工作建议与计划

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工作建议与计划
时间:2023-08-16 13:25:03    

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

工作建议与计划篇一

一、总体情况

(一)、确保业务合规、平稳发展

20是公司发展的“稳行年”,在省公司各部门的悉心指导下,每月我们严格遵守上级公司下发的承保政策、费用政策,把好承保入口关,确保业务质量稳步提高。在业务良性发展的同时,经营成本和盈利水平持续改善,规模效益总体呈现协调发展的态势。截止12月末公司实现保费收入___万元。其中非车险占比___%,互动业务占比。日历年度赔付率%,结案率%,及时立案率,估损偏差率1为,综合赔付率,综合费用费(自留口径),综合成本率,实现承保利润万元。

针对理赔工作中存在盲点问题,查找症结,进一步优化工作流程。如在加强损余物资的管理上,继续细化管理制度和理赔、财务的交接环节,使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。

采取管控措施的同时,公司还通过每周五的培训例会,强化理赔人员的职业道德素养和专业工作技能,防范道德风险对理赔工作的影响。通过这些有效措施的管控使公司理赔各项指标保持在较好的水平范围内。

(二)、内控合规工作进一步完善,为业务发展保驾护航

通过合规经营的宣导,提高全员的合规意识。提倡将合规工作日常化:即将监管机关的各项检查内容做为日常实务工作的准则、做为我们进行自查工作的重点;把上级公司的各项工作制度切实运用到实际工作中,提高了员工的责任意识。根据公司发展的实际情况,定期、合理地对公司内部各条线的管理办法进行修订和补充。通过整章建制,完善内控合规工作的依据。

(三)积极开展党建、工会工作

公司的党建工作一直是个薄弱环节,年9月份以后,随着___书记的到来,公司的党建工作得以有序开展。通过上党课、交流谈心等形式,使员工对党有了进一步的认训,增强了公司员工的入党积极性,同时也加强了预备党员的党性修养、提高了党风、党纪观念。

为促进企业发展,维护职工权益,公司于今年4月份成立了工会组织,为进一步丰富员工的精神文化生活,奠定了组织基础。

二、存在的主要问题

(一)、适应市场变化、调整经营策略的意识不强

2017年省公司对中支公司的承保政策按月适时进行调整,由于业务发展思路的惯性思维,认为新的承保政策“管控过严、过死”,业务发展没有出路。没有真正理解上级公司的精细化管理意图,体现出我公司在适应市场变化和调整经营策略上的能力较弱,致使公司上半年业务发展滞后,整体序时进度落后于省公司下达的目标,全年业务发展较吃力。

(二)、销售队伍建设与业务发展不同步

对新版基本法的贯彻落实不到位,使销售团队在管理上没有好的制度做保障,人员流动性较大,各销售渠道都缺少稳定、专业的销售人员,影响了标准化团队的建设。公司的业务仍以内部员工销售为主,中介业务和互动业务的占比较低。

(三)、服务意识不强,客服投诉事件时有发生

按照总、省公司客户服务工作的要求,我们在客户服务规范上做了大量工作,客服工作从整体上有了一定的改善,但距离执行客户服务的标准化规范还相差甚远:在基本服务礼仪上仍然存在着装不规范、服务用语不标准,对外部客户和对内部员工服务环节不紧凑,工作态度散慢的情况。柜面人员时常遭到外部客户和内部员工的投诉,与公司业务发展不相和谐。

较强的执行力是我们统一思想、统一目标、统一行动的重要保障。但从整体来看公司的执行力实行较弱,主要表现在:对上级公司的工作安排和工作要求执行不及时,不细致、存在敷衍工作的情况;公司各部门和下辖机构均存在对公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的现象,我行我素,在执行力实行上存在懒散、抵触心理。极大影响了公司管理水平的提高。

(五)公司精细化管理程度不高

随着公司的不断发展壮大,原有粗犷性的管理方式己不适应公司的发展需要,在薪酬绩效管理、人事编制管理、服务规范执行结果考核、承保理赔服务流程和关键岗位的风险管理控上体现出精细化管理程度不高。

一、指导思想

工作建议与计划篇二

1. 2011年股市行情低迷,许多炒股的客户都被套的很深,让他们割肉出来,他们很难接受,所以到目前为止,也就来了3个客户,其中第一个基本没戏,剩下的两个春节以后好好跟一跟。

2. 目前登记的能说得上话的客户前后也有50个左右了(当然这50个中有的是可能算客户的,也有可能是那种逮到谁都能跟你瞎胡聊死活不开户的那种),所以年后第一个月的重点就是把登记的50个客户,重点回访,梳理出真正有意向的客户,然后争取每周约访1到2个来公司了解。

4. 镇江这边有的投资公司是好多个平台,这样客户选择的余地也大,我们公司目前的10万资金激活账户对于镇江这边的收入情况,有点难度,因为这样有可能我们拼命跟踪的客户,如果他只有5或者6万块钱的,可能会被其他黄金公司一个电话就给拉走,毕竟是第一次合作,一般人的心态都是先拿点小资金玩玩看,好的话,可以考虑追加资金,所以我觉得公司春节以后要是有其他平台的话,在不增加成本的情况下,给客户多个选择也是不错的想法。

5. 因为做销售本身就是要求自信,耐心和恒心,所以我觉得我们每天早上上班以后大家一起唱唱励志歌曲,喊喊口号,吼一吼,把每天的兴奋点和情绪调动起来,让大家变动更有激情,更有动力,情绪变得更积极,更乐观点挺好,再说许多黄金公司也是这么搞的。

6. 早上有什么重大财经新闻或者影响黄金或者白银市场的新闻大家都互相分享一下,定期或者不定期的搞点业务方面的培训啊等等,每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享,大家共同进步,大家发财。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,认真的态度和积极的心态都很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

