人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
齐源大厦地址篇一
一. 二月份工作完成情况
1.基槽挖土全部完成2.破桩完成3.基槽钎探施工
4.边坡支护基本完成二. 三月份工作计划
1.3月6号边坡支护施工完成2.3月8号破桩完成.钎探完成50%
3.3月13号基槽清理完成4.3月15号基槽验收
5.3月18号基础垫层施工完成6.3月25号sbs防水层施工完成7.3月27号防水保护层施工完成8.3月31号基础放线完成.筏板钢筋开始绑扎
城建集团一分公司2013年2月25日
四月份工作计划
一. 三月份工作完成情况
1.破桩完成。
2.基槽清理完成。
3.边坡支护施工完成。
二. 上月未完成计划及原因
1.垫层浇筑未完成。
防水施工未完成。
3.原因:基槽验收时间为4月3号。
三. 四月份工作计划
1.4月 8号基础垫层施工完成。
2.4月12号基础筏板砖胎膜砌筑完成。
3.4月21号sbs防水施工完成完成。
4.4月23号防水保护层施工完成。
5.4月25号基础筏板放线完成。
6.4月26号筏板钢筋开始绑扎。
7.4月 30号筏板钢筋绑扎施工中。
城建集团一分公司2013年4月1日
齐源大厦地址篇二
一、月收入
月收入=基本工资+全勤奖+提成+休息
1、全勤奖:每月无迟到、早退、事假、病假、试用期员工满勤为50元,转正员工满勤为
100元。
2、提成:瓶盖给予提成,如出现强制推销、徇私舞弊不予发放。
3、奖金:优秀员工、年终奖、满年奖金、服务之星、婚姻礼金、工龄工资、健康证补助。
二、店铺员工工资
1、每月30号发放前月工资。节假日另行通知。
2、所有店铺员工采用职业等级方式界定工资。每位员工都处于不同的职业等级范围。工
资随着企业的发展及个人的晋升情况,职业等级变化影响相对应的薪资变化。
三、福利待遇
1、公休:每月1天休息,采用轮休制,由部门根据实际工作需要进行妥善安排。每半年
加休息1天,一年期满。
2、生日礼金:所有转正人员(满三个月)生日当天,获得店铺相应精心礼物一份。
3、优秀员工:所有员工均可参加月度优秀员工评比(优秀员工以无迟到、早退各方面评
比可获得)。
4、年终奖:所有转正员工(满9个月)均有机会获得店铺颁发的一定金额年终奖。
5、满年奖金:所有转正人员自转正日起,工作满一年获得满年奖金或休息。
6、提成:所有转正服务人员均有提成。每月最高者获得奖金50元。
7、员工折扣:店铺内部员工本人到本店消费享受8.8折,不得有欺骗隐瞒。
8、婚姻礼金:所有工作满一年员工在结婚时享受3天带薪婚假。
9、健康证补助:工作满一年,店铺报销相关费用。
10、工龄工资:每半年固定工资增长50元。
四、工资福利结算
1、任何福利待遇自转正当月份计算。
2、辞职人员当月不享受满勤、员工折扣、提成、公休待遇,按实际出勤计算。
3、新员工第一月不享受带薪休息、提成、满勤。
4、新员工试用期按基本工资的85%计算,通过试用期按100%计算。注:试用期不超过1
个月。
5、每月正式员工考核未通过基本工资降低10%。
6、所有员工的晋升评比应在同级别进行。
7、所有员工根据级别不同保证金不同,服务员为300元。
8、新员工试用期为7天,7天内双方自由选择,任何一方做出不录用、辞职无工资、补助,试用期7天通过按带薪工资计算。试用期员工满勤为50元。
9、所有员工应提供身份证复印件、照片。
10、应遵守店铺所有相关规章制度、规定。
11、店铺有权解雇在职员工。
12、工作时间为早上9:00——晚9:00,除此工作时间以外,员工出现任何事宜都由员工自
行负责,与本店无关。
本人已详细阅读并了解愿意遵守其规定签字:
年月日
齐源大厦地址篇三
金源大厦项目管理工作任务分解
金源大厦项目现场管理人员工作任务划分几点意见。现场管理具体设对外联络专员、现场管理、项目技术档案资料管理员。
1、主管(兼对外联络专员)主要工作职责(1)主管或对外联络专员,主要负责根据项目工程进展情况,协助工程部对项目进行验收工作,主要是协调规划、住建局等政府职能部门,取得单项验收意见及工程质量竣工验收备案,确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。
(2)根据工程进展情况,及时配合施工单位及相关市政配套部门进行现场配套工程施工,包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程,确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理交叉。
(3)根据项目完工情况,将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案,领取《档案验收合格证》,确保备案资料准备齐全,备案手续办理及时。
(4)项目竣工验收协助规划部门、市政部门、公安消防支队以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。
(5)负责及时促进或优化政府、大楼周边合作关系,为公司建立良好沟通平台。
2、现场管理员主要职责。
项目管理人员对建设工程项目进行监管,是工程建设质量、安全、进度的具体责任人,负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作。
(1)严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工规范和验收规范,督促检查监理单位、施工单位规范施工管理,严把工程质量关,严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。
(2)定期不定期向项目主汇报工程项目的阶段性工作,及时解决有关问题。
(3)参与协调工程设计、勘探管理工作,结合公司实际和公司建筑特点,提出合理化建议,负责做好工程变更的论证审核工作,规范完善变更手续。
