2023年外联工作总结和工作计划优质

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2023年外联工作总结和工作计划优质
时间:2023-08-25 05:42:14

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

2023年外联工作总结和工作计划优质篇一

开学之初,召集全体外联成员进行收心培训。调动大家的.激情,从一个月假期懒散的心思中收回来投入到新学期的学习和外联工作中。

部长带头总结上学期工作中出现的不足之处和得到的宝贵经验。分析原因,并且制定本学期的工作详细的规划,重新分析周边商家的信息对其进行分类,制定不同的外联互动交流方案。并且制订统一的外联工作标准,以期更加有针对性更加高效的完成外联任务。

本学期创造性的推出“外联责任小组负责制”,每一期外联都会有2到3名负责人担任责任小组的成员,原则上该小组由自荐和工作表现突出的优先胜任。责任小组对部长和本次活动负责,承担包括对商家分类,几个小组间的协调配合等工作。以期发挥成员优势,提高工作效率。并且为下一届外联部储备人才。

工欲善其事必先利其器,在上述的一系列工作完成之后,进入实战的阶段,各部门活动的相继开展也是外联任务的担承。 全力以赴根据制定的外联“责任小组负责制”,外联工作方案等开展外联工作,戎马再战。

为了鼓舞士气,保证大家在第二学期对于外联工作的热情不减,本学期将开展阶段性的集训活动,形式包括校内的会议培训和校外的拓展集训。以游戏等活动为载体提高大家的热情和斗志,培养大家彼此的默契配合程度。

拟在本学期举办第一届“外联口才峰会”,联系外系外联部成员参加,共同分享外联工作经验以及口才交流心得 ,探讨高效的外联工作实践方案。集众家之长,并且在可能的条件下构建统一的“大外联联盟” ,制定共同的外联赞助宣传标准 ,共享商家资源。以期改善以往工作中各自为战,标准不一,恶性竞争的现象,真正意义上发挥联合的目的,达到大外联合作共赢的终极预期。

本学期拟牵头举办举办几系外联部联谊活动,诸如茶话会,口才交流会,游戏,辩论赛等,增进与其他系外联部的友谊。并且达成长期的联谊伙伴关系。以外联部之间的交流为契机进一步增强我系与其他各系的交流联谊,展示我系对外友好的大系本色。提高会计学系作为邢院第一大系的风采。

本学期拟在得到系里的支持下,举办有外联部部门特色的活动1到2个。改善外联部单一的“拉赞助”的职能,提高部门影响力。同时提高成员对于部门搞活动的参与的热情。

新的学期,外联部将继续发挥大部优势,做好外联工作的同时积极配合其他部门开展工作。继续本着 “有事儿您说话!”的态度与其他各部增进合作友谊。一起努力打造会计学系团总支学生会的新辉煌。

一年之计在于春。外联部是为会计学系各项活动提供物质保障的重要部门,是联系商家与学校的重要纽带,也是向全校以及社会展示我会计学系大系风采的重要窗口,其责任之重。

与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷,与商家斗其乐无穷!新的学期外联部将继续坚持“特能吃苦,特能忍耐,特有干劲,永不懈怠”的外联工作作风。全力搭建会计学系与外交流联系合作的优质桥梁。

2023年外联工作总结和工作计划优质篇二

一切工作都是一个新的起点,我们将做出不懈的努力使外联部走上“制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨--“上传下达,内通外联”。对新干事的培训是为了把我们外联的作用发挥到最大。

有部长和副部共三人对14名新干事进行培训。大约每一周都要召开一次培训会。

一、培训会制度

1:外联部所有部员将在一定时间内进行一次例会;

例会内容:前期工作总结、下一阶段工作安排、对部门内的工作进行决策与交流。例会成员:所有部员。

二:工作制度

一个部门工作的顺利开展离不开全体部员的共同努力,为此外联部的全体部员应该积极的配合部长及各组组长的工作,完成好每次分配的任务,每次任务完成后须即时向上级负责人反馈工作完成情况,对每次工作进行经验总结,写出工作报告,找出成功的因素和失败的原因,以及在工作中出现的问题。

三:人事制度

1、部长:负责主持内部会议、安排工作等。传达上级指示精神并及时向上级汇报相关情况,与其他各部及下属各社团进行交流、沟通。

2、副部长:协助部长工作。督促、协调、管理各成员

3、干事:积极完成所分配的任务,作好会议纪录及时反映相关情况

四:评优制度

部门的发展与部员的工作积极性息息相关,为了能挖掘和充分发挥部员的潜能和调动部员的工作积极性,所以对部员进行定期的考核、评优和奖励是十分有必要的,也是保持部门活力的润滑剂的推动部门发展的催化剂。

