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2023年人才宣传月活动总结 人才培养工作计划精选篇一
公司期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系，建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍；一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍；一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍；一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。
1、员工素质提升计划。到20xx年底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达25%，人才密度到达0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别到达90%、50%和55%以上全员培训率到达95%以上，各类员工的思想道德素养、业务水平和创新潜力明显提高，岗位适应性明显增强。
2、“1551”优秀人才培养计划。加大各类优秀人才培养力度，公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。
3、创新型高精尖科技人才培养计划。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域，重点培养2-3名后备院士人才，培养300名创新型优秀拔尖人才，新增国家级专家150人，公司系统进入国家级人才库的专家力争到达300人以上，构成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。
4、紧缺人才培养计划。加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度，5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才，满足公司业务拓展的需求。
5、特高压电网专项人才培养计划。根据特高压电网工程建设的要求，加强特高压科技人才的培养，5年内滚动培养20x名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。
6、西部电力企业优秀青年人才培养计划。每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培养前途的青年管理和技术人才，进行针对性的集中强化培训，并对口派遣到东部发达电力企业实践锻炼。加大对西藏公司人才帮扶力度，每年选派10名优秀技术和技能人才进藏担任培训师，开展对口培训，为西藏公司培养技术和技能人才。
7、学习型班组建设计划。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，用心培育国家电网文化，建设学习型班组；加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。
8、农电工素质潜力提升计划。加大农电工培训力度，全面提高农电工基本素质和工作潜力，开展对所有农电所长的轮训工作。到20xx年底，农电工持证上岗率到达100%。
2023年人才宣传月活动总结 人才培养工作计划精选篇二
1.司法行政系统新闻宣传工作要坚持党性，服务中心，突出重点，注重质量。围绕党政工作中心，贴近司法行政工作重点和实际，不断把鲜活、生动、直观的新闻精品及时奉献给社会，呈现给广大群众。
2.司法行政系统新闻宣传工作要全面准确地阐述司法行政部门的职能和作用，真实鲜明地反映司法行政系统队伍建设状况和先进事迹，及时有效地报道司法行政工作的改革热点、最新举措、新鲜经验、典型事例和相关政策。
二、组织和职能
3.在厅党委的领导下，省厅新闻中心统一负责、归口管理、综合协调省厅对外新闻宣传工作；具体负责全省司法行政系统新闻宣传工作的指导、协调、规划和组织实施。
4.各市司法局、^v^管理局、劳教局应建立健全新闻宣传职能部门，根据需要也可以设立新闻中心(或增挂新闻中心牌子)，负责组织、协调、实施本地区、本系统、本部门的新闻宣传工作。
5.新闻宣传职能部门(新闻中心)要依据司法行政工作的总体部署，紧密围绕中心任务，制定新闻宣传工作要点、计划，落实各阶段新闻宣传工作任务，定期通报新闻宣传工作情况，联系新闻媒体并与之建立良好的协调配合机制，组织安排新闻采访、采风，开展工作例会、业务培训等活动。
三、载体和措施
7.建立新闻宣传协作机制。省厅、各市司法局、^v^管理局、劳教局要加强与省、市级主要报刊、电视等新闻媒体的合作，开辟专题、专版、专栏宣传，构建司法行政新闻宣传平台，强化宣传作用。
8.建立新闻宣传资源共享机制。各市司法局、^v^管理局、劳教局新闻宣传职能部门(新闻中心)，在积极做好自身的新闻宣传工作的同时，应服从和接受省厅新闻中心的指导和协调，并在人力、设备和技术等方面，加强联动运作，分工实施。各地各部门对重要题材，拍摄的电视专题片或影像素材，可通过省厅新闻中心审核后，择优报送省级电视台播放。
9.建立新闻宣传信息沟通机制。省厅、各市司法局、^v^管理局、劳教局机关各处室、各直属归口单位要及时向本级机关新闻宣传职能部门(新闻中心)通报工作信息、新闻线索；各条块召开综合性工作会议和重要的业务工作会议，应通知新闻宣传职能部门(新闻中心)派人参加；重要的宣传文稿、影视资料，应同时报送省厅新闻中心。
省厅、各市司法局、^v^管理局、劳教局新闻宣传职能部门(新闻中心)与办公室要通过情况通报、信息交流、工作例会等方式，及时加强工作联系和沟通，共同推进新闻宣传工作；对其中有新闻价值的工作内容，新闻宣传职能部门(新闻中心)要及时强化宣传，扩大影响。
10.建立新闻宣传审核制度。各地各单位新闻宣传以及接受各类媒体的采访宣传，应由新闻宣传职能部门(新闻中心)统一扎口管理。向媒体投送的宣传报道稿件、图片和信息，均应经新闻宣传归口管理部门审核后方可发送。对重大、突发性的事件需经主要领导或分管领导核签后才能对外进行报道。对制作的影视宣传专题片，应经严格的审片程序，方可报送电视台播放。
11.建立新闻宣传通报机制。省厅每季度编发1次新闻宣传工作要点和计划，及时通报各市司法局、^v^管理局、劳教局和省各新闻媒体；每季度通报1次各单位报送宣传稿件和影视片数量及采用情况。
12.建立新闻宣传培训制度。省厅每年组织联络员和通讯员进行培训。各市司法局、^v^管理局、劳教局也可根据实际情况进行相关培训。
13.切实加强新闻宣传职能部门自身建设。各市司法局、^v^管理局、劳教局要从实际需要出发，配置专职新闻宣传工作人员，逐步配置必要的新闻宣传设备，保证落实新闻宣传经费，建立健全各项工作制度。
14.在综合运用本系统资源，强化整合系统新闻宣传工作的同时，新闻宣传职能部门(新闻中心)可根据工作需要聘请系统外的同志为特邀通讯员，邀请和组织作家、记者深入司法行政系统，进行采访、体验生活、采编新闻作品。
