最新职教中心工作总结与谋划 职教中心班主任工作总结会优秀

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最新职教中心工作总结与谋划 职教中心班主任工作总结会优秀
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写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

最新职教中心工作总结与谋划 职教中心班主任工作总结会优秀篇一

10年九月份,学校充入了新鲜的血液,我也迎来了自己的班级。班级人数很少,只有18人,本来我以为可以很轻松的完成班主任的任务,结果却状况百出。而这些状况中又尤以郑明(化名)同学为主。郑明同学刚来学校就让我头疼不已。开学报到的一天,班里同学大都陆陆续续的赶到学校办完手续,这个郑明却姗姗迟迟,最后我按花名册上的联系方式打电话给他。电话那头的声音很不耐烦:“快到了!学校通知单上不是写着今天到就可以嘛!”我听了有些恼火,就算你没迟到,我做为班主任打个电话关心一下也是好事啊,你这叫什么态度。不过我没有表现出来,而且听语气他应该是遇到什么烦心事了。郑明一个人到校之后我没有问他问题,因为之前有经验的老师提醒我,在不知道学生家境的具体情况的前提下,不要贸然问太多问题。而是亲自领他去交费、领物品、去宿舍报到,我都尽量帮他拿行李、办手续,期间仔细观察他的反应和与人打交道的表现。等一切手续都办完了,郑明面不改色但仍然很小声的说了句:“谢谢。”就这一句话我确定这个孩子还是很懂事的。

过了几秒钟,他说:“去工作,挣钱。”

“你现在跟谁过啊?”

“爷爷奶奶”

“是他们让你来上学的么?”

“是。”

“那你琢磨着他们为什么让你来上学啊?”

“想着以后找个好工作。”

呢?”

郑明静静的听着,时不时点点头,而且头越来越低,脚尖在地上不住的摩擦着。

我见机趁热打铁:“先坚持坚持,要是感觉太累或者心里烦就跟我说,我给你开条见习一天,休息休息,咱暂时就别非得回家了,好吧?”他点点头,轻声说:“老师那我回去了。”我说:"好。有什么问题随时跟我说。去吧!"看着郑明归队的身影,我很高兴,多好一孩子啊!我心里暗下决心,以后要多关心关心这个孩子。

转眼新生入学已经一个月了,学生们渐渐适应新了学校的新生活。我发现郑明同学学习状态级差,平时上课经常睡觉,就算不睡觉也是明显没有听进课去,找他谈了几次效果总是不佳。虽然看的出来他很爱自己的爷爷奶奶,但却没有将这种情感化为学习的动力。于是我准备了一番,请教了一下资格比较老的老师,跟他进行了一次长谈。我在一次主题为“谈感恩”的晚自习下课后把他叫到办公室。

“听不懂。”过了几秒钟,又说:“初中、开云KY官方登录入口 就没学好,现在更听不

懂了。”(我这个班是学生开云KY官方登录入口 毕业后为了就业来学校读中专的一个学校办的开云KY官方登录入口 起点的班级)

他有点不好意思,说:“不会„„”

我也很高兴:“好!你这句话我记住了!回头我要发现你还像现

那次谈话后,郑明的学习状态好多了,在我的课上很少看到他睡觉、开小差了。可是,有一天,在课堂上,郑明和另一个同学吵起来了。听到这件事,我很好奇,因为那个同学在我的印象中是那种与世无争的人,轻易不会和别人发生矛盾。我把俩人叫到办公室。我没有急着批评他们,而是告诉他们自己把事情经过写下来,每人写一遍。然后我对比了一下他们写的内容,基本都对的上。大概是郑明总喜欢和哪个同学斗嘴,久而久之两人互相看不顺眼,矛盾越来越深了。我先让那个同学在办公室外边等会,单独和郑明谈话。

“说说看,这回是怎么回事。班里边那么多人,怎么就单独你俩吵架?”

“看他不顺眼!”

“为什么啊?他就那么丑啊?”

