最新阀门厂员工年终报告优秀

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最新阀门厂员工年终报告优秀
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报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

最新阀门厂员工年终报告优秀篇一

参加了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!

回顾上半年的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

最新阀门厂员工年终报告优秀篇二

人力资源部主要负责公司的人员招聘、培训、绩效、薪酬、异动等管理工作,以及员工关系、档案、合同、离职等日常性事务的协调处理,目标是为员工和部门提供优质的服务和有力的支持,满足公司发展对人力的需求。

岗位部长科长科长副科长科长人员赵云良孙卫堂周俊龙(兼)于秋芬王金刚张霄张万莹(兼)侯和素(兼)

1、人员结构统计:分生产系统、营销系统、技术系统、运营系统;其中生产系统再分为一线人员和管理人员,营销系统再分为业务人员和管理人员,运营系统再分为基层人员、中层管理人员、高层管理人员,统计人数比例。

2、人员素质统计:包括学历统计;技能统计;

3、人员工龄统计:分5年、3年、1年、1年内四档统计。

4、分析:

1、本月人力资源整体费用为元,其中招聘元,人均招聘费用元;培训元,人均培训费用元;其它费用元,人均元。

2、统计实际费用与计划费用比较;与此前费用相比较;

3、本月人力资源人员工资总额元,比较上月,比较此前数据。

4、分析:

隶属集团公司底盘事业部制动器事业部铸造公司电源公司改装公司模具公司

部门/科室岗位人员人员素质(学历、专业、年龄、工作经验等)薪酬由上表可以看出,招聘的人员当中,学历、工作经验、技能等统计数据。

部门/科室岗位人数4

培训费用(元)备注本月人均累计(元)累计5

考察交流培训时间公司培训形式培训内容发起部门培训对象、人数培训讲师本月累计本月培训费用(元)备注人均累计(元)

1、本月公司在职员工人,发放薪酬元,具体情况如下:应发工资

各类罚款项6

各类奖励项实发2、人力成本统计:同上,分生产系统、营销系统、技术系统、运营系统;其中生产系统再分为一线人员和管理人员,营销系统再分为业务人员和管理人员,运营系统再分为基层人员、中层管理人员、高层管理人员,统计工资总额比例,同时统计工资占成本和销售额的比例。

2、绩效考核奖惩情况:公司集团公司底盘事业部

1、员工晋升、降职、调动、离职(主动离职和被动辞退)统计汇总公司

部门/科室8

晋升、降职、调动、离职集团公司底盘事业部

2、员工离职原因分析:

3、员工流失率考核:

1、“以人为本”工作:与员工沟通交流情况总结:

序号1234567891011

交流人员交流内容人数9

发现的问题实施的解决措施

2、制度建设工作:

3、公司领导交办的工作:

最新阀门厂员工年终报告优秀篇三

我于1994年6月开云KY官方登录入口 毕业后,先后从事机械加工车工、车间主任、生产部部长职务。主管阀门生产及技术革新和新产品研发工作、配合做好各大体系运行工作。

计1亿多元。对每一份合同、订单,我认真组织做好产品的生产开发、采购、生产制造、检验与试验等能力及产品价格、交货期等合同评审工作,确保顾客要求及时准确地转化为产品的技术要求,以保证设计开发、生产制造能满足顾客要求的油田阀门,达到顾客满意,顾客反馈完好。

在做好产品生产工作的同时,我积极配合技术部做好油田阀门新产品设计开发参与了解决技术难题工作。因为油田阀门使用介质工矿特殊、压力高流速快对闸板阀座阀瓣要求也很高,对喷焊(堆焊)硬质合金选用基体材料及焊前焊后温度控制有一定工艺难度,以提高阀芯、阀瓣、闸板、阀座的耐磨性和耐冲刷性、我组织并参与了技术难题攻关使以上问题得以解决。在阀门产品开发试制工作中,我负责顾客要求转化为产品的技术要求工作,评定、审核、修改产品设计方案100条、工艺文件46套及产品使用说明书等,参与设计开发策划,配合做好设计开发计划。上述三大系列的高压阀门产品先后投入批量生产,产品性能满足要求,用户反映良好,年销售产值增加2000多万元,年利润增加400多万元,取得了良好的社会经济效益。

温州市远通阀门公司先后取得iso9001质量管理体系认证证书、ts阀门压力管道元件制造许可证等,在各大质量保证体系运行过程中,我做为生产部部长,在积极做好合同评审、生产前的工作安排、工艺工装保证、交付、售后服务、顾客满意度调查、信息反馈处理等,密切配合管理者代表/质量保证工程师做好设计开发策划、内审、管理评审、培训、纠正预防措施等各大体系运行工作。有效保证各大体系有效运行,用过硬的工作质量来保证产品质量。

