组织考察报告【通用4篇】

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组织考察报告【通用4篇】
时间:2022-05-17 12:53:01     小编:于同学

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写。要求篇章结构完整,一定要避免无结尾作文的出现。以下是小编精心整理得组织考察报告【通用4篇】,欢迎阅读与收藏。

组织考察报告【通用4篇】

组织考察报告【通用4篇】一

根据县机关效能建设工作领导小组的统一部署,我委在加强机关效能建设优化发展环境活动组织实施阶段中,以高度的政治责任感,结合工作实际切实抓紧抓好了本阶段各项工作,取得了扎实的成效,达到了预期目标。现将效能建设组织实施阶段的工作总结如下:

一、主要工作

(一)周密安排,细化分解工作。我委结合工作实际,召开了机关效能建设转段动员会议。进一步强调了加强机关效能建设的必要性和重要性,使全体干部职工再次提高了认识,并对第二阶段的工作进行了动员制定了机关效能建设组织实施阶段的实施意见及工作安排表,保证了本阶段工作的有序开展。

(二)征求意见,深入查找问题。一发放征求意函。我委分别向上下级部门、相关平级部门、服务对象、党代表、人大代表和政协委员代表等发放了征求意见表120份,对征求到的意见和建议进行认真梳理、汇总、整理出征求意见2条,并根据梳理的意见和建议进行整改。三是召开座谈会,邀请服务对象代表、群众代表参加征求意见座谈会,征求对我委加强机关效能建设的意见和建议。四是科室、个人撰写自查报告。委机关干部结合自身工作实际,围绕“工作效率、服务意识、思想建设、工作作风、”等九个查摆重点和八个突出方面突出问题,认真仔细地查摆了自身和科室存在的问题和不足。

(三)深入剖析,明确整改方向。我委对查找出的问题进行了认真梳理,深入剖析,并结合工作实际,制定了操作性强、富有针对性的整改方案,明确了整改重点,规定了整改时限,落实了整改责任,完善了整改措施。同时全局干部职工也结合自身工作实际,深入查摆和剖析了问题,撰写了剖析材料,明确了整改方向和措施。

(四)公开承诺,自觉接受监督。我委对外公布了机关效能建设投诉电话,设立了投诉信箱,广泛接受社会和群众监督。主任招许满在网上作公开承诺,局全体干部作履职承诺,并将承诺内容予以公示。

(五)精心组织,扎实开展主题活动。我委紧紧围绕“建设效能机关,推进全县工业新跨越”主题,积极行动、精心组织、周密部署,结合工作实际制定了实施方案,在全局深入开展“五三大主题活动,即:在各下属单位全面开展了服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务结果“零投诉”的“五零服务”活动;在全系统开展“争创服务明星”活动,积极推进微笑服务和亲情服务;在执纪执部门全面开展“一案三卡”活动(向执纪执法服务对象发放办案告知卡、廉洁办案卡、回访监督卡)。取得了阶段性成效,进一步优化了服务,提高了机关效能,提升了机关形象。

(六)集中清理,深化行政审批改革。我委对照《行政许可法》的规定,对本单位现有的行政许可(行政审批)项目再次进行集中清理,做到应清尽清、应减尽减。同时按照“两集中两到位”的规定,在资源管理股增挂行政审批股,整体入驻县政务服务中心,并充分授权,实现了行政审批“一站式审批、一条龙式服务”,进一步方便了群众办事,提高了行政审批效率。

(七)突出重点,强力整改。我委针对群众反映强烈的问题及查找出的突出问题,按照整改方案,进行了认真细致、全面彻底的整改。一是端正学风,加强学习。坚持每月一次中心学习组的理论学习,每月一次班子成员和职工学习,进一步提高干部职工的理论水平、政治素养和业务能力。二是加强队伍建设,构建和谐工业。认真贯彻民主集中制,加强与干部职工的沟通,进一步加强亲合力,着力把我委建设成为“五型”机关,在全县树立一流工业干部队伍的形象。三是实施行政为民措施,切实维护群众根本利益。坚持政务公开,对法定行政审批事项实行窗口受理承办制度,对信访、举报等群众反映的违法案件,按职责范围立即进行分类处理,在法定期限内办结并回复。四是建章立制,强化内部管理。进一步完善政治学习、行政管理、工程建设等工作制度,加强领导班子建设,强化干部职工的教育和管理,机关作风得到了切实转变。

(八)完善制度,建立长效机制。我委从规范机关行为、优化办事程序、提高机关效能入手,对现行的规范性文件及相关制度进行了一次清理和修订,建立完善行政首长负责与分工负责相结合的制度、政务公开制度、首问责任制度、服务承诺制度等制度。同时认真贯彻执行,坚持以制度管人管事,进一步规范了机关干部职工学习、工作、生活和纪律行为。

