2023年楼层工作总结精选

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2023年楼层工作总结精选
时间:2023-08-22 12:44:10    

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

2023年楼层工作总结精选篇一

为守护百姓身体健康”工作理念,着力保基本、惠民生、促改革、强监管,初步实现医疗保障服务零投诉、待遇支付零差错、党风廉政建设零举报的“三零”目标,人民群众医疗保障的获得感和幸福感进一步提升,各项工作初显成效。现将xx年工作总结如下。

区医疗保障局于xx年x月x日正式挂牌组建成立,机关内设x个行政股室,下设x个医疗保险服务中心,现有在编在职人员xx名。截至目前,协议管理定点医药机构xx家,数量占全市定点医药机构总数的xx%。截止xx月xx日,xx年全区参保总人口万人,城镇职工基本医疗保险收入合万元,支出万元;城乡居民基本医疗保险基金收入万元,支出万元。基金滚存结余万元。向上争取资金到位资金万元。

(一)坚持推动机构职能优化协同高效。一是优化人力资源配置突出重点职能。如期完成了原医疗保险管理局、发改局、民政局共xx人的转隶工作,面向全国公开选调公务员x名。二是强化制度建设提升改革成效。编制印发《机关干部职工积分管理操作细则》《党风廉政建设责任制度》等xx个内部管理制度,努力实现“x+xx”的改革效果。三是狠抓班子建设和队伍能力素质建设。建立定期学习制度,努力在思想认识、工作部署、政策落实上与上级党委部署要求保持同频共振。截至目前,xx余篇工作动态信息,从就医保障等方面反映了xx医保全新面貌,在全区学习强国工作进展通报中,三项指标医保多次名列第一。

(三)始终保持查处欺诈骗保高压态势。自x月中旬开始,完成了全区xx家协议管理定点医药机构全覆盖检查,发现问题率xx%,可停机处理率xx%。截止目前,共查处违法违规定点医药机构xx家,停机整改xx家,解除协议xx家,移送司法机关x家。处罚金额高达xx余万元,追回基金实际到账xx余万元。

(四)科学编制总额控制指标。根据《x市xx年基本医疗保险总额实施方案》(xx医保发xx号)《x市医疗保障局关于做好xx年度基本医疗保险总额控制年中调整工作的通知》(xx医保办xx号)文件精神,xx年市医保局下达xx区基本医疗保险总额控制指标万元,其中:城镇职工医疗保险万元;城乡居民住院万元;城乡居民门诊统筹万元。xx年我区实施总额控制的定点医疗机构,城乡职工住院和城乡居民住院xx家;城乡居民门诊统筹的xx家。依据要求结合实际,全区下达城镇职工住院医保基金万元,城乡居民门诊统筹基金万元,城乡居民住院总控指标万元。

(六)把好基金管理入口关。规范执行医疗保险定点准入,公平公正开展资质审核、政策测试、结果公示,切实为医保基金安全把好入口关。截至xx月共收取申报定点医药机构资料xx家,签署医疗保险服务协议xx家。

(七)用情用力推进脱贫攻坚。全面落实建档立卡人员县域内定点医疗机构住院治疗及门诊慢性病维持治疗医保支付合规费用xx%的政策要求。截至目前,建档立卡县域内住院结算xx人次,倾斜支付万元,医保+大病保险支付万元;门诊慢性病结算xx人次,医保报销万元,有力确保了贫困人员看病不难、就医不贵。

2023年楼层工作总结精选篇二

亮点之处

一培训方面

1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。

2.集团明查应知应会知识的培训和考核,根据部门的要求制定了培训计划表,安排员工根据计划表的进度进行学习,班组再进行考核。

3.每天早会进行案例的培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。

4.针对工作中发现的不足,安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况,由领班组织员工进行现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。

5.房务和总机人员的交叉培训,从四月份开始以进行了多批次,通过两个岗位员工之间的交叉学习,提高了各自的业务水平和综合素质,同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能,便于下阶段两个岗位的顺利合并。

二管理方面

1.上半年以来住客率高,特别是在三、四月份,岗位克服人员的严重不足,全员加班加点,互帮互助,完成卫生的清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编,导致分管区域过大,影响管控的质量,从四月份开始,将7-9三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控,减少了领班的工作量,配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。

