可以找得到你的电话？
方法：hr可以在约见之前进行简单电话面试，向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨，花费几分钟换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告，广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。需要提醒的是，此环节不宜过长，五分八分钟就足够。（公司本身弱势明显，要在筛选候选人简历上下功夫，而不是与大公司一起拼实力）
原因3：求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法。
反思：他或她，真是你目前需要的人吗？
方法：hr可在电话里简单了解求职者求职的意向，包括职位和期望薪资，从求职者的需求角度入手做功课。切记，经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显，hr就不必再约面试，招聘如同相亲，你情我愿是基础。不如把精力放在真诚应聘的候选人那里。
原因4：求职者要求先查看企业网站，是否应聘再做回复
反思：这说明求职者对于工作、工作环境比较在意，是好事。
方法：hr尽可能与求职者一起约定查看网站后回复的时间，避免无期限拖延，hr在约定时间后未得到反馈的要主动去电询问结果。
原因5：求职者并无大事，只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘
反思：怎么避免这种情况发生？这种人我们还考虑录用吗？
方法：热心的hr提醒其路途大概所用时长，另外不会将面试时间定得太早。
面试都迟到的求职者，如果没有特殊的说明，就可以判断并不是我们想录用的对象。不在讨论之列。
原因6：求职者事后发现面试地点太远，主动放弃
反思：为什么求职者接到通知后才发现这个问题呢？
方法：发布招聘信息时，hr理应注明公司位置，若求职者简历中未注明家庭住址的，在电话面试时要询问到，对于车程一个半小时以上的求职者hr要主动询问“前来面试是否方便？是否仍考虑应聘”，尊重求职者的选择。
除此之外，hr还可以在下面的几个细节处做好“约而不见”的防范工作：
一、听：电话约见时用耳朵判断对方的反应
打通电话后hr做完自我介绍，不要急于告知面试的时间和地点，而要讲“我们收到您发来的简历，应聘xx岗位”，hr说到这里，一定要有停顿，并仔细聆听求职者的反应。（下载的简历不在此讨论）
反应一：“对不起我投了太多公司，你是哪一家麻烦您再讲一遍”
做法一：重复公司和岗位名称后，停顿，判断对方面试意向。参考反应二和三。
反应二：“好象~我没有给你们发简历吧？“
做法二：这类人一般是海量投寄简历，并不认真阅读任职资格，一般情况下，应聘者的盲目性偏大，但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先，向对方说明他发送简历的具体日期和时间（可从简历接收邮件上轻松找到），如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见；其次，向对方简要说明岗位的要求，了解对方有应聘的意向时再约见。
反应三：“哦，对，我是发过简历，您好”
做法三：很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位，hr在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了。
二、问：主动猎取信息，体现对求职者的尊重
问题一：如果简历上未注明住址，hr要问清（大概位置即可，不需具体到门牌号，避免求职者反感），如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”
问题二：如果简历上未注明期望薪资，hr要问清。金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”。这里强调一下，提及工资最好以“税前”为标准，因为大家对“税后”有不同的理解容易有歧义。
问题三：面试的时间，最少提前一天通知。具体的时间可由hr确定也可由求职者选择，问“您是否方便？”或“您何时方便？”。除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。
三、对于求职者提出的问题，只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释，体现hr耐心、周到、nice的那一面。
四、确认：在前面三步结束后，请求职者来确认（而不是hr）。
通常情况下，hr介绍面试地点、乘车路线后会重复一遍，确保求职者准确记录。我在这里提醒一下，这个环节完全可以反过来做，hr说“请您重复一下位置我来帮你核对”，我们可以根据记录情况马上做出判断：住址没有记好、或者根本无心记录的求职者，可以直接被pass掉了。
以上几种方法，适合于中端、低端岗位的求职者。
招聘中的“约而不见”不是一个新鲜的话题，这种情况几乎每天都在不同的公司上演，与其在求职者身上找毛病、发牢骚，倒不如我们hr从自身出发找原因、想办法。
