最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀

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最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀
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最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇一

主要工作:

1、师生到园情况

(1)教师到园情况:

我园于2月21日先后召开了班子会、全体教师会。进行了领导工作分工,幼儿园班级的设定、班级教师的配备,教学科目的设定等,对近期幼儿园的整体工作进行了安排部署:如,各口做好工作计划,做好招生工作,做好幼儿园卫生工作,做好集体备课工作,调整幼儿园一日活动时间表,安排好各班主题活动内容,准备上好开学第一课。2月24日正式上课。全园应到教职工人46人,实到46人。开学上班秩序良好,确保了幼儿园教育教学工作的顺利开展。

(2)幼儿到园情况:

为确保在园幼儿按时入学,各班教师进行了电访和家访。与此同时,为招收新生张贴广告做了宣传。目前已到园幼儿380名,所有幼儿报道结束。总之,幼儿入园情况良好,确保了适龄幼儿正常入园。

2、落实学生资助政策情况。我园积极落实国家资助政策,没有出现幼儿因家庭经济困难而辍学的情况。

3、教材使用情况

我园按教育局的要求,教材符合要求,提前与书店联系,保证幼

儿的主题活动教材及时发放到幼儿手中,没有违背自愿原则强订购的问题。

4、后勤保障情况

幼我园开学初对园里用水、用电等生活设施以及教育教学设备进行了检修,保证了幼儿园各项工作运行良好。

5、教育活动开展情况。

我园在开学第一天对幼儿进行了常规教育,一周内结合主题活动内容对幼儿进行节粮、节水、节电的主题教育。还结合本班幼儿年龄特点,开展爱家乡、爱祖国等方面的主题教育活动。

1、收费情况。

幼儿园严格执行规定的收费标准收取管理费。我园没有乱收费、乱办班等社会关注和群众反映强烈的问题。

2、园务公开情况。

幼儿园严格执行教育收费公示制度,没有征订园服。

3、规范办学行为情况

幼儿园根据《幼儿园工作规程》第十一条(幼儿园规模以有利于幼儿身心健康,便于管理为原则,不宜过大)设有小班,中班,大班和学前班,共计13个班级。严格控制幼儿园班额及班内人数。不存在超大班额。科学安排幼儿一日活动。

1、学校“三防”建设落实情况。

开学前园里已经配齐必要的安全防护、应急处置装备。园里重点部位已安装视频监控。

2、重点领域治理情况。

开学前幼儿园对幼儿寝室、食堂餐厅、图书馆、教室、和办公室及功能室等安全隐患进行了排查。对出现的问题进行了及时的处理。

1、相关制度建设情况

园里已经制定《校车安全管理条例》实施办法和省级校车服务方案,校车管理机构及协调工作机制已经健全。

2、幼儿上下学交通安全和校车安全管理情况。

园里未使用拼装车、报废车,严格按照规定使用校车,校车驾驶员都已经取得校车驾驶资格。严格按照路线行驶,校车运营严格按照各项安全管理制度。

开学初,园里已经进行了食品安全排查和卫生防疫工作,对各个环节进行安全排查,未发现安全隐患。

最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇二

本学期来,在武隆县人民政府教育督导室的领导下,中学督学责任区积极开展工作,为促进全县中学教育教学工作的良性发展作出了应有的努力。

为提升中学督学责任区成员的政策理论水平、明确自己的工作职责、切实增强督导工作能力,8月31日,中学责任区召开成员会,在武隆县人民政府督导室学习的基础上,再次认真学习《重庆市教育督导条例》,加深中学责任区成员对相关政策法规的的理解和认识;又根据8月28日武隆县人民政府督导室召开的会议精神及相关要求,深入领会工作性质,拟定了xx年秋期工作行事历;同时,中学责任区每月、每周召开例会,总结前一阶段的工作,及时调整后期工作。

