表示工作计划的词语

格式:DOC 上传日期:2023-08-17 05:48:34
表示工作计划的词语
时间:2023-08-17 05:48:34    

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

表示工作计划的词语篇一

主体结构 砌体工程 屋面工程

门窗安装(塑钢窗安装;门安装)

水电安装(二次配管;穿线及配电箱安装;风管、给排水管道安装)

内外粉刷(内墙粉刷、外墙粉刷)室内防水

室内、外装饰(公共部分装饰;外墙保温;外墙涂料)

电梯安装 消防工程

通水通电试验

大型施工机械退场 零星工程 竣工验收

备注:以上工作内容各楼结合实际予以调整,务必以9月30日(政治层面)为竣工节点倒排至7月9日,此计划最迟下周一中午十二点之前报监理部审核,望各标段相互配合,否则一切后果自负。

表示工作计划的词语篇二

制定每日计划:在家办公一般时间比较自由,人也容易变得懒散,想要提高工作效率就要每天都制定详细的工作计划,并且强迫自己完成。

制定每日计划:在家办公一般时间比较自由,人也容易变得懒散,想要提高工作效率就要每天都制定详细的工作计划,并且强迫自己完成。

规律作息:在家办公的时间相对比较自由,这样也会导致人们的作息时间不规律,为了有一个好的在家办公的节奏,可以要求自己按照平时上班的时间进行规律作息。

规律作息:在家办公的时间相对比较自由,这样也会导致人们的作息时间不规律,为了有一个好的在家办公的节奏,可以要求自己按照平时上班的时间进行规律作息。

每日汇报工作:每日汇报工作进度可以督促每一个人每天要按时按量的完成工作,如果没有汇报工作,一些人的工作就会不限期的拖延。

合理安排时间:在家办公相对比较轻松,好多人也会觉得时间很自由,在这样的情况下一定要合理安排固定的办公时间,让自己每天都能在特定的时间内高效的完成工作。

表示工作计划的词语篇三

^v^扫黄打非^v^工作是净化未成年人成长环境的重要途径,是推进未成年人思想道德建设的重要举措。学校领导充分认识这项工作的重要意义。把它和思源学校的综合治理、精神文明创建、和提高教师职业道德等项工作结合起来抓。

1,通过**下讲话,党支部曹*对^v^扫黄打非^v^工作进行了动员,明确^v^扫黄打非^v^工作的目标、任务和要求。

3、由政教处、教务处、宿管部组成督察组,加大落实^v^三查^v^制度,查学校图书室,查学生的书包,查学生宿舍,严禁学生携带手机。

1、学校开会时要求各班通过班会、手抄报等宣传阵地,大力宣传扫黄打非,保护知识产权的内容,营造氛围,让学生,去阅读一些思想性、知识性、趣味性相统一的优秀图书,并借助课堂渗透法制教育,引导学生了解相关的法律法规,提高自我保护意识。

表示工作计划的词语篇四

1、标题

工作计划的标题包括两部分:计划单位的名称和计划的持续时间,如“xx单位20xx年工作计划”。

2、导言

3、指导精神

用什么精神和方针来指导今年的工作?

4、主要目标

年度工作目标和要达到的指标数据

5、重点工作

为了实现主要目标,将需要认真开展的重点工作分为1、2、3、4个层次,或按工作关键点划分,或按时间节点划分,思路要清晰明了。过程也可以穿插一些常规的工作。

6、具体措施

提出落实重点任务所需要采取的一些方法和措施,要事实就是,有血有肉。

7、附件

这部分内容不是一定要的。如果有,可以附加,没有也没关系。它通常是针对特定的事情做具体的安排。如20xx年xx工作任务分项表。

表示工作计划的词语篇五

一、大厦日常安全管理方面

二、大厦装修安全监管

由于本年大厦客户入住搬离较为频繁,重新装修的、复原的都较多,再加上半年银泰百货老大楼和7f控股公司装修及年末主楼六楼的装修改造,加大了我部门装修监管员宋华昌同志的工作任务,在管理处主任的重视下,全面开展对整个大厦的装修监管工作,特别是百货装修中关于的消防施工方面,协同工程部每天到现场监督工程施工情况,及时提出整改意见。至银泰百货整体装修结束,在施工过程中没有发生任何重大的安全事故。全年度,我大厦共装修户,共收取装修监管费元。

三、消防安全设备设施维护及更换

由于大厦投入使用时间久,设施设备老化问题凸现,消防、监控两大系统无维保单位,保障安全首要任务是保障设备设施的正常运行,在管理处各部门配合下全年先后进行了b1大堂的防火卷帘门安装、南广场车位配置地锁、巡更器新购及维修、对讲机频道使用年检、b1车库门的更换、消防主机影院回路和银泰百货一层回路故障排除、主机crt显示器更换、监控主机维修更换多达数十次、做好监控主机维修更换等等工作,这都是各部门通力合作的成效。