先花两分钟把投过来的简历看一下，如果符合基本的要求就打电话过去，可以针对应聘者简历上写的学习背景和工作内容谈一谈对方的情况，如果在对方描述后觉得这个应聘者不怎么样就可以直接淘汰了，如果觉得还好，就在电话中对他进行肯定，让他增加来面试的信心，要记得留下乘车方式和联系方式，还可以让他复述一遍，加深他的印象。
招聘流程及电话通知员面试话术 （第二篇）
核心提示：招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视？五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大？要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。
招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视？五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大？要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。
招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视？五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大？要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。像以前那样，三言两语通知时间、地点就可以打动销售人才的时代已经一去不复返了。
1。初步判断
做好销售招聘的前期规划：要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来做销售，是需要富有专业知识的，还是需要表达能力强的？有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍。
2。筛选简历
在网络招聘普及的今天，使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化，将人才条件设定得更为科学、合理。比如初步搜索人才时，可以把条件设置的相对低一些，如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等。此外，hr不应对简历筛选抱有过高的期望与把握，简历只是对一个人的初步认识，全面判定需要更多方面的检验。
3。心态
面试官的心态在整个面试过程中占主导作用，首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态。现在的招聘领域，信息高度发达，招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是，工作机会一大把，更何况是销售岗位，面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官。
据有才网在各地的统计数据显示，目前各大招聘市场的主导职位都是销售，一份具有销售意向的简历一公布，各种面试电话就接踵而至，你觉得合适的简历也许已经有无数公司浏览过了。那么，面试官如何通过一通电话来给应聘者留下好感度呢？首先，诚意沟通的态度是必不可少的。在电话中不与求职者进行平等沟通，甚至一副居高临下的倨傲姿态，只能使求职者对招聘方提出的面试邀约产生抗拒。
此外，如何使应聘者对招聘方提出的面试邀约产生兴趣，现在比较流行的一种做法就是“人才营销”。在电话邀约中，面试官要通过语言把自己的公司“销售”出去，让求职者对招聘方的职位环境认可，这就需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点，应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。
4。开场白
“您好!我是某某公司的人事经理，请于某某时间某某地点来本公司面试。”这是最简单常见的电话面试邀约。上面已经提到，当应聘者接到数个电话通知后，对类似的电话已经不会特别在意了。因此，寄希望于对方接听时的礼貌应答，往往与实际邀约效果相差很大。相关人士对此类邀约总结了以下几点，仅供参考：
a)“您好!是某某吗？”确认对方身份，也给对方反应的时间。
b)“我是某某公司的某某部门。”报出自己的身份。
c)“您是想找销售的工作么？”根据个人简历中的求职意向，在最短的时间内再次确认对方的求职需求，如果对方的求职意向与简历上或者公司招聘需求不符，应马上结束通话。
d)随意问一些问题，给对方连续说三句话的机会，判断一个人的语言表达能力、思维。
e)考察对方以往的工作能力。
f)过去最好的业绩。
g)月平均收入(与公司情况是否相符，对方高于我方应放弃)。
h)喜欢何种销售方式(判断是否能接受公司的销售方式)。
i)离职原因(虽然没有几个人说的是实话，但是也看对方能否自圆其说，再次判断其表达能力)。
5。通知时间、地点
面试时间：市区企业可以根据公司情况安排时间，开发区等不在市区内的企业尽量安排在下午两点，以便个人有充裕的时间坐车。
面试地点：说详细地址，详细到门牌号。能提供个人乘车路线最好，面试官也要有服务的意识。
最后一句：重复公司的名字。
整个电话面试的时间应控制在5分钟内。
6。面试约见
打了这么多电话，终于要进行最后的面试了，之前的所有铺垫工作，都是为了在最后的环节成功约见合适的应聘者。