重点一:学校督导室建设工作

本学期,中学责任区根据督导室的要求,指导责任区各学校搞好学校督导室建设工作,以此作为督学和学校的联系纽带,进行学校工作的有效督导。

1.学校教育督导室按要求挂牌、健全制度职责并开展工作。

2.中学责任区建立中学督导交流qq群,主要交流督导工作信息,分享教育教学优质资源。

重点二:各类专项检查工作

1.开学工作专项检查。9月1日至10日,中学责任区对我县十二所中学(包括特殊教育学校和职业教育中心)展开了学校开学工作的专项督导,包含以下几方面的内容:学校开学安全工作专项检查、学校党风廉政建设、学校“十三五”规划。

2.重庆市安全交换大检查。武隆中学和实验中学分别于9月14日和15日代表我县的中学迎接检查。检查组这样评价我县中学的安全工作:管理到位,工作扎实。

3.消防安全专项检查。10月19日至27日,中学责任区到职教中心、特殊学校和10所单设中学开展了消防安全专项检查工作。检查组每到一校都实地查看食堂、学生宿舍、功能室、教师宿舍等消防重点部位,详细检查消防设施设备配备管理情况,仔细查阅学校的消防安全相关资料。检查发现:各校都高度重视消防安全工作:责任落实、管理到位、经费、制度都得到保障。每到一校,检查组都会就一些学校存在的安全隐患、管理中的漏洞问题与相关责任人作认真交换并追踪整改。

4.义教均衡专项检查。12月7日至15日,中学责任区分别到责任区学校开展“义教均衡专项检查”的督导工作,深入了解学校义教均衡创建的十三个核心指标,就一些存在的问题及时与校长和相关责任人进行交流反馈,敦促学校全力做好自身工作。12月16日,责任区督学分别到桐梓中学、江口中学、实验中学、土坎中学陪同学校迎接重庆市“义教均衡”的专项督导。

5.学校年终绩效考核。11月下旬至12月上旬,中学责任区在督导室领导下,对全县的中学开展绩效考核工作,包括以下几方面的内容:校长绩效考核及学校获奖、学校自主特色发展目标、义教均衡创建工作、教学常规专项督导、学校督导室建设工作。中学责任区撰写了《全县中学教学常规专项督导报告》、《全县中学督导室建设专项督导报告》。

6.学校安全工作考核。1月5日至13日,中学责任区参与了教委安稳科组织的全县中小学幼儿园安全考核工作。

重点三:开展教育教学专项活动

1.“卓越课堂”合格校、示范校创建验收活动。11月9日至16日,在督导室的组织领导下,责任区督学参与了武隆中学、长坝中学、白马中学、桐梓中学、火炉中学的“卓越课堂”合格校、示范校的创建验收活动,通过听课深入解学校的教学管理,并与相关人员适时反馈交流。

2.“卓越课堂”全员赛课活动。12月22日至30日,全县开展了“卓越课堂”赛课第二阶段活动,共设了四个分赛场:白马中学(西部)和火炉中学(东部)是初中英语、生物、历史学科的片区分赛场;职教中心是全县职业教育的语文、数学、英语决赛场;武隆中学是全县普通开云KY官方登录入口 教育的语文、地理、化学决赛赛场。本次活动,全县十一所中学共派出80位教师参赛,其中普通开云KY官方登录入口 12人、职业开云KY官方登录入口 12人、初中56人。本次活动,中学责任区督学作为各赛场负责人,全程参与组织,活动圆满结束。

1.学校课堂教学督导。教学质量是学校发展的生命线,课堂效益是教学工作永恒的话题。中学责任区根据学校的需求,到部分校开展了课堂教学的督导活动。其中,10月16日和教委任永生主任一道,到鸭江中学听、评了四节随堂课。在随后的教学专题交流会上,了解学校高三、初三的情况,了解学校开云KY官方登录入口 课改的推进情况。10月29日,长坝中学开展“领雁工程专家入校指导”活动,中学责任区的三位督学应邀参加。活动采取看课、议课和专题交流的方式进行。针对长坝中学老师上的语文、数学两堂课改课,三位督学提出自己的见解,特别将自己对“建模、用模”的理解来给老师们以启迪。在下午的“教研组建设”专题交流会上,几位督学也将自己多年在教研组建设方面的感悟与老师们尽情分享。

