范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
慢性子实用篇一
在企业的日常运营中，任何一个环节的脱节和滞后都会给整个运营流程的顺利前进产生负面影响。尤其是在中小企业中，一人两岗甚至一人多岗的情况普遍存在，这需要员工具有非常高效的行事作风和强烈的时间观念。而如果碰到的是一个万般皆不急、凡事需三思的慢性子同事，你可能会心急如焚，甚至暴跳如雷。
那么该如何提升此类员工的执行力，避免同事间的摩擦和工作延误呢？笔者认为可从以下几个方面考虑。
直属上级：给出时间节点，分段验收
慢性子员工对于目标的达成往往缺少明确的时间概念，总是在不经意间“唱”起明日歌。如果有一个这样的下属，作为上级的你，在安排任务的时候就要给出时间节点，并告知会根据时间节点进行分段验收。日本长跑运动员山田本一的故事或许会给我们一定的启发。
所以，对于慢性子员工，最好的监督方式不是一直催促他们实现最终目标，而是让他们不要把最终的目标放在遥远的前方，要通过一个一个小目标的实现最后到达终点。
同事：尽量提前告知，并明确紧急重要程度
其次，交给慢性子同事的紧急事情，要明确告知紧急程度以及重要程度。比如要让做行政的慢性子同事紧急定制一个广告展架，你可以告诉他，这次展会直接关系到公司这个季度的效益，某某副总已经多次问到细节，广告展架是公司门面，如果赶制不出来，大家的年终奖金就泡汤了等等。正所谓良好的沟通是执行力的开始，和慢性子同事沟通，一定要避免漫无目的的谈话，将重点放在事件的重要和紧急程度上。
hr：岗位安排扬长避短，善用慢气场
用软件开发的理念来打比喻，如果说正常的员工是多线程运转，那么慢性子员工通常是单线程运转。也就是说，多线程的员工，同时处理多件事情，其中一件事情卡住了，可以一边把其他的事情做完，一边抽空看一下卡住的那件事情怎么处理合适；而单线程的员工，一次只能处理一件事情，一旦卡住了，就会卡在那里不动，或者暂时放下不管，从头去做另一件事，直到所有事情都处理完了才回头来处理卡住的这件事。
因此，在企业人力资源分配上，就需要考虑慢性子员工的弊端和优势，进行优化配置。一方面是要把这类员工安排在尽量少线程的岗位上，让他们可以专心做好每一件事：另一方面也要善用他们的慢气场，平衡大部分急性子员工的毛躁和冲动，控制公司内部管理的节奏，避免出现多线程铺开、烂摊子一堆的情况。
总之，在企业人力资源的开发与管理中，有些人就像奇形怪状的石头，虽然不能砌墙，但若雕成塑像，放上庙堂也可以是尊贵而神圣的。只要管理得法，慢性子员工同样可以“快”起来。
一个组织里面经常不乏这样的人，做事情总是使用拖字诀，一项工作要么要到最后一刻才完成或者上交，要么不断地往后拖，从来不能在规定的时间内完成。这样的员工，不但自身工作效率很低，同时也会给他的下游、上司和组织带来很大的危害。因为他的延误，他的下游工作无法按时保质完成，他的上司没有更多时间去审核、修改和调整。
拖字诀员工为什么会做事拖拉，无非有三种原因。
第三种就是情绪使然，也就是这样的员工属于工作消极怠工，缺乏积极上进的精神，做事情敷衍了事，能推就推，能拖就拖，拖到最后领导没有耐心了，要么安排别人做，要么不了了之。
如何破解员工的拖字诀呢？以下几点是比较有效的方法。
一是加强计划管理。让员工对自己的工作进行任务分解，将各类工作进行计划性安排，确定完成的先后顺序、阶段和时间节点，制定出工作安排的计划矩阵图，促使员工自觉地按照计划去按时完成。
二是加强时间管理。对于这类员工安排工作，布置任务，必须非常明确地规定好完成的时间，甚至为了不致于因为他的拖延给别人带来被动和影响，应将他们完成工作的时间适当往前提，打出他们的拖延量来。比如正常的完成时间是到周五，怕他拖延两天，因此给他下达指令时就可以要求他周三为最后完成时间，这样即使他拖两天，周五也能完成，不会影响其它。当然，这样做有些风险，就是多次以后他觉得还可以拖时又会对最后的时间麻木了。
三是加强过程管理。为了让拖字诀员工能够按时完成工作，对他们尤其要注重过程的监督和督促。要不断地提醒和催促他们，用鞭子赶着他们往前跑。这样经过不断的训练和多次的要求，改变他们缓慢拖拉的习惯。
四是加强压力管理。对于那些不到最后一刻没有灵感的员工，他们并不是不能完成工作，而且一旦完成了工作，质量都是不错的，只是时间上太紧，给别人带来紧张和被动。因此对于这样的员工最大的办法莫过于给他们施加压力，让他们尽快热身和精神紧张起来，这样，他们就能提前行动，完成好交代的工作。