(九)严格督查,确保成效。我委狠抓督查工作,采取单位自查、组织检查、明查暗访相结合的有效方式,督促检查本阶段本系统工作任务和整改措施的落实。同时局效能办监察投诉组组织相关单位大力开展了“机关效能进企业现场投诉活动”,通过严格督查,确保了机关效能建设活动成效。

二、存在的不足

一是少数干部职工参与效能建设的自觉性和积极性不高。

二是组织实施阶段部分工作还没有做精做细。

总之,我委机关效能建设组织实施阶段工作,达到了预期目标,为下阶段工作奠定的坚实基础,起到了有力推动各项工作、提高工作效能的目的。在下阶段工作中,我委将一如既往地做好制度的完善和监督落实。并认真总结经验,克服不足,创新思路,把工作抓好抓实,力争取得更大的成效。

组织考察报告【通用4篇】二

首先非常幸运能成为班级的一名成员,但是在我看来从开学到现在这个班里一直都没有很好的风气。比不过17级的学习,更比不过16级的团结,这是每个人对自己的不负责任,更是对班级不负责任,不是我长别人的志气,灭自己的威风。的的确确,各各方面都比其他两个班级差,这跟所有同学都脱不了关系。

团结

第一个要说的就是团结,也是最重要的,也是最根本的问题。人心齐泰山移,现在班级极其的松散,没有团结一心精神,我行我素,没有一点班级荣誉感。从上操的口号上就能看出,班里得有一多半的人不喊,纯属属于应付。都使大声喊,这句话我觉得是挺正确的,但是从侧面想,不用使多大声,每个人都拿出平时说话的声就可以了,就算一个人把嗓子喊烂,其他人不喊,那也是不行的。想靠个别人带动大部分是非常困难的。对于这个问题我的想法:应该经常开会,也不止一个老师经常说一些道理,但是我们过后都忘。我觉得这些还是不够,下午第三节课不是正课,老师原本是想让我们好好复习一下这一天所学的,但是根本就实现不了,几乎没消停过一天,想学的也学不成,弄的教室乱糟糟的。既然上不成自习,那这节课就应该看一些关于班里团结的视频,为什么非看视频不看文章,因为许多人没有耐心,更看不下去。我相信,连续一个月一部分学生的思想会得到相应的扭转,毕竟人之初,性本善,每个人的内心都是好的。

配合

配合,由于一些人的不配合,导致班干部不管,更不敢管。假如班干部想宣布一件事,下边说啥的都有,起哄特别厉害,弄得班干部在讲台上特别尴尬。他们根本没法理解,总是有不服的思想,想从根本上解决这个问题是非常难得,几乎不可能,因为每个人的性格是从出生那天就注定了。我的观点是:不能强管,更不能硬管,对人对事,不能说是欺软怕硬。对于那些硬的,同样的事,多陪个笑脸,互相留上一定的面子,啥事都好办。如果硬碰硬那样只会弄得班里更乱,同学之间更有矛盾。人都愿意听好听的,在鼓励他们的同时,再把要强调的强调了,我觉得这是一个好办法。

风气

没有一个良好的班风,班里是一事无成的。若学习是海,那么我把班级比坐船。而我们每一个人,都是船员。要瞭望,要观察,要维护。这艘船上的每一个人,有着相同的目标,带着相同的目的,驶向彼岸。很显然这艘船离不开每一个人的努力。但是班的邪气太重,有点想拉帮结派。邪不压正,所有人应该把这种邪气压下去,不能任由发展,在这方面老师更应该采取相应的措施。

如果把这三方面做好,整顿好了,我相信班级的学习也不是问题。

对于班级经常违反纪律的人,不能放过,要严查,严罚。坚决不能任由放肆,根据扣分的多少来处罚。胸卡也是班的一个大问题,我的建议是办两个,校服上挂一个,自己的衣服上挂一个。这样在上操之前换校服的时候也不会再出现忘带的情况。

其实这些都是小问题,如果每个人都能注意一下,那我们想要的班级,自然也会到来。

希望每个同学都能以班为荣!