2.学校文化建设督导

十月以来,中学的三位督学一起到责任区学校,实地查看各校的校园建设,全方位了解各校学校文化的规划蓝图。目前,鸭江中学的“存真”文化和江口中学“江”文化基本成型,火炉中学和职教中心也已经初建体系,其余各学校在这一版块的发展还相对滞后。每到一个学校,督学们都会就学校文化建设体系与各校领导班子作深入交流。

3.学校专项活动督导

9月22日,中学室三位成员受邀到火炉中学参加他们的“传承中华文化做优秀学生”的太极拳进校园活动的启动仪式;9月23日,中学室成员到鸭江中学参加他们承办的全县中学物理教学研讨会;9月25日,参加江口中学承办的全县政治学科研讨会;11月16日和1月6日,任晓川督学到武隆中学参加毕业年级研讨会,了解指导毕业班相关工作。每到一校,与领导老师的交流都是一个学习的好机会,既能发现学校存在的问题也给我们的工作带来更多的思考。

中学责任区的三位专职督学都是新上任,虽然在基层工作多年,有一定的经验,但面对新的工作岗位,要更好开展工作,学习是第一任务。

开学以来,我们认真学习了《重庆市教育督导条例》,还学习了《学校教育督导10个方法》、《学校教育督导案例100篇》、《探索与实践》等专著,并试着撰写教育督导工作案例,不断加强自身的专业素养,提升工作能力。

本期来,督学责任区按照督导要求,通过专项督导和随访督导等方式,经常深入到责任学校进行调研、督查和指导,为解决教育的热点、疑点、难点问题收集第一手资料,为学校的发展提出意见和建议,得到了责任学校的认可。今后,还要进一步加强自身修养、加大对责任学校的帮助和指导,促使学校办出自己的特色和品味。

最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇三

我县成立了《xx瑶族自治县双减工作领导小组》和《xx瑶族自治县双减工作专班》,出台了《xx瑶族自治县校外培训机构专项治理工作方案》。成立了xx瑶族自治县双减工作领导小组,召开了xx瑶族自治县双减工作推进会。完成了全县校外培训机构(含托管)摸底排查工作。对全县双减工作进行了一次全面的督导检查。

全县应开展课后服务学校3所,已开展课后服务学校4所,占全县义务教育阶段学校的9%,占应开展课后服务学校数的133%,参与学校领导和教师306人,学生5169人,收费62万元。全县义务教育阶段学校53所,都建立了作业校内公示制度,作业时间控制都已达标,都不给家长布置作业或不要家长批改作业。

为大力规范整治校外培训机构,切实解决群众反映的突出问题,我局于11月联合县市场xxx、县公安局、县住建局、县文旅局、县卫健局、县消防大队以及县城管局开展了校外培训机构(含托管机构)治理工作。截止11月20日查处全县学科类校外培训机构5家,1家完成了统一登记为非营利性机构,4家学科类校外培训机构发放停办通知书;查处托管机构50家,有学科类培训的10家已发放整改通知,无学科类培训但存在其他问题的34家也已发放整改通知。黑培训机构6家已发停办通知书。

为了让广大群众和全县师生深入了解培训机构治理工作,起到宣传引导作用,我县印发了《xx瑶族自治县校外培训机构(含托管机构)专项治理告示》,全县25所学校共领取告示55份,并均张贴在学校醒目位置。除此之外,还利用xx融媒体进行了双减工作政策宣传、校外培训机构(含托管机构)专项治理公告、公示群众举报电话,达到了较好的宣传效果。

1、我县课后服务经费专户尚未开通。

2、文化艺术、体育、科技等非学科类培训机构主管部门职责尚未落实。

最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇四

新学期伊始,万物复苏,到处充满勃勃生机。2月14日上午,江苏省无锡市惠山区第五督学责任区倪丽英、李春娣两位责任督学来到无锡市洛社中心小学,对学校新学期各项工作进行现场检查指导,督导室陆英华副主任全程陪同。