从人才营销角度来说，约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。
另外最重要的就是福利待遇。有的面试官很忌讳谈这个问题。找工作为什么？换工作为什么？薪水在更多时候是决定因素。招聘和求职要互相满足需求才行。直白的说出底薪，没有底薪的要强调提成的比例，让应聘者清楚的了解到努力工作一个月能得到怎样的回报，并向应聘者传输一个概念：努力就有回报，得到回报最多的肯定是最努力的。另外，齐全的福利保障也是个人求职者关注的焦点之一，更是企业正规化的体现点，所以适当的时候将这些信息传达给个人求职者是成功招聘销售人才的必要因素。
上海投资公司招聘篇六
xx市投资有限公司成立于x8年4月，是由东风日产汽车销售有限公司授权的标准4s店，经营东风日产全系列车型，经营范围涵盖了汽车销售，精品销售，汽车维修和汽车美容养护等业务。公司位于"海上妈祖"故乡，坐落于xx区荔园工业园区，交通便利，建筑面积4000平方米，展厅宽敞明亮，设施国内一流。
公司坚持“以顾客为中心”的营销理念，以“实现客户的满意度”作为公司追求的工作目标，以“实现员工的满意度”作为公司的管理导向；在“群策群力，求实创新”的企业精神下，提出了“认真做事，诚实做人”的经营指导思想，始终不渝地认为规范化、科学化的管理是公司发展的原动力。
随着公司不断发展，需要高文化、高素质的人才加入，共同开创美好的未来！现诚邀您的加盟。
招聘以下岗位
一、销售顾问3名
岗位职责：
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务；
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案；
3、负责挖掘客户需求，实现产品销售；
4、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
任职资格：
1、自信开朗，勤奋好学、有挑战高薪的精英；
2、赚钱欲望强烈，有野心；
3、对待工作态度认真负责，具有热诚团队精神，能够服从领导管理。
二、售后服务顾问2名
岗位职责：
1、热情接待客户，必须使用文明用语，了解客户的需求及期望，为客户提供满意的服务。
2、熟练掌握汽车知识，评估维修要求，及时准确的对维修车辆进行报价，估计维修费用或征求有关人员（上级）意见，并得到客户确认后，开出维修工单，并耐心向客户说明收费项目及其依据。
3、掌握车间的维修进度，确保完成客户交修项目，按时将状况完好的车辆交付客户，对未能及时交付的车辆应提前与客户沟通，讲清楚原因。
岗位要求：
1、具有良好的交往和沟通能力；
2、拥有车辆驾驶执证和驾驶能力；
三、客服专员2名
岗位职责：
1、主要负责销售、服务回访
2、接听客户来电，正确答复和解决客户的疑问，与客户保持良好沟通；
3、整理更新客户信息，建立和维护客户关系；
4、上级交办的其他事项。
岗位要求：
1、熟练掌握与客户沟通的技巧；熟练应用office办公软件；
2、形象良好，普通话流利，口才佳，言语礼貌得体；
3、有耐心、责任心，具有较好的服务意识，处理问题灵活；
4、高度的保密意识。
四、续保专员2名
岗位职责：
1、主要负责车辆保险的销售；
2、接听客户来电，正确答复和解决客户的疑问，与客户保持良好沟通；
3、整理更新客户信息，建立和维护客户关系；
4、上级交办的其他事项。
岗位要求：
1、熟练掌握与客户沟通的技巧；熟练应用office办公软件；
2、形象良好，普通话流利，口才佳，言语礼貌得体；
3、有耐心、责任心，具有较好的服务意识，处理问题灵活；
4、高度的保密意识。
福利政策
1、公司为正式员工提供带薪婚假、产假、陪产假、哺乳假、年休假等；
2、公司为转正员工办理社会保险（养老、失业）及医疗保险；
3、公司为员工提供良好的职业发展平台，工作优秀者可列为管理层培养对象；
4、公司提供工作餐；
5、公司为正式员工生日提供蛋糕。
公司地址：xx市xx区xx镇xx大道号
招聘联系电话：
上海投资公司招聘篇七
春节过后，广西壮族自治区各市区均举行大型企业招聘会，然而所招聘到的结果却令各企业大为不满，而存在的原因多数企业都归根于薪酬待遇；我们仔细看看，这真的只是薪酬待遇方面而已嘛？其实不然吧，个人在各招聘及各招聘网站大致了解过，得出以下结论：
综上所述，我本人认为企业应该给员工提高福利待遇的同时，也要创造良好工作环境，放低高学历的门槛注重工作经验效益，使员工劳有所得不必再让劳动力市场过大流动、人才过多流失到外地！
上海投资公司招聘篇八
根据聘用人员的岗位要求，按照岗位实行“谁聘用谁管理”的原则，工作期间有重大工作失误、不能胜任本职工作、表现较差的工作人员，由用人单位自行解除聘用合同。人员工资待遇参照以下标准执行，并按规定缴纳五险一金。
聘用人员试用期工资3000元/月(财务总监4000元/月)，试用期满后3000--4000元/月(根据实际工作表现或能力确定)，财务总监6000元/月。
整个公开招聘过程接受区纪检、监察部门监督，一经发现违法违纪和弄虚作假的行为，将依法依纪进行处理。
附件：中欣投资公司公开招聘报名表
蚌埠中欣投资公司公开招聘工作领导小组
2016年9月21日
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