最新超市岗位职责与流程 超市岗位职责和工作内容大全

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最新超市岗位职责与流程 超市岗位职责和工作内容大全
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超市岗位职责与流程 超市岗位职责和工作内容篇一

【篇1:商超经理岗位职责说明书 2】

客户管理(新客户实现率、客诉解决满意率、10% 客户满意率等)款项情况(协助财务收款、解决坏账等)部门员工管理情况 10% 10%定期向直接上级提交商超的工作计划与工作

总结

内 部 工 作 关 系 汇 报 督 导 协 调 定期向直接上级递交商超销售状况分析报告 定期向直接上级进行文字工作汇报工作 关系定期审阅下级提交的公司商超状况的书面工作报告,并作出相关工作指导 不定期与相关部门就商超所遇到问题进行协调 不定期与同行保持联系,了解零售市场的动向及地板的价格动态 不定期进行调研,发现终端的不足,并提出整改意见外部 工作 关系 学历 性别 工作 经验 岗位 所需 知识 任职 资格 岗位 技能 要求大专及以上 不限年龄25-35 岁专业 性格市场营销及相关专业 做事细心负责,服务意识强,善于合作3 年以上商超操作工作经验,外企工作经验优先 掌握地板基础知识 熟悉商超的运营1.较强的沟通、协调、管理和公关能力。2、热爱公司及产品,热爱销售工作,具有工作激情 3、具有报表分析能力,能有效把握商超的各个环节 4、熟练使用 office 软件和 internet新员工入职培训 岗位 技能 培训 要求科目名称 行业及产品知识 商超运作流程 公司制度及流程课时数 2h 2h 2h职前 培训 职业发展 工作 禁忌 1、2、3、4、可晋升的职位大区经理可转换的职位无责任感。工作有情绪。不及时上报商超的运营情况。工作不细心。修订内容 版本建立 修订者 审核者 审批者修订时间 修订 履历 2012-1-1

【篇2:商超业务岗位职责】

商超业务岗位职责

一 业务巡场须知 1、要明确巡访的重点:然后再根据名店的情况,合理确定巡访频率,如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次。这是巡访的第一步工作。2、销售量大的商场:一般来讲这样的店,大家都比较重视,谁做得好,谁就会受益;从另外一方面,这样的终端才是真正的战场,是强者过招的地方。3、销售增长率飘浮不定的商场:了解商场最近是否有调整?对手有没有持续的促销活动? 4、导购、专柜位置、单品有调整的商场; 5、近期准备在部分卖场进行促销活动,关注代理商的配合工作是否到位,我们的支持是否得到落实; 6、公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店,传统重点店等。7、其它销售额不高,但辅射商圈质优、可重点进行关注; 8、历史交易额一直不高也无起色的店,可进行适量的拜访,但一定要注意巡场的质量,做好导购员的思相工作,一同寻找销售工作共同来提高销售机会。9、对于周六日容易出量的商场,应有针对性地在周五进行重点巡访。二、巡场前,你应该做哪些准备工作? 1、根据以上所述,确定每周巡访终端的行程安排,填制《周工作计划表》及工作重点; 2、确定卖场导购、商场主管今天是否在岗?有没有什么需要带过去的东西? 3、回顾上次的拜访情况:哪些工作已完成并落实?哪些问题正在处理当中?哪些问题留待这次来解决的? 4、查阅最近的销售数据分析,以求发现新的问题或销售机会; 5、终端资料的准备:① 赠品,换残商品,胶带,赠品贴,手提袋,及促销品等.② 准备各类报表:如周报表、信息反馈表、月销售报表、等 6、向主管汇报今天的工作安排及工作目的,征求主管的意见; 8、做周工作计划表,按计划开展工作。三、巡场时,应该做哪些工作? 1、查看排面的陈列是否生动化,及时协调店方调整陈列以保持最佳的陈列位置,最佳的陈列面。2、协调店方做好活动期间的pop张贴,及堆头陈列的丰满程度,和最佳位置.3、与促销员沟通,了解销售及库存;卖场动态;是否有缺断货情况;并协调店方及时下定单.4、与卖场主要负责人沟通协调;处理突发事件解决异议,及日常维护.5、及时处理店内残损商品.及协调店方收货并取回验收单.6、了解竞品动态,竞品促销活动,以及时反馈并制订相应措施打击竞品.7、监控卖场价盘,做到及时调整以保持市场价盘稳定.四 巡场后,应该做哪些工作? 1 组织定单,及时下定单给卖场补货.2 写销售日志,总结当天的工作.和明天的工作计划.3 分析卖场动态,制订相应的促销活动,来提升销量.4 定期的整理和分析卖场库存和销量,控制卖场安全库存.5 向主管汇报工作,反映店内问题,以做到及时解决