两位责任督学先根据《惠山区责任督学每月工作细化落实表》,在总务处金豪忠主任的引导下实地查看校园安全、食堂管理、五项管理等工作情况。在督导检查过程中,督导组认真履行职责,依照工作清单逐一检查验收。

接着两位督学查看了学校卫生站和防疫物资储备室,校办唐剑峰主任详细介绍了校园疫情防控的现况。我校防疫物资储备充足、失效日期标注明显、防疫消杀工作到位,让两位督学连声称赞。

随后两位督学来到会议室,查阅了学校的各项工作资料,特别对学校心理健康教育工作、“双减”和“五项管理”工作进行了详细的询问和检查。洛小的心理健康全员导师制、课后服务有序开展、作业分层设计等方面得到了督学的高度认可,充分肯定了学校在这两项工作中的规范与精细。

本学期,“双减”和“五项管理”仍旧是学校工作的重中之重,为了持续深入推动此项工作高效落实,两位督学深入课堂,认真听取了张祖强老师执教的二年级体育课《快速变向跑》。张老师井然有序的设计流程、丰富多样的教学方式和规范严谨的操作训练得到了她们的一致肯定。

最后,两位责任督学就检查情况和朱宏伟副校长进行了细致的反馈和交流。朱宏伟副校长简要汇报了学校开学初的整体情况,特别就“双减”深化、课程实施、教师专业发展等方面和两位责任督学交换了意见,进一步明确了下阶段的工作方向。

此次督学检查不仅是对洛小工作的一次检验,更是一次促进和提升!督查虽止、责任不停,我校将以此次督导为契机,再接再厉,把学校打造成为人民高度满意、孩子健康成长的乐园。

最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇五

一个月的模拟实习时间已经结束了。在这短短的一个月中,我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营,但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩,对我来说即是挑战,又是学习的好机会。

在采购部的“三年”工作中,我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来,做到了学以至用,同时也增加了我的经验。

二、erp企业运作模拟实习介绍

学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习,是模拟一个生产制造公司,在一个模拟的市场中,和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动,目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营,去了解一间公司在现实中的实际运作,使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。这摆脱了在原始书本上学习知识的局限,也增加了学生的兴趣,同时亦能锻炼学生的实际操作能力。

在指导学生对经营规则进行学习的同时,也鼓励学生进行erp企业信息化管理和会计电算化。

(一)实习目的

企业运作模拟实习,就是通过模拟公司仿真环境,让学生熟悉公司的运作,身临社会的竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务,同时为公司的经营发展。

(二)实习时间

20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)

(三)实习地点

广东商学院实验楼309室

(四)实习单位和部门

b区b11生产制造公司,即创兆电子技术有限公司的采购部。

三、模拟企业的基本运作

我所在的模拟公司经营在b区,本地区中各种行业发展协调,其中电子产业是当地的支柱产业之一。根据综合信息中心调查统计,到第七年,本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业,其工业增加值占当地电子行业增加值的40%左右。高科技产品面临着的是一个变化迅速和产品更新换代飞快的市场。

我公司是一家中型虚拟电子产品生产公司,公司技术水平不断提高,产品的技术含量也在逐步提高,在同行业中具有一定的竞争力。在公司已经运作了七年的情况下,我们新一届的管理者接手了公司的管理。未来的目标是,在实现会计电算化的基础上,借助erp先进管理软件,全面实现管理信息化,提升公司管理水平。我们新一届的管理者肩负着将公司继续向前发展的重任。通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和不足进行总结和改善,制定新的经营战略,并通过往后三年的时间来对公司加入先进的运营理念,重构公司组织结构,提升公司管理水平和竞争能力。

四、实习内容的具体操作

我在公司的职务是采购主管。主要负责原材料的采购。采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。在没有接触过企业实际采购的情况下,如何去与外部的供应商磋谈原材料的采购,对我来说意味着极大的挑战。