2023年外联工作总结和工作计划优质篇三

1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,状况严重者立即开除部门。

2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。

3、明确工作中心及部门职责,不断学总结各种经验,发奋学签名

4、各部门成员要学学院外系及兄弟院校的联系工作:

1、某月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法,以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。

2、某月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上,加强与其他院校的交流与合作,拓宽交流面,争取学网。

5、某月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,组织一个主题活动,在各兄弟院校分别开展,构成一种资源共享,进取互助的氛围。

1、实行两周开一次例会的制度,有任务和工作时及时分配,无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育,进行各种想法和推荐的交流。

2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。

部门各成员人手一份,人均负责一所学校和系,构成长期的联系,以便与增加熟识度,方便联系交流。

3、在每人负责一所院校或系部的基础上,安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的消息,以次来树立我系对外的良好形象,使之加强对我系的印象。

认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手,有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。

2023年外联工作总结和工作计划优质篇四

1.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的产商,发挥外联部内部渭南本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学们及赞助商进行双向的沟通,以及长期的联系。

2.利用优越的地理环境,与周边的大型商场或教育机构举行知识讲座,如电脑城、某些教育机构。讲解一些电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养方面的知识:讲解大学生涯规划,自尊自爱,演讲技巧,沟通技巧方面的知识。举办“以多取胜”----现场销售调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买者,联合统一咨询、配置和交易。并与我院或各子弟学校合作举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得赞助商的赞助与支持,达到互惠互利的合作关系并与其保持长期密切联系。

3.与宣传部合作,连同我院各个社团,发挥协同的积极作用。结合我院自身特点,为有意合作的商家出谋划策,利用网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作方案吸引赞助商。

4.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,联系社会知名认识作一些符合我院特色互动讲座,请商家谈成功经验,举办学生会阶段成果展等,并拉动其它部门积极参与。并争取厂商赞助与支持。

5.与文娱部合作,和一些发型屋、时装店联系,在小音乐厅举办晚会,通过联欢、游戏等活动进行互动性宣传。

6.与子弟学校连同设立大学生服务日,联系一些书籍、体育用品、mp4等电子产品诸如此类符合大学生消费的商品经营商,通过组场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费、宣传费。

7.为了丰富大学生活外联部将会积极与各兄弟学校合作,开展活动,进行各方面的交流合作,加强与各兄弟学校联系。举办大家感兴趣的比赛。或组织外出游玩,了解陕西的历史文物,优美风光。

以上为外联部的一些工作设想,具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有些变更和调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

外联部

二〇xx年十月十四日

2023年外联工作总结和工作计划优质篇五

部内自身建设

1、 根据实际情况,确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 2、 定期开小型会议,总结经验,集思广益。 3、 进一步完善部内考核制度,提高工作效益。 4、 竞选出副部一名。

5、 加强和兄弟社团的联系。经验交流,资源共享。

6、 举行一至两次聚餐或集体活动,增加部门成员凝聚力。

三、 工作策略

1、 多方联系,找出多家有意向的商家。

2、 和赞助商商谈时,带上活动策划书等材料,并保证内容详细明确,注意用语礼貌。 3、 拉赞助时,秉着诚信原则,重点应放在赞助商利益上,给予充分信任。

商家,活动的名字可以用商家的名字来命名)利用校园媒体(各社团的qq群、宣传栏、校内bbs、校内广播站)

5、 赋予成员一定的任务,培养成员工作责任感及工作热情。

四、 工作目标

外联工作精细复杂,面对的对象时复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心和热情。我部会积极热情,及时总结,吸取经验教训,为青协各项活动提供物资所需,在工作中完善自我,使每个人都能够和青协共同成长。

以上即为我部的工作构想,其中仍有不足之处,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实的做好本部的工作。

工作计划

部内自身建设

1、 根据实际情况,确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 2、 定期开小型会议,总结经验,集思广益。 3、 进一步完善部内考核制度,提高工作效益。 4、 竞选出副部一名。

5、 加强和兄弟社团的联系。经验交流,资源共享。

6、 举行一至两次聚餐或集体活动,增加部门成员凝聚力。

三、 工作策略

1、 多方联系,找出多家有意向的商家。

2、 和赞助商商谈时,带上活动策划书等材料,并保证内容详细明确,注意用语礼貌。 3、 拉赞助时,秉着诚信原则,重点应放在赞助商利益上,给予充分信任。

商家,活动的名字可以用商家的名字来命名)利用校园媒体(各社团的qq群、宣传栏、校内bbs、校内广播站)

5、 赋予成员一定的任务,培养成员工作责任感及工作热情。

四、 工作目标

外联工作精细复杂,面对的对象时复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心和热情。我部会积极热情,及时总结,吸取经验教训,为青协各项活动提供物资所需,在工作中完善自我,使每个人都能够和青协共同成长。

以上即为我部的工作构想,其中仍有不足之处,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实的做好本部的工作。

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