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司令部条例 参谋长职责篇一
我于**年12月任现职司令部参谋长。一年来，自觉服从团党委、首长领导，在指战员的帮助、支持、协力下，力求务实创新，开拓进取，较好地履行了职责，军事行政工作有了新的进步。
一、主要工作
(一)以时不我待的精神深入学习。学习是工作的动力源，是进步的推进器。牢记打得赢、不变质
历史使命，强化理论武装，突出军事高科技知识学习：对中国特色社会主义、纲要和十七大报告与新党章，做到反复学习，认真体会，进一步坚定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，较好地掌握了科学方法。记笔记10万余字，写体会文章11篇。立足军事斗争后勤准备实际，重点学习军队指挥自动化、印军作战研究、战役战术后勤保障、伊拉克战争后勤保障研究等知识，结合实际，分析探讨了高原寒区联合战役中实施应急保障的方法。
(二)以与时俱进的状态统筹工作。作为军事机关负责人，以与时俱进为动力，立足落实新大纲，着力全面抓基层，高举军事斗争后勤准备龙头，为党委和首长当好参谋。坚持把战备基础摆在突出位置，注重智能、体能、技能相结合，并强化全程监控，突出抓了战术体能基础训练与演练。并参与组织了军事知识及其科目的竞赛活动，检验了按纲施训的效果，激发了全体指战员的练兵热情，促进了部队战斗力的提高。加强单位行政管理，突出能级职责，强调依法治军，狠抓条令条例和各项规章制度的落实，重视两个经常性工作手段的运用，一以贯之地抓了部队的作风养成，共同条令及其它条例的学习和落实，在安全运输上强组织、严纪律。并根据部队执勤实际和阶段性工作任务情况，建议对部队进行作风纪律整顿；坚持积极预防，居安思危，适时组织安全形势分析，确保了运输、训练中心任务的完成。
(三)以求真务实的作风深入群众。思想上牢固树立基层第一，士兵至上的观念，重视群众呼声，采纳群众意见，唯实不唯书，求真务实。在部门组织的学习和定期开展的业务交流座谈会上，努力营造和谐宽松氛围，引导大家积极发言，踊跃探讨，收集部属建议或意见90余条，采纳合理建议50余条，有效地减少了工作盲目性，增强了工作指导针对性。坚持每个工作阶段带头深入基层，要求参谋人员分阶段，分业务类别撰写调查报告，以便为首长决策提供依据。今年先后两次跟车上线，结合实际，认真研究新情况，探索以训促运的新途径。
(四)以克己奉公的标准严于律己。随着职务的升迁，责任相对增大，面对的考验、诱惑也随之增多，能否洁身自好，一直是我思考的问题，常以从军为什么，提醒警示自己，坚持当干部就是服务的行为准则。在兵员管理、车辆使用、运勤训练等敏感事情上，坚持公道正派；在涉及公与私的大小事上，能够以“十不准”约束自己的言行。在经费使用上，严格控制，做到可办可不办的事不办，事关部队建设的大事特办，该办的事办好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之财不取；率先垂范，以保持良好的形象。
二、问题及设想
一年来，有成绩，也有问题。在学习上对基本理论和高科技知识的学习与理解缺乏系统性、透彻性，理论修养还较低；在工作上有越俎代庖、急于求成的现象，批评多于言教，调动人员积极性，发挥群体作用力不够；在探索研究部队管理教育的特点、规律上有差距。
针对自身存在的问题或不足，主要从以下几个方面去努力：
一是要在进一步增强敏锐力上下深功夫。作为马克思主义信徒，坚定共产主义理想信念，坚信社会主义是人类发展的必然。但在学习上仍然要系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用系统的、发展的观点，去看待伟人的理论，并在实践中加以研究和运用。始终注重理论和实践相结合，坚信人民军队是党亲自缔造的，时刻必须无条件地服从党的领导，听从党的指挥，作为人民军队的一分子，看问题要始终站在讲政治的高度去洞察，去把握，去权衡，分析问题，努力增强政治敏锐力。
二是要在进一步提高战斗力上下长功夫。树立“随时准备打仗”思想，一定要在思想观念、人员装备管理、训练机制等方面求突破，树立管为战、练为战的思想，一切以实战需要为立足点，一切以战斗力为根本标准，想打赢，谋打赢，不断提高部队战斗力。
三是要在进一步发挥群体力上下硬功夫。继续做到“身在兵中，兵在心中”，与指战员保持一种亲密无间的兄弟情、战友爱，虚心向群众学习，充分发挥群众的智慧，从根本上摆正自己与群众的公仆与主人，学生与先生，服务与被服务的关系。在工作中，客观分析，冷静思考，进一步强化群众观念，强化能级管理，调动每一个人的积极性，以充分发挥其整体效能。
