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超市采购部的岗位职责篇一
采购部岗位职责-采购部主管岗位职责 采购部主管岗位职责
1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作; 2、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划、付款计划;3、负责材料设备采购的采购调研、厂家考察、招标组织、商务洽谈、合同拟定、生产跟催、到货验收工作;4、负责材料设备选型配合工作，保证质量、效果、进度、成本的高 度统一。5、跟踪材料到货工作，实时把握现场状态和进度需求以及处理各种 质量问题;6、担负新材料、新能源、新设备、新工艺的调研工作，组织公司内 部讲座、报告和学习会;7、负责统计分析材料、设备类采购成本和订立成本降低措施;8、配合副经理开展供应商评估工作;9、参与公司交房工作;10、完成上级领导交办的其他任务;11、采购主管应承担的其它工作职责。
合理，保护公司利益，降低物资采购成本，减少占用资金，保证生产经营的正常有序进行，岗位职责: 1.根据物料需求计划，临时采购安排，按需、按时、按量购进物料，保证生产经营的需要。2.每月协同仓库对库存状况进行分析，了解库存和使用消耗情况，合理安排进货时机，避免物料储存过多占用仓储的空间、占用资金。
3.采购计划未按期落实和达成，及时通知物料需求计划发出部门，通报情况，寻求其它解决办法。
4.对物料需求按要求采购，有关型号、规格性能不符时，及时与相关部门沟通，以便达成共识。
5.物控采购，按公司有关采购程序执行。公司的建设项目、土建、技改的采购按公司决策执行。紧急采购按紧急采购程序执行。
6.每季对采购原、辅材料成本进行汇总统计分析，为公司采购决策提供依据。
8.对于委托外加工合同采购项目，要求厂商填具“成 2 / 23
本分析表”连同报价单一并送来，作为议价参考。
9.做好供应商管理工作，重点培养一批核心供应商，每个原辅料类别精选2-3家核心供应商。对于供货产品质量满足我公司的要求，产品质量长期稳定，价格合理，售后服务好的供应商，作为长期合作供应商。
10.每年底对供应商予以重新评估，根据和供应商的贸易来往情况，剖析评价是否持续与该供应商保持业务关系，不符合要求的予以淘汰，从候选供应商中再行补充合格供应商。 11.物资入库检验合格之后，及时将发票附仓库入库单、合同报公司审批，入账。依据合同付款日期提前一个月作付款计划，实施付款。
12.上级交办、部门间沟通协调的问题，要预及时回复，限期答复的应在规定时间内予以答复，提高工作效率。
13.树立服务意识，急生产经营所急，想生产经营所想，不无故积压或拖延物料有计划、按时间的采购进厂工作。
职责权限: 1.对于经检验或验证不合格的采购物资，必须与供货商进行协商，采取退货、换货或索赔措施。
2.与供应厂商在保修期或约定的售后服务时间内，供应商负责售后服务，售后服务的联系由采购主管负责。
3.遵守公司规章制度要求按规定程序和标准采购，不私 3 / 23
下属岗位:采购主管、采购助理、内勤
1.商品的价格管理; 2.商品的质量管理;促销策划
部 门 供应部 常务副总 职 务 直接下属 供应部部长 采购员 直接上级 所辖人员 工作资历要求: 1、2、3、4、5、钢板、锻件、圆钢、钢管等 2 人;不锈钢采购 1 人;辅料采购 2 人 大专以上学历，或相关材料类岗位工作 2 年以上工作经历。对原材料知识丰富，有很强的谈判及沟通能力、技巧、有一定的文字能力。有较强的工作组织能力和管理经验。具备一定的品质及成本意识，对 iso 体系有较好的了解。思想品质好，工作认真负责。
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交期的可行性，对每一个采购订单评审、监 督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益;4、对每一个供应商资格进行评审和监督，选用相适应的供应商，确保采购材料品 质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司生产正常运转;5、要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件，一切以公司利益为出发点，业 务时效为原则，果断处理好事务，保证公司的正常运转，准时出货;6、及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线的各种信息，做到物料准时入 库、合理库存;对长期积压的物料要详细分析、统计，根据公司实际情况，充 分利用库存，减少积压;7、熟悉公司的产品品种，性能及构成，掌握市场行业物料信息。公司的新产品开 发要及时了解学习，配合工程部门工程开发，选用合理的物料;8、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果，认真监督检查各采购员的采购进 程及价格控制;9、确保没有异常库存。绩 1、信息沟通准确无误，要求零失误;考 2、所有材料采购必须在合同评审要求的时间之内到齐，确保生产制作工期;3、所有采购材料合格率达到 99?以上。
采购员岗位说明书
服从采购经理分工安排，严格执行采购部职责，有条理的做好本职工作，争创新优势。
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酒店采购部岗位职责 采购部岗位职责 一、采购部经理 一、层级关系
1、直接上级:副总经理、总经理 2、督导下级:采购组主管、仓库组主管 二、任职要求 1、具有酒店管理开云KY官方登录入口 以上学历，从事酒店物资管理五年以上经验，具有丰富的物资、财务管理知识。
2、握国内、国外有关货源情况，了解市场行情。 3、熟悉各种商品知识。
4、精通采购业务，熟悉仓库管理业务。
三、
岗位职责: 1、直接对分管领导、饭店负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。2、审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。