2.上半年总体服务质量较稳定,1-5月份的集团问卷均超出部门考核指标,并且各个月的宾调分数也较稳定,没有出现大起大落的情况;在密函和网评上均能体现我们优秀的服务,获得了宾客一直好评。特别是在今年,网络散客的入住量呈大幅上升,对我们来说有较大的压力,特别是8#楼的整体硬件水平不足,我们通过各项个性化服务提高了宾客的满意度,赢得了良好的口碑;在2月份和5月份,8#楼客房岗和8#楼房务接待岗分别获得了酒店优秀服务团队的称号,是对我们服务质量的肯定。

3.专项计划卫生的开展,对房间的卫生的死角起补台的作用。针对上半年以来的卫生质量下降及由于人员不足导致各项计划卫生无法开展的情况,岗位制定了专项计划卫生计划,要求每位员工在完成本身的工作量的同时还要完成一间的专项计划,虽然一开始遇到了一定的阻力,但是通过不断的宣导,最终还是得到了各位员工的理解。

为各个楼层配了保鲜膜方便员工为客人提供个性服务,节假日为客人提供特殊的小礼物(旺仔小馒头)等,通过我们的不断努力,使之个性化服务成为了客房部工作的最大亮点和优势。

三接待服务方面

3.政府管家服务的有效跟进,上半年以来岗位派出了多批次的管家对vip客人及团组进行跟进,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同时积极推销酒店的房餐和其他卖品,增加了收入;同时积极协助酒店会议管家做好会议助手管家的工作,完成各批次的会议接待工作。

5.对蜜月房的布置进行创新,增加酒店产品的卖点。

四团队和人员方面

5.人才培养机制的建立,根据职业定向计划表,上半年已培养了四位员工,两位领班后备人才和两位接待后备人才。

不足

2023年楼层工作总结精选篇三

从担任层长到现在已经快一年的时光了,我很感谢大家给我的这个机会让我锻炼自己,在这期间,我收获了很多。

在工作上,作为层长,最重要的是掌握同学们的思想动态并且解决一些实质 性问题。我深入寝室,加强与宿舍成员的思想沟通,掌握思想动态,遇到有问题的寝室我会采取适当的方法解决,认真听取学生对宿舍管理提出的意见要求并及时整理上报每周定时上交周报表,由于实验需要有两三周的时间我是在外做实验的,对学校的情况不是很了解,所以这几周我没能够向学院以及学校反应当时的重点热点问题,其余时间我基本上能够做到每周五将收集到的信息填入周报表发给层长助理,层长例会我准时参加,实在有事情也请人代为参加,党员红旗工作站安排到我我也会认真值班,在这里得特别感谢孙龙在我出差实验时代我值班。同时我也多次认真配合学院以及学校进行寝室安全卫生检查。

工作中我也取得了一定的成绩,虽然研一时寝室两次被评为院a级文明寝室,但是我心里深知自己是做的不够的,平时卫生也没有好好保持,有时候自己垃圾放在门口也老是忘记没有及时清理,担任层长后我感觉到身上的责任,自己必须起到带头作用,为了让寝室一回去就让自己觉得心情舒畅,我和室友在寝室中种了很多花花草草,寝室也有幸被评为校级文明寝室,这次最美寝室评选我和室友也积极参加。单自己努力还不够,我也督促同学们勤打扫,每次寝室安全卫生检查,个个寝室都表现很好,这让我很欣慰,为了丰富大家的研究生实验生活,我鼓励大家一起报名参加趣味运动会,在我和张雪的组织下,我们5幢5层组织了一支队伍参赛并且获得了二等奖,玩的很开心,还有奖励。

在工作过程中我还发现了一些问题,在此提一下我的些许建议:

1、周报表:首先,我觉得没有必要每周都交,因为有时候确实没有那么多写,可以考虑两周一次,那样就可以写的浓缩一点,不用由于内容太少而把一句话写的拖拖拉拉的;其次,现在在用的周报表内容分类上有点重复累赘的感觉,特殊研究生思想动态与其他特殊情况合并为特殊情况,而且像重点热点这种知识一种现象有时是没有对应的的解决建议的,难道大家关注的问题比如说校庆什么的还要想出一个解决建议么?所以我认为现在的表设计的有不妥之处。建议设计一个新的表格出来。