首先,要了解原料市场。在采购之前,采购人员应事先调查市场价格,在了解原料供应市场各供应商的价格和供给情况后,初步选定供应商。

其次,作采购计划,选择最优采购方案。跟据生产部制定的年度的生产计划,制定几种可选的采购方案,并预算各种方案的采购成本。期间必须与财务部以及物流部协商,最后选择最佳方案。

紧密度。入库之后材料的出库,到材料上到生产线,是生产部的最基本的流程,所以生产部的运作是以采购部为基础的,采购部的任何一个环节出错,都会直接影响到生产部的正常生产。

因此,在控制采购成本的情况下,如何寻求最佳的供应商,保证材料发货及时,入库正常,是采购部一直在探讨的问题。而如何在采购过程中与生产部和物流部保持信息的畅通,建立起信息的桥梁,是采购部改善管理的着手点。

五、经营成果和开云官网app下载安装手机版

在企业运作模拟实习的过程中,我们通过三年的努力经营,最后取得了一些成绩。虽然没有在市场中处于领导地位,但是公司的竞争力和实力都得到了大幅度的提升。采购部在不断的探索过程中完善了整个采购的流程。

每个部门在公司的经营中都扮演着重要的角色,采购是生产进行的第一要务,没有采购就不可能进行生产,因此在生产前必须完成相应的采购工作。同时每个部门的存在都不是独立的,在公司经营中需要各部门的相互协作,所以采购前要做好和其他部门的沟通,从生产部中获取需要材料的数量信息,订立合同后与物流部协作,保证材料的及时入库,支付采购款项时将信息报送财务部,及时将所需的款项付清。虽然采购的工作流程并不复杂,但是它讲究及时,准确以及成本的效应,所以采购的过程中,必须一步步的按照规则和秩序完成相应的工作,这样才能最好的完成采购的任务。

但是在企业运作模拟实习中最重要的却是各部门之间的协调与合作。公司的成功是依靠所有员工的共同努力和付出,以及每一位员工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

通过这次的企业运作模拟实习,我对一个生产制造公司的运作有了较为深刻的认识。

在采购部门的实习,我可以切身的体会采购工作的重要性,并投入到操作中去。这样通过模拟的实践,不仅将所学的知识投入到实践当中,进行了巩固,而且在实习的过程中不断的接触新的事物,从发现问题,解决问题的过程中达到知识的积累。更为重要的是学会将逐渐所学的知识转化为能力的体现,达到实习的目的。

除了掌握采购部的业务操作,也基本上了解了其他部门的工作流程,使得自己的思想形成了一个整体统筹的理念,不仅明白到自己本职工作对公司正常运转的作用,还懂得各部门各同事互相协作的重要性。在实习的过程中,由于财务部的工作量较大,虽然身为原材料采购主管,但是在保证采购工作顺利完成的前提下,我主动提出了到财务部帮忙的请求因为我是财税专业的,对于纳税申报等税收方面的知识比较熟悉。而在财务部的工作中我接触到了各个部门的各种单据,还有外部公司如银行、会计事务所的业务,进一步充实了自身对于实务的认识。在财务部的工作中,更加体现了大家理论知识与实际的结合,从原始凭证的制作到入账,出报表,到纳税申报等等,这些都是课堂上无法完全教授的知识。通过在两个部门的工作,我更加深刻地体会到了工作的安排要有计划和有步骤,同时在实施过程中工作要细心与踏实,在团队合作是最重要的。

erp的应用,整合了采购流程和生产流程一直到销售和资金的回笼等企业运营的流程,通过促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而增强企业的快速反应能力;更能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率;同时也能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化。

一个多月企业运作模拟实习,已经使我开始了从学校到社会角色的转变,使我开始逐渐融入了社会和企业的运作之中。无论以后我们出去做什么工作,无论我们以后在什么岗位,我坚信这次实习的体验将继续指导我今后的工作和生活,包括对人生的态度和对工作和对生活的态度。