3、全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。
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4、教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不贪污、不受贿。按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。
5、督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。
二、采购主管 一、层级关系
知识和经验。
2、熟练掌握采购程序和酒店内部控制程序。
1、直接对物资采购委会经理负责，全面主持采购组工作，确保各项采购任务的顺利完成。
2、提出年度采购计划，统筹策划和确定采购内容。 11 / 23
3、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对酒店的物资采购要求和质量负责。确保酒店物资供应正常。
4、主持中小宗商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 5、教育采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉、不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成酒店各类物资的采购任务，并在预算内尽量做到节省开支。
三、仓库主管 一、层级要求 1、直接上级:采购经理 2、直接下级:仓管员 二、任职要求 1、具有开云KY官方登录入口 毕业以上文化程度，从事仓库物资管理工作三年以上，具有丰富的仓储实践经验。
2、掌握酒店库存要求，熟练掌握验货、入库、发货各环节工作程序。 3、懂基础英语。
4、工作细心、做事认真、原则性强。 三、岗位职责
1、直接对经理负责，完成副经理下达的任务，执行饭 12 / 23
店的《员工手册》和各项规章制度。
2、努力学习本工作范围的业务知识，即:饭店管理知识、物资验收和保管知识等，熟记仓存物资品种，物资使用的变化规律，使管理条理化、规范化和科学化。
3、了解属下思想情况，检查班组的出勤及工作情况，注意发挥和调动下属员工的积极性，增强她们的责任感。
4、协助经理对下属员工进行业务培训。
5、经常不断地检查工作进度，完成饭店各部门的物资补给项目，决不能造成短缺。
6、审核控制各部门领用物资的计划和数量，严格把关，开源节流。 7、督促保管员每月底做好月报表上报工作。
8、配合财务部做好盘点工作，及时调整帐务，做到帐实相符。 四、采购员 一、层级关系 直接上级:采购部主管 二、任职要求 1、全面掌握酒店的基础知识和采购专业知识，提高对物资的鉴别能力;懂得基本电脑操作，以便网上查询价格和购物。
2、有健康的身体、充沛的精力，勤跑市场，对个人所 13 / 23
负责采购的物资性能、特征、用途、价格等全面熟悉了解。3、具有“后台为前台服务、急前台之所急”的强烈服务意识。
4、养成与各使用部门常沟通的习惯，及时了解各物资的使用情况是否正常。 5、严格要求自己，做到不贪污、不索贿、不受贿，养成严明清正的工作作风。
6、认真学习，不断提高与供货商的谈判能力，做到尽量使每种新产品都能以最低、最优价购入。
7、懂基础英语。 三、岗位职责: 1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。
2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购，积极与供货单位取得经常联系。
3、严格遵守财务制度，购进的一切货物首先办理进仓手续。
4、与仓库联系，落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量，把好质量关。然后通知申购部门，及时办理手续。
5、尽量做到单据随货同行，交仓管员验收，如因外地物资不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知仓管员做好收货准备。
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a、负责食品、饮料、海鲜、水果、蔬菜等的采购。
b、遵照采购供应工作方针“严格管理，廉洁奉公，保质、保量、保供应”及“价比三家，货比三家”的原则开展工作。
c、严格执行上级的采购指令，根据中、西餐行政总厨及使用部门经理意见保证质量和数量，不超计划进货或购进伪劣货物。
a、遵照能源的采购供应工作方针“搞好能源采购供应，保证经营管理需要及配合经营管理，做好能源采购计划，保证能源供应，开源节流，严格管理”的原则开展工作。
1、保持充沛的精力，积极认真做好本职工作。
出仓能得心应手地在电脑上录入。
3、养成对库存物资熟记，时刻作到心中有数。 4、有强烈的“二线为一线服务”意识。
并要求供应商马上把符合要求的该种货补齐。、收货员早上8点准时到位收货。、收货员要严格把好数量关，避免供应商含水过称。2、办公用品库仓管员、每天应检查库区安全卫生状态，并及时整改。、物品要分门别类摆放，要整理清楚。、随时发料，随时录入电脑。、验收采购入库材料对专业性较强的，请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。、要控制好常用物品库存量，及时向部门申报补充材料清单。、月底盘点物品，做到帐、物相符。
2、追踪调查各项目材料需求及消耗情况，熟悉各种材料的供应渠 道和市场变化情况，供需心中有数。确保各项目材料的正常采购量。
3、参与开发选择、处理与考核供应商，建立供应商档案管理。
4、要熟悉和掌握各项目所需材料的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进材料是否符合质量要求。