四是要在进一步提升影响力上下狠功夫。威信有多高，影响力就有多大。作为一名管理者，领导威信来自于管理者的自身素质，来自于管理者的管理水平，来自于管理者的工作业绩。要把管好自己作为第一要务，注重身教
司令部条例 参谋长职责篇二
2010述职述廉报告
武警**市消防支队参谋长
尊敬的各位领导、同志们：
我现将我一年来的工作、学习、思想作风和立足本职岗位、廉政等情况向在座的各位领导和同志们汇报，如有不妥之处，请给予批评指正。
2010年，本人在支队党委、总队司令部和各级领导的关心爱护、培养教育下，在本部门人员及其他部门同志的大力支持下，经过努力工作、不断进取、积极探索，使部队的‚两个稳定‛及铁军比武取得了较好成绩，较好地履行了参谋长岗位的职责。现汇报如下：
一、强学习、抓管理、保安全，加强廉洁自律
(一)一年来，作为参谋长和支队机关党支部书记，我始终保持高昂的政治觉悟和责任感，认真学习党的十七届五中全会精神，积极参与党委中心学习组学习和开展‚学习宋文博，践行‘三句话’‛，‚百队千警大走访、富民强警建和谐‛等活动，在活动中，我能积极参与、领会内涵、认真分析，撰写学习体会和军事业务论文，查找在思想观念、业务工作及队伍管理中存在的突出问题和主要症结，积极为支队党委献计献策。
为了严格部队管理，增强官兵纪律意识，提高官兵综合素养，一是今年年初，针对老兵离队后部队管理实际，自己及时组织在全市消防部队开展了为期一周的作风纪律教育整顿活动，进一步增强全市消防官兵的纪律观念，规范基层执勤、训练、工作、生活秩序，巩固了支队正规化建设成果，提高了部队战斗力和凝聚力。二是在3月12日至9月20日为期半年的条令学习活动中，自己按照《‚条令学习‛活动实施方案》，加强组织领导、率队督导检查、狠抓责任落实、创新工作方法，开展行之有效的四统一、四规范，采取有力措施，深入推动‚条令学习‛专项活动在我市消防部队扎实开展，收到了明显效果，支队‚条令学习‛活动的作法得到了总队司令部的通报表扬。
(二)狠抓兵员素质建设，提升部队整体战斗力。我始终把士官队伍建设作为管理教育工作的重点，一是今年年初，在广泛听取基层官兵意见和建议的基础上，进一步细化了士官(义务兵)量化考评实施细则，统一了班、中队周考评登记表和月公示表的格式和填写要求，充分运用日常考评成绩,创造‚公平、公开、公正‛的竞争氛围和奖优罚劣的激励机制，提高士官队伍整体素质。二是抓好班长骨干选拨和优秀士兵的培养。年初，通过审查考核，共任命班长**名，副班长**名。10月，支队按照个人申请、群众评议、基层推荐、支队考评和党委研究的程序，重新任命了**名执勤中队长助理。三是严格按照士官选取实施办法和组织程序，以‚选取程序规范合理、选取过程公开透明、选取士官素质过硬‛的指导思想，严把预选士官和晋级士官质量关。2010，改选士官**名，选取或晋升士官**名。四是为了进一步提高士官队伍素质，充分发挥士官骨干作用，增强他们的责任意识和岗位责任。我带领司令部同志今年先后组织了在职班长、预提班长、通讯员、中队长助理等岗位的士官人员进行培训。通过以训促能，以培代训不断提高他们的综合素质，充分让他们在基层中队发挥带头作用。目前，全支队***名士官在抢险救援、灭火攻坚中发挥攻艰克难的作用。
(三)强抓安全防事故工作，保持部队高度稳定。全年工作中，自己始终将部队稳定和安全防事故工作，作为核心目标和主要任务来抓。一是今年先后**次召开部队管理暨安全形势分析会，及时分析排查官兵思想、部队管理和安全工作中存在的薄弱环节，制定针对性管控措施，彻底整治安全隐患。二组织开展形式多样的安全专项教育。1月至2月，全市消防部队集中两个月的时间开展了以‚三违三重‛为重点的隐患排查及专项整治活动。通过典型事故案例警示教育及隐患排查整治活动，从源头上纠正官兵的安全认识和行为意识，提高官兵自我管理、自我约束的能力。1月20至3月20日，组织开展了‚反四违，保安全‛专题活动，通过安全常识的学习、应急处臵安全训练、破解‚六个不了‛讨论、‚反四违‛排查治理等系列活动，进一步规范了执勤训练的操作规程，提高了官兵现场处臵事故的‚四个能力‛，全体官兵执纪意识、安全意识、规程意识显著增强。三是营造浓厚安全氛围。在日常工作中，指挥基层单位纷纷以互动、互学、互查的形式广泛开展安全管理活动，先后10次开展了‚安全在我心中‛、‚我为安全工作做点什么‛等主题征文演讲和安全知识竞赛活动，指挥基层中队每月还开展了‚红旗车驾驶员‛评比活动，营造了‚比、学、赶、帮、超‛的良好氛围。还将总队的‚双五条‛、‚六条措施‛、‚六种换法‛等内容作为官兵的工作指南，制作成小卡片发到每一个官兵的手中，做到入脑入心。自己编发安全专项活动简报和安全工作警示共**余期，作为参谋长，是部队管理的直接参与者，因此，自己以部队两个经常性工作为切入点，加大警务督察力度，采取明查与暗访相结合的方式进行督察，一年来，自己先后督察基层大队、中队**余次，给支队党委提出管理意见**条。并及时将督察和检查中发现的情况向支队党委汇报，从源头上做好安全防事故工作针对性。