2、意见反馈:同学反馈给我的建议我都有尽可能快地给予回复并解决,自我 担任层长以来,我只看到过一次关于大家反应建议的反馈,就是pdf的那个,有些得到了妥善的解决。同时我认为还有部分建议提上去之后不知道能不能得到相应地改善,我希望公寓管理梯队工作可以越做越好遇到问题也能及时解决。

希望领导能考虑我的建议,如有不妥之处尽请见谅。我自身也还存在很多不足,有时候由于比较忙走访寝室力度不够,但是总体来说,我觉得自己有用心去做层长这一职务,我会更加努力,亲切对待身边人,向身边的同学学习,让自己变得更好。

2023年楼层工作总结精选篇四

只有思想上重视起来,安全行为才有保障,这是我校多年来的工作经验之一。9月中旬,根据消防培训和上级教育局召开的会议精神,我校立即召开会议,传达了会议精神,成立领导小组,每班设立一名消防监督员,制定实施方案,建立了《宝月小学消防安全制度》。我们十分重视消防安全工作的宣传,这段时间,我们主要从四个方面落实这项工作。首先是通过会议进行消防安全宣传。学校领导召开安全及消防安全工作会议,对学校安全问题作了详尽的分析,提出了许多需要注意的问题,要求各个部门和个人将安全牢记在心,并分析问题讨论措施布置工作。要求教师小心谨慎,预防为主。其次是组织学生学习消防安全宣传知识。学习“安全知识读本”;各班刊出了消防教育主题黑板报;组织召开消防主题班会。学生掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识;组织学生参观县消防中队,加深他们的印象。第三是邀请消防中队人员为全校师生作消防安全培训。这次培训参加培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。第四,积极响应教育局的号召,发动全校师生开展“消防安全自查活动”,进一步普及消防安全常识。

二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施

1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、学校规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。

2、张贴 “灭火器使用方法”,更换损坏了的灭火器,装上应急灯,在学校重要楼道都表明逃生路线标志等。

3、加强对实验药品的管理,尤其是对易燃易爆药品加强管理,保证了无一例因患存在。

4、加强对厨房、体育室、电脑房、实验室的管理,不定期检查安全情况。这两处是事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。

5、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用。

6、加强对学校用电安全的检查。

三、加大力度,注重实战演练。

实战演练是对消防安全意识和安全操作行为的综合考察。每年9月份的第三个星期(星期五)举办全校师生疏散逃生演习。每次活动之前,消防组就召开班主任动员会,部署演练计划。在演练过程中,我们要求每个环节每个层面都要有教师把关或做好保护,防止伤害事故发生。在消防安全方面,我们真正做到了力求万无一失。

学校消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证学校安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全校教职员工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,为学校发展与改革事业做出我们应有的贡献。

四、制定消防安全紧急预案,确保临危不乱

消防安全无小事,为使火灾隐患能够在第一时间得到有效的控制,并保证学生能够处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱和踩踏事件的发生,学校制定了《宝月小学消防紧急预案》、《宝月小学消防安全制度》,建立事故处置领导小组,做到全校一盘棋,紧急预案人人熟悉。

五、警钟长鸣,专人值守,安全有保障

为避免各种不安全因素的发生,学校严禁学生在任何时候使用打火机的火具;指定人员定时对消防栓、灭火器等进行检查和登记,及时更换与维修;每天对各楼层、各教室、各办公室的线路、开关、电灯、电风扇进行检查,及时做好维修工作;安保人员夜间对重点部位进行巡查。多管齐下,确保学校稳定无事故,把一切不安全因素消灭在萌芽状态。

2023年楼层工作总结精选篇五

在担任班主任工作期间,我深切地感受到:处理好家长与学生的关系、家长与学校的关系、搞好家校联系工作对班主任工作大有益处。

家校联系我主要采取以下几种方式:

1、充分利用《致家长的一封信》总结阶段性的工作,指出需要家长配合的地方。本学期,共发出十封《致家长的一封信》(包括学校集体发的),从学习习惯的养成、健身计划的实施、卫生的保持、安全防范、复习计划、家庭教育调查等多个方面向家长作出了总结和提出了要求。根据家长反馈的情况,大部分家庭都能根据要求积极落实,取得了良好的收效。