(4)负责审核甲供材料(设备)供应计划,对数量、规格、品种仔细审核。严把材料(设备)质量验收关,拒收质量不合格的材料(设备)。
(5)负责组织召开或参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会和有关分部分项检查。
(6)加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通,协调处理好相互间的关系,经常深入施工现场巡查和抽查了解情况,及时发现并解决问题。
(7)认真核定审签阶段性工程量,严格按合同、工程进度核定支付工程款并申报。(8)依据《建设工程监理规范》检查督促监理工作,促进监理积极主动地独立开展工作,促使监理按规范行使职权、按章办事,严格落实“三控制”(质量、进度、工程款)。
(9)负责工程建设进度控制的检查督促工作,保证按期完成基建任务。
(10)组织相关人员按相关规定、程序对合同外工程量进行签证,对隐蔽工程量要及时审签,不留后遗症。
(11)督促监理做好隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
(12)具体组织工程竣工初步验收,工程竣工验收后,组织监理和相关人员对工程决算进行审核,配合审计处做好审计工作。
(13)督促工程安全管理和文明施工,采取有效措施,创文明、安全工地,确保不发生安全事故。
(14)负责帮助检查和督促施工队伍完善安全工作管理网络、建立严格的安全管理制度、落实安全施工措施和公司内各种施工车辆运输安全措施;督促、要求施工单位时刻注意检查安全施工和安全运输情况,对施工中存在的安全隐患及时提出整改措施。
(15)负责帮助检查和督促施工队伍落实创建文明工地措施,注意检查文明施工情况,最大限度地减少和降低对公司日常工作、周边生活环境的不利影响。
(16)工程竣工后做好工程管理的总结,总结管理体会和建议意见。
3、项目技术档案资料管理员主要职责。
(1)跟进项目进度,每月度更新项目进度计划表。(2)会议组织、文件整理和传递、信息数据收集和传递。
(3)起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及各子项目招投标的招标文件。
(4)负责项目会议签到,会议所需对内、对外文件的复印,传阅,并做好每次项目组会议纪要,项目变更等相关请示。
(5)督促施工单位、监理做好工程资料的收集整理,并及时归档、存档。保证档案资料的齐全、完整、系统。
(6)对工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、整理等工作。
(7)负责行业项目管理信息系统信息、资料、数据的录入。
(8)做好项目档案整理、编制,并做好检索工作,以实现快速查找。
金源大厦主管:王大学
二〇一三年二月十日
齐源大厦地址篇四
齐源大厦项目人员薪金待遇
一、薪资制度
底薪+提成置业顾问基本工资:1000元/月
销售佣金提取比例:基准1.2‰(效益),佣金均按《商品房买卖合同》总房款计提。
每月根据项目综合情况下达销售任务,任务细则如下: 完成任务100%-150%(不含),佣金按照1.2‰计提。完成任务150%以上,佣金按照1.3‰计提。
下限:完成任务100%以下,佣金按照1.1‰计提,低于任务50%以下者,佣金按照1‰计提,连续两个月低于任务50%以下者予以辞退。
二、佣金提成结算原则
1、一次性付款购房的,全房款到帐后,该套住房的销售佣金提成予以结算;
2、按揭贷款购房的,贷款转自公司帐户以后,该套住房的销售佣金提成予以结算;
3、分期付款购房的,全房款到帐后,该套住房的销售佣金提成予以结算;
4、退、换房佣金结算原则
4.1退房:退房情况发生时,该笔交易做无效处理,佣金提成不予结算;若佣金提成已经发放,已发该笔佣金从下月佣金提成(或者底薪)中扣除;
4.2换房:发生换房情况时,根据前后房屋总价价差具实结算,多退少补;已发放佣金大于换房后的实际佣金,差额部分在下次结算中扣除;已发放佣金小于换房后的实际佣金,差额部分在下次结算中补足;
三、佣金提成发放
1、佣金提成发放时间为:每月15日发放上月销售佣金提成;
2、佣金提成发放比例为:次月发放上月个人销售提成的80%,公司暂留20%作为保证金;
3、保证金作为用于退房、客户索赔、违反公司制度,给公司造成经济损失等事项的经济保证。
(注:此退房是指当月出现退房情况,而当事销售人员在佣金发放前已经离职的。)
四、佣金提成及暂留保证金发放原则
1、主管、置业顾问如中途正常离开公司,须提前30天向公司递交辞职报告,经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的,公司即按规定发放未结佣金(含保证金)。
2、主管、置业顾问若因触犯国家法律,将移交司法机关处理;若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的,予以除名的,未领取的销售提成(含保证金)不再发放。
3、主管、置业顾问如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的,则未领取的提成(含保证金)不再发放。
4、主管、置业顾问如因公司行为而被辞退的,在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的,公司即按规定发放未结佣金(含保证金)。
5、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。
6、公司总经理指定客户实现的销售原则上不予提成。
7、在交房前离职的销售主管、销售组长、销售人员从公司暂扣20%的保证金中扣除10%作为交房保证金。
8、前一个项目的保证金不得累计至下一个项目。
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