从20xx年10月开始,我担任生产设备质控系统的责任人,密切配合质保工程师,按照《特种设备安全监察条例》、《压力管道元件制造许可规则》,结合压力管道元件阀门的特性和本公司的生产实际,编写特种设备质量保证手册、特种设备制造许可标志使用管理程序等28个程序文件、闸阀压力试验作业指导书等24个作业指导书(操作规程)、最终检验和试验规范等18个技术规范及97个质量记录,建立了较为完善的压力管道元件制造质量保证体系文件。通过宣贯培训,将压力管道元件制造质量保证体系文件下发到各车间、部门及设计、材料、工艺、焊接、热处理、设备计量管理、检验检测管理、无损检测、理化检验等9大质量控制系统。确保ts压力管道元件制造质量保证体系文件得到可靠运行。

我爱岗敬业,积极工作,任劳任怨,认真学习阀门制造技术,刻苦钻研。为了更好地开展阀门技术工作, 特此申请评审阀门工程师职务。

最新阀门厂员工年终报告优秀篇四

1、能够认真学习贯彻党的各项路线、方针、政策,积极参加单位组织的各项政治学习活动,并以此来加强和提高自己的政治思想和品德修养。

2、能够认真学习财经和廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、积极提高自身的业务水平,在xx参加了市财政部门举办的各种业务技能培训,认真学习了一些财经政策和部门预算等业务知识。

1、对单位报销账目做到了严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,对不懂的问题及时请教,能够定期核对银行帐和现金帐,做到了单位帐实相符、帐帐相符。

2、能够在每季度初按时向主管部门和单位领导上报单位的财务会计报表,对于资金的.使用情况和存在问题能够及时向领导请示汇报,便于领导决策。同时加强与财政部门和主管部门对应科室的联系,能够及时提出单位的的用款申请计划,达到资金的正常周转和运行。

3、认真及时完成和上报了单位上半年的部门预算和职工各项津贴的统计上报工作。总之,在这xx的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作践中借鉴好的工作方法,不断努力、不断改进。争取各项工作开展的更好。

最新阀门厂员工年终报告优秀篇五

大家好!

上半年,联社认真贯彻落实省联社的工作部署,通过联社领导班子正确领导和全体员工不断努力,促使各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。但回首半年来的工作,仍存在一些问题和不足需要引起重视。

(一)到期贷款回收力度不足

上半年全辖到期贷款xx万元,截止六月末收回xx万元,到期收回率xx%。剔除到期股金贷款xx万元后仍有xx万元贷款到期未收回。我认为问题主要是出在心态上。一些信贷人员贷后检查敷衍了事,对到、逾期贷款不能积极采取清收措施,起诉免责了事。

(二)远程审批系统有待磨合

远程审批系统的上线,使我社向业务流程规范化迈进了一步,一是一线信贷人员平均年龄在40周岁以上,微机操作技能普遍不高,对扫描、视频等新生事物不适应,不能适时掌握操作技能,大大影响了办贷效率。二是硬件设施配备不足,目前平均每社一套设备完全满足不了业务需求。基层往往出来多人排队等着扫描的现象。三是审批中心的审批员都没有贷款发放的经验,与基层信用社的沟通有待磨合。

(三)各部室没有形成合力

报表工作本不应是一项重点工作,但就上半年的工作情况来看,整体表现差强人意,甚至出现过“表找不到人,人找不到表”的情况。报表省联社对口衔接部门来表时各科室尚能各自为战,遇有多部门联合报表时往往互推诿影响上报。就此情况,联社应统一报表的出入口,明确一个部门完成报表、报告的接收、分工和上报,督促相关部室做好上级行社交办工作。

(四)从职能上未实现前中后台分离

在上半年的工作中,我们完成了对前中后台各科室的分工。但就目前运营情况来看,我们的分工还略显粗犷。在贷款流程中,一些兼任数个岗位。不但不符合省联社对流程银行建设工作的岗位设定,从风险管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德风险。

以中小企业部为例,该科在贷款流程中担任的角色从贷款调查、初审、取他项到贷款档案管理。可以说其职能几乎履盖了全部贷款业务流程。假设中小企业部的哪个客户经理要动一点歪念头,完全可以一个人打通关。从流程再造的角度讲,我们是在走弯路。

(五)贷款产品创新力不足

我们开展新业务、开发新产品的步伐有待加快。在非农贷款领域,我们近三年没有推出一个贷款新产品。而我们仅有的两个特色产品:“惠仁通”也随着与民生担保公司合作的终止而终止;“金满仓”由于仓储公司自身存在的诸多缺陷而市场占有率偏低。

一是要重点做好到期贷款回收工作和到期股金贷款转化工作。要认真分析到期贷款,寻找原因,进一步建立健全清贷收息激励机制,采取有效措施,在全辖掀起一个“清贷收息”的行动高潮,确保清贷收息有一个质的飞跃。二是要继续拓展优质资产市场,发掘新的效益增长点。三是要进一步完善内部机制,加强内控建设,在流程银行建设中确保安全经营、健康发展。四是要深入调查信贷市场需求,力争在下半年的工作中至少推出一项信贷新产品。

最新阀门厂员工年终报告优秀篇六

一学期来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬

教学

民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。

一、政治思想方面:

认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:

要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

5、课堂上的情况。

组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7、 积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

8、热爱学生 ,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

三、工作考勤方面:

我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

进无足赤,人无完人,在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。

现社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

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