慢性子实用篇二
说它是条牛，不会拉犁头，说它力气小，却能背屋跑。。。。。。这是什么？对了，是蜗牛！我有一只蜗牛。
它最喜欢散步。不论是起来后，饭前饭后，它总要蠕动自己软绵绵的身躯，慢条斯理地在盒子上印上一条轨迹，粘糊糊、恶心极了。好家伙！可你不会嫌它脏啦、臭啦，因为你正聚精会神地看它散步呢。有时它还常和你捉迷藏：自己在盒盖上不紧不慢、不慌不忙地爬着；而你，则焦急地四处用放大镜寻它，千辛万苦终于爬下来了，你才终于舒了口气。你在透明杯外可以明察秋毫：它土黄色的肉躯向前一点儿一点儿挪，两队眼睛上下摆动。
它不需经常和我逗，自己也能自得其乐。一般的时候，这只小极了的“牛”会把一个触角整个缩回去，在肉躯上只剩一个十分之一芝麻大小的黑点儿。另一个触角伸长，足足有一厘米长了吧，用那只触角上面的小眼睛使劲儿瞪着你，似乎在问：“你说，我们迷你牛是不是跑得很快？”它还喜欢睁着两只小眼睛一动不动地凝视着地板，似乎在想着自己遥远的.家乡——菜园子。真是的，一愣就是15、20分钟！你瞧，现在又发呆了！！
它吃起饭也是十分缓慢的。给它一片菜叶，直到你拿得手僵了为止，它才会漫不经心地瞄过来看看菜叶，凑上头去尝一下叶子。它的嘴巴是芝麻的0。0001大小，一点点一点点一丝一丝咀嚼着，一次一个小洞，一次再一个小洞，两天才可咽下整片菜叶。你说，它是个慢性子吧？吃完后，一圈圈墨绿色的排泄物也随之而出了。
这个小生物，行动不是很快，连睡觉也不是很乖。有时在你给它放菜叶子时将脑袋缩到壳里，身体大部分蜷缩进去，只留半个小拇指指甲大小的肉躯粘在上面。这粘液，比固体胶还管用！它使小蜗牛稳稳当当地睡着，不论怎样都掉不下来。蜗牛有时睡着后马上又醒过来，应该是做噩梦了；有时一睡就是几个钟头，硬是不肯起来；还有时像喝了咖啡似的，无论怎么哄怎么唱催眠曲都不管用，不睡觉！
呵！这蜗牛，真是个慢性子！
慢性子实用篇三
;对话人及对话整理：桫椤
一、仁是比宗教更具意义的文化
桫 椤：跟您多次见面，这样一本正经地访谈还是第一次，首先感谢您给我这个机会！尽管是《江南》的约稿，但我想我们可以借《江南》的“地盘”，开篇先谈谈您主持的《芳草》杂志。您是《芳草》的当家人，除了自己的创作和其他作家的稿件，您还要面对各种文学以外的事情，想请您谈谈办刊的感受。
刘醒龙：办刊物对我来说并不陌生，离开工厂以后，就在县文化馆办一份全县仅有的油印刊物。曾给孩子谈过这事，孩子不明白什么叫油印刊物，更不知道什么叫刻鋼板。本质上油印刊物与现在的微信公众号差不多，但那时候，谁想在这本油印刊物上发表作品还是相当难的。在文化馆几年，我将油印刊物努力改成了铅印小报。之后调到上一级的黄冈地区群艺馆工作，第一件事就是将停刊几年的《赤壁》恢复起来，而且从早先的一年一本，变成实实在在的季刊。再往后当了十几年专业作家，天马行空，独来独往惯了，突然要领头主编《芳草》，别人都替我担心，自己却心中有数。那一阵自己刚写完《圣天门口》，正处在调整期，我对那些要我出任主编的官员说，你们这是看我四处闲逛不顺眼，不知道前几年我写得多么辛苦。反过来我建议让能写畅销书的作家当主编，办的杂志或许也能卖得好。在那个片面强调走市场的时间段，这一点对于杂志的生存是非常重要的。他们反复找我面谈，前五次我咬紧牙关不漏一点口风，第六次时，与我面谈的那位说，别的不说，我们这么好的朋友关系，算我求你帮个忙行不行？再不答应我们没法向市委交代。说话的那位极爱喂养鸽子，“非典”防治最紧张时，到处捕杀家禽野鸟，相关人员几次找上门来，他硬是顶着，别说杀光那一大群鸽子，连一片鸽子毛也不让人拔。我们去他家玩时，他却亲手宰了几只鸽子煨汤给我们喝。有着这样的友谊，我无法不松口。上午答应的事，中午他们就找我谈方案，不给我一丁点反悔的机会。既然答应了，那就得有自己的一套行事风格与准则，我的底线就是一句话：无论是主管还是非主管官员，不要与我谈杂志发行量。
市里的官员也很开明，真的依着我不提这事，但在谈笑之间说了另一个标准，《芳草》如果能在五年之内将铁凝的小说约来就算成功了。二○一一年七月三十日中午，我正在逛手机店，铁凝打电话来，说自己刚刚完成一个短篇，投稿给《芳草》！铁凝的小说刊发后，我对那位官员说时，他也开心地笑起来。这时我当主编正好五年。