(四)加强廉洁自律，确保思想纯洁，提高部队凝聚力。公生明、廉生威。一直以来，自己一直告诫自己，要廉洁自律。主要从三点做起：一是从不涉及消防工程、消防产品。说到了也做到了。二是不搞权钱交易。在战士考学、学技术、调动、改选士官等热点问题上，自己认真按照部局、总队规定的要求严格执行，积极为他们创造成长的空间和环境，有时甚至动用了私人感情为他们办实事。三是主动接受监督，处理好社交圈和工作圈的关系。一年来，自己严格遵守公安部‚五个严禁‛、‚五条禁令‛，部局‚四个严禁‛以及总队、支队的规章制度和条令条例，并通过学习，提升自己的人生观和价值观，确保思想行动纯洁，并严格遵守机关上下班制度，支队组织的活动、学习等，自己从来不讲特殊，积极参加，做好榜样和表率作用。作为支队机关党支部书记，自己随时和机关党员打成一片，搞好交心谈心，认真开展组织生活，一有时间就带领机关党员干部与共建单位开展体育互动运动等形式来提高机关的团队意识和凝聚力。从而使机关形成良好的工作氛围。
(五)认真做好老兵退伍工作。‚铁打的营盘，流水的兵‛这句话是部队生活的真实写照，我紧紧围绕‚退伍保安全‛这个中心目标，切实加强组织领导，认真落实经常性管理。此期间，作为参谋长，自己能够早部署、早安排，首先同全支队退伍对象一一进行面对面的交谈，帮助他们树立‚在队一分钟，战斗六十秒‛的思想，并要求所属部队在退伍期间搞好伙食调节和丰富官兵业余文化生活，解决老兵的后顾之忧。今年，**中队下士***、**中队下士**由于家庭的变故，还没有到服役期满，但想退伍，因而在思想、工作波动较大，自己得知情况后，一方面通过谈心，及时端正他们的思想。另一方面向支队党委、总队警务处汇报，解决他们的实际困难，并与他们地方民政局联系、告之这两个战士的实际家庭困难，请示总队警务处按全程退役处理，最后这两名战士思想转变较快，并表态在队一分钟，战斗六十秒，以感谢支队对他们的培养。特勤中队上等兵**在预选士官培训期间查出患有***病被退回，自己在第一时间安排人去接回，并安排住院治疗，及时谈心解决该同志想转士官留队的问题，最终该同志服从大局，接受退出现役。并于**月**日治愈出院离开**返回故乡。今年通过一系列举措，目前，全市老兵退伍工作开展顺利，圆满结束，无一人出现违纪违规现象。
二、强练兵、抓达标，深化铁军比武，部队战斗力明显加强
(一)是深入推进打造消防铁军工作。今年以来，支队司令部坚持以全省打造消防铁军大比武为契机，深入推进打造铁军活动，全市掀起了打造铁军比武的热潮。**月初，自己带领司令部一班人在全市范围内组织了一次全市消防部队铁军比武竞赛和攻坚组对抗赛活动，为参加全省比武奠定基础，并组建了公安、专职两支比武集训队拉开强化训练，集训期间，自己针对公安队、专职队队员的业务素质和身体力量，科学地提出了智练、巧练加合练以及对集体科目和单兵科目分解法的组训模式，并利用双休日和平时工作间隙，多次深入训练场言传身教，狠抓训练人员、时间、内容、质量的落实，因而使集训工作达到了预期的成效。两支比武集训队员士气高昂、技战术熟练。7月中旬，在参加全省打造天府消防铁军大比武竞赛活动中，支队比武集训队早谋划、早准备、通过刻苦训练、顽强拼搏，发扬‚不抛弃、不放弃‛的**铁军精神，在为期五天的比赛中支队公安代表队和专职代表队通过自己的实力和意志拼搏双双取得了全省团体总分第**名的优异成绩荣获各类奖牌**个，**支队被总队评为‚全省打造消防铁军比武竞赛先进支队‛，同时也为总队参加全国片区消防铁军比武竞赛输送了**名优秀人才；大力开展消防员等级达标考核，以考促训，推动各项工作深入开展。今年**月和**月，自己先后组织了两次全市消防部队消防员等级达标考核，达标率95%以上；其次认真做好大跨度大空间建筑灭火救援准备工作。**月初，部消防局部署大跨度大空间建筑灭火救援准备工作专项行动以来，自己迅速行动，周密部署。带领司令部一班人对全市**家大跨度大空间场所逐一进行了登记造册，并制作了预案。指挥各基层单位对辖区大跨度大空间建筑开展实战性测试，分析查找了现有装备结构的不足，优化了战斗编成，检测到了可靠的灭火数据和供水能力，提高了作战效能。有效夯实了灭火救援工作基础，进一步增强了部队实战能力。**月**日，支队代表全省各支队迎接部局大跨度、大空间灭火救援专项检查，**支队通过过硬的战斗素养和业务基本功以及组织指挥能力，考出了成绩，完成了使命，为四川总队争得了荣誉。支队大跨度、大空间灭火救援演练测试工作得到了部局检查组的充分肯定和高度评价。
