2023年职业经理人管理课程 职业经理人的管理之道通用

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2023年职业经理人管理课程 职业经理人的管理之道通用
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

职业经理人管理课程 职业经理人的管理之道篇一

当今时代,“经理人”常有而“职业经理人”不常有,“经理人”遍地都是,而“职业经理人”还属稀缺资源,想成为职业经理人下面这些管理理论你必须知道!

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。

2.光环效应:全面正确地认识人才。

3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。

4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。

5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。

7.首因效应:避免凭印象用人。

8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。

9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。

10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。

12.乔布斯法则:网罗一流人才。

13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。

14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人。

古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

15.南风法则:真诚温暖员工。

16.同仁法则:把员工当合伙人。

17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业。

18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境。

19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理。

20.坎特法则:管理从尊重开始。

21.波特定律:不要总盯着下属的错误。

22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”。

23.热炉法则:规章制度面前人人平等。

24.金鱼缸效应:增加管理的透明度。

有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

25.鲶鱼效应:激活员工队伍。

26.马蝇效应:激起员工的竞争意识。

27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励。

28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施。

29.保龄球效应:赞赏与批评的差异。

30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。

31.默菲定律:从错误中汲取经验教训。

32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风。

33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励。

34.横山法则:激励员工自发地工作。

35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中。

36.威尔逊法则:身教重于言教。

37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力。

38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感。

39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性。

40.激励倍增法则:利用赞美激励员工。

41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利。

42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管。

松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来。

44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式。

45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证。

46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听。

47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满。

48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人。

49.特里法则:坦率地承认自己的错误。

比尔盖兹说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加。

51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节。

52.苛希纳定律:确定最佳管理人数。

53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力。

54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑。

55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余。

56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力。

57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和。

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