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5、采购合同的制定、审核、签署与监督执行。 6、控制采购成本和费用。
张文良:协助采购经理日常的物资采购，记录各船水位、吨位、日期、船 号、材料名称及规格，配合各项目部所需材料的的供应、材料的过磅及材料规格。
2、每月各项目所用材料的回单对账、报账、归档 3、做好采购合同的流传单且归档 4、完成部门经理交办的其他工作 李珩: 1、在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、采购员要严格按照流程执行并每做货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商。
3、协助经理搞好供货渠道建设。 19 / 23
4、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给项目相关人员。
5、负责客户项目执行中与技术部，财务部的协调及结算信息传递。 6、综合配调公司库存资源，订货时掌握好实际库存，在有库存的情况下先出库存为主。
7、根据采购物品等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和市场动态。
8、树立本公司的专业形象，保证本公司的名誉不受到侵害。 9、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样。
10、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律不构成经济犯罪。
1、负责公司仓库的全面管理工作，包括接货、发货、仓库货品区 域规划管理。
2、接到销售部的发货单时，按单配货，需要熟练掌握公司产品配 置方案，尽可能的及时发现销售过程中配货错误信息，以免造成不必要的损失。
3、每日下班前更新仓库来货量报表、货物库存表，并将更新后的 货物库存表分发给采购部、销售部、刘总、吴总等相关人员。对库存量不足的货物，应当天下班前向采购部提出库存不足预警，以便采购部下单补货。
4、进行样品分发统计，所有免费样品要见单发货，并进行统计，每个月要统计一份样品出库表。
5、每个月进行库存小盘点，每个季度协同财务人员进行大盘点，对于发生的库存异常现象要及时上报处理。
7、对客户返回的需要退换货的产品，及时进行清点、入库，作好 记录，按规划放入指定区域，并及时与销售部沟通收到的退货情况。8、每月10号到15号要进行配合采购部进行对账，供方的对账单 来货数量进行核实。
9、每天下班前进行仓库整理、保持仓库里面整洁有序。 23 / 23
超市采购部的岗位职责篇二
部门基本信息
部门名称
采购供应部
部门编码
zn--cg
定员人数
部门职数
部门概述
在分管领导的管理下及在相关职能部门的协调配合下，严格执行企业采购制度与采购工作流程，制订采购计划与 日常订货计划，配合新设备、新技术的引进和开发，物资 的补充与退换、品种结构的调整以及物资资料的维护，协 调物资配送、调拨，并与供应商谈判、评估、对他们进行 引进与评审等，保障整个企业生产、销售、经营的物资供 应需求。
部门职能 1、负责公司生产资料采购配送及现有物资保值、增值 及盘活工作。
2、负责各生产托管项目部的物资采购、配送工作。
3、协助生产使用单位确定设备及配件选型，制定相关 技术方案，提高供应商物资供应效率，优化公司供应链工 作管理流程。
4、负责原**煤矿回撤资产调拨审核、配送、记录、核 算等管理工作。
5、负责到货物资入出库手续办理及库存物资的保管、保养工作。
6、负责所管辖物资的盘点、安保及库房设施维护工作。
7、配合财务部门完成各单位调拨物资的定价及采购成 本的核算工作。
8、配合完成袁大滩新矿建设相关采购供应工作及公司 安排的其他任务。
9、认真执行集团公司安排的内部协作工作。
10、及时完成领导交办的其他工作。
部 门 工作内容 1、按照采购计划，及时、保质完成各项采购工作任务，采购过程中应优先选择集团公司内部协作单位。
2、灵活运用各种采购技术手段，积极和供应商协商谈 判，不断降低采购成本。
3、筛选和评审各个供应商，不断淘汰劣质供应商、合 作优秀供应商。
4、负责**煤矿回撤资产的盘点、登记及盘活工作。
5、每月负责汇总、核对及评估所调拨资产，并将结果 及时上报公司相关部门。
6、建立供应商代储代销管理模式，保障供应效率的同 时降低库存额度。
7、每月定期制定各使用单位材料成本报表，并及时送 报相关管理部门。
8、建立部门采购资料、供应商信息、合同、部门及公 司文件等档案管理体系。
9、确保部门管理费用控制在公司预算额度之内。按照 订购单或合同约定，按时向各供应商支付货款。
10、负责处理所供物资所有相关质量问题，做好使用 单位和供应商之间协调作用。11、做好对所管辖物资的巡视、安全检查工作。对所 管辖物资进行盘点，对保养不当的行为及时进行纠正，避 免不必要的损失。
12、负责配送各使用单位计划物资及调拨物资。
13、按照公司整体工作安排，积极协助袁大滩项目相 关业务工作。
14、定期向神南公司上报内部协作报表，并参加相关 会议。
15、对供应链各个流程环节进行核算，分析采购成本 及物资流转率，理清物资积压问题，不断优化采购管理流 程，提高采购执行效率，降低出错几率。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
经理
所在部门
采购供应部
直接 上级
总会计师
岗位
类别
管理
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-01
岗位概要
根据公司有关材料管理的规章制度、会议精神、决议 等，通过材料的供应管理、消耗管理和废旧物资回收复用 管理，努力降低材料消耗，节约采购成本，提高材料的使 用效率，达到降本提效的目的。
岗位职责