回款 1 及时整理帐期内票据,和店放对帐.2 再店方财务打对帐单,核实双方票据.3 票据核实无误后开俱增值税票,递增值税票.4 催店方付款.5 付款后报经营产生费用,和财务平帐.合同的谈判 一 新店合同签定 1 了解店面的大小,位置的选定,和当地的消费能力来分析费用的产出比,来估算合同的经营费用.2 了解对方的背景,分析他的潜力给他订可信度.3 索取对方的三证,再公司建立客户档案.谈合同一个原则就是把各项费用降到最底,帐期谈到最短.【篇3:商超主管工作职责】

商超主管工作职责:

1.办事处所在地商超系统及部分指定网点业务和管理负责人,承担办事处所在地商超系统及其它指定网点任务指标,向城市经

理负责;

2.与经销商各层级负责人保持良好沟通,有序推动业务工作的进展,组织本部门人员每周与经销商品牌主管及业务人员召开一

周业务协调会,解决存在问题,制定下周计划; 3度制定达成措施;

4.根据商超部月度任务,制定商超部业务员月度订单指标,月

度终端开发指标,月度终端拜访和理货指标,月度终端生动化指

标,并按天进行过程监控,确保各项任务指标的达成; 5.于每月15提交办事

处主任审定,到公司报批后,交业务执行;

6的执行,组织对活动执行情况的检讨,提升执行力;

7.负责办事处所在地各商超系统总店客情的建立,维护,发展,配合经销商进行终端月度、季度、年度大型促销活动及其它合同条款的谈判;

8.定期检查门店陈列及促销活动的开展,开展协同拜访,协同

业务员拜访门店次数不低于15次/月; 9一时间上报办事处主任;

10.与办事处各部门保持良好的沟通和协作,提高团队协作效能,定期提交各类作业报表,开展月度述职;

11、负责所辖区域内ka客户年度合同的谈判与签订; 12、负责所辖区域ka活动计划的落实和执行; 13、公司新品进场的谈判与执行;

14、终端计划中ka陈列与ka进场费用的审核;

15、大区ka整体销售的每日追踪,大区每月销售分析报告的制

作;

16、ka客户投诉的调查与处理;

17、评估、回顾各项ka活动的执行效果;

18、协助大区财务每月有关ka方面费用核销的处理,落实区域内各项ka活动费用的及时报 帐;

19、按照公司销售价格体系,严格监控公司产品在ka店内的零售价格及促销价格; 20、指导、监督、培训、检查、考核办事处ka主管/ka销售代表/ka促销员/ka理货员的工作;

21、开发新的重点客户不断寻找新的市场机会;

