在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
销售统计的职责篇一
依据统计工作要求，汇总、统计原油接收车间各项数据，及时、准确向相关部门提供必要的'报表和统计分析资料。
1、核对、统计当日生产量，按要求完成各类报表，及时上报。
2、完成车间员工考勤、工资、劳保等造册上报工作。
3、负责统计报表的归纳整理存档，原始票据及时上报。
4、根据需要完成车间其他统计工作。
5、完成车间主任交办的其他事项。
1、按时将车间生产数据准确上报给生产计划科，其他报表按要求真实、完整进行上报。
2、每月中旬以前向企管科、人事科及时准确上报考勤、工资、奖金等报表。
3、做好统计分析，发现问题及时上报。
销售统计的职责篇二
1、根据工程承包合同和设计图纸等资料，及时准确的编制工程施工图预算，并按工程部位和定额要求进行费用划分，为施工管理、费用核算、成本分析提供依据。
2、根据设计变更、工程洽商、国家政策法令和其他有关依据，并结合工程实际情况，及时准确的编制补充预算、措施预算和预算外费用签证。
3、收集、整理编制临时补充定额和单位估价表用的.各种原始数据、资料，编制临时补充定额和单位估价表；搜集材料价格信息，为材料采购提供参考。
4、收集预结算编制、审核、执行过程中发现的问题，及时向商务经理或上级有关部门汇报。
5、参与项目需用材料、设备、工厂制品、施工机械、周转材料、分包工程等的劳务、采购或租赁招标工作，并具体负责合同管理工作。
6、负责汇总工程进度计划和编制产值统计报表，并按时报送材料会计、甲方、监理和上级主管部门（总公司工程部和分公司财务科），以备成本分析与核算。
7、负责工程预结算文件、报表等各种与工程有关的经营资料整理归档，并妥善保管。
销售统计的职责篇三
4、在交易平台、业务管理系统中，进行参数录入及交易要素的复核和确认。
5、参与自营业务相关制度的制定和修订，识别、分析、计量和管理业务全流程中各类风险，确保严格执行公司相关制度。
6、负责部门预算与支出，高效支持部门业务运作;
7、 负责部门内部资料、外部合同的保管，并配合内外部检查等工作。
销售统计的职责篇四
工作范围：
1、各种统计报表准确、及时，台帐、记录健全，无遗漏、无差错；
2、各种资料保存完好；
3、本部门办公室环境卫生达标率100％。
岗位职责：
1、负责汇总公司逐日生产报表。
2、及时向公司领导提供有关生产资料。
3、每月编制统计报表，上报公司领导。
4、装订、管理、保管统计资料，做好瓣保护、管理和保密工作。
5、完成上级领导交给的其它任务。
6、负责经营业务报表的`填写，营销任务的汇总，及时上报公司规定的各种报表。
7、负责经营部的微机操作和管理，未经部门领导批准，不允许任何人操作计算机。
8、遵守公司有关规定，保守营销业务秘密，做好各种资料的保密工作，未经批准，不擅自将业务资料借阅他人。
1.负责操作工人的工时统计。
2.负责车间考勤。
3.负责生产系统文件、资料管理。
4.负责原材料、毛述入库，在制品及成品管理。
销售统计的职责篇五
一、正确掌握市场
（一）定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。
（二）收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
（三）负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
二、确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。
（一）完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。
（二）监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
（三）根据产品的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
（四）完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
三、管理销售活动
（一）制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
（二）营销队伍的组织，培训与考核。
（三）客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
（四）负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。
一、销售经理管理职责 1、部门工作计划制定与执行
根据公司销售目标和产品推广计划，制定销售部年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）
4.
根据公司发展战略，确定中长期渠道建设发展规划，推动规划的落地执行
5.
设置渠道建设专案，并督促实施，提高通路效率
6.
7.
为提高销售人员的工作效率，规范销售体系作业标准，并督导各区域实施。8.催收货款做好资金回笼及账款异常处理。
售主管职责 ：
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体
经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。
6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。
7、销售现场日常管理工作。
8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
11、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。
12 确定产品项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等，上报部门经理及总经理，在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施，并进行资金（费用）的计划与控制，做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。
13 负责对销售代表的日常管理。
14 负责培训及市场调研，收集同行业信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
15、协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。
16、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。
17、完成销售经理交办的临时性任务。
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
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