最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇六

督导人员:

督导时间:20xx年10月

督导对象:

督导项目:

1督查学校教研组工作开展情况,了解学校教育教学常规管理。

2调研“两项工程”:午餐和放心班的管理情况。

督导形式:查阅资料、听取汇报、召开座谈、反馈交流

责任区内有九所小学和活动中心,为了深入调研学校的常规教育教学管理,十月的常规督导以“教研组工作”为切入口,从查阅教研组活动计划、教研活动记录等材料,并与教研组长座谈的形式,了解学校教育教学管理的规范性和特色,挖掘亮点、找出不足、深入交流、督促提升。

深入各校园认真调研xx区的两大民生工程:“午餐工程”和“放心班工程”在各校的推进和管理问题。督学们通过认真查阅资料、深入教室和食堂实地查看等形式,进一步了解学校对于师生就餐和对放心班学生的管理。

六安路小学寿春路校区:一、二、六年级在这个校区,两个校区既有融合又有各自的教研活动,丰富了教研活动的内容,几位教研组长对各自的教研组工作都有深入细致地思考,并认真组织落实工作计划,扎实组织开展教研活动,资料完整丰富。

安三小灵溪校区:年轻的校区年轻的教师,为了进一步优化堂教学,促进新教师专业发展,夯实年轻教师驾驭堂教学的基本功,教研组长在教研活动中认真思考,既有困惑也有创新,为年轻教师提供了一个锻炼的平台和磨的机会,让教师相互学习,相互交流,在不断的思维碰撞中,激发创新的火花,达成最优化的教学方法,从而提升教师堂教学水平,促进教师专业化成长。

淮三小:通过观摩语组全体老师在一楼多媒体开展整本书阅读主题活动,就可以感受到这所老城区学校在面对教师队伍缺乏年轻活力的困境下,依旧扎实认真地开展各项活动,丰富教育的内涵。

虹桥小学:“扎扎实实抓常规不遗余力提质量”的教育教学工作会为教研组工作提供了思路。以“名师工作室”和“青蓝工程”项目为依托,把“一师一优、一一名师”活动作为推进学校教育信息化的重要抓手,为集体研讨提供了很好的平台要求教师从日常教学中去反思提升,并做好记录,及时交流。

跃进小学:以教研为依托,强化科研驱动,立足堂教学,通过“师徒结对”、公开活动推进等务实举措,引导教师群策群力真研究,共同为提升跃进数学教育质量贡献智慧和力量。

钢铁新村小学:新校长新思路,管理从规范开始,教研组活动和其它工作一样,从最基本的规范管理开始,教研组长都认真制订工作计划,并按周开展活动,有思路有举措。

xx中铁校区:青年教师是这个新校区的教师队伍的特色,为了促进青年教师的成长,学校通过外请专家进入教研组的方式引领年轻教师成长,借鉴经验与自主探究结合起,促教师成长。

五一小学:立足校情,务实为本的稳扎稳打逐步打造五一小学教育品牌的办校理念指引着学校的管理特色,面向全体、关注学生、注重研讨、提高实效这四项核心,努力通过此活动促使教师在常规教学上下功夫,努力提高每节的教学效率,力求堂堂出精彩。教研组工作也力求务实高效,活动资料完善,内容丰富。

大杨中心小学:学校立足校情,强化教学常规管理,引导教师潜心教学,营造学校“重教研,提质量”的良好氛围,教研组活动要求教师认真反思自己的教学行为,能针对出现的问题做出深刻分析,抓住问题根,对症下药,认真改进,从而不断提升堂实效。

xx区青少年校外活动中心:在认真开展一日校外综合实践活动工作中,始终坚持抓教研促教学,把创新综合实践程作为教研活动的主要目标,打造高效堂作为提升活动中心教师综合素养和教育教学质量的重要抓手,多措并举,努力打造校外综合实践教育品牌名校。近年开展的教研活动,目标明确、形式多样、内容丰富、收效显著。