(二)执勤备战常抓不懈、抢险救援靠前指挥。自己作为参谋长，坚持抓灭火救援的组织指挥，无论自己是否值班，只要有大的火灾和救援现场，自己都要赶往现场，参与组织指挥，今年先后组织参与了**区万向灯具批发市场火灾、**新安镇‚6.16‛液化石油气槽车侧翻事故、‚8.12‛抗洪抢险等，特别是自己接到总队司令部赶赴舟曲参加‚8.8‛特大山洪泥石流灾害抢险的命令后，迅速启动《**市公安消防支队跨区域灭火抢险救援应急预案》，集结突击队员，在支队长***的带领下，经过14小时的急行军，到达灾区开展救援工作。在救援现场，自己靠前指挥，带领支队突击队分多个点分片作业，通过三天三夜的连续奋战，共挖出**具遇难者尸体，从废墟中掏出价值**万元的财物，取得了此次抢险救灾的阶段性胜利。
(三)规范执勤秩序，部队战训基础工作进一步夯实。2010年，自己带领司令部一班人加大了战训基础工作的管理和引导力度，按照总队《关于开展规范全省消防部队执勤备战秩序专项行动的通知》的通知要求，在全市范围内掀起了规范全市消防部队执勤备战秩序工作，进一步夯实了战训基础工作。一是规范战备执勤秩序。明确了支队全勤指挥部人员职责和使命，严格落实执勤值班秩序，要求全勤指挥部人员必须全部入住支队，24小时在指挥中心待命；大中队每天必须做好执勤备战工作交接；严格按照信息速报要求，及时、全面、准确的上报各类值班信息。二是规范基层单位战训基础资料建设，指导所属部队对‚五本一表一册‛、七类灭火预案、灭火提示卡、战评总结以及重大危险源火灾风险及危害评估等资料进行了规范制作和重新装订，使支队的战训基础资料更加完善和规范。
三、推进部队正规化建设，树立**消防新形象 今年以来，支队把部队正规化建设列为全年重要工作之一，立足历年来的正规化建设成果，以更高更快地提升队伍整体素质为目标，以建立正规的‚四个秩序‛为重点，坚持依法从严治警，从官兵的行为养成、工作秩序和营院标识等环节入手，不断加强对全市部队正规化建设软件和硬件的规范统一。10月初，自己按照总队召开的遂宁正规化建设现场会要求，立足支队具体实际，科学制定实施方案，细化建设标准，狠抓工作落实，**月**日在**区大队和特勤中队进行正规化建设试点现场会。通过试点，支队目前除**、**外，全市部队营院环境整洁、内务设臵规范、库室功能完善、车辆标识统一、四个秩序正规良好效果。支队的正规化建设得到了巩固和空前提升。
四、整合辖区资源，促进专职消防队伍规范化管理 我带领司令部人员一直坚持把全市专职消防队管理教育按公安消防队的要求、标准、步调一致来抓。经常带领业务骨干到政府专职消防队指导业务工作和规范化建设，并派出公安消防队班长骨干蹲点指导政府专职消防队训练和协助管理，借鉴省内外的先进经验，加强推进多种形式消防队伍发展，规范全市专职消防队的人员配备、行政管理、执勤训练、装备配备、灭火救援、营房建设、保障标准等内容的落实。开展全市专职队伍执勤岗位练兵，提高队伍联勤联战能力。建立实行专职消防队同公安消防队一体化训练、一体化管理、一体化勤务、一体化调度指挥的新模式。
五、存在的问题
一年来，自己较好的完成了总队司令部下达的工作任务和支队党委安排的各项工作，但自己也清醒的认识到自身存在的不足：
(一)对政治理论学习抓得不紧，不能科学、合理地处理好政治理论学习与当前其他各项工作的关系，客观强调的多，有时看问题的全局性、高度、深度还不够，学以致用发挥不好，不能够很好地将所学的理论运用于工作，而更好地指导实践。
(二)处理问题有时有急于求成现象，增大了官兵的压力。
(三)工作创新不够，管理工作有时还浮在面上。(四)对基层中队的跟踪问效还抓的不实。
六、今后努力方向：
今后，我力求做到更加从严要求自己，确保思想上的坚定和行动上的落实，坚持以学习为己任，严格带头遵守部队的禁令铁规，牢固树立为人民和基层官兵服务的思想，深入基层抓实效，以求真务实的态度，严要求、强管理、抓创新，注重理论和政治学习，主动作为，变思路为出路，变压力为动力，总结过去，开拓进取，用十七届五中全会精神和打造消防铁军以及提高部队战斗力的神圣使命来指引本职工作，树立科学发展观，不断提高自己的理论水平和驾驭全局工作的能力，按照支队‚抓稳定、树形象、谋发展、创辉煌‛的工作方针，认真履职，以新的标准、新的作为，努力工作。
司令部条例 参谋长职责篇三
述
职
报
告
步兵第三四六团参谋长
杨
刚
我自1998年1月任参谋长职务以来，在上级党委和首长机关及团党委的培养和领导下，在机关和基层官兵的支持下，认真履行参谋长的职责，较好地完成了工作。司令机关的整体建设有了长足的进步，受到了各级的肯定；训练工作（在团长的领导下）取得了丰硕的成果。1 月份，军区在我团召开科技练兵教学准备现场会，团被评为科技练兵教学优胜单位；5月份，参加集团军主官教学比武，团长承包的装步一连排长刘继远的四会教学课目取得集团军第二名，刘继远获“郭兴福式优秀四会教练员”称号；8－10月份，团参加“9909”演习，高标准完成军区、集团军赋予的各项任务，被评为“9909”演习先锋团；11月份，团接受总部军事训练等级评定考核，被评为军事训练一级单位。下面我分三个方面，将自己任职以来主要工作、工作中存在的问题以及下步打算向组织和领导做以汇报：
