在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
小企业培训内容好 企业培训协议篇一
乙方：_________________
经甲、乙双方平等协商，同意签定以下入学协议：
一、甲方的权利和义务
1、甲方有权要求乙方参加和教学有关的活动。
2、甲方有权要求乙方遵守甲方的一切学员规章制度。
3、甲方有权对因乙方造成的设施设备损坏进行索赔。
4、甲方有权对乙方因严重违反学员守则做出相应的处理。
5、如乙方无故缺勤3次以上(含第3次)，甲方有权取消乙方学籍，学费概不退还。
6、甲方须保证提供乙方进行学习的教学场地。
7、甲方应按照课程设置的时间表进行教学，如发生特殊情况，甲方可对教学时间及任课教师做相应的调整，但应事先通知乙方。
8、甲方应提供教学过程中所需要的一切教学设施设备。
二、乙方的权利和义务
1、乙方报名之日起，如甲方超出60天未能开课，乙方有权要求甲方对其所报课程给予学费8折优惠或提出退费申请。
2、乙方有权对授课教师做出评估并提出合理的建议。
3、乙方应严格遵守甲方所制定的学员守则。
4、乙方应按时完成甲方教师所布置的作业，如发生三次作业缺交，则甲方不保证乙方学习效果。
5、乙方应按时参加甲方的课堂教学，乙方应按时参加甲方所进行的每一次测试。学员所报课程结束后其学籍自动取消。
6、乙方应认真爱护甲方所提供的一切教学设施设备。
7、乙方签定本协议后，不得以任何理由提出退费。本协议有具体规定的除外。
乙方：_________________
________年____月____日
小企业培训内容好 企业培训协议篇二
1、培训工作：
（1——5月，不详，仅收集部分有档案存在的数据）
2015年4月，举办防震抗震全员培训；
2015年5月对培训工作进行问卷调查并汇总形成分析报告，对2015年全年培训工作的开展提供可靠依据。
2015年9月举行《如何编写岗位说明书》专项培训2次；
2015年7月举行了彩妆技巧培训，促进了员工仪容仪表提升；
6-11月，共举办新员工培训4期，共计102人参训；
6-11月，共举办全员培训3期；
6-11月，共举行管理人员培训11期。
另：8-9月共做其它部门培训评估四次。
成绩：
1、使培训工作制度化、标准化，分工明确——部门负责员工专业技能培训，人力资源部负责员工精神、心理辅导，职业化素养提升等辅导。依据集团的培训制度体系，细化我司培训奖惩细则，使培训严肃、认真，各级重视培训，追求培训效果，进而为公司品牌塑造、经营服务。
2、培训形式多样化：公司2015年培训呈现多种样式，丰富多彩——军训、拓展、视频观看、讲座分享、课件讲授、经验交流等。
3、新开发课程《青年员工职业生涯规划》《职业意识与职场素养》《职业情商与情绪管理》《拓展训练》等，开始关注新员工思想意识方面的指导、辅导，为降低流失率、提高员工满意度服务。
不足及二〇一四年努力方向（2015年工作计划）：
1、公司培训讲师待挖掘、培养，部门管理人员培训能力、培训质量还有
较大提高空间；2015年讲深入各部门，广泛听课发掘有培训能力或潜力的干部员工加入培训队伍，培养培训人才。
陆续完善各部门培训课程体系和培训台账，使课程标准化、科学化，并将成果凝固下来，与考核、员工辅导、员工档案等工作结合起来。
3、个性化培训不足、不够及时，有待改进。培训立足于公司、部门、班组实际情况，解决现实问题，针对个性的情形，及时开发课程、组织培训，实现培训的针对性、个性化服务，满足一线部门需求、其它部门的特殊、击破需求。
2、事务性工作
2015年1-2月，集团年会策划工作及筹备工作；
2015年8——11月，在部门经理领导下，组织各部门完成岗位说明书的撰写工作，并经部门管理人员面谈修订，为推进公司绩效考核奠定基础。
2015年8-9月，配合集团组织员工参加广场舞事宜；
2015年9月，配合公司行政部做“腾冲第八中学与恒益集团联谊活动”主持事宜。
2015年10月末，配合行政部组织管理人员户外拓展游玩活动。
2015年努力方向（计划）：
根据集团及公司战略目标，制定本岗位年度工作计划，努力方向有：
1、组织丰富的员工活动，每月至少一次，提升团队凝聚力与降低缓解员工压力结合起来，配合集团中心企业文化建设。
2、请示部门领导、公司领导制定质检方案、质检制度，开展质检工作，每周至少开展1次质检，并形成质检报告。
3、在部门经理、人力资源中心的领导、部署下，持续推进“绩效考核”
工作，建立公司绩效考核体系，并开展绩效考核。
3.企业的规章制度与人员组织结构。
1协助上级拟定相关人员培训发展计划。
3企业培训活动的具体在执行和后勤工作。配合上级顺利完成培训活动。
5.联系外部培训机构，组织专业讲师培训，与员工外部培训事宜。
6.管-理-员工相关培训档案资料。撰写培训报告和分析报告。
三，具体培训活动的策划——执行—效果。
理培训。但大概分为，职业培训，心理培训，企业文化培训三块。
个人备注：由于本人不是科班出身，专业上面有一定匮乏，对于培训专员，人力资源这块现在的认识程度就仅此而已。但本人有同年龄人没有的成熟果敢，善于人际交流与关系处理。不敢说能把人力资源专员做得多好，但会以谦卑的心态向他人与上级学习，做好本职工作。谢谢！
小企业培训内容好 企业培训协议篇三
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的'重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司20xx年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。
（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。
（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习等。
（四）严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括厂级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。
1. 具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。
2. 培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。
3. 不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。
4. 年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。
小企业培训内容好 企业培训协议篇四