四、部门人员流动情况

20_年全年部门员工离职的4人,其中三人是试用期不合格辞退的,另一位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律,按照公司相关制度予以辞退;调动2人,原因为增援恒泰管理处秩序维护部。

五、部门员工学习培训及考核

我部门根据公司要求制定20_年度部门培训计划,按照年度培训计划组织员工培训学习。先后开展各类基本知识培训(如业务技能知识,消防基本知识)和实际操作(消控主机的操作、消防灭火器材的使用及军事体能训练),组织开展火灾应急疏散演练,使全体员工熟悉大厦的基本情况,掌握基本业务知识及操作技能。全年共四次7人参加消防控制室上岗培训,全部通过考试并取得消控室上岗证。

在日常员工的考核工作方面,本着公平公正的原则,了解员工平时工作的基本情况,对部门员工进行月度工作考核,认真做好每个月的考核工作。

六、外围非机动车管理

在外围人员少、工作量大的情况下,对人员工作时间进行调整,保障大厦门口的消防通道的通畅,非机动车的有序摆放。

七、临时停车收费情况

整个20_年度b1、b2收费情况及南广场的临时车辆收费情况:其中南广1月—11月合计收费元;b2车库1月—11月合计收费元。

1、包月车辆多、免费和优惠车辆多,造成车库空闲车位少;

2、3地块恒泰大厦地下停车场的开放。

八、其他方面

20_年度秩序维护部积极响应公司和政府机关号召,先后积极参加为玉树灾区捐款,无偿义务献血,楼宇民兵组织演练等活动。回顾过去一年秩序维护部基本上完成了管理处的工作任务,但仍存在不足之处,部分员工工作责任心不够强。展望新的20_年秩序维护部全体员工改变工作中的不足之处,为银泰物业树立良好的形象,认真踏实做好华联写字楼的秩序维护工作。

表示工作计划的词语篇六

20xx年5月17日18点30分。

参加人员:

支部全体党员及部分积极分子(党员应到19人,实到14人,请假5人)。

主持人:

记录人:

李冰之

第一项、放国歌。

第二项、李瑶,姚竹两位发展对象宣读入党志愿书。两位同学态度非常认真和诚恳,志愿书内容真情流露。

第三项、李瑶的入党介绍人解晓芳介绍李瑶的基本情况:李瑶同学三年来在思想、行动方面都坚持努力要求上进,并且进步很大,愿意介绍李瑶入党。

第四项、李冰之宣读对李瑶的政审意见、支部考察和民主评议。

李瑶政审合格,支部同意推荐李瑶为预备党员。

第五项、姚竹的入党介绍人胡蓉介绍姚竹的基本情况:姚竹认真刻苦,素质高,鼓励姚竹在学习方面进一步努力,愿意介绍姚竹入党。

姚竹的入党介绍人于华介绍姚竹的基本情况:姚竹同学表现一贯出色,义务为民工子女上课很感人,愿意介绍姚竹入党。

第六项、李冰之宣读对姚竹的政审、支部考察和民主评议。

姚竹政审合格,支部同意推荐李瑶为预备党员。

第七项、党员讨论:发言的党员都表达了对李瑶和姚竹两位同学的赞美、鼓励和支持。

第八项、对李瑶、姚竹能否被接收为预备党员举手表决(李瑶、姚竹和积极分子同学回避)。

李瑶、姚竹均全票通过!祝贺两位同学成为预备党员!

第九项、于华宣读支部大会决议草案。

第十项、会议发言:两位新预备党员谈感想,积极分子自由发言。

姚竹:梦想变成现实,期待收获的秋天。对于提出的对自己的意见认为是正确的,自己以后会努力改正。

李瑶:三年来追求入党的过程收获了很多,从党员身上也学到了很多东西。对于自己偶尔冲动的缺点一定努力改正。

积极分子发言:

白石:看到了自己与党员的差距,会好好努力继续上进。

王海英:很荣幸参加会议,会以党员为榜样要求自己努力进步。

张洋:支部会议严肃神圣不乏活泼,很高兴参加。自己在入党追求中也有了成长进步。

李志丹:来参加会议很开心,看到了自己加入^v^的希望,会继续努力。

表示工作计划的词语篇七

1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。根据^v^《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。

(1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围。

(2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。一是,建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是,建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是,建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制。

2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。

(2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

(3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

3、加强护理管理,提高护士长管理水平

(2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

4、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

有针对性的改进措施。

(4)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 ,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

5、深化亲情服务,提高服务质量

(1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(2)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

6、做好教学、科研工作

(1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(2)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(4)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/3157241.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map