最新人民银行先进事迹简介通用

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最新人民银行先进事迹简介通用
时间:2023-05-23 20:27:46     小编:cyyllee

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人民银行先进事迹简介篇一

***不仅使一个有着多种荣誉光环的山区支行继续创造着奇迹,还赢得了全行员工的普遍爱戴和尊敬。尤其是与员工面对面谈话征求意见时,该行员工对有一个这样好的领导班子感到骄傲,对支行一年来的工作和取得的成绩如数家珍。在询问对行领导有什么意见时,得到的却是员工们一遍遍发自内心的声音:“请李行长注意身体!”朴实无华的语言,真诚热烈的期望,让考核组的成员一次次感动。

身体力行以身作则

2002年初春,***调任**支行担任行长职务。走马上任后,生活上,他保持和发扬了共产党员艰苦奋斗的传统,行长室保持了原任行长的桌椅,就连床垫也未更换。椅子坏了,自己修修,继续坐;空调坏了,叫人修修,继续用。学习上,为了不断适应形势发展的需要,他把工作之余的空闲时间全部用到学习上,“手不释卷”、“废寝忘食”。他不仅善学,还苦于思,重于行,实践中不断提高自身履行职责能力。熟悉***的人都说他尊重别人,善于听取不同意见,因此,带出了一个有战斗力的班子。每次召开行务会研究工作,他总是先征求中层干部的意见;几位行领导一起商量工作,从不把个人意见强加于人。

***能够赢得大家的信任,还在于他在个人利益上不伸手,在生活上不搞特殊。论工作,论贡献,论先锋模范作用,他都是当之无愧的先进,但每次他都再三推让,把荣誉让给别人。他常说:“我是行长,要求与其他同志不一样,集体的荣誉就是我的荣誉。”

搞好调研当好参谋

随着金融改革的深入,央行职能的转换,为上级领导和各级政府当好参谋,提供参考依据就显得尤为重要了。***立足县域经济金融运行状况,先后围绕山区农业县特点,探索研究了民间融资、农村信用社面临的困境、“三农”金融抑制问题和针对农村金融运行中出现的一些深层次问题,联合地方党政部门、政府经济管理部门、监管机构和金融企业组织力量深入开展大调研,并注意加强对调研成果的综合运用,使其转化为上级服务决策、指导工作的有效信息。

去年,***针对民间借贷日趋活跃这一现象,亲自制定调查提纲,组织开展专题调查。在调查活动中,他冒酷暑,亲自到田间地头与农民交谈,了解生产情况、收入情况、支出情况及贷款来源和使用情况。一天,他带领调查组深入到**最偏远的文城乡姚家畔村,村庄是一片荒凉景象,大部分农户已迁移,惟有剩下的21户村民。为了多了解一些情况,他就到田间地头与农民交谈。天黑后,有的农民下地回家了,他就在煤油灯下与农民促膝交谈。等他们调查结束回到县城时,已是次日凌晨了。

***经常是这样,一到农村调查就有与农民谈不完的话题,农民有什么困难,只要找到他,他就会尽其所能帮助解决。柏山寺乡西石泉村冯大发是个“能人”,家里承包着四十多亩果园、核桃园,经营资金周转不开,听说***是个热心肠,抱着试试看的想法,找到素不相识的***反映了他家生产中的困难。没想到***专门去村子了解情况,看到的是新一代农民的示范作用,又是找乡政府,又是找信用社,积极帮助他贷了4万元。如今,他的果园年产值已达到20万元以上,带动了十里八乡的农民奔小康。凡是接触过***的农民,都会深有感触地说:“这才是党的好干部。”

关心员工营造和谐

***在抓思想政治教育过程中,除从思想认识、理念转变方面抓教育,解疑释惑外,他始终认为关心员工更重要。在日常工作中,他把员工的思想、工作、生活挂在心上,坚持做到“七必谈”:发现员工有缺点时必谈;员工遇到工作难题时必谈;职工调换岗位时必谈;得知员工家庭不和时必谈;同志间有矛盾时必谈;员工受到处罚时必谈;评先评优时必谈。“四必访”:员工及其亲属住院必访;员工家中办理红白喜事必访;员工家中遭遇天灾人祸必访;员工家庭、邻里不和必访。