“他上课总爱说那么多话,还总是装的什么都会似的。”

“看谁不顺眼就跟谁闹?真庆幸你是看咱们班同学不顺眼,这你要是看奥巴马不顺眼这事我还真管不了啊!笑什么?觉着我说的忒离谱哈?那咱说个现实点的,以后你工作了,看谁不顺眼就跟谁闹?多一个敌人不如多一个朋友,这总该明白吧?有句特俗的话,在家靠父母,出门靠朋友。你出门在外有什么难处还不是要找自己朋友?咱们得学会为自己多找出路,谁也说不清楚什么时候就需要哪个朋友的帮忙。别把自己的后路都堵上。咱现在这个年龄还没有到什么都可以不顾的地步,要学会尊重自己的周边的人,让自己的路越走越宽。嗯?”郑明依旧是点了点头。能看的出来,他不是敷衍我。这些日子接触下来,我发现这个孩子是敢于担当的人,做错事情从不为自己开脱。如果他认为是对的,会坚持到底,如果他意识到自己错了,会大胆承认错误。

现在郑明同学表现非常不错,在学习、生活和纪律上都和以前有较大提高。我还能经常听到任课老师们在评价班级时夸到郑明同学。在与郑明同学相处的这段时间里我自己也受益匪浅,明白了不少东西,比如:做班主任的工作,尤其是做职业中学班主任的工作,最需要的就是耐心,遇事千万要冷静不要光急着发脾气。孩子毕竟是孩子,如果不犯错误也不可能来学校学习,作为老师,需要教他们知识,更重要的是教他们怎么做人。再就是,学生绝大多数都是好孩子,只不过因为年幼有太多东西还不明白,我们要始终对他们充满信心,只要他没有对其他同学造成太多恶劣的影响,就不要轻言放弃。只要我们肯跟他们讲道理,只要我们能讲到他们心坎里,他们总能明白的。当孩子知道怎么做人的时候就是我们收获教育成果的时候。

最新职教中心工作总结与谋划 职教中心班主任工作总结会优秀篇二

1.创造学习氛围。学校以校会、行政会、主任例会、系部专业组长例会、专项学习等为平台,加强业务学习、政治学习和思想教育,不断提高大家业务能力和思想觉悟,努力构建学习型学校。

2.狠抓队伍建设。坚持总结汇报制度,明确岗位职责,细化工作分工,工作人员的业务素质和敬业精神不断提高;进一步加大班主任工作管理力度,细化班主任量化考评制度,优化班主任奖惩机制,签订安全责任状,建立班级竞争机制,班主任工作更加积极、认真负责,队伍素质不断提高。

3.强化常规管理。学校以常规管理为抓手,加强“三闲”时间管理,由校领导带头,监督巡查,确保管理不留有死角和空档。学校建立特殊学生档案,对学生进行时时管理。成立校园文明督查队,加强文明监管,效果显著。

1 4.坚持正面教育。围绕学校工作要点,教育处有计划、有步骤地开展以法制安全教育、“争做文明学生,创建文明校园”等系列教育实践活动;以“规范管理、提高质量、严惩违纪、确保平安”为主题,制定并落实了六项加强教育、强化管理工作的措施;深入推进准军事化管理,组织全校学生严格按照军事化原则规范言行,大大提升了我校整体形象。

5.注重文化建设。注重校园文化建设,充分发挥环境育人、文化育人和艺术育人的作用。实施了校园美化和绿化工程;积极开展第二课堂,丰富了校园文化生活;定期组织各类比赛、作品展等活动,提高学生的竞争意识和集体荣誉感;校报、校刊走上正轨,每月一期,为师生提供展示自我的舞台。

6.强化宿舍管理。宿舍继续坚持星级宿舍和内务合格证制度,住宿生管理水平得到进一步提高,在全县宿舍环境评比中名列前茅,宿舍楼安全无事故,让领导放心,家长满意。

7.体育工作成绩斐然。在竞技体育方面,学校积极参加上级组织的各类比赛活动并形成制度化。本学期,我校参加县田径运动会获男子团体总分第二名;男子足球比赛获冠军;女子排球获冠军;男子篮球获亚军。

8.卫生工作成效明显。落实《学校卫生管理制度》,制定分片管理、统一打分的管理办法,与学校分系管理相适应;强化学生行为习惯养成教育,学生卫生意识明显增强,乱扔废物的现象明显减少;明细卫生打分、评比,提高卫生区监管力度,环境卫生明显改观,垃圾满天飞的现象明显减少。

二、以提升教学质量为核心,不断深化教学改革

2 1.树立教学本位思想。学校坚持以教学为中心,确立学生的主体地位,配合着国家改革发展示范学校建设工作,以学习研究为先导,形成“关注课堂,讲究效益,提高质量”的价值取向。

2.创设仿真教学环境。学校以“国家示范校”和省级实训基地建设为契机,积极投入资金,进行电子电工、机械加工、汽修运用与维修等专业的教学环境改造,激发师生的专业情怀。