一、主要工作
任职以来，我结合参谋长职责从三个方面入手，强化司令部机关建设、部队的军事训练工作以及自身素质：
（一）从思想建设入手，在抓“软件”和建“硬件”上下功夫，强化机关建设
司令部作为部队的指挥中枢和统帅机关，其地位和作用是其它机关所不能代替的。做为参谋长，深感责任重大，我始终认为只有在思想上提高认识，才能从根本上提高机关人员的事业心和责任感，推动工作的深入开展。为此，我把思想建设作为提高司令机关整体建设的“突破口”，坚持从“三抓”做起：
１、抓制度，规范秩序。我到位以后，先后恢复和建立了周三和周四晚上业务学习和理论学习制度、周日晚的周交班制度、每日的交班制度、请销假制度、留营和留宿制度、周五的党团组织活动以及思想汇报制度等。我们坚持用事业凝聚人心，用荣誉激励进取、用责任促进落实，通过抓各项制度的落实，提高了机关人员的思想认识，较好地规范了工作秩序，为各项工作的顺利开展打下了良好的基础。
２、抓作风，树立形象。机关的言行代表了首长的形象，为此，我注重从令行禁止抓起，从尽职尽责抓起。要求每一个机关人员对上级领导交待的工作要做到事事有着落，件件有回声；在日常工作中做到“快、准、严、细、实”；下基层检查指导工作不准“吃、拿、卡、要”；对基层提出的要求有求必应，事不过夜。较好地解决了机关“门难进、脸难看、事难办”的问题，受到了基层的普遍好评。
３、抓配套，完善设施。针对部队训练设施不完善的状况，我们以军区科技练兵教学准备现场会为契机，先后投入30余万元，完善了科技训练中心、综合射击预习场、轻武器射击场等，新建了电教中心、打高防高基础训练场和自动化办公网络系统，为科技兴训打下了良好的物质基础。在机关建设上，我们投入6千元完善了机要室，为炮兵股购买了微机，对机关的“三室两库”进行了进一步充实。目前，基本实现了设施配套，保障到位。
（二）从科技兴训入手，在抓重点与打基础上下功夫，强化中心工作
军事训练工作是部队的中心工作，参谋长的主要职责就是紧紧抓住中心工作不放松。在全军广泛开展群众性科技大练兵活动中，更要紧紧围绕科技兴训这一主旋律，结合训练任务开展各项工作，向科技要战斗力。
１、重点工作重点抓。辩证法中讲要抓主要矛盾，在工作中同样也要抓住主要工作。年初，军区在我团召开的科技练兵教学准备现场会；5月份的主官教学比武；10 月份的“9909”演习；11月份的军事训练等级评定都是我们工作的重点。针对工作任务重、标准高、难度大等特点，我们集中主要人力、物力和财力力求打“歼灭战”。每一项任务都是组织机关人员精心筹划设计，反复论证。特别是在军事训练等级评定考核的准备中，我与作业指导组的成员共同加班加点研究、讨论作业想定、企图立案等，经过六次的编写、修改，终于形成了一套高质量的作业指导文书，得到了考核人员的一致好评。正因为我们严密计划和周密组织，做到了万无一失，从而圆满地完成了上级交给的各项任务。
２、基础工作经常抓。在“三两招”工作中，从立项到论证，我带领机关，认真组织筛选把关；在研制和展示过程中，组织人员亲自检查指导，在经费上给予了较大的倾斜。在平时的训练中，采取了以考促训的方法，每个月组织一次考核，对考核成绩张榜公布，对考核成绩不合格的单位和个人采取军事训练一票否决制。同时，每周的交班会和每季度的双向讲评会上，都把打基础的工作作为重点。在战备上，我们坚持每月组织一次战备工作检查，结合换季和节假日，每个季度组织一次战备拉动，检验部队的战备水平，提高部队的战备意识。
（三）从“三讲”教育入手，在抓经常和见实效上下功夫，强化自身素质
自我走上参谋长的岗位，我就把“公公正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事”做为自己的座右铭，决心用政绩赢得领导的信任，用形象赢得部属的敬佩。为此，今年以来，我紧紧抓住“三讲”教育的契机，注重自身素质提高。
１、时时处处不忘勤学习。由于我是从基层直接走上参谋长岗位的，没有干过参谋工作，对这个岗位比较陌生。到位后，我充分利用点滴时间，加强学习。一是认真学习参谋业务基础知识，从参谋的“读、写、算、画、记、传”学起，自己弄不懂的，就主动向业务精通的老参谋学习，做到不耻下问。二是认真学习毛泽东军事思想和邓小平理论，用理论武装自己，提高自己的理论素质。三是认真学习高科技知识。知识军事的到来，使科技知识的含量成为衡量一个人才的基本标准。为此，我通读了总部下发的高科技知识中级读本和现代科学技术基础知识等书籍，认真撰写读书笔记的体会文章大致五万余字。四是认真学习军事谋略、现代管理、军事辩证法、军事历史、地理等相关的军事知识，不断丰富自己的知识结构。五是加强计算机知识的学习。目前已经能够进行网络操作，打字达到每分钟20多个字。