1、审核各使用单位呈报的采购计划，统筹策划和确定 采购内容。2、按照公司领导批准后的物资采购计划，组织 实施，确保各项采购任务完成。3、熟悉各种物资的供应渠 道和市场变化情况，供需心中有数。4、指导并监督下属开 展业务，不断促使其提高业务技能，使员工提高素质适应 公司发展。5、监督检查各采购员的采购进程及价格控制情 况。6、监督参与大宗物资订货的业务洽谈，检查合同的执 行和落实情况。7、检查购进物资是否符合质量要求，对公 司的物资采购和质量要求负有领导责任。8、督导采购人员 在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则 下开展业务往来。9、负责库房管理工作，确保库房物资流 转符合规定要求，物资总额在规定指标内。
工作内容
核心业务
1、物资供应是否及时。2、物资质量是否符合标准要 求。3、物资价格是否符合市场行情。4、物资采购是否符 合相关规定及流程。5、库存物资流转是否符合规定要求。6、库存物资总额是否在指标范围内。7、回撤资产调拨是 否管理到位。8、内部协作是否完成考核指标。9、部门费 用是否控制在预算指标范围内。
工作权限
1、审批物资领用计划及回撤资产调拨申请。2、供应 商核查、审批及考核。3、对公司材料管理工作开展具有建 议权。4、对下属的工作具有考核权。5、对相关单位材料 使用工作具有监督指导权。
工作关系
向谁报告工作
业务主管领导
督导岗位
部门各岗位
内部合作者
各部门 外部关系
神南公司、各供应商
任职资格
性别
男
年龄
学历及
专业
工商管理、煤矿等专业本科以上学历
工作经验
3 年以上煤炭企业管理工作经验
资格认证
助理经济师、助理工程师
知识与能力
1、了解煤炭生产或加工过程和企业经营活动分析的专 门知识。2、熟悉企业管理、工商管理、材料管理相关知识。3、具备一定组织、沟通和协调能力。4、具备较强的分析 与判断能力。5、具备一定水平的写作能力和计算机操作能 力。
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
采购员
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理 岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-02
岗位概要
严格执行公司《采购管理制度》、《物资招议标管理 办法》、《材料计划实施细则》等制度，熟悉和掌握各使 用单位所需各类物资的名称、规格型号、单价、用途和产 地等信息，做好各使用单位的物资的采购供应工作，积极 服务生产一线。
岗位职责
1、负责申购单位配件、设备、零星等物资的采购。
2、负责搜集、分析、汇总及考察评估供应商的各项信 息。
3、负责根据生产计划、资金情况、实际需要情况，编 制采购计划。
4、负责协调、平衡与各供应商、生产单位的日常工作。 5、负责物资市场调研，正确分析、判断，掌握市场物 资动态行情。
工作内容
1、根据计划员提供的采购计划，分解并下达采购订单 到各个供应商，订单下达时确定产品名称、规定型号、数 量、价格、交货周期等信息并有供应商签字确认。2、使用 单位反映的质量问题，及时反馈到各个供应商协调解决并 做好反馈记录，形成对于供应商质量、信誉等考核依据之 一。3、原材料订货前需多家询价、议价，把握原材料的价 格变动趋势，最终下达采购单。4、定期或不定期调研产品 价格动态走向，及时掌握市场信息。5、协助库房做好物资 管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证生 产需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。6、严格按照 采购标准，做好物资现场验收工作。7、定期查看各项目部 领用材料消耗情况，设备、工具等材料使用不当及时指正。8、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量 稳定，交货时间准确。9、对所需物资质量进行抽样检验，要求供货商必须提供三证。10、熟悉和掌握各使用单位所 需各类物资的名称、规格型号、单价、用途和产地。11、负责监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出 调整，并及时上报。12、采购物资订单的跟踪，统计到货 数量，随时把订单的完成情况及特殊情况汇报领导。13 完 成领导按排的其他工作。
考核指标
核心业务
材料质量是否符合要求；材料价格是否遵循市场价格； 材料采购是否及时。
工作权限
1、对材料采购工作开展具有建议权。2、对购买的材 料具有核对权。3、对材料质量具有监督权。4、有权拒绝 采购价格高于市场价，质量不达标的材料。5、监督使用单 位在不当方法使用物资工具、设备时，有以建议、指正权。
工作关系
向谁报告工作
督导岗位
内部合作者
各材料领用单位、材料库房
外部关系 供应商
任职资格
性别
不限
年龄
学历及
专业
财务、销售、经济类专业，大专以上学历
工作经验
两年工作经验，一年以上本岗位工作经验。
资格认证
初级经济师
知识与能力
1、熟悉安全生产情况 2、熟悉材料采购管理流程。3、熟悉领料程序及物资用途。4、熟悉掌握各种材料的规格、型号、单价。5、熟悉掌握计算机操作知识及办公自动化技 能。6、具备沟通、协调及各类问题处理应变能力。
其他要求 遵纪守法，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
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岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
计划核算
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-03
岗位概要
在部门各位同事的协助下，通过做好生产单位物资
出入库数据的统计汇总、制单、分类及上报材料领用单的 核对工作，认真仔细地统计分析材料的使用与剩余情况，并及时上报汇总数据，确保材料的使用循环正常，为生产 单位提供材料保障。
岗位职责
1、负责编制采购计划。
2、定期完成采购执行与供应商供货效率分析报告。 3、责采购软件系统的维护。
4、负责编制物资价格体系目录表。
5、责部门效能监察工作。
6、责拟定采购合同。
工作内容