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的`职位选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。
2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、帮助新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象
公司所有新进员工。
三、培训时间
每周四下午16：00至18：00，如有特殊情悦，具体时间则另行通知。
四、培训方式
1、岗前培训：由人事部组织实施，采用集中授课的形式。
2、岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。
五、培训教材
公司《规章制度》、《消防安全知识》。
1、公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)。
2、组织机构图。
3、各部门职能(员工个人岗位职责)。
4、员工日常工作准则、严禁行为。
5、人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)。
七、培训考核
培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分100分，85分为合格，不合格终止试用。
八、评估
公司对员工的培训进行评估及打分，评估结果记入员工个人档案，评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。
小企业培训内容好 企业培训协议篇五
火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾大多数是一种社会现象，发生火灾的主要原因可归纳三个方面。一是人为的不安全行为（含放火）；二是物质的不安全状态；三是工艺技术的缺陷。而人的不安全行为是最主要的因素。以下是企业消防安全培训计划。
时间：20xx年x月x日——20xx年x月xx日
地点：xxxxxxxx
人员：xxxxxxxxx
内容：
1、培训教育的目的及意义；
2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立；
3、安全生产及消防工作的要求；
4、消防培训。
加强安全教育，提高领导和全体员工对安全生产的认识和安全技术知识水平，是搞好劳动保护工作实现安全生产的一项基础性工作。抓生产首先要抓安全、以安全促生产。同时，还要加强员工的安全技术教育，要提倡学科学、学技术，提高他们预防事故和事故应急处理能力，严格执行安全操作规程，克服违章作业，把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
1、安全生产领导小组：
组长：冯子健（总经理高级顾问）
组员：蓝伟松生产管理部
廖汕传行政人事部
林清利物流部
奚永隆生产管理部
陈家锋注塑车间
陈星旺材料合成车间
蓝晓强片材车间
王史丹模具车间
沈春旺行政人事部
刘志忠生产管理部
庄宇行政人事部
杨晓丰行政人事部
2、公司义务消防员名单：
总指挥：刘旭明
一分队队长：蓝伟松
一分队成员：林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛。
二分队队长：廖汕传
1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特殊工种要求持证上岗。
2、每位员工均应懂得基本的安全生产及消防常识。
3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。
4、每位员工均应懂得使用消防器材，发生火灾时懂得及时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。
1、灭火器的使用方法及示范
（1）、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。
（2）使用办法：首先拔开保险插销，上下摇晃数次，左手握管、右手提瓶、距离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特别提示：灭火器不能倒转。
2、消防栓、水带的使用
发生火灾时，使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头，然后打开阀门，将水枪对准火根，压住火势。
3、应急安全疏散演习。注意事项：疏散时应做到有序、迅速，防止恐慌。
公司决定：从现在开始每隔半年举行一次消防演练。
小企业培训内容好 企业培训协议篇六
提高影响力打造高效团队元月14日，在公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的培训课。
管理者不是一个简单的管理角色，更是一个导师，在管理过程中要有一定的角色认知能力，并扮演好自己的角色，就像球场上的教练要做好充分的辅导工作，变“不能这样做！”为“应该这样做。”又要像球场上的队长，不但在球场上指挥队友共同进攻，更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。
豁达、包容、自信的人能够感染人性中光辉的部分，并且产生照镜子的反射效应，作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较，更不能由着性子干工作，一定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的行为指南，做好应对变化的心理准备，在管理过程中带好工作情绪不稳的员工，使用好“硬汉”员工，带好循规蹈矩的员工，使用好勤奋而低效的员工，带好自以为是的员工等等。俗话说“一把钥匙开一把锁”，学会理解正视员工的感受，在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉，进而产生知恩图报的效应。
作为网基层管理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上，明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务，建立同下属的同心圆领导手段，关心每一个部下，尊重每一个人的创意和能力，利用好手中的权利，扮演好职责角色，做一个办事公道，奖罚分明的清正官，为避免工作失误，力争做到目标明确指挥准确，并及时把团队荣誉与大家分享，以此来激励员工，提升士气。
相信，在各级领导的正确带领下，全员同心同德步调一致，xx年我们一定会创建一个和谐而充满活力的大家庭！
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