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后勤处工作总结篇一
2014年，后勤处在院党委、行政的正确领导下，按照学院提出的“一二三四五八十”总体发展思路，贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步树立为师生服务、为教育教学服务的思想理念，积极投入到学院改革发展的工作大局中去，为实现学院内涵发展、特色发展、跨越发展努力奋斗。较好的完成了2014年度的各项工作。现简要总结如下：
一、坚持政治理论学习，提升服务能力。
2014年是我院的项目建设年，后勤处以“本千万工程”为统领，以四制工作法为抓手，坚持政治理论学习，认真学习十八大和十八届三中、四中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，中央八项规定、焦裕禄精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动。围绕为师生服务，开展批评和自我批评，不断发扬艰苦奋斗，勤俭工作的优良作风，加强了领导班子的战斗力和凝聚力，发挥了领导班子的战斗堡垒作用。通过精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤处各项工作的顺利进行。
二、狠抓党风廉政建设和作风建设。
结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，开展反腐倡廉和纪律教育。通过不断学习，增强了勤政廉政意识，并在实际工作中完善和落实了各项廉政建设制度，从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。签订党风廉政建设责任书，按照责任书的要求，做好每项工作。
三、坚持服务师生宗旨，全方位搞好后勤保障。
1、确保维修质量，保证水电正常运行
1 一年来，完成了多项日常水电维修维护任务、维修改造工程和突发性应急维修工作，如：照明改造项目：教学楼、行政楼照明设施维护改造led声控灯更换完成；节水改造工程：洗手间厕所自动冲水和盥洗池装镜子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期间为迎接新生入校，完成了学生宿舍、实验室、办公室、食堂等维修改造工程和突发性应急维修工程；同时，预先对所管辖的水电设施进行全面检测与维护保养，确保了学院水电正常供应。
2、强调优质服务，确保饮食安全
后勤处和服务中心一直将饮食安全质量放在首位，提高服务意识，积极应对物价上涨等问题，努力提高饮食服务和安全质量。南校区学生餐厅改造工作完成。二楼特色餐厅在时间短、任务重、资金缺失的情况下，10月份顺利开业，餐厅服务水平和质量得到师生的一致好评。经过努力，学院食堂整体标准化建设得到提升。
3、搞好绿化卫生，确保校园整洁美丽
校园环境绿化卫生是体现校园管理水平的重要窗口。后勤处在绿化、卫生保洁工作社会化的基础上将管理的要求细化，对卫生保洁工作责任进行进一步区分和明确，有效地调动了合作对象的积极性，强化了管理。
校园整体树木移栽、靓化按计划顺利进行，增设了两处景观美化了校园。南校区大门外亮改造项目基本完成，提升了学院形象，得到师生的好评。
4、在院党委的领导下，积极配合建房委员会进行教师公寓楼的推进工作。
不辞辛劳，不辜负党委和教师们的期望，认真细致地把每项配合工作做好，力争使每一个教师满意我们的工作。
5、抓好综合管理，确保日常服务
2 主要是积极承接并完成了南区家属院遗留的工程；二是积极做好春季运动会的后勤保障工作；三是积极协助院“爱委会”，定期进行卫生检查，极大程度改善了校容校貌；四是配合市卫生局对我院伙房、超市食品卫生安检工作、完成市相关部门对我院节能减排的考评工作等。
6、固定资产管理工作 （1）加强日常固定资产管理
严格账、卡、物三对照；杜绝资产长期闲置、私用、浪费、甚至损坏后找不到责任人；进一步完善固定资产的增减手续；及时办理已拆除、报废的资产报废手续，杜绝长期挂账；做好固定资产使用人变更的登记；做好设备设施处理后残值的回收；杜绝争资源，抢设备，使全院固定资产形成资源共享，确保现有固定资产安全高效地使用。
（2）做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。
（3）严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修，经检修能用的坚决不报废，不能用的收缴学校仓库，其残值上缴学校。
7、完成学院及领导交办的临时性任务。
一年来，在脚踏实地努力工作的同时，自身还存在着一些不足和需要改进的地方。今后，后勤处不断提高为师生员工的服务意识，力争工作再上一个台阶。
2014年12月30日
后勤处工作总结篇二
后勤处2009年工作总结
一、基建水电工作：
1、完成了1#、2#、3#车间的改造工程。在改造过程中，我们结合学校实际情况和车间布局，多方论证，既满足了使用功能要求，同时又为学校节约了大量资金。例如将车间内的砂轮室，移至车间后夹道，同时又新建了两个仓库，仅此一项为学校节约资金近10万元。为了确保工程质量，加快施工进度，降低造价，在改造过程中，我们采用了甲方供料，乙方包清工的施工法。该工程共拆建教室5个，面积240m2；仿真室2个，面积168m2；拆建轻质板隔墙，520m2；新建电焊车间工位75个，面积450m2，铺设电缆400多米，为学校节约资金9万多元。