3.探索有效课堂模式。我校倡导自主、探究、合作的学习方式,不断探索创新课堂模式,特别是在艺术升学系建立的“做中学,练中提”的教学方式,对夯实学生基础,促进学习成绩稳步提高起了巨大作用。

4.构建新的评价体系。树立正确的职业教育人才观和质量观,充分发挥评价的导向作用,建立起以能力为本位,评价主体和方式多元的课程评价体系。以课程目标为依据,采用自评、学生互评、教师评价等方法,建立评价主体多元化的评价体系;采用口试、观测、现场操作工件制作、成品展示等方式,建立方式多样化的评价体系。

5.转变实训运行方式。为加强实习实训工作,切实提高学生的动手操作能力,学校积极探索科学的实训形式。以赛代练,这是一种实训形式,以省市县技能大赛为平台,以月赛为基础,以赛促练,以赛保练,各系部还成立车工、钳工、机电一体化、钢琴等兴趣小组,利用课外活动时间聘请专业教师进行辅导。这不仅激发学生的操作热情,而且大大提高了学生的动手操作能力。

6.加强教学常规管理。学校十分重视教学过程管理,教学处坚持每月一次教学常规检查,系部坚持每周一次教学常规检查,3 促进教师备课、上课、作业辅导、考核等环节更加科学规范有效。市县教育局对我校的教学工作给予了充分肯定,认为我校教学工作扎实,具有计划性、过程性、实效性,成绩显著。

7.高度重视体艺工作。体艺工作作为教学的重要组成部分,是展示师生精神面貌的重要窗口,学校给予了高度重视。认真进行体育特长生的专业辅导与训练。体育专业队训练有计划,针对性强,在省、市、县组织的各类比赛活动均取得了不错的成绩。

8.电大工作稳步向前。电大分校克服人员少事务多等重重困难,锐意进取,求真务实,以全面提高教育教学质量为中心,加强招生工作为重点,抓好教师队伍建设为抓手,做好开放教育、网络教育和联合办学为主线,以拓宽专业设置为突破口,坚持“扩大开放、保证质量、强化特色、打造品牌”的发展方针,加强学校内涵建设,深化教育教学改革,创新人才培养模式,稳步提高培养质量,圆满完成了各项工作。

三、以“四个合作”为主要抓手,不断壮大办学规模 通过不断外出考察,借鉴外地经验,结合我校实际,把校政合作、校校合作、校企合作、校社合作作为联合办学的重点,坚持往深里做,往实里做,往细里做,较好的拓宽了办学思路,取得了较好效果。

4 业信息资源,共同组织就业人员岗前培训。招聘教师方面,与人社、编办、教育、财政、纪委共同组成招聘小组,按照政府批准计划,现场招聘,现场签订协议。下一步我们将进一步整合相关部门的培训资源,建立以职教中心为龙头,各部门分工协作的培训机制,更好地为县域经济发展服务。

2.校校合作方面。我校与高职院校开展联合办学,实行定向培养。每个骨干专业对准一所专业较强的高职院校,签订联合办学协议,在尊重学生意愿的情况下,实行“订单式”培养,通过强强联合,有效的实现了资源共享。目前,我校与廊坊职业技术学院、河北旅游学院、泊头职业学院、河北建材学院的合作都取得了实质性进展。与北京商鲲、秦皇岛利民学校的合作正在全力推进。

3.校企合作方面。通过考察,确定合作企业,采取2+3模式,实行订单式培养。在尊重学生意愿的情况下,成立冠名班。针对企业实际,学校和企业共同制定教学计划和教学内容,有针对性的培养。教师不足时,企业无偿提供必要的师资,企业为学校提供实训实习设备支持。目前,与天津长城、天津立中、宝沃汽车、北汽越野、秦皇岛金声幼儿集团等企业的合作进展顺利。一年来,我校共分7批次、推荐了260多名学生就业,就业率达到了100%。学生就业后月综合收入均在3500元以上,最高可达7000元以上,上三险或五险一金。

4.校社合作方面。校社合作方面,依托农村专业合作社建设我校培训基地,发挥我校的人才技术优势,搞好农民培训,发挥辐射示范作用。目前,五指山板栗基地、丰果苹果基地、广茶山食用菌基地等初具规模。