1、及时与生产单位核对材料成本并汇总上报。2、收 集分析有关材料方面的资料，包括单项物资周转率、大型 材料的消耗等，月末报送生产单位材料消耗管理分析报表。3、月末按实际的库存盘点汇总上报相关部门。4、逐月登 记采购情况，妥善保管基础资料，按月移交部门档案管理 员，然后装订成册，归档。5、做好材料数据统计工作，定 期或不定期向部门领导提供基础资料。6、分解、下达并落 实呆滞物资消耗及呆滞原因，及时与生产单位沟通协调解 决呆滞物资。7、核减材料领用单中的库存物资和调拨物资，有效地做好盘活物资工作。8、协助领导建立供应商评审体 系，提供相关数据。9、协助处理所供物资质量问题，协调 生产单位与供应商之间关系。10、协调处理物资供货周期，及时与生产单位沟通。11、定期盘点库存，并做好统计汇 编工作。完成领导安排的其他工作。12、核算各单位采购 成本，分析采购物资价格曲线，分析单项物资库存流转率。13、完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
核算数据是否准确；报送是否及时；台账记录是否清 楚；物资划分是否明确；合同拟定是否符合相关法律法规。
工作权限 1.对生产单位材料核算工作具有建议权。2、有权坚持 统计数据的真实性。3、对发放材料具有监督权。4、有权 督促采购员及时对计划内采购的材料进行准确、及时的采 购。5、有权对统计数据进行保密。
工作关系
向谁报告工作
部门经理
督导岗位
部门各岗位
内部合作者
使用部门
外部关系
供应商、集团公司
任职资格
性别
女
年龄
学历及 专业
大专及以上学历
工作经验
3 年基层工作经验
资格认证
知识与能力
1、熟悉领料程序及物资用途。2、具备一定的统计知 识。3、熟练掌握 u8 供应链系统操作知识及办公自动化技 能。4、熟练掌握各种材料的规格、型号、单价、用途等。5 具备上下沟通、相互协调及各类问题处理的应变能力。
其他要求
遵章守纪，能吃苦耐劳，个性积极乐观，具有较强的 责任心。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
内务管理
所在 部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-04
岗位概要
1、负责账务结算。
2、负责部门各类文件、合同的起草、审批工作。
3、负责部门档案资料管理。
4、负责编制部门年度、月度费用预算及管控工作。
5、负责内务管理。
工作内容
1、每个库管员的每项入库单供应商名称、货物名称、规格型号、单位数量、发票票号、单价、原币金额、税额、价税合计金额是否开具票据及 u8 系统数据信息一致，是否 每项入库单备注物资采购计划单编号，不一致退回重新办 理，不予徇私舞弊，实事求是。2、根据财务资金核定协助 部门经理分供应商付款轻重缓急安排付款计划，做到资金 分配合理。3、每月二到三次和财务部核对报销发票数目、金额，跟催财务付款，通知供应商货款查收。4、每月末上 报部门经理供应商发票报销、挂账明细表。5、负责通知、组织部门会议通知及会议纪录。6、负责部门来访接待工作。7、负责部门人员办公用品的申报工作。8、负责组织部门 人员不定期培训学习素质提升工作。9、按规定收集、登记、整理部门各项档案资料。10、按时按规定每季度上报神南 公司内协工作完成情况。11、每月按时上报部门考勤及绩 效。12、按时上报效能监察报告。13、完成领导交办的其 他任务和各种应急事务的处理。
考核指标
核心业务
1、账务结算做到日清月结，数据准确无失误，报销及 时无延误。2、部门档案资料是否符合公司档案管理规定。3、内部信息是否沟通及时，能够上传下达，促进内部沟通。
工作权限
1、有权退回不合法、不完整的票据给供应商。2、有 权退回发票入库单与发票相关数据不一致重新办理。3、对 供应商往来账有知情权。4、对档案资料不齐全、不完备有 要求随时补正权。5、有权对部门人员草拟的文稿的文字、标点、语法使用进行修改，有权对不合规定的文稿予以撤 回。
工作关系
向谁报告工作
部门经理
督导岗位 内部合作者
各部门
外部关系
神南公司、供应商
任职资格
性别
女
年龄
学历及
专业
财务、文秘专业知识大专以上学历
工作经验
1 年以上文秘专业
资格认证
知识与能力
熟知《财经法规与会计职业道德》、《会计基础》和 《会计电算化》、材料费用结算知识、财务单据流转核算、招标采购业务知识、档案管理知识、合同公文写作等知识，能熟练运用 office 等办公软件及办公设备，熟练操作 u8 系 统，具有较强的组织能力、计划与执行能力，了解煤矿生 产法律法规及公司的各项管理制度。
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，工作态度主动积极，工作严谨，坚持原则，具有较强的责任心，具有团队精神。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
仓储主管
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-05
岗位概要
在部门经理的管理下，按照国家及企业相关法律规定，负责库房人、财、物的全面管理工作，做好向生产单位物 资保障工作。
岗位职责
1、负责库房全面工作。
2、负责组织库房班前会议的召开。
3、负责库房常用物资储备及代储代销物资管理工作。
4、负责库存物资的维护、保养工作及报废物资的申报 工作。
5、协助部门经理履行部门业务管理工作。 工作内容
1、根据生产需要，确保各类材料及时配送到位。2、督查库房保管对到货材料进行验收、确保入库材料合格。3、定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符。4、配合生产单位调拨回撤物资。5、规范工具车管理流程，加强司机安全意识。6、按时组织每日晨会培训以及当天工 作安排的有序。7、实时掌控库房代储代销物资情况，及时 补充常用物资库存。8、定期组织人员对仓库环境进行日常 清理和维护。9、定期对库管员、岗位工人进行工作培训和 岗位考核。7、落实仓储消防安全与卫生管理规定，做好防 火、防盗、防爆、防潮等工作。10、准确了解物料市场情 况，圆满完成部门经理布置的市场调研及采购任务。12、加油系统年审到期前，及时办理相关安全评审手续。13、定期举行安全教育工作，加强职工安全防范意识。14、根 据公司要求，完成成本管控体系物资部分的软件构件工作。15、完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
