统计工作下一步工作计划

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

统计工作下一步工作计划篇一

20xx年，是我们＊＊成果丰收的一年，实绩辉煌的一年，各项指标都超额完成县委、县政府下达的目标任务。20xx年，将是跨越式发展的一年，我们将以工业集中区和村级创业点建设为重点，以全民创业抓手，以项目建设为主体，全面推进工业经济发展，确保实现三个翻番，即固定资产投入翻一番、财政收入翻一番、工业开票销售收入翻一番，全力打造亿元乡镇。

一是盘大做强传统产业。通过政策激励、要素倾斜、服务帮扶等一系列措施，促使现有企业加大技改投入，形成一批支柱产业。重点抓好以福兴金属为龙头的金属制品和以常红木业为龙头的木材加工等产业的升级，推动扩大再生产，确保它们开票销售收入达一6000万元以上。二是快速推进在建企业。对20xx年落户镇工业集中区的苏工集团麻花钻和怡海机械地弹簧等项目，全程跟踪，全面服务，确保春节后迅速投产，力争明年苏工麻花钻年开票销售收入达1500万元，怡海地弹簧年开票销售销售达1800万元，落户在龙兴村级创业点的彩印厂开票销售收入达20xx万元。

工业集中区和村级创业点是项目建设的重要载体，20xx年，我们将把两者的建设作为经济工作的主战场。积极探索在镇工业集中区建设村级创业点的新模式，实现优势互补、资源共享。举全镇之力，加大基础设施配套力度，扩大集中区规模，实现“五通一平”。再软实力打造上，确保做到服务客商一步到位，项目推进一路绿灯，破坏环境一查到底，真正做到亲商、安商、富商。不断完善“镇得税金、村得租金、群众得薪金”的激励机制，进一步制定税收分成的政策，在村得租金的基础上，税金镇村按五五分成，进一步鼓励各村新上项目、抢上项目。

积极鼓励党员、干部率先而为、争当老板、带头创业。在目前大部分村党组织书记已有项目的基础上，确保20xx年80%的村四大员都有项目。积极实施“双凤齐飞”工程，一方面培育“本地凤”破壳升空，率先创业。另一方面吸引“返乡凤”筑巢飞舞，兴办项目。鼓励、支持能人回乡、企业回迁、资金回流，全面激活创业要素、创业激情，形成铺天盖地的创业新格局。

各位领导，各位同志，回首08，我们豪情满怀；展望09，我们信心百倍。我们将借助这次这次会议的东风，进一步突出重点，加大力度，开拓创新，为打造实力＊＊而努力奋斗。

谢谢大家！

统计工作下一步工作计划篇二

认真贯彻落实《关于加快推进新型工业化的意见》，依州新城开发带来的发展机遇，全力推进工业园的建设，迅速壮大工业经济发展规模，实现产城融合，以产带城的发展目标。

20xx年我县将认真推进工业园区建设、规模工业企业培育、招商引资规模企业、新增产能项目投产、中小企业服务等工作，积极谋划工业和信息化“十三五”规划编制。预计全年实现规模工业总产值15亿元，同比增长10%；实现规模工业增加值4.5亿元，同比增长10%；实现规模工业销售收入15.3亿元，同比增长10.3%。

20xx年主要实施工业提速“四百工程”专项行动计划。

1、园区强基工程。突出设施配套、土地储备和标准厂房建设。工业园控规面积5平方公里，新建标准厂房10万平方米及相关配套工程，流转储备土地20xx亩，启动吉恩高速下线拓宽和209省道改线工程，编制完成工业园总体定位、产业定位、发展目标及功能分区、空间布局设计等规划。

2、企业培育工程。坚持扶持龙头企业和小微企业并重，新增1户产值过亿元骨干企业、4户规模企业。

3、工业招商工程。新引进招商项目3户，其中固定资产投资20xx万元以上企业2户。

4、产业提升工程。着眼于综合竞争优势，做强特色优势产业，培育战略性新兴产业，做大新能源产业、轻工食品产业。

另外抓住县电力公司上划的机遇，以每年不低于100个村的速度全力推进农网改造工程，彻底破解工业发展的电力瓶颈。

1、建立机制。形成县委、县政府领导协调、县直部门积极参与、工业园区建设指挥部组织实施、市场主体积极性充分发挥的推进格局。树立抓园区就是抓工业，抓园区建设就是抓住工业发展的牛鼻子的发展理念。

2、创新模式。大胆创新建设、经营模式，集聚财政资金、信贷资金、民间资本，鼓励以bt、bot、ppp等多种方式参与园区土地储备、基础设施、标准厂房等工业地产的建设与经营。