２、时时事事不忘讲政治。讲政治是对一个党员的党性的检验，也是对领导干部的最基本的政治要求。我时刻注重从政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力和政治敏感性等方面加强党性锻练，做为参谋长就是要时时事事向党委负责，与团党委保持高度的一致。如今年揭批“法轮功”邪教组织，自己头脑就很清醒。做为领导干部，自己不仅带头讲政治，而且还要求自己的部属讲政治，帮助、指导他们树立正确的人生观和价值观，引导他们坚定政治方向和政治立场，做政治上的合格，维护了司令机关的高度稳定。
３、时时处处不忘严律已。一是廉洁自律，过好金钱关。做为部门领导，掌管一定的训练经费，我严格落实财经制度，按照训练保障的要求，该投入的不惜资金，如训保设施的配套、机要室和保密室的装修、各股微机的修复和配备等；不该投入的，则分文不乱花。二是公正处事，过好权力关。军事训练做为中心工作，等级评定的一票否决权对分队和军官至关重要。我能够做到公公正正用权，不讲老乡观念，不讲人情面，坚持实事求是的原则，如二连是团里的训练老典型，但连长考核不及格，照讲不误。三营是自己的老单位，九连训练最差，也是照批不误。三是严格自律，过好享乐观。市场经济条件下，不少领导干部因为灯红酒绿而迷失了方向。我以此为戒，三省吾身。几年来没有到过舞厅、没有做过违法乱纪的事。在这一方面，我既是严格要求自己的，也同样是严格要求部属的，保证了司令机关的思想纯洁。
二、工作中存在的问题
虽然自己恪尽职守，尽心尽责。但在工作中还存在着许多问题。
１、抓司令机关的业务建设力度不够大。两年来，我在思想建设、组织建设和作风建设下的力气大，但抓业务建设的力度不够。在今年3 月份的全师司令机关业务考核中，名次仅居中游，与我团的地位很不相符。
２、抓部队的基础训练力度不够大。由于团队大型的活动较多，对军事训练冲击很大，至使部分训练内容和训练时间没有落实，部分课目的训练质量不高。5－7 月份师组织了三个单位的尖子连队比武，我团八连代表参加，三次考核的课目均为基础课目，仅取得综合第二名，考核的成绩不理想，这也说明了我们基础训练还很薄弱。做为主管军事的领导，自己负有不可推卸的领导责任。
３、抓人才培养的力度不够大。人才的成长，离不开环境的培养。我恰恰忽视了这个问题，没有营造出良好的学习氛围和学习环境，造成机关参谋人员中没有一个参谋的业务素质在师里出类拔萃。
４、抓自身素质提高的力度还不够大。随着岗位的变化，随着社会的发展，对自身的要求也是越来越高，自己明显感到自身素质不高，主要存在以下几点问题。一是学习的自觉性还不强。上级强调时，工作不忙时，学习就抓得紧一些，反之则松一些。对社会科学知识学习多一些，对自然科学知识学习少一些，存在着重实践轻理论的思想。二是工作缺乏主动性和创造性，协调机关工作不够灵活周密。由于自己缺乏机关工作的经验，自身素质不高，看问题、思考问题的出发点和立足点不高，给领导提出的建议的含金量也自然就不高。尤其是在科技练兵如火如荼开展中，对领导干部的创造性提出了更高的要求。而且，在协调各部门工作中，还有想得不周到，做得不细致的时候，造成工作上的忙乱。
三、下步打算（整改措施）
针对上述存在的问题，我在下一步工作中要扬长避短，重点在治短上下功夫，求提高。
１、抓住勤奋学习不放松，进一步增强奉献精神，在提高上下功夫。
２、抓住科技兴训不放松，进一步增强创新精神，在成效上下功夫。
３、抓住尽职尽责不放松，进一步增强敬业精神，在标准上下功夫。
４、抓住人才培养不放松，进一步增强学习氛围，在成长上下功夫。
司令部条例 参谋长职责篇四
部队司令部参谋长述职报告材料
各位首长，领导、同志们：
我于xx年xx月任现职司令部参谋长。一年来，自觉服从团党委、首长领导，在指战员的帮助、支持、协力下，力求务实创新，开拓进取，较好地履行了职责，军事行政工作有了新的进步。
一、主要工作
(一)以时不我待的精神深入学习。
学习是工作的动力源，是进步的推进器。牢记打得赢、不变质历史使命，强化理论武装，突出军事高科技知识学习：对中国特色社会主义、纲要和十九大报告与新党章，做到反复学习，认真体会，进一步坚定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，较好地掌握了科学方法。记笔记10万余字，写体会文章11篇。立足军事斗争后勤准备实际，重点学习军队指挥自动化、印军作战研究、战役战术后勤保障、伊拉克战争后勤保障研究等知识，结合实际，分析探讨了高原寒区联合战役中实施应急保障的方法。(二)以与时俱进的状态统筹工作。