材料配送是否及时；库存物资是否安全；异常情况的 汇报是否及时。
工作权限 1、对下属人员有推荐权和考核、评价权。2、对任何 不合程序的物资入出库有拒绝权。3、对仓储范围内的工作 有指导、指挥、协调、监督管理权。
工作关系
向谁报告工作
部门经理
督导岗位
内部合作者
各部门
外部关系
任职资格
性别
女
年龄
学历及
专业 大学专科及以上学历
工作经验
3 年以上仓储管理相关工作经验
资格认证
知识与能力
1、仓储管理知识，掌握仓储技巧和方法。2、熟悉各 类材料性能知识。3、具备一定组织、沟通和协调能力。4、具备一定水平计算机操作能力。5、准确接受上级任务，接受领导，具体执行本部门工作计划。
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称 库管员
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-06
岗位概要
负责材料的出入库验收发放、分类、登记、入账等； 搞好仓库的防火、防潮、防腐、防盗等工作；熟知库存物 资情况，保证材料能满足安全生产要求。
岗位职责 1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账工作。
2.负责和项目部相关业务的协调工作，确保工作有序开 展。
3.负责账外物资的调拨和派送工作。
4.负责库内物资的保管和保养工作。
5.负责物资的结算和汇总工作。
6.负责搞好库房防火、防潮、防腐、防盗等工作。
工作内容
1.通过 erp 云系统核对计划单，准确填写库存数据.2.每 天跟踪处理数据，及时了解单据的进展情况。3.根据入库通 知单验收到库物资，收货人用标签机打印粘贴所收物资的 名称、型号、数量、收货日期及收货人的姓名，并在到货 登记上做好详细记录。4.到库物资按项目部货架分类存放，物资摆放整齐有序。5.代储、库存物资要定期检查保养，避 免由于长期存放生锈腐烂造成损失。6.物资到库后通知计划 项目部的到库房对物资进行验收，并让项目部验收人在验 收单上签字确认。7.根据验收单打印出库单，并让各项目部 的领用人和负责人签字确认。8.根据出库单发放物资，并在 发出的物资上用标签机打印粘贴发货人的姓名和日期。9.核 对供货商本月开据发票的清单，接到发票后要详细登记发 票的票号、金额以及开票单位的名称。10.做发票时要认真 核对，检查金额、税额与发票保持一致方可打印签字，20 日以前完成当月所有发票。11.拟定库存量，库存使用情况 和库存过剩的报告，并加以分析说明。12.做好账务处理，所有数据月末装订成册，妥善保管以便核查。13.每月对库 内物资组织全面盘点，对动态的物资要巡回抽盘，力求账 物相符。14.及时结算并配合财务做好明细账的签收工作。15.完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
物资是否按要求整齐有序摆放；物资发放是否手续齐 全；月末盘点是否账物对应。
工作权限
1.对没有计划单，证件不全、质量不过关的材料有拒绝 签收权；2.项目部办理出库不符合规章制度、手续不全有拒 发权；3 对材料的发放、领取有统一安排权。
工作关系
向谁报告工作
仓储主管
督导岗位 内部合作者
材料采购员，核算员
外部关系
项目部材料员
任职资格
性别
不限
年龄
学历及
专业
开云KY官方登录入口 以上学历
工作经验
一年以上本岗位工作经验
资格认证
知识与能力
1.懂物资的分类和编码；2.熟知物资性能、用途、仓库 管理规定、记账规定；3.掌握仓库的管理流程和业务要求； 4.精通电算化和账务处理，操作规范，数据准确，能灵活运 用 u8 和 erp 云系统。
其他要求
能吃苦耐劳，爱岗敬业，有较强的责任心；个性要积 极乐观，做事认真细心；遇事不推诿，要善于思考，善于创新。
岗位说明书（工人岗）
基本信息
岗位
名称
库工
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
工人
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-07
岗位概要
熟悉仓库材料的存放位置，以便发放准确无误；搞好 柴油加油站的卫生及防火、防盗等工作。
岗位职责
1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账等工作。 2.负责库房物资的分类摆放及管理工作。
3.巡查仓库内外，做好防盗等工作。
4.能正确使用各类消防器材。
5.负责柴油的收存和发放。
6.负责搞好库房内外的卫生和安全工作。
工作内容
1.通过 erp 云系统核对计划单，准确填写库存数据。
2.每天跟踪处理数据，及时了解单据的进展情况。 3.根据入库清单验收到库物资，收货人用标签机打印粘 贴所收物资的名称、型号、数量、收货日期及收货人的姓 名，并在到货登记上做好详细记录。
3.到库物资按项目部分类存放，物资摆放整齐有序。
3.根据出库单发放物资，并在发出的物资上用标签机打 印粘贴发货人的姓名和日期。
4.代储、库存物资要定期检查保养，避免由于长期存放 生锈腐烂造成损失。
7.按时按点到仓库内外巡查，及时消除不安全隐患。
8.定期检查消防器材，发现存在问题及时充装更换。 9.收发柴油，按规操作。
10.柴油的收发数据月末装订成册，妥善保管以便核查
11.搞好库房内外卫生，做到货架无灰尘，地面无杂物 12.下班前做好和上一班的交接工作。
13.完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
接受库管员的业务指导；服从领导的工作安排。工作环境
地面工作、温度适宜、空气质量较好、工作环境及条 件较好。
任职资格