5 “四个合作”紧紧围绕我县产业和县域实际,以服务经济和脱贫攻坚为目标,实现了办学和社会效益的双丰收,得到了社会的高度认可。

四、以脱贫攻坚为己任,着力做好教育扶贫

一是积极开展农民培训工作。结合我县扶贫攻坚和贫困村实际,制订了新型职业农民培养方案、“两后生”培训方案、农民实用技术培训方案,利用春、夏、秋、冬四个季节对农民进行培训。一年来,我校专业教师下乡培训256天次,培养新型职业农民412人(每个村50名指标,参训人数八十人以上);农民使用技术培训3000多人次。二是建立校内学生救助机制,确保建档立卡学生资助全覆盖。对贫困家庭在校生全面摸底核查,登记造册,建立精准扶贫学生档案,建档立卡贫困学生在校两年期间全部享受国家助学金,补助标准每生每年平均不低于2000元,第三年采取顶岗实习的方式,月工资不低于2000元/月。不断完善救助机制,实现对中职就读的建档立卡的贫困学生免住宿费、免教科书费。同时争取县政府支持,为每位贫困生发放2000元生活补助金。三是建立全程跟踪长效机制。成立招生就业办,对我校毕业学生和农村两后生就业情况统计跟踪、建档立卡,实现“一人一档、全程跟踪”。择优推荐就业岗位,直到就业稳定。

五、以强化服务为宗旨,后勤保障坚强给力

学校后勤始终扎实进取、稳固发展的工作思路,落实“勤奋工作、服务育人、管理育人”的理念,齐心协力,、遵规守纪,无私奉献,努力完成工作目标,在平凡的工作岗位上取得了突出的成绩。

1.财务管理规范透明。严格按照上级主管部门的要求,按章

6 收费,接受社会、家长、学生的监督。坚持规范的财务审批手续、实行校长一支笔审批制度。规范各类采购制作程序,按照规定进行申报、审核、审批、采购、登记。加强固定资产的管理,定期定时核对,做到帐物相符。做好各项经费核算。

2.日常维修及时有效。后勤人员随时待命,做到随叫随到,保证了正常的教育教学工作的顺利开展和师生的正常生活秩序。

3.基建项目顺利进行。今年的小型基建项目较多,任务繁重,总务处始终坚持做好预算,严格监工,协调沟通的思路顺利完成了本学期的基建任务。

4.餐饮工作规范有序。以绿色、安全、精品为目标,以让师生吃饱吃好,保本为经营定位,本着以关爱师生,重视细节,服务育人为理念,树立示范店的品牌效应。在具体开展饮食服务工作时,凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。本学期餐饮部没有发生任何食品安全事故。半年来,餐饮部先后迎接市县食监、教育、卫生等部门检查21次,均受好评,尤其受到了纪立功县长的高度评价。

六、固本强基,依法治校,党政群团助力发展

办公室、工会、团委、妇委会紧紧围绕学校中心工作,立足发展,服务大局。

办公室继续完善《“争先创优”暨学习型组织创建活动实施方案》,规范执行例会制度、请示报告制度等,成功组织全校教工大会、师生大会、表彰会、法制报告会等大型活动6次,综合协调内外部关系,认真督查行政值班、教工坐班、出勤和各项工作的落实情况。

7 学习,不断提升教职工的凝聚力和政治业务素质;开展各种文体活动,丰富教职工的业余生活,加强学校精神文明建设。

团委成功举办2017春迎新生文艺晚会,为学生彰显个性、展示才艺搭建了良好的平台。组织人员参加团县委举办的演讲比赛获得优秀组织单位奖。

青龙职教中心党支部,积极在学校全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育活动,不断深化党内教育实践,推动学习教育从“关键少数”向全体党员拓展、从集中性教育活动向经常性教育延伸。

七、存在问题

(一)基础设施建设严重不足。目前,我校在校生已经达到3800多人,预计2019年学生人数将达到4500人左右,现有学生宿舍、就餐都出现危机。每个宿舍12人,存在严重安全隐患,学生就餐被迫错时分段,给学校管理带来较大难度。急需新建餐厅楼、宿舍楼,改造综合实训楼。(我校餐厅楼于1993年10月建成,总投资151.4万元,楼房建筑面积1574㎡,生均不足0.94㎡,远远低于国家级重点校生均不少于3㎡的规定,已不能满足师生就餐需要,现在学校的住宿生数量已达到2000多人,就餐学生被迫实行错开时间段就餐,使早操、大课间活动不能正常开展,严重影响了对教育教学秩序。需翻建3层餐厅楼,预计需资金1000万元。综合实训楼时间于1993年,楼层结构为预制板结构,由于多年失修,存在安全隐范。)

