时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
网上花店创业计划书摘要篇一
现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
二、市场需求:
由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
三、市场动态:
最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
四、具体生产:
我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。
五、饭菜质量:为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机，将要吃的.餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复!
六、经济效益:
都说生意不会做，本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还可以节省运输的费用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算:比如一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，就是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!
七、公司的投资风险:
餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿，服务人员可不能够马马虎虎的做事，员工必须尽职尽责，只有这样，餐馆的正常工作才能很好的得以开展。
八、公司的发展前景:
我公司本着以盈利为目的，以热情的服务态度为宗旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，我们有理由相信公司的明天会更好，公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:
如果我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。
项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖
项目地点:xxx村
项目总投资:10万元
一、项目建设背景
在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价
秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，破解这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测
水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、项目建设内容及规模
1、规模
养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
2、具体建设内容
(1)养殖场改建
河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。
(2)养殖棚舍建设
初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1、5万元。
(3)其它费用
前期投资总计:10万元
五、项目投资效益分析
预计养鱼收益3万元
预计收益总计:5、3万元
六、资金来源
养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，希望上级领导予以政策和资金上的支持。
综上所述，该项目投资少，见效快，抗风险能力强，具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。
网上花店创业计划书摘要篇二
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高. 对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的`点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
1.提供鲜明,公司使命
和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。
网上花店创业计划书摘要篇三
策划人：廖福官 服装2班
学号：201200403206
公司名：lovr的味道
联系方式：183*****744
业务类型：服务业
公司宗旨
本公司旨在通过我们的服务，充分彰显休闲和娱乐的主题，为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。
在未来的经营中，我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余，休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。
我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色，突出我们鲜明的个性化，在餐饮业做出我们自己的品牌。同时，我们坚守诚信为本的信念，在研发、销售和管理领域做到信誉第一，顾客至上。以质量求生存，以信誉求发展。在餐饮业的竞争中，我们会密切关注市场动向，积极开发个性化产品，以对消费者体贴入微的服务，安全卫生的食品制作，合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。
在我们策划的实施过程中，我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益，尽我们最大的努力，争取做到各方利益的最大化。
lovr公司由四人合资组成。管理团队成员分别是黎*、琳**、张**、李**、为广告和服装班会展管理系在校学生，对于本项目的目标市场，即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。同时，所学专业为本项目的宣传推广提供了较强的理论知识基础。其中三人为学生会相关部门的骨干成员，具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。