2、完成了学校400m塑胶跑道的铺设及有关配套工程。为了保证质量，降低造价，我们进行了大量的市场调研，多方论证，采用公开招标的方法，找到了理想的施工单位，并确定了合理的标底。同一个施工单位相同质量标准，市体育场每平方米造价198元，丽湖学校体育场每平方米造价193元，而我们体育场每平方米造价179元。按国家规定的质量标准，塑胶跑道的厚度不低于13mm，而我们的体育场建成后，经国家体育设施检测中心检测的结果，最小厚度13.6mm，最大厚度15.16mm,平均厚度在14mm以上,完全达标,并为学校节约资金7万元。
3、完成了配电室院5000m
2、6#公寓院1000m2的地面硬化工程。在工程施工过程中，严格控制地面的厚度，既要保证质量，又要节约资金。
4、完成了6#公寓连接室外厕所以及洗手间的改造工程。在施 1
工中既要保证合理实用，又要节约开资，减少浪费。
5、完成了体育场看台、排水沟、开云KY官方登录入口 部前四条路的辅设工程。为了保证工程质量、节约成本，减少浪费，在看台施工过程中，如果将原有水泥地面全部拆除，再打上混凝土，需要增加5万元的造价，而我们采用了加胶施工的办法，降低了施工成本，节约了大量的资金；拆除旧水泥花块时，施工队想把旧花块拉走，部分教职工也想要一部分家里用，均被我们制止。我们将这些花块用在了学校道两边人行道的辅设，既解决了暖气管道上地面常年裸露不美观、不安全问题，又将废物再利用，为学校节约资金3万多元。
6、完成了开云KY官方登录入口 部教学楼、技工部教学楼、学生公寓及体育场看台的内墙粉刷工作；完成了学生用床3800个床位的油漆工程；完成了学校校舍信息平台的创建工作；完成了学校用水用电线路的改造工作，保证了学校用水用电的正常运行。
二、财务工作
在财务工作中，除了正常业务专业外，重点加强了内部管理，对人员进行了整合，既提高了资金利用效率，又减少了人员，保证了学校资金畅通运行。其次，加强了收费管理，解决了资金流通方面的一些不合理现象，从而保证了学校资金流通更畅通，同时完成了国家发改委支助项目的各种手续报表，没有出现任何问题。
三、校产工作
在校产工作中，除了正常的业务外，重点加强了物资购买和支出的管理。在物资的采购方面，大宗物资实行公开招标，确定产品的标准，生产厂家实行公开投标，在质量标准一样的前提下，谁价格最低谁中标。在小额商品的采购中，实行了货比三家的办法，谁质量好，价格低就要谁的。在物资的支出方面，采取了以旧换新的办法，并严格按照学校制定的购置发放办法执行。
四、绿化卫生工作
在绿化工作中，一年来，我们种植苗木9000多株，栽树360多棵，绿化草坪1800m2，在良好常规绿化的基础上，重点加强名贵花木的种植，先后种植了广玉兰、紫薇、桂花、红枫、芙蓉、法桐等树木，为学校的发展提供了厚重的底蕴，同时也为学校留下了一笔宝贵的财富。迎接全校性多次卫生大检查，平常卫生管理规范有序。
五、膳食工作
我们学校伙房到目前为止，是全市教育系统唯一一所自己经营不对外承包的伙房，至今为止已经营11年多，没有出现一次食物中毒和责任事故。除特殊原因，没有一次误餐、缺餐现象。这看起来是一件简单的事情，但是能够坚持十几年不出问题就不是一个简单的事情，这需要所有的管理人员，工作人员付出很多努力，牺牲个人很多利益换来的结果。他们每天早晨4点多钟起床从家里走，5点钟上班，晚上7点钟回家，一天在校时间长达十三四个小时。工作环境是夏天热，冬天冷，非常艰苦，就这样年复一年，日复一日地坚持了这么长的时间，没有叫苦连天的，没有打退堂鼓的。这些成绩的取得与良好的规章制度和管理人员的公正无私、一丝不苟地工作是分不开的。要求炊事员做到的，自己首先要做到，要求别人不能做的，自己更不能做，真正起到表帅作用。同时在物资采购方面，真正实现了公开、透明的采购制。要报销一个单据要有四个人的签字才有效。真正起到相互监督的作用。在加强人员的管理的同时，不断完善规章制度。由于长期运行一种办法和人员变化，上年一度出现下滑现象，发现问题后，我们及时调整运行办法，由原
来的四个炊事班改为两个炊事班，既有利面菜案人员的调整，又便于调动炊事人员的积极性，从而收到了良好的效果。
六、招生工作方面：
我们后勤处负责三个初中的招生工作，应该说人员少，任务重，压力大。后勤处共44人，扣除伙房14人，医务人员、电工及一些体弱病残人员，能参加招生的人员只有十几个人，能说会道的只有几个人，能动用的车辆只有两辆，是所有部处力量最薄弱的。要完成任务困难可想而知，再加上部分招生人员，没有兑现去年的招生承诺，同时，个别招生人员越级向领导汇报假情况，推卸自己的责任，使领导产生误解，从而使个别招生人员出现消级现象，招生工作一度出现被动混乱局面。发现此问题后，我们及时采取了一系列措施，请有关处室抽调精干力量帮助后勤处到有关学校重新发动宣传，收到了较好的效果。在此，对给我们大力支持的部处表示感谢。
总之，一年来，我们踏踏实实地干工作，牺牲了大量休息时间，几乎没有休一个完整的星期天、节假日，同时也付出了的大量精力和财力。外出办公时，几乎都是开自己的车，电话费每月200多元，扣除自己用也有一百多元。尽管如此，我们从来没有叫苦喊冤，始终把完成自己本职工作放在首位。
在看到成绩的同时，也看到了我们自身的不足，如只顾于工作，忽视了处理周边关系，使七个中层干部没有一个优秀，充分降低了工作积极性，在新的一年要发扬成绩，克服缺点，争取一定的成绩。
后勤处
2010年2月
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