作为军事机关负责人，以与时俱进为动力，立足落实新大纲，着力全面抓基层，高举军事斗争后勤准备龙头，为党委和首长当好参谋。坚持把战备基础摆在突出位置，注重智能、体能、技能相结合，并强化全程监控，突出抓了战术体能基础训练与演练。并参与组织了军事知识及其科目的竞赛活动，检验了按纲施训的效果，激发了全体指战员的练兵热情，促进了部队战斗力的提高。加强单位行政管理，突出能级职责，强调依法治军，狠抓条令条例和各项规章制度的落实，重视两个经常性工作手段的运用，一以贯之地抓了部队的作风养成，共同条令及其它条例的学习和落实，在安全运输上强组织、严纪律。并根据部队执勤实际和阶段性工作任务情况，建议对部队进行作风纪律整顿；坚持积极预防，居安思危，适时组织安全形势分析，确保了运输、训练中心任务的完成。
(三)以求真务实的作风深入群众。
思想上牢固树立基层第一，士兵至上的观念，重视群众呼声，采纳群众意见，唯实不唯书，求真务实。在部门组织的学习和定期开展的业务交流座谈会上，努力营造和谐宽松氛围，引导大家积极发言，踊跃探讨，收集部属建议或意见90余条，采纳合理建议50余条，有效地减少了工作盲目性，增强了工作指导针对性。坚持每个工作阶段带头深入基层，要求参谋人员分阶段，分业务类别撰写调查报告，以便为首长决策提供依据。今年先后两次跟车上线，结合实际，认真研究新情况，探索以训促运的新途径。(四)以克己奉公的标准严于律己。
随着职务的升迁，责任相对增大，面对的考验、诱惑也随之增多，能否洁身自好，一直是我思考的问题，常以从军为什么，提醒警示自己，坚持当干部就是服务的行为准则。在兵员管理、车辆使用、运勤训练等敏感事情上，坚持公道正派；在涉及公与私的大小事上，能够以“十不准”约束自己的言行。在经费使用上，严格控制，做到可办可不办的事不办，事关部队建设的大事特办，该办的事办好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之财不取；
率先垂范，以保持良好的形象。
二、问题及设想
一年来，有成绩，也有问题。在学习上对基本理论和高科技知识的学习与理解缺乏系统性、透彻性，理论修养还较低；
在工作上有越俎代庖、急于求成的现象，批评多于言教，调动人员积极性，发挥群体作用力不够；
在探索研究部队管理教育的特点、规律上有差距。
针对自身存在的问题或不足，主要从以下几个方面去努力：
一是要在进一步增强敏锐力上下深功夫。
作为马克思主义信徒，坚定共产主义理想信念，坚信社会主义是人类发展的必然。但在学习上仍然要系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用系统的、发展的观点，去看待伟人的理论，并在实践中加以研究和运用。始终注重理论和实践相结合，坚信人民军队是党亲自缔造的，时刻必须无条件地服从党的领导，听从党的指挥，作为人民军队的一分子，看问题要始终站在讲政治的高度去洞察，去把握，去权衡，分析问题，努力增强政治敏锐力。二是要在进一步提高战斗力上下长功夫。
树立“随时准备打仗”思想，一定要在思想观念、人员装备管理、训练机制等方面求突破，树立管为战、练为战的思想，一切以实战需要为立足点，一切以战斗力为根本标准，想打赢，谋打赢，不断提高部队战斗力。三是要在进一步发挥群体力上下硬功夫。
继续做到“身在兵中，兵在心中”，与指战员保持一种亲密无间的兄弟情、战友爱，虚心向群众学习，充分发挥群众的智慧，从根本上摆正自己与群众的公仆与主人，学生与先生，服务与被服务的关系。在工作中，客观分析，冷静思考，进一步强化群众观念，强化能级管理，调动每一个人的积极性，以充分发挥其整体效能。四是要在进一步提升影响力上下狠功夫。
威信有多高，影响力就有多大。作为一名管理者，领导威信来自于管理者的自身素质，来自于管理者的管理水平，来自于管理者的工作业绩。要把管好自己作为第一要务，注重身教重于言教。结合工作实际，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。以“说老实话，办老实事，做老实人”为行为准则。注重勤政，坚持廉洁，克己奉公，时时、处处、事事率先垂范，进一步提升自己在群众中的影响力。以上报告恳请首长、同志指正批评。
司令部参谋长：xxx
司令部条例 参谋长职责篇五
部队司令部参谋长民主生活会述职
报告
部队司令部参谋长民主生活会述职报告
各位首长，领导、同志们：
我于年12月任现职司令部参谋长。一年来，自觉服从团党委、首长领导，在指战员的帮助、支持、协力下，力求务实创新，开拓进取，较好地履行了职责，军事行政工作有了新的进步。
一、主要工作
以时不我待的精神深入学习。学习是工作的动力源，是进步的推进器。牢记打得赢、不变质历史使命，强化理论武装，突出军事高科技知识学习：对中国特色社会主义、纲要和十七大报告与新党章，做到反复学习，认真体会，进
