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市场情况汇报篇一
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我县自2005年起到2015年止，实施全国“万村千乡”市场工程建设五年来，在县委、县政府的正确领导和盛市商务主管部门的精心指导、大力扶持下，经过我局和xx市曙光商贸有限责任公司、xx县金秋农资连锁有限公司两家“万村千乡”市场工程试点企业的共同努力，全县“万村千乡”市场工程建设稳步推进并取得较好的成绩。现将情况简要汇报如下：
一、主要工作
1、深入宣传发动，提高思想认识。全面实施和推进“万村千乡”市场工程，对于促进农村消费，切实服务“三农”;对于改善农村消费结构、保障农民方便、放心消费;对于促进和加快建设社会主义新农村都具有重大的现实意义。为了使全县人民对“万村千乡”市场工程的重要性有一个明确的认识，我县充分利用印发资料、广播电视报道以及各种会议等形式和手段，进一步加大宣传力度。经统计，五年中我县先后印发宣传资料1000余份，县乡(镇)召开专门会议120多场次，媒体跟踪宣传报道20余次。通过广泛宣传，进一步提高了全县人民对“万村千乡”市场工程重大意义的认识，全面形成了良好的社会氛围，增强了参与市场工程建设的自觉性和主动性。
2、科学布点，不留死角。为全面完成全县的“万村千乡”市场工程“农家店”布点建店任务，我县从每年初开始就制定年度工作方案，并本着“合理布局、不留死角、严格标准、不图数量”的原则，深入各乡镇场督促、检查和指导布点工作。到2009年10月底止，全县共完成“万村千乡”市场工程“农家店”建设293家，其中：按企业分：xx市曙光商贸有限公司高标准建立日用生活“农家店”130家，xx县金秋农资连锁有限公司建立“农资农家店”163家;按等级分，全县共兴建乡级“农家店”29家，村级“农家店”264家;按年度分，其中2005年建“农家店”80 家，2006年建店119家，2007年建店64家，2009年建店30家。
3、改进完善，巩固成果。新建或改建“农家店”技术性强，要求高，难度大。为了保证各“农家店”高标准、高质量建设，我们从 “农家店”的店面设计、货架的设置和商品陈列等具体工作入手，对“农家店”业主进行了全面的技术培训和现场指导。由于技术服务到位，我县建成的“农家店” 达标率和保存率普遍较高。从各年度验收情况看，一般达标率在98%以上。到2009年底止，我县新建的“农家店”共保留下来280家，共关闭13家，保存率达95.5%。
二、基本成效
“万村千乡”市场工程实施5年来，，全县累计建起标准化的“农家店”293家，已覆盖了全县97%的乡、镇、场和42%的'行政村，真正构筑了以县城城区店曙光超市和金龙农资配送中心为龙头、各乡镇店为骨干、村级店为基础的新农村流通网络，有效地缩小了城乡消费差距，为农民构建了省时、省钱、省心的购物环境，达到了农民、企业、政府都满意的良好社会效果。
首先是农民得到了实惠。我们在“万村千乡”市场工程试点工作过程中，许多农民群众都称赞，我县建标准化农家超市，为他们系上了消费“安全带”、搭起了生产、生活“方便桥”。特别是农资连锁农家超市建起后，实行连锁经营、统一配送，保证商品质量，使广大农民在生产资料方面免受了假冒伪劣商品的侵害，在全县编织了实在可信的“实惠网”。
其次是企业增加了受益。据调查，我县部分“夫妻店”改造成标准“农家超市”店后，销售收入一般比原来增加两倍以上。县城中心店曙光超市2005年前全年销售收入仅2000万元左右，到2007年，一年就实现销售总收入5000余万元。曙光超市蚣坝镇店2004年全年总销售收入仅60多万元，2006年实现销售收入160多万元， 2007年实现销售收入突破200万元。新车乡寺下村店2007年初建成超市后，当年实现销售收入30万元，比以往每年同期销售收入翻了三倍多。
再次是政府得到了民心。“万村千乡”市场工程在我县的实施，一方
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