(二)教师年龄结构不合理,专业课教师严重不足。骨干教师年龄老化,不能胜任一线教学,年轻教师还没有快速成长,结构性缺编严重。专业课教师不足,高学历教师招不来,留不住,8 低学历教师进不来,学校被迫外聘代课教师,给学校造成较大的经济负担,同时也无法保证教学质量。建议县政府在招聘教师时,对职教中心给予特殊政策,急需的专业课教师和实习指导教师可以放宽到专科学历。同时也希望在全县特岗和编外教师范围内,优先调入适合职教中心专业的教师。

下一步,我们将进一步深化教育教学改革,走内涵建设发展之路,全面实现学校教育教学质量、综合管理水平、改革发展能力、整体办学实力的全面提升,努力建设办学理念超前、职教功能完善、专业特色鲜明、师资队伍精良、企校合作深化、培养模式领先、课程体系先进、管理机制健全、育人方式灵活的一流职校,为全县脱贫攻坚,实现县域经济快速发展,做出我们应有的贡献!

最新职教中心工作总结与谋划 职教中心班主任工作总结会优秀篇三

大家好!

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超过300人,创05年以来招生人数的最高,是近四年招生人数的总和。

二、中层竞争上岗。聘请专家组,对中层领导在教育系统公开竞争上岗,中层职位由原来的11个缩减到7个,并且有3名从校外产生。与所有中层签订了责任状,给了压力,带来了生机和活力。

三、校容校貌焕然一新。学校加大办学基础条件建设,对所有建筑物房顶,进行了防雨防漏处理,对教室宿舍进行了整修粉刷,更换了塑钢门窗、玻璃。三项工程投入30万元,上半年累计投入60万元。

四、省重达标准备工作紧张有序进行。学校带领中层领导及骨干教师到省级、国家级重点职业学校参观学习,寻记问策。聘请职教名家,省重达标评估组专家,省市劳模到校把脉、指导、作报告。近三年档案资料整理工作任务完成过半。

五、创新办校机制和办校模式。通过引入民间资金,创办了计算机应用和幼师专业,改扩建了电气焊实训基地,努力打造电气焊特色骨干专业,以上三个专业共引入民间资金30万元。

六、积极服务三农,服务新农村建设。精心筹办农村改革发展带头人和科技致富带头人培训班,计划招生200人。

尽管我们做出了一定的成绩,但与省重达标及县委、政府的要求相比,还有很大差距,目前的职教仍很薄弱,希望县委、政府在各方面给予更大的支持和帮助。

各位领导,职教中心始终以招生、达标两项工作为重点,以人事制度和绩效工资两项改革为杠杆和动力,攻坚可难,保障完成县委、政府下达的各项任务。

谢谢大家!

最新职教中心工作总结与谋划 职教中心班主任工作总结会优秀篇四

各位领导,同志们大家好!

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超过300人,创05年以来招生人数的最高,是近四年招生人数的总和。

二、中层竞争上岗。聘请专家组,对中层领导在教育系统公开竞争上岗,中层职位由原来的11个缩减到7个,并且有3名从校外产生。与所有中层签订了责任状,给了压力,带来了生机和活力。

三、校容校貌焕然一新。学校加大办学基础条件建设,对所有建筑物房顶,进行了防雨防漏处理,对教室宿舍进行了整修粉刷,更换了塑钢门窗、玻璃。三项工程投入30万元,上半年累计投入60万元。

四、省重达标准备工作紧张有序进行。学校带领中层领导及骨干教师到省级、国家级重点职业学校参观学习,寻记问策。聘请职教名家,省重达标评估组专家,省市劳模到校把脉、指导、作报告。近三年档案资料整理工作任务完成过半。

五、创新办校机制和办校模式。通过引入民间资金,创办了计算机应用和幼师专业,改扩建了电气焊实训基地,努力打造电气焊特色骨干专业,以上三个专业共引入民间资金30万元。

六、积极服务三农,服务新农村建设。精心筹办农村改革发展带头人和科技致富带头人培训班,计划招生200人。

尽管我们做出了一定的成绩,但与

省重达标及县委、政府的要求相比,还有很大差距,目前的职教仍很薄弱,希望县委、政府在各方面给予更大的支持和帮助。

各位领导,职教中心始终以招生、达标两项工作为重点,以人事制度和绩效工资两项改革为杠杆和动力,攻坚可难,保障完成县委、政府下达的各项任务。

谢谢大家!