3、探索招商模式。设立工业招商办公室，统筹协调全县工业招商工作，形成统一谋划、资源共享、突出特色、分类指导、整体招商的格局。

4、严格考核。工业园区建设指挥部负责制定年度实施计划，并分解到各相关部门，纳入全县年度绩效考核指标体系，实行一月一调度、一季一督查、半年一奖评、一年一考核。

统计工作下一步工作计划篇三

销售试用期工作总结2019(一)

来公司以前，离开大学后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着清醒的认识，因此对未来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是xx投资有限公司，为我迈向职场的第一步提供了勇气和平台。

来到公司后，我知道在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，是我的当务之急。我在公司的工作暂时是协助x经理和x经理处理业务事务。事情小到复印传真，往来银行，制作单证，大到融入业务，和业务单位进行沟通。

在工作过程中，我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务，并努力掌握业务流程和细节。我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了业务的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了领导交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

因此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。初入职场，在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。

1、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，并用于指导和展开实践。

2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作，为公司作出更大的贡献。

3、寻找客户资源，以扩大公司利益为基础和中心点，展开全新的工作。

最后也希望请领导和同事对我多支持，多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

销售试用期工作总结2019(二)

加入这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团队里，让我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会，为我提供了一个让我施展的快乐舞台。

从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。现将这三个月的具体工作情况总结如下：在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。

其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也积极的改正，避免再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里，并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台，和公司共同发展，把工作当事业对待，做出自己最大的贡献。其实，不论在哪里，在哪个公司，我们都必须以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的融入工作中，这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德，我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的。

统计工作下一步工作计划篇四

近年来，镇坚持以“区级跨入前列、全市跻身十强”为目标。为进一步提升招商选资品质，实现更大工业突破，20xx年镇规划建设新工业园区。新园区规划占地1.5平方公里，建筑面积可达80万平方米。园区以新老249省道为轴向西延伸，建设“一纵两横”道路网，配套水、电、通信等，着力打造机械加工产业园、建工建材产业园、轻工轻纺产业园、食品加工产业园、物流商贸园和公共配套及生活服务区的“五园一区”特色产业园体系。

1、建成新型建材产业园150亩，企业3家，其中建材完成20xx年当年亿元开工、竣工考核验收，目前、业丰、华美3家企业都已经被培育成为规上工业企业。

5、彩印包装项目已于9月份进场施工，目前主厂房地基出正负零，正在进行厂房主体建设，办公楼同步建设中。普朗克生物科技项目正在进行方案设计，即将进场施工。

6、20xx年3月，启动7万平方米标准化厂房建设，计划建成2层标准化厂房9栋，目前已建成6栋，重点引进齿轮上游原材料锻造和齿轮下游应用行业。

投入2600万元，铺设园区“一纵两横” 沥青路面主干路2公里，管网、路灯、绿化全部到位，已于5月份建成通车；投入200万元，建设标准厂房区内部道路及配套管网工程，目前正在施工中；配套建设的5层园区综合服务中心，集购物、餐饮、娱乐、住宿于一体，目前已封顶，正在进行内部装修。

集中财力全力攻坚园区的基础设施建设，工业园区内东西向二条主路西延至高速公路，南北向干道南延至镇区，再增一条东西向干道，使新老工业园区相连，工业园区和镇区融为一体，1.5平方公里工业园区主路网全部到位。规划并启动建设占地500亩的全民创业园，落户中小企业。同时，规划建设中型加油站1个、污水处理厂1个。以工业园区为载体平台，加大招商力度，加快在手项目建设，全力打造工业强镇。按照新园区建设“3年推进计划”，20xx年底，园区进驻企业30家，规上企业15家，力争在20xx年打造“10亿级”产业园区，为实现全面小康打下坚实的基础。

统计工作下一步工作计划篇五

^v^两个建设^v^是指工程部的`团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设^v^三项目标^v^是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。

a、乐宾百货内部照明改造工程完成

b、新世界广场外檐泛光工程完成

c、工程合格率达到100%

d、工地重大安全事故零发生

20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。

各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。

完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。

安全文明措施主要从以下两个方面来抓;

1)资质证件管理方面

a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

b、施工机械设检测备案

c、特种作业人员上岗证审查备案

d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

2)重大施工方案、制度管理方面

a、施工现场平面布置图审查

b、文明施工管理办法实施

c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。

d、工人生活环境管理制度

e、现场施工环境管理制度

f、安全文明施工检查评比及奖罚制度

围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门^v^团队凝聚力^v^和^v^团队战斗力^v^为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。

工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面;

a、完善工程部内部各项规章制度指引;

b、明确工程部内部各项工作职责分工;

c、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接;

d、具备对工程业务合作单位管理规章制度;

在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。

根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现最大化。

根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

统计工作下一步工作计划篇六

计划网小编为您整理的2018上半年幼儿园后勤工作计划范文，供您参考。更多的工作计划敬请关注工作计划栏目。

随着11月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。

一.宗旨

本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

4. 力争完成销售指标

众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。

6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：

一、 对销售工作的认识：

二、 对销售工作的提高：

7、 提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;

三、 重要客户跟踪：

1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、 河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请xx对此计划不全的一面加以指点，谢谢!