各校根据以往惯例,在九月份一开学就陆续落实了“午餐工程”的人数统计和值班安排,值班包括教师值日和领导巡视,分别记录日志。xx和xx中铁校区两所学校食堂管理比较规范,就餐人数很多,学校也采用了错时就餐和配送到教室的方式分流学生。各校“放心班”工作也落实到位,中午基本上由值日教师安排学生午休、阅读、做作业等方式,下午的活动各校基本上都与社团活动、校本程结合起,完成作业、补缺补差、参加社团等多种方式让学生在放心班的时间都有收获。

1教研组建设是学校管理的一个缩影。一些学校和新校区年轻教师多,学校都很注重对年轻教师的培养。各校(包括活动中心)都十分注重教科研管理,学校教研活动开展得扎实有效,基本能做到定时间、定地点、定主题、定形式,活动的实效性比较强。但有的教研组长在组织活动中也存在一定的困惑,如何提高活动的实效,丰富活动的形式。督导建议,通过网络学习、资共享、专家引领等多种形式丰富学习的形式和内涵,积极主动地寻求学校领导班子的支持和帮助,从而克服教研组活动形式的单一性和随意性。学校教研要时时研究,处处研究,提炼好的方法,达到教研的共识,依托学校名师工作室,提高新教师专业成长。

2午餐和放心班工程是xx区的教育民生工程,自实施以为家庭和学生解决了实际困难,督导建议在继续推进过程中要持之以恒地管理到位,避免松懈思想,对学生的管理不容忽视,还要注意平时的相关资料收集,各项记录再精细化全面些,认真做好学生缺勤时的有效追踪工作并做好字记录。

针对学校反映的配送的午餐偶尔出现的卫生状况,督导建议学校收集问题的资料,及时反馈给上级主管部分和配送公司,及时整改确保师生午餐的卫生安全,同时提醒配餐公司面对天气越越冷的状况,要做好餐食的保温措施。

对于开学工作专项督导中发现的问题:如门卫室的规范、校园化、安全管理、食堂卫生等情况,相关学校都已经整改落实,并通过在责任区工作交流的群中上传照片的形式,展示了整改结果。xx中铁校区食堂管理的问题,通过再次实地查看,厨房食材专人负责、从业人员的卫生许可证等问题已经整改到位。

最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇七

本学期区域责任督学工作,本着规范办学行为、稳定教学秩序、推进课程改革、提高办学质量的基本思想,坚持以校为基、以学为本、以教为要、以管生效的工作思路开展督导工作,做到“以“导”为主、以“督”为辅、导有目标、督有重点。为今后更好地工作,现总结如下。

认真学习《中小学校责任督学挂牌督导办法》的通知、《关于全国中小学校责任督学挂牌创新县区市的通知细则》、《xx市中小学校责任督学挂牌督导文件制度》、“八项经常性督导事项”以及《教育法》、《教师法》、《义务教育法》等相关文件,坚持以人为本,坚持从实际出发,做好督学工作。

(一)明确督学基本职责,做到守职尽力

1、对学校依法依规办学进行监督。

2、对学校管理和教育教学进行指导。

3、受理、核实相关举报和投诉。

4、发现问题并督促学校整改。

5、向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。

(二)规范督导方式,提高督学实效

首先巡视校园和课堂,查看校园安全卫生工作、检查课堂管理,然后听取学校领导介绍近期学校工作特点及成绩,存在的问题、困难及处理情况。

接着进行随堂听课,了解课堂教学情况,进行评课,课间随机访谈学生,了解教师教育教学行为、学生作业负担、学校教学五认真落实情况,查阅有关资料,了解学校教育教学管理常规工作以及学校办学特色。