2、开家长会或请个别家长到校。这是做好家校联系的最直观的手段。本学期的5月份,我班召开了本学期第一次家长会。会前,我做了很充分的准备。会上,与家长探讨了如何培养孩子良好习惯、如何帮助孩子改正一些常见的缺点等问题。会后,很多家长也集思广益,提出了很多建设性的意见和建议。

3、及时通电话与家长联系。电话联系比较迅捷,也比较能抓住问题的关键。我个人还有一种周期性电话联系的情况:针对班级一些特殊的同学,我与家长保持经常电话联系,彼此交流家校情况。针对个别事件:如同学未请假也未到校的情况;连续几天作业不能及时上交的情况;近日学生思想行为,身体状况异常等情况,我也会及时与家长电话联系,反映情况。有些家长也习惯主动打电话给老师,反映孩子的情况。

4、通过飞信或者平安校园发信息与家长取得联系。这种方式是我目前使用频率最高,也是最为便捷的、效果最好的。例如作业的发布,学校的临时通知、通告,学习方法技巧,学生在学习上存在的问题等等,都可以通过这个平台及时发布,让每个家长对自己孩子在学校里的学习情况、学习进度以及存在的普遍性问题,都及时掌握,以便采取相对应的措施。

5、通过班级博客这个平台与家长进行交流。这个平台最近有很多家长都能积极参与互动。到班级博客浏览、留言、发博文、传照片,利用此平台加强与老师的交流,感受班级文化的建设,学习家庭教育知识。

与家长沟通时应注意的问题:

一、信任尊重家长,做到胸襟开阔。

当学生有错时应与家长取得联系,但要理解家长的难处,不能训斥家长,不能把学生的错误转嫁给家长。要尊重家长的情感,对家长做到温和有礼,以商量谈心的方式来交流教育孩子的得与失。对于学生的学习,不给家长增加负担,但必要的检查还是应该的。不歧视差生家长,应一视同仁,平等对待。家长对班主任或学校工作有意见,抱着有则改之,无则加勉的态度,做到宽容大度,胸襟开阔。这样家长会与之同心同德育人教子。

二、听取家长意见,共商育人良策。

“三人行,必有我师”。更何况班主任面对着如此众多的家长,很多人对孩子的教育也很有经验。家长与老师的精诚协作,发挥的参与作用是不可低估的。

2023年楼层工作总结精选篇六

商场楼层管-理-员工作总结 

1、关于调整心态方面: 

2、关于团队合作方面: 

3、关于现场管理方面: 

4、关于销售问题: 

销售业绩问题是我心里的一大块心病,也是最重要的一点!因前月忙于新柜装修及学习分部工作相关流程等事宜,忽略了销售业绩,导致没能完成当月销售任务目标!接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习,探索销售良方,取长补短,通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响销售业绩的潜在因素,克服销售难题,挖掘专柜经营潜质,寻找品类销售亮点,提升专柜员工素质,激励员工斗志,坚定员工销售信心,联合供应商,把握最佳销售时机,待时机成熟,主动出击,通过终端促销在销售中突破自我,打一场销售硬战!

以上想法纯属个人愚见,不足之处还望领导批评指正!今后我一定加倍努力工作,尽心尽责,格守不抛弃不放弃的个人理念,至始至终为嘉兴天虹贡献出自己一份微不足道的力量 。

2015年工作总结与计划 

首先先做一下本年的工作总结: 

规范各项操作规程,稳步提高工作效率。 

明年的工作计划分为以下几大点: 

一、 配合部门经理完成部门各项经营指标,做好管理工作。 

四、 加大部门内部的质检力度,确保卫生、服务工作不出问题。 

五、 利用休息时间努力学习相关业务知识。 

把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。 

通过日常的工作,发现部门存在的一些不足: 

1、 房间卫生有待进一步提高 

2、 岗位的服务用语有待进一步加强。 

4、 楼层布草管理比较混乱。 

5、 楼层局部地毯经常出现整体、局部较脏且无人处理 

针对以上的不足,本人的整改方案: 

1、继续加强对各岗位的培训工作,强化员工的服务技能与服务意识。 

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