xx县职教中心

最新职教中心工作总结与谋划 职教中心班主任工作总结会优秀篇五

随着社会的发展,生源的匮乏是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必然结果,也是更好的搞好我区职业教育的必然途径,今年暑假两校合并工作顺利完成。为实现顺利合并这一总体目标,我们做了大量细致的准备工作。

一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发动,使两校教职员工对合并的意义目的有深入的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿情绪。要求所有员工识大体重大局,局部服从整体。这为合并工作提供了思想上的保证。

用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一安排部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情愉快,最大限度的发挥人与物的效能。截止到暑假招生工作开始之前,两校合并工作圆满完成。分工更加明确,管理更加精细。

二、思路清晰、目标明确、工作井然

作思路,贯彻iso9001质量管理体系,争取实现认证,为达到这一目标,我们也采取了相应的措施。

首先是领导班子统一思想,而后广泛征求意见,并邀骨干教师参与论证和决策。同时,利用集会、座谈等形式向全校师生贯彻“规范管理,提高质量”的思想,通过这些环节,使大家的思想在最短的时间里统一到学校的重点工作中来。

且具有一定的先进性,在我市同等学校中处于领先地位,但是尚没有一个专业能在全省乃至全国有影响。这对此窘境,我们做了大量工作,努力规范专业建设,强化师资素养的提高,推品牌、展特色。经过市专家组检查验收,焊接专业被评为特色专业。

来校做兼职教师,这样,我校的师资队伍得到进一步优化,我们的教学活动与企业需求就更加贴近,逐步实现学校与企业的无缝对接。我们的教育更加有的放矢。

其三是向兄弟学校学习。今年4、5月份,组织部分教师分别到首钢矿业技校、昌黎技校、昌黎职教中心等学校进行听课及交流活动。同时上述三所学校的部分领导和老师也来我校听了王海棠、王君娜老师的课;教育局职成处马达民处长、劳动局培训处刘秀峰主任等也分别来校听课。本年度,学校还安排三位教师参加了国家级骨干教师和省级学科带头人的培训,安排4名教师参加市级专业教师培训,带领20名教师聆听了业务讲座。通过学习与交流,使老师们的业务能力与水平得到了显著提高。

等等。

三、恪尽职守、殚精竭虑、谋求发展

做为一名管理者,彰显的不是手中的权利,而是心中的责任。为了这份责任,不辞劳苦、不计代价,把每件事都当作自己家里的事一样尽心、尽力。

一是努力搞好硬件建设。为了增强学校发展后劲,我们不等不靠,主动出击,四处跑项目,找资金,加大在育人环境、实训设施等方面的投入。在上级领导的大力支持下,投入650余万元新建焊工实习大楼和宿舍楼以及相关配套设施已经交付使用,新增建筑面积5000平米;我们在市局争取到的60万元专项资金,改善实训了条件,全部用于购置焊接和机加工设备。利用暑假时间学校共作防水平方米;铺水泥地面1205平方米;铺彩砖852平方米;普通砖342平方米;篮球场地714平方米。同时,在上级领导的支持下,我校又在积极申请2011“国债”项目,主要用在电工专业-的升级改造,努力打造品牌专业、特色专业。通过努力,使实习实训生均占地面积、工位比例比以前提高3——4倍以上,年招生人数可增加200人以上,还优化了专业结构,带动了其它专业同步发展,提高了学生专业知识和操作水平。关心爱护教职工的生活,帮助有困难的教职工,尽力为教职工谋福利。加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色校园环境。

家。使“联合办学互利双赢”更具规范化、长效化,为我区学生就业开辟了新领域。古冶技校所处的地理位置,人文环境等不占优势。但我在工作中努力克服困难不断研究与探索,向兄弟院校学习,寻求新的招生办法。广泛宣传学校扩大招生范围,充分调动集体的力量,使我校在招生工作中招生人数达213人。2011年我校完成招生总数580人。

中层领导的强干、骨干教师的核心作用是分不开的。我们倡导“干的是工作,交的是朋友,处的是感情”,把工作赋予情感,使其更具灵性,也更具人性化。知人善任,不让老实人吃亏,这又是班子达成的共识,努力使学校管理层始终保持着活力,为学校的可持续发展奠定了基础。

学校的进步与发展始终离不开各级领导的关心与支持。我们也必将以自己务实的工作,出色的业绩来回报给予我们关怀的各级领导,给予我们宝贵支持的各界朋友,给予我们厚爱的全区父老。

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