最后填写《责任督学工作手册》记录,当面向校长反馈督导情况,填写《责任督学挂牌督导反馈表》。

(三)围绕我市督导中心议题以及常规任务,积极做好本职工作

1、做好上级布置的中心督导工作

20xx年x月份,结合挂牌督导工作要点,围绕“八项经常性督导事项”深入责任区学校进行督学工作。

20xx年x月下旬,进行体育专项督导

20xx年x月份,结合挂牌督导工作要点,围绕“八项经常性督导事项”深入责任区学校进行督学工作。

20xx年x月4日—5日参加我市第二轮三年发展规划终结性督导评估

2、做好日常的督学工作

督查师资队伍建设、教师教学工作、科研管理、安全教育、教育经费管理、食堂管理情况。

尤其关注常规教学管理:督查学校严格落实课程计划,执行国家、地方、校本课程方案,开全、开足课程。保证了学生每天一小时以上的阳光体育活动时间。

对理科学科教师的演示实验和学生分组实验开设率进行督查。定期督查教学过程管理,注重教育教学常规的落实,规范教师的教育教学行为,营造良好的教育信息化教育教学环境。督查教学设施利用率情况,保证教育教学效果。

深入课堂,推门听课,及时有效了解学校课堂教学情况。督查学校加强教师的教与学生的学的流程管理,并确立了教学流程各环节的质量标准,管理到位,为课改实现“高效课堂”,提高教育教学质量。为了提高学生的全面素养,督查学校加强科技、艺术、体育、卫生、综合实践活动管理,特别是在学生的兴趣特长培养方面,管理规范,成效显著,发展了学生的个性,培养了学生的能力。

总之,在上级领导的指导和关心下,在学校领导以及老师们的大力支持和努力下,较好地完成了本学期的督学工作,当然还有许多不足,如有些工作做到不到位、不尽人意的地方,我将在以后的工作中不断完善。

最新双减督导报告 幼儿园督学督导工作总结优秀篇八

为进一步做好“双减”工作,落实“五育并举”,践行“一切为了孩子的健康成长”的办学理念,xx中心小学结合本校实际,围绕“优”作业、“变”课堂、“丰”服务三个方面展开“双减”工作,不断发力,推动落实。

作业减量提质,在于精准定位、精细打磨。学校从多维度入手优化作业管理,护航“双减”落地。

调控调控作业总量,减轻学业负担

学校从学生学习的全过程出发,各科教师统筹协调,严格把控作业总量,不随意拔高要求;做到有布置必批改,有批改必复批等。形成“一日一公示”“一周一报备”“一月一问卷”“两月一检查”“一期一回顾”的作业管理体系,有效减轻了学生的学业负担。

根据班级学情,老师们自身跳进“题海”精选作业内容,确保所布置的作业富有典型性、启发性,从而达到举一反三、事半功倍的效果。此外,老师们还将作业设置成多层次、多梯度的选择性作业,给予学生作业的“弹性权”,使每一层次的学生都能得到训练、发展。

除了设计巩固性作业,学校组织教师探索设计实践性、操作性、生活化作业,把阅读、运动、劳动纳入每日作业,让学生在劳逸结合中健康、全面发展。

对学生作业的评价从只关注结果向更关注过程转变;由纠错性评价到欣赏性评价转变;由单一的对错评价到多元的综合评价转变;由分数制评价到等级制评价转变。评价方式的转变,激发了学生的学习热情,促进学生潜能的有效发挥,使每位学生都具有持续发展的动力。

学校关注精准施教的教学理念,确定本学年的研训主题是“‘双减’背景下的作业设计”,组织教师学习“双减”背景下作业设计和管理的线上培训,开展了以“教学评一致”为主题的教研活动,轻负提质,把作业融入课堂教学中,致力向课堂40分钟要质量,带动课堂效能真提升。

学校推行“1+x”托管服务,结合实际,精准制定项目。一二年级托管分为学业指导和“快乐1小时”,安排了阅读、运动、书法、手工等活动。室内外有机穿插,动静结合,丰富托管内容,提高服务质量。

三到五年级,遵循“自主学习+特长培养”的原则,每周二将托管和社团活动相融合,开设了30个多彩课程,包括地方美食、武术操、趣味田径、雅韵民乐等,全面发展学生的综合素质和个性特长,为学生创设快乐的托管环境。

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