一步坚定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，较好地掌握了科学方法。记笔记10万余字，写体会文章11篇。立足军事斗争后勤准备实际，重点学习军队指挥自动化、印军作战研究、战役战术后勤保障、伊拉克战争后勤保障研究等知识，结合实际，分析探讨了高原寒区联合战役中实施应急保障的方法。
以与时俱进的状态统筹工作。作为军事机关负责人，以与时俱进为动力，立足落实新大纲，着力全面抓基层，高举军事斗争后勤准备龙头，为党委和首长当好参谋。坚持把战备基础摆在突出位置，注重智能、体能、技能相结合，并强化全程监控，突出抓了战术体能基础训练与演练。并参与组织了军事知识及其科目的竞赛活动，检验了按纲施训的效果，激发了全体指战员的练兵热情，促进了部队战斗力的提高。加强单位行政管理，突出能级职责，强调依法治军，狠抓条令条例和各项规章制度的落实，重视两个经常性工作手段的运用，一以贯之地抓了部队的作风养成，共同条令及其它条例的学习和落实，在安全运输上强组织、严纪律。并根据部队执勤实际和阶段性工作任务情况，建议对部队进行作风纪律整顿；坚持积极预防，居安思危，适时组织安全形势分析，确保了运输、训练中心任务的完成。
以求真务实的作风深入群众。思想上牢固树立基层第一，士兵至上的观念，重视群众呼声，采纳群众意见，唯实不唯书，求真务实。在部门组织的学习和定期开展的业务交流座谈会上，努力营造和谐宽松氛围，引导大家积极发言，踊跃探讨，收集部属建议或意见90余条，采纳合理建议50余条，有效地减少了工作盲目性，增强了工作指导针对性。坚持每个工作阶段带头深入基层，要求参谋人员分阶段，分业务类别撰写调查报告，以便为首长决策提供依据。今年先后两次跟车上线，结合实际，认真研究新情况，探索以训促运的新途径。
以克己奉公的标准严于律己。随着职务的升迁，责任相对增大，面对的考验、诱惑也随之增多，能否洁身自好，一直是我思考的问题，常以从军为什么，提醒警示自己，坚持当干部就是服务的行为准则。在兵员管理、车辆使用、运勤训练等敏感事情上，坚持公道正派；在涉及公与私的大小事上，能够以“十不准”约束自己的言行。在经费使用上，严格控制，做到可办可不办的事不办，事关部队建设的大事特办，该办的事办好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之财不取；率先垂范，以保持良好的形象。
二、问题及设想
一年来，有成绩，也有问题。在学习上对基本理论和高科技知识的学习与理解缺乏系统性、透彻性，理论修养还较低；在工作上有越俎代庖、急于求成的现象，批评多于言教，调动人员积极性，发挥群体作用力不够；在探索研究部队管理教育的特点、规律上有差距。
针对自身存在的问题或不足，主要从以下几个方面去努力：
一是要在进一步增强敏锐力上下深功夫。作为马克思主义信徒，坚定共产主义理想信念，坚信社会主义是人类发展的必然。但在学习上仍然要系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用系统的、发展的观点，去看待伟人的理论，并在实践中加以研究和运用。始终注重理论和实践相结合，坚信人民军队是党亲自缔造的，时刻必须无条件地服从党的领导，听从党的指挥，作为人民军队的一分子，看问题要始终站在讲政治的高度去洞察，去把握，去权衡，分析问题，努力增强政治敏锐力。
二是要在进一步提高战斗力上下长功夫。树立“随时准备打仗”思想，一定要在思想观念、人员装备管理、训练机制等方面求突破，树立管为战、练为战的思想，一切以实战需要为立足点，一切以战斗力为根本标准，想打赢，谋打赢，不断提高部队战斗力。
三是要在进一步发挥群体力上下硬功夫。继续做到“身在兵中，兵在心中”，与指战员保持一种亲密无间的兄弟情、战友爱，虚心向群众学习，充分发挥群众的智慧，从根本上摆正自己与群众的公仆与主人，学生与先生，服务与被服务的关系。在工作中，客观分析，冷静思考，进一步强化群众观念，强化能级管理，调动每一个人的积极性，以充分发挥其整体效能。
四是要在进一步提升影响力上下狠功夫。威信有多高，影响力就有多大。作为一名管理者，领导威信来自于管理者的自身素质，来自于管理者的管理水平，来自于管理者的工作业绩。要把管好自己作为第一要务，注重身教重于言教。结合工作实际，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。以“说老实话，办老实事，做老实人”为行为准则。注重勤政，坚持廉洁，克己奉公，时时、处处、事事率先垂范，进一步提升自己在群众中的影响力。
以上报告恳请首长、同志指正批评。
司令部参谋长：
二oo年十一月十九日
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