组织考察报告【通用4篇】三

我在国庆假期里最有趣的一件事就是观察蜘蛛织网,蜘蛛的网细细的,在风的吹动下,让人看起来有种飘渺的感觉。

一天,我无意间在阳台上发现了一只正在织网的蜘蛛,它走过的地方留下了细细的丝线,只见它先找到几个支撑点,再找到中心,来回从支撑点往中心点拉线,这样就形成了一个圆网状,虽然网已经织得够稳固的了,可是蜘蛛还不满意,它还要再在网上一圈一圈的走着,从外围开始往里转,最后在中心点停下来。网织得非常有规律,每圈的格子都是同样大小,看起来就像一张完美的丝织品。

蜘蛛的网是由一些白色的细丝编织而成,那些白线非常细,不仔细看是看不到的。清晨,当太阳刚刚升起的时候,网上布满了露水,露水在阳光的照射下微微变幻这颜色,发出耀眼的光芒,若是不认真看,也许会把它以为是一串闪亮的七彩珍珠。

网对蜘蛛来说可是很重要的,有了网,蜘蛛才能捕食,蜘蛛只需要坐在网的中心,等待自投罗网的猎物,当猎物到它网上的任何一根丝的时候,蜘蛛可以立刻感应到丝的颤动,并且准确地判断是哪一根丝,立即跑过去,抓住猎物,然后吃掉猎物,如此高难度的判断,竟没有错过一次。

大自然真是神奇,赋予了这位猎手如此高超的本领。

组织考察报告【通用4篇】四

2004以来,镇村调解委员会在县司法局的指导和帮助下,以法律和社会道德为准绳,把大量的矛盾纠纷化解在萌芽状态,维护了社会稳定和谐,促进了经济的发展,近3年来,他们共调解各类纠纷84件,调解率100%,调解成功率98%。2003被县评为“优秀人民调解委员会,今年又被市局推荐省”优秀人民调解委员会。

一、加强组织建设,促进工作规范化

一是整顿健全组织,实现调解组织网络化,他们对调解组织下大力进行整顿,调委会主任由村党支部书记担任,调委会共有5人,都是开云KY官方登录入口 以上文化程度,且都年富力强。并每10户设1名调解员、信息员。为了使工作到位,他们采取了分片包干、责任到人的办法,并与年终考核评先进、获奖全挂钩。这样形成了上有调委会、中有调解小组、下有调解信息员的三级调解网络,从而使调解工作层层有人管,一级抓一级且信息灵、调解快,做到了小纠纷不出组,大纠纷不出村,疑难纠纷不上交,实现了调解工作网络化。二是完善规章制度,实现调解工作规范化。在抓好调解工作组织建设的同时,他们把《人民调解委员会若干规定》上墙告示,建立健全岗位责任制、纠纷排查、例会、学习、回话、业务登记、统计档案管理在各种规章制度,并坚持按制度管事管人。他们把调解工作纳入社会治安综合治理,并将纠纷调解率、成功率及民转刑控制率作为硬指标进行考核,年初签订责任书,年中检查,年终评比;对纠纷调解不力造成激化的,实行“一票否决”,取消年终资金并撤掉小组长职务。三是争取领导重视,注重解决实际问题,调委会实现了有办公场所、有印章、有回访记录、有统计台帐“四有”并正在购买标识、印章。同时,他们着重抓好报酬落实,村委会给调委会主任每月另外补助100元。

二、加强培训学习,提高队伍素质

一是办班培训,每年举办1-2期培训班,邀请镇司法所、法庭人员给调解员授课,或以会代等形式、帮助调解员提高素质,近年来共举办培训班8次,培训80多人次,培训率达90%以上。二是征订业务资料自学,主要征订《人民调解》、《中国司法》及“四五”普法资料等,坚持经常性自学。三是抓疑难纠纷会诊,对重大疑难纠纷,他们坚持集中全体调解员“会诊”,发挥集人事智慧,集思广益,公正、依法调解。四是学习典型,推广大先进。近年来,他们不断总结学习曾获过县、市“优秀人民调解委员会”荣誉的村委会的先进经验及兄弟单位的先进事迹,以模范为榜样,用典型引路,学习先进,鞭策自己,赶超先进。

三、开展法制宣传,注重标本兼治

多年来的工作实践,使他们深深体会到,许多纠纷是群众法制观念不强引起的,因此努力增强全民法律意识是减少和预防人民调解发生的治本之策,他们首先从少年儿童早期“”教育入手,身为调委会主任并应聘担任圹边村小学法制校长的马志忠,坚持每学期3次到校给同学们上法制课,讲授《教育法》、《法》、《未成年人保护法》、《社会治安管理处罚条例》等,教育同学们遵纪守法,尊重社会公德,受教育者达200多人次。他们还利用法制宣传栏、广播、法制园地宣传《婚姻法》、《计划生育法》等法律法规,做到家喻户晓,人人皆知,在村民中形成了学法守法,依法办事的氛围,大大消除了各种隐患。

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