工作建议与计划篇三

(一)部门(单位)主要职责职能,组织架构、人员及资产等基本情况。

1、部门主要职责:

(6)完成上级和镇党委、政府交办的其他事项。

2、组织架构:根据职责,新桥镇人民政府内设5个职能办公室,具体为:人口和计划生育工作办公室、社会治安综合治理办公室、党政办公室、社会事务办公室、经济发展办公室(安全生产管理办公室)。

3、人员基本情况:新桥镇人民政府机关编制人数49人,实有在职人员43人,离退休人员11人,其他财政供养人员18人(其中聘用人员13人、遗属5人)。

4、资产基本情况:20xx年末,本镇资产总额1,万元,比上年增加,其中:固定资产净值万元,比上年增加,占资产总量的。负债万元,其中应付类往来款万元。

(二)当年部门(单位)履职总体目标、工作任务。

1、继续加大特色镇建设力度,壮大工业经济规模。

2、着力构建服务平台,全面提升服务质量。

工作建议与计划篇四

要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习,开拓视野,丰富经验,采取多样化形式,把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。

在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品,为他们的健康带来福音。

对于老消费者,和固定消费者,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门拜访送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。

1、每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。

2、见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。

3、为了20xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业创造利润。

4、一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

5、和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长会议营销技能。

工作建议与计划篇五

20 年,县税务局在县委县政府和市税务局党委的坚强领导下,以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,着力开展党史学习教育,聚焦主业主责,统筹做好组织收入、减税降费、税收征管改革等重点工作,奋力推动“十四五”全县税收工作开好局、起好步。现将工作开展情况报告如下。

一、0 20 年重点工作开展情况

(一)聚焦政治建设,着力加强党的全面领导。深入开展党史学习教育。建立“党委班子带头学、各分局股室跟进学、支部专题学”模式,为税干发放《中国^v^简史》、^v^《论中国^v^历史》等必读书籍。加强政治机关建设。持续深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想,将^v^^v^重要讲话指示精神作为党委会议“第一议题”和党委理论学习中心组学习的“第一主题”,教育引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。提升基层组织力。积极发挥党建引领作用,将各类最新税收业务知识纳入支部政治理论学习内容,扎实开展群团工作,以支部为单位组织40岁以下青年干部成立青年理论学习小组,促进青年干部学习成长。

过头税”的组织收入原则,扎实做好组织收入工作。20 年,县税务局共组织各项税费收入亿元,同比增收亿元,增长,其中税收收入 亿元,增收 亿元,增长 ,增幅位居全市第二,办理出口退税 亿元,同比多退 亿元,增长 ,为县域经济发展和社会民生建设提供了财力支持。

(四)突出谋篇布局,落实税收征管改革任务。严格依法行政。以中办、国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》为指导,在税务执法规范性、税费服务便捷性、税务监管精准性上深化征管改革。落实首违不罚事项清单制度和长三角区域处罚裁量基准制度,明确行政处罚标准和流程,全面推行“三项制度”。

(五)盯紧关键环节,促进队伍建设提质增效。教育培训。科学编制年度教育培训计划,紧贴基层日常工作实际,丰富学习方式。将青年理论学习小组纳入支部政治理论学习研讨,用好青年理论大学习平台,不断提升税务青年综合素质,县税务局局 3 名青年税干荣获市局党史知识竞赛团体二等奖。关心关怀。深入基层调研,改善农村分局工作生活条件,累计慰问职工 308 人次,为因病致困职工捐款 4 万元,解决其燃眉之急。

(七)勇挑时代重担,全力服务地方发展大局。新选派 6 名干部到村任职,其中 2 人任派驻村党组织第一书记;组织帮扶干部开展防返贫致贫风险排查,主动开展消费扶贫,累计帮助胡老郢村群众销售花生 3500 斤,建公共厕所一座,持续巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。积极参加“爱心圆梦大学”项目,助学 6 人,捐款 万元;主动和县残联加强沟通交流,牵手安徽医科大学附属阜阳医院联合杭州市温商慈善基金会开展“聪慧行动”公益项目,为 9 名符合适配条件的听障患者免费植入耳蜗。组织专人到包保乡镇查看秸秆收储、转运、政策宣传等情况,做好秸秆禁烧督导工作。选派 18 名税干,参与疫苗接种和换届选举专班督导工作。开展“文明健康、有你有我”活动,选派 18 名税干,参与疫苗接种志愿服务,动员 204 名群众接种新冠疫苗。

实事”实践活动给予充分肯定。今年以来,县税务局先后荣获安徽省文明单位、安徽省青年文明号、阜阳市民营经济发展先进单位、阜阳市五星级标准化规范化党组织、全县招商引资先进单位、扶贫攻坚先进单位等荣誉称号,得到各级党委政府和社会各界的一致认可。

二、存在的问题和不足

一是在发挥党员领导干部先锋模范作用,教育引导干部职工干事创业上需进一步优化和提高。二是贯彻落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》形式不够多样,还需进一步创新工作方法。

2022 年,县税务局将坚持稳中求进的工作总基调,以党建工作为统领,持续推进税收事业高质量发展,以优异成绩迎接党的^v^胜利召开。

(一)持续加强政治理论学习。通过专题学习、专项研讨、专题讲座、现场实践等多种方式,全面系统领会党的十九届六中全会和党的^v^精神,准确把握实现中华民族伟大复兴这一主题,切实增强党员干部使命感、责任感。加强党员干部党性教育,模范践行人民中心理念,巩固深化党史学习教育成果,以过硬的政治素养、业务能力献礼党的^v^。

政策不折不扣推送给纳税人缴费人。落实组织收入原则,提升组织收入质量。

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