具体人员分配
黎* 女，物资采购菜式搭配。她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。 张**，财务。她耐心仔细，并且具有较强的财务管理能力。
李**男。销售主要负责舟山东路实体店内的销售工作及相关服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。
张**，宣传策划与推广。他具有良好的人际关系和较强的宣策能力
产品与服务
产品定位
以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。
产品服务特征
本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。
本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。
产品优势
和市场上同类的产品和服务相比，我公司的产品具有以下的优势：
优势一：成本优势。我们的成本比竞争对手低，这是因为我们有直接的原材料进货渠道，避免了原料在多次转手交易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准，即对应采购的原料，无论从形状，色泽，等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好存货的周转工作，严格控制原料在库存方面的成本。
优势二：质量优势。我们具有一个安全和稳定的进货渠道，首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专业的品质控制和质量改进的能力，同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范，保证了食品的安全、美观及美味。我们有良好的服务意识，并且坚持顾客为本的理念，保证了优质的服务质量。
优势三：组织管理优势。本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生，具备一定的专业管理知识和能力。
本项目在实施的初期，将以餐饮为主，休闲为辅的方式进入市场。在市场成熟期后，将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵，转为以休闲为主，餐饮为辅的经营方式。
由于本项目在中山东路还是属于比较新颖的商业模式，在进入市场的初期，会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感，所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式，即主营餐饮类产品打开市场。
我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感，一定程度上为进入市场减少了阻力。但是，这种经营策略在实施过程中，如果力度把握不当，会对本项目的特点的突出造成消极的影响。另外，在经营策略中的转型期要注意转变的适度，否则会背离已拥有的客户群的消费习惯，造成市场成熟期现有客户的丧失。
产品资源
1人员能力分析
服务员：有相应工作经验、沟通能力较好
人员分工
产品与服务
产品介绍
产品种类
西点：各类面包 小饼干 提拉米苏 黑森林蛋糕 芝士蛋糕 蓝莓芝士蛋糕 慕司 蛋挞 水果：各类水果，但以纯水果为主题。
产品特色
适合中高级人群消费，满足多种人群口味、现场制作、健康
收费设定
曼特宁 32 56。
财务分析
营业设备设施：38,000
电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品
厨房设备用品:35,000
餐饮设备用品:12,200
清洁卫生用品:1,800
拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂
洗涤设备用品:4,800
洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂
餐椅餐桌柜架:14,200
基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题
其他设备用品:4,000
装潢装饰：50,000
场地租金：8,000按照月租费用测评
物料储备：7,000按照3天的储备周期
总计175000
员工工资与人数预算
西点师傅 1名 1名3000元 =3000元
茶水师傅 1名 1名2500元 = 2500元
咖啡师傅 1名 1名2500元 = 2500元
领班 1名 1名1700元 = 1700元
服务员 3名 1名1400元 = 4200元
一个月工资预算金额 = 13900元
资金要求：60万，一个人十万。还有二十万可以申请贷款，做为后备资金。记一个人十五万，每个人占万贷款。
投资后的公司股木结构：
如有人退股，我将收入百分之五十的股份，还有百分之五十给愿意入股的股东，和分给得力的管理人员，让他们对工作更尽心尽力。
2015年3月16日
【前言】
但凡创立一项事业，必经千方考察判断；百般设想，以至可最大化利用资源价值，并让其处在可控范围。这便是创业计划书的旨在，其重要性于餐饮创业者依然。
【摘要】
通过回顾以往，观照当前及展望未来餐饮业市场，逐鹿。如今，“组一、全国一二线城市外出就餐人均开支水平2012中低端餐饮店数量占到了餐饮店总数量的82.2%；人均消费在200元到400元的中高档饭店数量约占饭店总数量的3.3%。可见中低端餐饮市场的活力。
外出就餐的80、90后是主导群体，而深圳人均消费水平已达93.6元。
二、餐饮消费心理分析
从网上搜索餐饮店已经成为常态，多数都是80、90后，而80、90后的消费心理，引导着70后的消费心理，所以，抓住80、90后的消费心理是餐饮店的`成败关键。
在科技兴旺的时代，人与人之间交流受电子化便捷之余，也显得当面交流变得到了营销目的。
件上动用脑筋，从而唤起一种情绪（例身心会变得异常享受，此亦不枉厨师的精湛技艺。
三、定位及使命
选择中低端市场，也可以说是进入主流市场，因为这一目标顾客是80、90后消费的群体。根据80、90后消费心理，将餐饮定位成：乐活的酒肴坊。通过艺术的策划设计环境氛围，疏导顾客情怀，顾客多数就会触景有饮酒的念想。