刘醒龙：在如铁凝主席自己所言主动投稿之前，《芳草》刊发的短篇小说《放生羊》（次仁罗布）、中篇小说《前面就是麦季》（李骏虎），在第五届鲁迅文学奖评奖中双双获奖。说起来，这也是《芳草》的传统，从当年发表的《女大学生宿舍》（喻杉）至今，一直坚持发掘青年文学才俊。
前些时《文艺报》在近五年来中国文学工作巡礼系列报道中，有一段文字专门谈及《芳草》。时至今日，那种由编辑一字一句替作者改稿的情形已成为一段历史的笑谈，由作家、诗人或评论家出任文学杂志主编已成为期刊界主流。关于文学杂志一直以来都说主编即风格，真正能兑现这话的情形并不多，这中间原因很多，最关键的还是主编个人的担当能力，发现症结，明白方向，很多情况是众所周知的，最大的问题是怕不怕碰得头破血流。当然我在《芳草》能做到的别人不一定能做到，毕竟我不是职业主编，大不了可以不干，对那些以主编为职业的人来说，这是我的优势所在，可以按自己的想法放手去干，没有后顾之忧，大不了甩手不干继续当一个纯粹作家。作家任主编，会使杂志本身获得社会上的一份额外尊重。如果要说个人风格，这一点是最突出的。将活跃在第一线的作家的思索与实践，第一时间、零距离地变成主编的思索与实践，同样在第一时间，同样用零距离，成为杂志的思索与实践。至于说《芳草》关注中西部作家，是因为他们身上有着纯正的中国文学血统，用敬语叙事，用贤良品人，极少受嬉皮，颓废，小市民影响，我看重这些，所以《芳草》刊发他们的作品多一些。所谓主编即风格，大约就是说主编的某种艺术偏爱。
比如，像叶舟这类才子型的作家，跨界写出非常精彩的歌剧剧本，我读过后，觉得不发表太可惜，于是专门为他辟了一个“新才子书”栏目。之后，甫跃辉寄来一个话剧剧本，也放在这个栏目里，效果非常好。还有像次仁罗布的长篇小说《祭雨风中》，刘继明的长篇小说《人境》，几乎是用整期版面隆重推出。一般的杂志很难这么做，我们却做了。如果说这是一种风格，也就是说，真正的风格是不遗余力地推出好作品。
作家当主编某些时候会自动获得一点“任性”的特权，这是专职主编很难做到的。也是这些原因，在文学期刊界中，偶尔有某位主编逮着机会酸我一下。这没有什么了不起，人生很短暂，顾不上去讨厌别人。我不会像其想的那样，该怎么做还会怎么做，正如我写小说，别人说别人的，我写我的。有句话说，我不为别人活，只为自己活。办文学杂志，关键是为文学而活。
说到影响，当主编办杂志受影响最大的是自己的创作。十年间我只写了《天行者》《蟠虺》两部长篇小说，如果不是办杂志，像贾平凹那样每年一部长篇小说，稍使点劲也能做得到。至少那几部写了七八万字的长篇半成品是可以写完的。
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慢性子实用篇四
我的妈妈虽然每天起床很早，但是上班却总是走在迟到的边缘。
周末，我本想睡个懒觉，可是妈妈偏偏要打觉我的美梦，一大早，我便被妈妈那双拖鞋“啪啪”的叫声给吵醒了，我模模糊糊的瞧见妈妈朝晾衣架走去。妈妈站在晾衣架旁，一会儿拿起一件衣服比一比，又摇摇头放回去，这个动作反反复复做了好几遍，我看的头都晕了。终于，妈妈选定了一件衣服。随后，她又去翻手机。一眨眼的功夫，她又“蹬蹬蹬”的跑了出去，“今天有点冷啊，得穿个厚点的，这个，这个，还是这个呢？”妈妈又站在晾衣架旁自言自语。
唉，女人就是啰嗦，妈妈穿好衣服后，又跑进了卫生间，一阵瓶瓶罐罐的撞击声从卫生间传了出来，不用看我也知道是妈妈在抹护肤品。
妈妈每天临上班之前，都要把两条腿折腾一番。你看，她刚走出家门就又慌慌张张的跑回来，“啊，忘拿包包了”。还没走两步，又扭头往回走“哦，差一点，就忘记拿手机了。”我连忙把充电器也递给妈妈，因为这样她就可以少跑一趟了“大宝贝儿，你真了解我，我正准备拿，你就帮妈妈准备好了。”嘿！这我还能不知道吗？妈妈的手机是我玩没电的。
妈妈推门而出，忽又推门而入。“啊，没拿车钥匙！”我说“妈妈，你再不走要迟到了。”妈妈说：“慌啥，早着呢，心急吃不了热豆腐。”对于我这个爱磨叽的妈妈，我也是无语了。
我把手机举到妈妈跟前说：“你看，几点了？”“哎呀！要迟到了，拜拜。”妈妈总算是出门了。
哎，我的“慢性子”的老妈呀，同学们你们的妈妈是什么样子啊？
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