统计工作下一步工作计划篇七

下面是小编给大家分享的20xx年工业经济

工作计划

20xx年是“十三五”发展起步的开局之年，也是实施“中国制造20xx”的基础之年。做好明年工作，我们确定的总基调是稳中求进、竞进提质、升级增效。“稳中求进”，就是工业运行积极因素增多，呈缓中趋稳、稳中向好态势，主要经济指标稳中有升，规上工业总产值完成300亿元，力争突破310亿元，增长15%;增加值完成74亿元，力争突破75亿元，增长12%;规上工业固投、技改投资分别突破140亿元、120亿元，增幅达5.7%、11.7%;“竞进提质”，就是正确把握和主动适应经济新常态，以“中国制造20xx”为纲领，以创新驱动为引擎，抢抓战略机遇，提升竞争优势，追求有质量有效益的发展速度，努力实现结构优化、质量提升;全年开展循环经济项目30项，其中节能项目8项，资源综合利用项目22项;“升级增效”，就是按照“工业强县”发展方向，以智能制造为主攻方向，努力提高制造业的硬实力和影响力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撑点，福建加快发展重要的增长点，海西联海承内重要的牵引点;力争开展智能制造项目对接3场，创建2家以上省级智能制造示范企业。

围绕上述工作目标，重点从四个方面努力：

充分发挥有效投资的关键作用，坚持把项目建设作为经济工作主阵地、主抓手，积极开展“项目建设竞进年、项目推进提质年”等活动，激活企业活力，夯实工业底盘。一是列盘子，争取列入市千万元以上项目70项、市技改项目30项，列入省重点技改项目12项，省级技术创新项目5项，省、市两化融合项目5项，省级智能制造重点项目7项。二是攻重点，按照“专、精、特”的要求，打造一批特色专业园区，通过政策配套吸引民企市场布点拓展项目落地投建，或引进战略投资者推进特色专业园整体开发建设。重点推进高端装备机械产业园、轻纺高新产业园建设。三是推对接，围绕机械制造、电子商务、节能环保、清洁能源、食品药品等产业策划项目，力争民企对接策划项目15个、签约

合同

围绕“尤溪县中国制造20xx”，增强攻坚韧劲，大力推进企业智能化改造，提升产业装备数控化、智能化水平，建设智能制造示范县，促进产业转型升级。一是抓项目，实施5000万元以上重点项目35项，总投资207亿元，年内完成投资33.2亿元;推进115项“尤溪中国制造20xx”重点项目投资建设，力争年内实施建设项目68项，完成投资358.5亿元。二是抓示范，突出重点区域、重点行业、重点企业，发挥示范带动作用，率先突破，以点带面推动智能制造发展，重点抓好德为、鑫森、隆源、百营、金东、海翔、福磁等33家智能制造骨干企业的示范效应。三是抓路径，坚持“立足实际、善借外力，重点突破、整体推进”的原则，因企制宜指导企业升级改造，促进产业升级，重点开展以“机器换工”为核心的智能化、数控化生产线改造，推进智能制造发展;力争年内实施“机器换工”120台(套)以上。

牢牢把握产业转型升级的新趋势、新方向，提升产业整体实力和经济综合竞争力，转变工作观念和方式，创新推进措施，力促全县工业经济“弯道超车”。一是研判形势，切实加强对经济走势的预测预警，高度关注经济运行中的倾向性、苗头性和潜在性问题，聚焦鼓励有效投资、盘活存量企业、扶持小微企业发展等重点和难点问题，及时研究应对之策，围绕主要经济指标序时完成目标任务。二是强化落实，将确定的目标任务细化分解，落实到具体项目、具体节点、推进步骤、完成时限、要素保障，并就贯彻落实省、市、县经济工作重要会议精神、重大政策措施、重大工作举措展开专项督查报告，推动重点工作取得显著绩效、各项政策措施得到全面落实。三是加紧运转，组建智能制造推进团队，加强协调服务，推进“中国制造20xx”重点项目整体运转，重点突破项目的前期、落地、投产等关键环节，形成“谋划一批、对接一批、开工一批、在建一批、投产一批”的态势。同时抓好示范引领，及时总结经验，抓出亮点特点，全面推进智能制造发展。