支行保卫干部赵吉明,参加工作以来一直在保卫岗位上,觉得保卫工作枯燥乏味,地位低,没出息,因而情绪低落,要求轮换岗位。***得知后,多次和他促膝谈心,家里建房,亲自给设计,解决困难。使他改变了态度,振奋了精神,不仅不要求调换岗位,而且还主动开展工作,使保卫专业连续3年在中支目标责任制考核中获无库行第一名好成绩。

2004年,家属院部分职工提出在平房上加层建房,有个别同志阻拦,发生了磨擦。***知道后,一方

人民银行先进事迹简介篇二

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合银行事迹材料

 第一篇:银行个人事迹材料

脚踏实地 兢兢业业人民银行鄂温克支行何晓东同志事迹材料

何晓东同志在支行货币信贷与统计股统计岗位工作,现任统计员,几年来,在支行领导和同志们的帮助下,通过自己的不断学习和刻苦努力,掌握了货币信贷与统计工作的基本技能,是我行货币信贷与统计工作的业务骨干,他思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新,十几年如一日,得到了领导和同事们的首肯,并连续三年被评为优秀行员。 一、他努力学习,政治思想素质不断提高  二、他认真开展调查研究,提高分析质量

三年来,鄂温克支行的货币信贷与统计工作继续以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作统计分析质量,特别是要提高经济金融形势分析的质量,他在不断加强自身学习和提高自身素质的同时,经常与各金融机构及各企业联系、及时了解银行和企业资金运行情况及企业生产经营情况,随时掌握经济、金融运行变化情况,每月对经济金融运行中的变化进行深入的调查研究。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题认真做好分析,尤其对经济金融主要统计指标的变化,及时向上级行反馈,注重分析的广度和深度,做到了 2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合少列数字,多反映情况,三年共向上级行上报调查报告24篇、各项分析26期,切实把分析质量提高到了一个新的水平。

三、

他不断提高自己,认真完成各项工作

在银行信贷登记咨询系统工作方面,他能够做到认真登录,及时上报,与辖内各登录点积极配合,在登记咨询系统全国联网的情况下,及时准确地完成了企业信息及信贷情况的登录上报。三年他利用年审之机收集企业信息,以增加系统的信息量,提高银行信贷登记咨询系统在防范金融机构信贷风险中的作用,并加大对金融机构银行信贷登记咨询系统制度执行情况的监督检查力度。在科技部门大力支持下,加班加点,完成了对农村信用联社的系统安装及业务培训工作,保证了信用社信贷登记系统全国联网前的登录正常。

总之,几年来何晓东同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的业绩,对于成绩她永不自满,对于困难她永不服输、对于工作她永不放松,以饱满的工作热情,迎接每一天,迎接每一次的挑战.....二00四年十一月十八日  第二篇:银行先进事迹材料

绍兴,这座江南历史文化名城,千年的历史酝铸了深厚的文化底蕴,其中最具代表性的就是“胆剑精神”。2500多年前,越王句践率领他的子民,卧薪尝胆、十年生聚、十年教训,终于转弱为强,成就伟业,从此,以勤奋学习、艰苦创业为内涵的“胆剑精神”在绍兴代代相传。中国银行____(省、市、区、县)分行,正 3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合是在“胆剑”文化的熏陶下一步一步发展壮大的。26年来,在历任班子和全体员工的共同努力下,从一家只有12名员工,资产不足百万元的小行发展成为员工逾1600人、拥有82家营业机构、资产规模超250亿元的二级分行,成为浙江省行系统内为数不多的年年盈利行。xx年,绍兴分行跻身中行系统40家重点分行之列,在最近一次总行重点分行排名中,居东莞、上海、宁波、杭州、北京、苏州之后,位列第七,先后被评为“浙江省文明单位”、“总行级先进单位”、总行模范职工之家、全国金融模范职工之家,所辖____(省、市、区、县)支行为“全国五一劳动奖状”获得单位,清道桥支行为全国级“青年文明号”,市行营业部零售业务中心为“全国巾帼文明示范岗”。分行的快速发展,有诸多因素,但持续开展的“创争”活动是重要因素之一。在“创争”活动中,分行上下齐心协力、共同探索,形成了一整套成功的做法:

 一、重系统建设,夯实“创争”基础

分行一直将“创建学习型组织”放在经营管理的重要位置,通过持续不断的学习,提高全员综合素质,增强竞争实力。学习型组织创建是一个螺旋式上升的、持续的系统工程,需要系统定位,清晰思路。为此分行坚持抓了五个一:

一是一个兼容并蓄的理论基础。分行创建学习型组织主要依托三个支点:第一把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和以人为本的科学发展观,作为创建的指针;第二把当今世界最前沿的现代管理理念和方法,作为创建的重要内容;第三把“胆剑”文化和分行企业文化建设中长期积淀的理念,如勤奋好学、吃苦耐劳,敢于竞争等结合起来,作为创建的文化传承。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合二是一个始终坚持的核心理念。建设学习型银行,提升知识生产力,实现可持续发展是分行创建学习型组织始终坚持的一个核心理念。分行领导把“学”作为创建活动的源头手段,通过“学”,使员工熟知理念,认识规律,把握实质,在此基础上,结合实际,加强“习”的工作,建立把先进知识转化为现实生产力的机制和平台,鼓励员工积极主动运用知识,创造性地发展业务和强化管理。使“学习长才干,智慧增绩效”成为全行员工深刻认同的学习理念。

三是一个循序渐进的创争目标。在创争过程中,确立了一个循序渐进的工作目标,即通过“创争”活动,倡导愉快学习、快乐工作、健康生活;同时以完备的工作制度、学习制度、约束激励制度,维护员工学习权利,为员工接受教育与培训提供平等机会和保障措施;最终使员工的学习热情、学习成果和劳动创造得到充分的发挥,形成工作学习化、学习工作化,以学习推动工作、以工作促进学习的局面,实现学习成果与工作成就的共享与互动。

四是一套持续创建的激励措施。在全行推行员工每年40小时学习培训制度。结合国内外形势,加强政治理论学习;结合岗位工作实际,加强业务技能学习;结合人的全面发展,加强科技文化新知识学习。围绕提升广大员工综合能力素质,推进学习教育管理的组织化、系统化、制度化,培养和造就富有学习力、创新力和竞争力的高素质员工队伍。鼓励员工自学成才。出台了《中国银行绍兴分行学历教育费用报销暂行办法》,鼓励和支持员工利用业务时间参加适合分行业务工作需要的国民教育、高等院校学习,努力提高自身整体素质,目前全行大中专人员比例达到94%以上,成为全行可持续发展的黄金资源。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合五是一个作风务实的领导机构。一个强有力的领导机构是“创争”活动得以顺利开展并取得成效的基础。分行专门成立了一把手任组长,工会、人力资源部、监察部等相关部门主任为成员的“创争”活动领导小组,办公室设在工会,分工明确,职责到人,措施有力。健全学习责任体系,软指标变成硬任务。将员工的学习与成长作为一个重要的管理维度直接与绩效挂钩,通过考核员工人力资本投资回报率反映员工整体的生产力,促使各行抓紧、抓好员工的学习提高,提升员工的整体学习“产能”。

 二、重自主创新,激发“创争”内动力

分行在开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动中,紧紧围绕科教兴行战略,重视自主创新,积极在全行营造“创新受鼓励,创新受尊重”的良好文化氛围。

二是教育工程建设。全面开展业务培训和继续教育。首先,创新培训方式,在全省金融系统第一家与浙江大学联办“现代金融管理高级研修班”,历时近二年,提高各级管理层的经营管理水平。同时,充分利用内部局域网和办公系统,上传各种制度文件、风险警示、操作提示,形成知识库雏形,并根据学习的重点配套开辟相应的内网学教互动的学习论坛,满足员工个性化、差异化和随时性的学习培训需求。分行与时俱进,目前正在开发ei系统,构筑真正的远程网络教育培训平台。其次,适时调整员工队伍结构,以合理的竞争机制来激发广大员工的进取心和学习意识,促使员工更加注重平时的学习和知识积累;第三,加强各类员工的适应性培训,特别是在对新上岗或将上岗客户经理和柜员的岗位适应性培训方面作进一步探索。同时,积极利用知识竞赛、网上互动等灵活多样的方式,活跃 6