性别
男
年龄
学历及
专业
开云KY官方登录入口 以上学历
工作经验
一年以上基层工作经验
资格认证
知识与能力 1.熟知物资性能、用途、仓库管理规定、记账规定；2.掌握仓库的管理流程和业务要求； 3.懂得加油站操作规程，并能严格执行；3.能熟练操作计算机，掌握运用 u8 和 erp 云系统。4.懂危险品的管理规定，会识货、会保管保养、会 使用消防器材。
其他要求
能吃苦耐劳，爱岗敬业，有较强的责任心；个性要积 极乐观，做事认真细心；遇事不推诿，要善于思考，善于 创新。
岗位说明书（工人岗）
基本信息
岗位
名称
司机
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理 岗位
类别
管理
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-08
岗位概要
岗位职责
1.严格执行派车计划，出车及时到位。
1.严格遵守交通法规，保障人身和车辆安全。
3.定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运 行。
4.及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修。 5.做好行车记录，保管好车辆的各种资料。6.不私自用车，不酒后开车，提高技术水平，积累行车 经验。
工作内容
按时上岗，认真完成派车任务要求，服从派车调度人 员指挥。
坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题 及时排除，确保车辆安全运行，准确无误的将物资派送到 项目部。
.物资送达项目部时，材料未装卸完成乘不得离开车辆，应听从带车人安排。
每次出车回来后，如实填写行车记录，向主管领导简 要汇报出车情况。
车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门 窗等。
做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车 况良好。
认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常 情况及时汇报，写好情况汇报。
车辆出行时，未经安排不能私自拉人载物。出行要遵守交通规则，保证人身、车辆和货物的安全。
完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
1.工作态度，日工作完成情况。
2.强化劳动纪律，上岗是否按时。
3.做好车辆养护，确保安全出行。
4.不疲劳驾驶，不酒后驾驶。
5.遵守交通规则，无交通事故发生。
工作关系
服从领导派车安排；安全无误和项目部做好交接工作。
工作环境
地面工作、温度适宜、空气质量较好、工作环境及条 件较好。
任职资格
性别
男 年龄
学历及
专业
开云KY官方登录入口 以上
工作经验
五年以上驾龄
资格认证
b 照以上
知识与能力
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心，两眼裸视力要达到 4.9 以上，无 红绿色盲。
超市采购部的岗位职责篇三
部门名称：采购部
1．及时为医院经营提供所需的原医疗器械、耗材以及其他产品。2．掌握产品信息，优化进货渠道，降低采购费用。3．根据采购计划同运营部、仓储部确定合理的采购数量，及时了解存货情况，合理采购。4．了解医院的采购计划，平衡采购计划。
5．评审产品及供应商，选择、建立供应商档案。
6.对大量采购产品进行比质、比价及生产企业品牌实力。 7．签订采购合同，实施采购活动。
岗位名称：采购部经理直接上级：总经理直接下级：采购主管
本职工作：制定工作方向，合理分配下属工作的采购工作直接责任：
岗位名称：采购主管直接上级：采购部经理 直接下级：采购专员（助理）
本职工作：为公司购进合格、优质的产品。工作责任：
超市采购部的岗位职责篇四
采购主管主要工作职责：
1.制定采购管理制度、采购作业流程
2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。
低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；
5.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益
1.认真贯彻执行公司的采购管理制度。
2.按时、按质、按量完成采购供应计划，积极开拓货源市场。
3.严把采购质量关。
4.完成采购主管安排的其他工作。
超市采购部的岗位职责篇五
2、 根据汇总的销售出库商品明细表结转出库商品成本并编制记账凭证;
4、 编制日常费用报销凭证;
5、 根据供应商往来核对账目，编制记账凭证以及应收应付账款表;
6、 编制财务报表和税务报表;
超市采购部的岗位职责篇六
一、工作职责如下：
1.调研品种：时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的
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作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，2009年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
2009年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采购，集中化的优势:1.采购方能够通过集中需求，最大限度地增加与供应商谈判的砝码；2采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠；3.采购方能够在双方的合作中更有效；4.更低的采购成本，改善了对成本的预算的控制；5.管理成本降低。集中化的劣势：1.集中订货的时间更长；2.采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求；3.采购人员不是各个分部管理团队中的一员；4采购人员不了解当地市场和供应商；5.有一些采购和管理成本重复发生。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2009年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