至于菜肴种类，因为中国饮食文化内涵丰富，所以创新条件很好。或把经典系提出来，换思维经营亦可（因为关于菜肴，经典系还是人们喜欢的，并且经得起时间，毕竟80、90后记忆当中都有这些经典的原始的味道。未来00后主导市场了，若有必要，还能视情况改口味。诚然如此，也给弘扬中国饮食文化的使命注入了一种新思潮，同时也拓展了营销策略的选题空间。
四、餐饮店基本信息
拟品牌名称：lohas酒肴|注：lohas是乐活的英文音译|
拟品牌标语：“席面上的酒肴，内心中的乐活”
拟拟地拟拟营业面积：600平米
拟拟五、店铺设计风格
棕色乃纯朴的色素，符合乡土气息，虽然给人感觉有些沉稳（运用天然木、石、藤、等材质质朴的纹理色泽营造的调性），但如果在巧配绿植物、鲜艳花束类和岭南文化符号的陪衬，则就会赏心悦目，并相应酒肴的品牌定位和乐活的品牌价值观。
六、投资预算（计划实施前，预算费用可由历史经验或设法派人调查而调整完善）按营业面积600平米计，拟租赁费（含物业管理费及每月广告费）：9万/月。拟装修费用：20万左右。拟桌椅及装饰品费用：30万左右。拟员工工资合计：25万/3000左右。拟管理设备及空调等设备17万左右。按历史数据估算）。其它杂项投入：8~10万。
拟总投资额约：200万。
七、收益测算其费用3.5万，占总营业额1.75%、营销推广费7万，占营业额3.5%、各杂项费用（含缴税）6万，占营业总额3%。
所得净利润42万，占总营业额21%(即净利率21%)。
静态投资回收期约为4个月左右。
八、推广策略
临开业前，抛出超值奖项信息，让消费者慕名在网上参与献智献策，再结合通过互联网邀请顾客参与开业宣传策划活动方案的提供（提供活动设想就可以参与抽微信支持这个功能。
以电子邮箱和短信群发方式告知活动规则。
产厂家营销部合作）或限额内的免费就餐礼券等。并视情况可邀请作者晚上参与到现场诵读获奖作品,制成视频，然后上传至网络，转发视频链接。实际条件容许的话，还可以联络民间乐团及歌手达成合作关系，定期举行音乐活动，给与相应报酬。这样的互动加体验式营销，顾客肯定会很瞩目品牌，提升品牌知名度，因为这是个自媒体时代，而在自媒体时代做营销推广，就是要在“互动、体验”上动脑筋。
当下很多餐饮营销者观念还很古板，还在以王婆卖瓜的形式做营销。此外，很多餐饮营销者也让利做营销，但是缺少互动加体验的方式方法，于是顾客也感受不到营销者让利行为带来的恩惠。因而，转变营销观念当为认识到：消费者反正要在餐饮娱乐上花钱，营销者与其服务消费者，不若想方设法做好互动加体验，从而帮助消费者花钱的营销。如此也符合“乐活酒肴”的品牌形象。
九、规章制度
高标的规章制度，纵然3个人的《奖惩制度》、《人员调动管理制度》、《文度》、《固定资产管理制度》、《收银管理制度》、《出纳管理规范》、《财务审批制度》、《现金管理制度》、《会计档案管理制度》等。
制度的建立，保障着自主管理权，所以在开业之前条件容许即可以组织培训，但仍然可以灵活管理。
十、未来愿景
未来电子信息化发展只会越发智能，人们的生活也会越智能，人们的生活及价值观都会由互联网引导前进。互联网可以说是人们线上的生活，改变了人的方方面面。原本不可发生的事情，受互联网信息影响，暂且不论好事坏事，反正很多事情就可以发生了。
在中世纪，往常人们走街串巷，访亲拜友旨在交谈来打发寂寞，或赶集观世繁华，如今这些活动在线上就轻易实现了，而且显得透彻，如果说工业革命解放了人的体力，互联网解放的就是人的思想。
起来从而帮助消费者之间互动，帮这个餐饮品牌，经优秀的实战营销和资源整合加现代化管理的能力打造成功2家直营店以后，肯定会引来餐饮界的人关注。这时，即可迅速成立招商加盟部，或者成立餐饮管理咨询有限公司，由一群擅长线上线下营销的实战团队负责运营。为打造品牌，前十家店实行控股。
可以进军商业地产，租赁一个美食广场，专门给这些小老板提供就业空间。也就说占领低端餐饮市场。
培养起来的小餐饮创业老板，指导其开店采购运营及如何盈利，因此，当餐饮用品采购量已经很庞大了，就直接可与生产厂家达成战略联盟，从而成立一个餐饮用品网上采购商城，也就说可以稳稳地进军电子商务了。
未来的餐饮集团。
【结语】
个团队创立。
网上花店创业计划书摘要篇四
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。
1. 提供鲜明，公司使命
2.公司目标
立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
1.行业分析
2.调查结果分析
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等
3.目标客户分析
1.小组成员
xx(组长)主要负责网站的制作和维护
xxx主要负责开发计划
xx主要负责经营策略与项目规划
xxx主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
2.1品牌策略
2.2价格策略
2.3促销策略
⑴宣传策略
⑵服务方面
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料
2.4渠道建设
就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。
3.网上花店策略实施
1.营业额收入
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在x元以上
2.支付方式
3.订货方式
e-mail定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。
4.客户特点
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎
6.信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。
1.原则
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资
3.第二期投资
1.系统开发计划
2.系统逻辑方案
1.主要工作完成情况调查
2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。
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