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合学习培训气氛。第四,抓实测评,提高员工技能。通过强机制、明奖惩、造氛围,大力开展技能练兵工作,明确提出“重视”、“认真”、“严格”、“有成效”的工作要求,通过“组织到位”、“教育到位”、“保障到位”、“测评到位”、“考核到位”五个到位,使员工技能得到进一步提高。在xx年10月份总行举行的测评中,取得了综合能手率继续保持100%的优异成绩。分行已连续四届荣获省中行系统业务技术大比武团体第一名,业务技术能手率连续十余年名列全省系统前列。

三是文化工程建设。将学习型组织的理念,渗透到员工喜闻乐见的活动中,以寓教于乐的学习方式,如知识竞赛、征文活动、读一本好书等形式,不断激发员工的求知欲望,丰富“创争”内容。xx年分行开展了“学习、思考、创新”征文活动,“庆祝建党85周年”诗歌征集活动,“转变观念、规范行为、加快发展、迎接上市”专题教育征文活动,举办了全辖“强化遵纪守法合规意识,建立规范和谐员工关系”为主题的演讲比赛等,激发广大员工在学习中思考,在思考中创新,积极投身中行股份制改革和业务发展的热情。 四、重载体结合,增强“创争”持续力

“创争”活动是一项系统工程,分行在开展活动中注重抓好几个结合,即与作风建设相结合、与企业文化建设相结合、与各类创建活动相结合,在结合中不断深化“创争”活动,丰富活动内容,进一步增强“创争”持续力。

二是与企业文化建设相结合。全面推进企业文化落地工作,努力建设以“追求卓越”为核心理念、以“诚信、绩效、责任、和谐、卓越”为主要内容的企业文化,聚焦全行员工的目标愿景,促进全体员工自觉遵循“爱行敬业、勤勉俭朴、客户 7

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合至上、诚实守信、依法合规”的行为准则。通过开展特色鲜明、主题突出的文化体育活动,完善“民办公助、全民运动”平台,让“运动成为习惯,和谐成为主题”的意识深入人心,在增强全员体质的同时,促进和谐团队、和谐分行建设。

三是与各类创建活动相结合。在“文明行业”、“文明单位”“青年文明号”“巾帼示范岗”等各类创建活动中,注重员工的参与积极性,注重创建过程,不断丰富创建内容,发挥整体联动,提高创建水平,引导广大员工树立正确的人生观和价值观,激发爱行爱岗的热忱,努力培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律,有团队精神、公德意识和集体荣誉感的员工队伍。

创建学习型组织的最终目的是提高员工综合素质和企业核心竞争力,让每个员工都活出生命的意义,达到企业与员工双赢的目的。分行学习型组织的创建,在系统思考中前进,在组织学习中提升,在理念观念中超越,取得了丰硕成果,使全行的经营管理取得了优良的业绩:

一是赢利水平再创新高,资本管理逐步加强。xx年,分行综合赢利水平再创新高,全行实现本外币营业利润76735万元,同比增长19.82%;税后净利润49509万元,同比增长14.08%;人均税后利润31.61万元,同比增长14.82%。

三是中间业务高速增长,收入结构进一步优化。xx年,分行实现中间业务净收入16493万元,同比增长39.12%,中间业务收入占全部业务收入的比重为14.61%,同比增加2.29个百分点,实现了中间业务净收入增幅连续多年保持40%左右的高增长格局。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合四是资产质量保持良好,风险管理能力进一步提升。xx年末,不良资产余额为26447万元,比年初下降2920万元,不良资产比率为1.19%,比年初下降0.43个百分点。本外币贷款收息率达99.77%。

创建学习型组织是一个循序渐进的过程,只有更好,没有最好;只有起点,没有终点。分行将进一步推进学习型组织创建工作,全面提升员工个人和团队学习力,营造“求变创新”的文化氛围,最大限度地培育员工的学习力和创新力,提高员工的竞争力,为中国银行在新时期又好又快发展做出基层行的贡献。 第三篇:2014银行先进事迹材料

工商银行xx支行副行长先进事迹材料 青春,乘着奋斗的翅膀飞翔

――记中国工商银行xx支行副行长××* 兀立潮头勇创新

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