充分考虑商品近期销量、现有库存可销售天数、商品采购周期、价格变动、付款要求等因素。
5．索取首营企业及首营品种的材料并交质管部审核。确保供货单位的合法性和所供药品的质量可靠性。
6.采购员签订合同：须严格按照gsp相关规定要求明确约定相关条款，主要包括数量、批号、价格、付款时间、付款方式、到货时间及违约责任等签定，按合同金额与审核权限逐级审核，签订后交质管部存档。
7.采购员根据采购约定的送货时间，接到的相关凭证（出库单、送货单或运单等）核实品种、规格、数量、批号、价格，无误后做采购订单，转质检部验收入库。
8.每周业务会议，通过信息反馈，及时调整品种结构与产品价格。对于滞销品种，采购员及时采取促销或退货等处理方式，避免库存积压。
9.所有在库商品，责任采购员应每周关注其销量，并在购进3个月后通过评估决定是否继续经营。结合质管部出具的“近效期商品催销表”，需要退换货的主动与供应商联系，需要降价处理的商品应经部门主管、公司领导同意后做价格处理。
10.洽谈业务时，遇有促销或返利的品种及时反馈销售部门，并做好备案，以备待查。同时需填写“供货单位销售政策档案表”转财务备查。
11．采购部会同销售部制定促销商品明细。
12．合理安排供货商付款计划，及时申报财务。
二、与相关部门的配合要求
1.要求储运部送货回执及时交接,需退货品种及时沟通,以便及时办理
相关退货手续。
2.质检部门验收货物时应仔细,以免造成日后发现破损,无法退换。
3.销售部门特殊配货品种应尽量提供药品详细资料(如:品名、规格、产地等)，以防订错品种。
超市采购部的岗位职责篇七
1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。
2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。
3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。
4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。
5.指导并监督采购主任开展工作，不
断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。
6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。
8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
一、目的：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据：
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、iso9001
三、管理者：采购部经理、副经理
四、职责内容：
1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量
超市采购部的岗位职责篇八
1、在总出纳的领导下，负责商场超市现金收支工作，直接对财务部经理负责。
2、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。
3、收付现金准确，在交款人面前点数，如有异议及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。
4、每日及时登记现金日记曲，并结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全和完整无缺，如有短缺，应承担后果。
5、出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的各种印章，应由两人保管。
6、严格把好现金支付关，根据领导审批，责任会计盖章后的付清凭证，以审批后办理付款，并加盖“现金付讫”戳记。
7、每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核签收审核。
8、每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须如实向领导汇报。
9、督促各营业收款点收款后，按时上交营业款，收款完毕后认真核对缴款凭证，并清理现金，将当天营业收入及时送交银行。
10、备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切营业收入现金不准坐支，未经财务经理批准，不能任意挪用现金，孔雀得将营业现金借出给任何部门或个人。
11、不准套取外汇，孔雀得私自兑换处币，要切实执行外汇管理制度。
12、保存好现金支票，并专高登记簿登记，认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。
13、编制和发放商场超市员工工资、奖金、办理工资结算，编制现金记帐凭证和有关报表。
超市采购部的岗位职责篇九
2.负责按时完成代账客户国地税汇算清缴以及工商年报工作;
4.主动学习跟进最新财税政策，为客户提供最新的税务政策咨讯;
8.配合会计及时催收客户代理记账费，保障工作的顺利进行;
超市采购部的岗位职责篇十
2.负责超市零星费用开支的审核及编制会计凭证;
3.负责超市供应商对账结算工作;
5.完成会计报表和财务分析、销售及利润预测表的编制工作;
7.完成月度积分卡报表、赠券(卡)报表的复核和报送工作;
8.反馈超市财务预算及预算执行情况;
9.超市会计凭证、账册和报表等资料的整理、装订和归档工作;
10.完成领导交办的其他工作。
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