面对当前经济新形势与新挑战，要懂占位，准判断，主动靠前服务，强化要素保障，多层面、广覆盖的稳定工业基本面，最大限度的释放经济活力，增强发展动力。一是政策服务，认真抓好中国制造20xx、智能制造发展九条措施、大众创业万众创新等各项改革举措的落地见效，策划项目、生成项目，争取上级资金支持。重点利用市小微企业创业创新示范城市的良好契机，开展“扶助小微企业”和“优环境、优服务，助力创业创新”两个专项行动，营造创业创新的良好氛围。二是融资服务，鼓励各类融资租赁公司对“机器换工”、“数控一代”等企业集中开展智能装备融资租赁业务;支持成长性企业在“新三板”和海峡股权交易中心挂牌交易，扩大直接融资规模;通过设立产业股权投资基金，扶持智能制造产业发展，缓解融资难题。三是人才服务，建立“校企联合培养”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我县就业创业;支持专业技术人员和能工巧匠到高等院校继续深造，培养急需专业技术人才;根据市里“千名干部服务千家企业”活动，选派41名干部进驻41家企业跟踪服务，促进专业结构和产业结构相适应。四是平台服务，强化产业园区平台支撑，进一步优化产业布局，完善配套设施，有针对性的引进一批智能制造企业，打造智能制造示范园区，提升我县智能制造产业集聚发展水平。重点围绕纺纱—织布—染整—服装(涂层)产业链建设，加大智能技术装备引进和再创新力度，打造全省高端纺织产业基地。

围绕党委政府确定的工作目标任务，明确部门的工作职责，扎实稳妥的开展各项工作，努力完成全年目标任务。

主要涉及6大经济指标，分别是一般公共财政预算收入、全部国税开票销售收入包括工业开票销售收入占比、全社会固定资产投入包括工业投入占比、规模以上工业总产值、到位注册外资、外贸出口额、限上单位零售额。做细做实，逐月抓好完成情况，及时分析总结存在的问题，完善举措。

加快推进慧谷金融电商产业园一期、翔盛包装、村级联合体、鸿景雅园二期、苏云阁酒店、金世名园项目的建设进度，确保尽快竣工达产和销售。紧盯兵器工业集团对湖光光电产业园建设计划的审定，尽快实现光电产业集聚区的建设。实现慧谷金融电商产业园二期的土地挂牌工作，力争上半年顺利开工建设。同时努力帮助项目方解决推进过程中遇到的一些问题，实现双方的良性互动。

做大经济总量，增量企业是关键。20xx年，项目招引继续遵循“围绕大项目、寻找大客户”的工作思路，坚持“高端、高质、高新、高税”的项目引进原则，展开各项工作。力争全年引进重特大项目1家，重大项目2家，超亿元重点项目2家，累计投资总额不低于20亿元。强攻上海宏钢、上海金湖、湖南康程等10个重点在谈项目，紧密跟踪，全力以赴，尽早将过程洽谈转化为项目签约。

总体目标：依法落实各级安全生产责任制，切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度和党政领导带队检查制度，强化企业主体责任，坚决杜绝重特大事故发生，全力确保事故总量不突破区政府下达的安全生产控制指标，实现安全生产状况平稳有序。重点做好：一是继续夯实安全生产基础工作，强化安全生产综合管理。 强化监管人员管理，加强对镇、村安全生产管理人员的业务培训和指导; 落实安全生产责任制; 加强与各单位的沟通协调，积极发挥镇安委会职能;继续推动中介机构帮扶工作。20xx年全面推进安全生产监管社会化; 积极开展各类安全培训教育工作;大力开展安全宣传工作。二是强化部门联动机制，加强执法力度，深入开展隐患排查治理工作。加强日常监管，落实重点行业的隐患整改治理;深入推进安全生产“打非治违”工作;加强危险化学品、重大危险源安全监管;大力推进防火安全工作，重点对公众聚集场所、“三合一”场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作;强化道路交通监管工作; 强化建筑施工安全管理;落实特种设备安全监管，重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全监管工作; 强化烟花爆竹安全监管。

一是完成锡北运河码头作业区独立选址工作。二是完成2个复垦项目验收工作。三继续加大监察巡查及查处力度，特别是农业设施用地，同时做好20xx年年度卫片执法检查整改工作。四是做好土地报省审批和供地工作，积极盘活存量用地。

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