22、负责区域内有关职能部门的协调工作,确保ka的正常运作; 23、根据部门培养计划做好内部人员培训工作; 24.按要求完成领导交办的临时性工作。

绩效指标:有效终端开发指标,终端生动化指标,终端促销活动

执行。

超市岗位职责与流程 超市岗位职责和工作内容篇二

岗位职责

站长岗位职责

一、负责贯彻上级有关工作的政策规定和要求,制定本站落实措施,认真组织实施。

二、负责本站人事、检测业务、组织纪律、站容站貌的全面管理。

三、

负责本站人员的调配以及职工考勤,请销假的审核。

四、根据支队下达的工作计划和目标管理目标,制定切实可行的措施,组织带领职工挖潜增收。

五、以人为本,不断对职工进行政治、业务、法制和职业道德教育,提高队伍素质。

六、根据支队关于开展流动红旗竞赛的方案,以奉公守法,礼貌待人、热情服务、清廉执法为主要内容,建立竞争机制,组织职工开展争当优秀检测员、争创文明检测站的活动。

七、积极完成支队领导交给的各项任务。

支部书记岗位职责

一、协助检测站站长搞好人员及各项工作的管理。

二、组织检测人员的政治、业务学习、不断提高思想和业务素质。

三、积极做好全体人员的政治思想工作,做好职工的职业道德教育,关心职工生活。

四、负责对入党积极分子的培养、教育工作。

五、负责起草超限检测站文字材料的审定工作,监督各项规章制度的落实。

六、积极做好与相关部门及新闻媒体的联系,为超限检测工作创造良好的外部工作环境。

七、完成上级部门交办的其他工作。

副站长岗位职责

一、协助站长搞好全站行政管理工作。

二、负责抓好检测人员纪律作风。搞好职业道德教育和军事化培训,要求检测人员在工作期间,认真做到:坚守岗位,风纪严谨,言行礼貌,举止规范,收证敬礼,挂牌服务,上下岗列队成行。

三、协助站长分管稽查工作。以检测为中心,组织引导职工积极参加争先创优竞赛活动。

四、深入实际,调查摸底,针对薄弱环节,抓思想、抓问题、定措施、堵漏洞,杜绝徇私舞弊、贪污票款等不正之风。

五、负责内勤和后勤管理,保证各种文件及时上传下达,办好职工食堂,关心职工生活。

六、负责环境卫生、站容站貌、综合治理工作,做到有布置、有要求、有检查。搞好治安防范,保证整洁美观的站容站貌。

七、完成站长交给的工作任务。

稽查队岗位职责

一、负责超限检测无“三乱”,重点是联号发放和票据使用,赔偿费追缴及逃避检测的超限车辆的稽查。

二、坚持原则,不徇私情,有较强的事业心和责任心。

三、搞好暂扣证件、车辆的管理。

四、坚持日常巡查,及时发现问题,提出处理意见,不得擅自处理。

五、为加强超限执法中的责任追究,保护承运人的合法权益,促进依法管理,文明执法,对执法人员违反岗位规定要求的,视情节轻重,经领导研究决定,按下列办法处理:

1.责令向当事人赔礼道歉。

2.并对其公开通报批评和适当经济处罚。

3.对责任人进行党纪政纪处分,直至解除劳动合同,并扣除个人执法纪律保证金。

4.责任人的行政执法资格,调离执法岗位;造成犯罪的,移交司法部门依法追究刑事责任。

中队长岗位职责

一、遵照站领导的安排和要求,负责本中队人员的思想教育,人员调配,纪律作风整顿,清廉文明检测等全面管理。

二、负责组织本中队人员参加政治业务学习和各种会议,不断提高人员综合素质。

三、按照军事化管理要求,监督检查纪律作风和各项制度执行情况,做到遵纪守法,坚守岗位,尽职尽责,依法检测。

四、以检测为中心,组织职工积极参加争当文明检测员,创建文明中队、文明检测站流动红旗竞赛。

五、做好交接班记录,组织搞好环境卫生。

六、完成站领导交办的其它工作。

检测人员岗位职责

一、遵章守纪、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋扎实搞好检测工作。

二、上岗值勤要做到着装整齐、风纪严谨、言行礼貌、行为规范、热情服务、文明执法。

三、检测人员要廉洁奉公、照章办事、不准出售废票,不准少收费不付票,不准以物代费,不准以罚代卸,只收不卸,不准徇私舞弊、贪污票款,不准违反规定乱收费。

四、负责维护交通秩序、规范指挥车辆检测通行,避免交通阻塞。

五、执勤期间要坚守岗位,不准脱岗、串岗、换岗。

六、上岗要整齐列队,不准携带私物,由中队长统一号令,步调一致。

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