四、责任和考核
15.各级各单位要进一步加强对新闻宣传工作的领导，主要领导总负责。要在政策上把关，业务上支持，人员上保障，经费上投入，使宣传工作与业务工作同要求、同部署、同检查、同落实。
2023年人才宣传月活动总结 人才培养工作计划精选篇三
提升团队成员在语言表达，临场应变等方面的能力，增强队员的文化修养，打造出一个比较出的主持人团队。
1、开展教学、经验交流、活动，全面提升，完善团队成员在主持方面的能力和素质。
2、发掘队员的潜在能力，根据各自特点采取相应的培养措施，培养出具有自身特的人才。
1、安排一定的课余时间，组织团队成员进行语言表达训练；设置一定的环境，提出相应的问题锻炼队员在临场应变方面的能力。
2、要求队员在课余时间自行查阅与主持相关的文稿，观摩一些有名主持人在主持时的形象气质，并进行适度的模仿，以此来增强个人的文化修养，完善在主持时所展现出的魅力与气质。
3、安排相应的时间请一些有主持经验的学长学姐对团队成员传授经验，从而让队员能够更好更快的提升自身的主持能力。
4、实战演练。抽取团队成员主持由系部开展的活动或其他小型活动，对当时的主持人表现进行现场点评，指出优点与不足，并让团队其他成员一同探讨解决不足之处。
各方面都良好的人才，为我系开展各种文艺晚会、会议活动能够提供比较好的主持人后备资源。
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20xx年12月6日
2023年人才宣传月活动总结 人才培养工作计划精选篇四
一、院设立重点学科、专科建设专项经费。
1、盛市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。（并视学科发展情况可适当增加）。
2、院重点专科给予15—20万元基础扶持资金。
3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。
4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养（学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等）。
二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。
三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力量有所突破，从而形成专科优势。
四、可采取与盛及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础与临床紧密结合，专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。
五、重点专科要制定切实可行的人才培养计划，五年内培养出2—3名年龄在45岁以下的业务骨干，逐渐形成结构更加合理的人才梯队。
六、加大重点专科的制度建设，为其创造良好的'科研条件和学术环境，切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目标的实现。
七、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实行全过程动态管理和目标考核，并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重点专科，并停止资助。
八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显著成绩的科室、学科带头人和有关人员给予表彰，对突出的科室和个人实行重奖。
九、院重点人才培养周期（二年内），给予基础扶持资金2万元。基础扶持资金用于开展科学研究，参加全国、盛市相关学术交流活动，出版专著，国内外进修学习、购买资料所需费用等（市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元）。
十、入选对象须和院签定培养合同，院人才培养领导小组将对其进行目标考核，每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。
十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业著名专家作为自己的导师，定期给与课题、业务技术指导。
十二、医院每年将根据“人才培养领导小组”考核结果，对培养对象成绩显著者给与表彰和奖励，对贡献突出者实行重奖。对完不成考核目标者停止资助，实行淘汰制。
2023年人才宣传月活动总结 人才培养工作计划精选篇五
1省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。并视学科发展情况可适当增加）
2院重点专科给予1520万元基础扶持资金。
3重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。
4基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养（学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等）
针对关键技术问题，
基础与临床紧密结合。
专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。五年内培养出23名年龄在45岁以下的业务骨干。
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为其创造良好的科研条件和学术环境。
切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目标的实现。
并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告。
考核。
限期整改，考核仍不合格的不再列入院重点专科，并停止资助。
对突出的科室和个人实行重奖。
参加全国、省、市相关学术交流活动。
基础扶持资金用于开展科学研究。出版专着，国内外进修学习、购买资料所需费用等（市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元），院人才培养领导小组将对其进行目标考核。
每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。
定期给与课题、业务技术指导。
对培养对象成绩显着者给与表彰和奖励。
对贡献突出者实行重奖。对完不成考核目标者停止资助，实行淘汰制。
2023年人才宣传月活动总结 人才培养工作计划精选篇六
1、组织局长、分管新闻宣传、事业建设的副局长，专业技术人员分班次参加省广电局主办的全省市县局长高级研讨班、广播电视宣传管理培训班、电视摄像综合能力实践操作培训班、村村通维护人员骨干培训班。
2、安排单位新引进的大学生 到 三峡电视台跟班学习电视非线制作技术。
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