体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选

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体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选
时间:2023-08-25 08:00:47    

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选篇一

一、江汉大学体育馆健身房管理团队的组建 截止到2012年末。我校体育馆健身中心分别成立健身房、篮球、羽毛球、乒乓球等 多个管理团队对外开放,各个团队组建比较成熟,共有10余正式员工,20余人参与志愿服务管理团队;由体育馆办公室统一协调管理。

二、存在的主要问题

1、管理模式改革创新不高。由于我校体育馆健身房管理团队成立时间较短,机构虽说完整,人员配备也到位,但大多数为志愿服务(兼职锻炼),管理业务知识和工作经验相对缺乏,且正式编制人员少、工作头绪多,这些同志根本无法抽出时间和精力过问场馆管理工作,管理工作往往被淡化。原因:正式编制人员少、工作头绪多,未配备专职的管理干部。

2、同学们参与锻炼秩序混杂。由于我校体育馆健身中心主要属于教学应用,对外属于半开放状态,主要以学生为主,为增强学生体质,丰富学生校园生活为主,非教学时间属于营业开发时间,这样容易造成大家对健身中心健身房管理的误解与认识上的偏差。一是部分学生对健身房是管理缺乏了解,以为所有的时间均为开放时间;二是 健身房的管理人员大多数为志愿服务的学生,每一届学生轮流管理,人员流动性较强,在交接工作方面存在一定误差,需要进一步加强队伍的管理,提高的大家参与健身锻炼的积极性,真正实现“每天运动一小时“的阳光体育运动。切实的提高学生的体质,做一名合格的大学生。

3、校体委监督作用发挥不明显。由于校体委在促进学生体质健康方面发挥的督促作用不明显,平时很少开展活动,只是在体育课上让大家娱乐一下,对学生的体质健康没有保障。而进一步影响学生参加运动的积极性,没有充分的利用好学校的体育健身设施,在一定程度上造成健身场地、器械的荒废;从而没有真正发挥校体委的监督作用。

4、硬件设备不到位。在健身房中很多器械由于会员的错误使用,学生上课期间恶意或不科学使用或年久失修等原因,致使部分硬件设施没有及时的更新,从而影响到健身房是营业效率,这方面充分表明管理模式所存在的问题。

二、对策与思考

1、加强紧密协作,搭建管理模式的互动平台。根据我们的访谈了解,很多会员建议定期开展一定的优惠活动或者交流会等,激发大家参与健身的积极性,加强新老会员的交流,通过“以心换心”来团结更多的会员,共同进步。

2、强化活动宣传,营造良好的健身环境。针对会员的反馈,有时候一些活动做完了都不知道,所以应该把宣传的范围进一步扩大;真正做到宣传到位;有部分会员的一些不良嗜好严重影响到大家参与健身的积极性,譬如:打赤膊、抽烟、乱丢纸屑等;希望引起值班人员的注意,来进一步改善大家共有的健身环境,真正做到信息互通、资源共享、阵地共用。

3加强团队培训,提升管理队伍的整体素质。有时候会员的问题得不到及时的解决与反馈,这就要求我们的值班教练应该具备更强的专业素养,能够随机应变。切实的做到为了一起的会员服务,加强队伍培训基础建设,凝心聚力提升队伍的素质。

三、启发与体会

4、注意健身器械的正确使用方法,做到合理使用器械,切忌暴力和不科学地使用器械,凡损坏者照价双倍赔偿,有意损坏者,除赔偿罚款外,还要严肃处理;健身房内不准打闹、追逐,运动时应注意他人所处位置,以免造成伤害事故。

四、结论与建议

目前我校健身中心健身房的发展处于初级阶段,健身房发展缓慢,缺乏统一的管理体系。因此应加强健身房的管理,明确主管部门,加大开放经营;根据我校周边环境的现状对健身房进行建设与管理;重视各级健身房健身指导员的业务培训,与社会接轨发展民族传统健身项目;建议借鉴武汉先进的健身俱乐部经营经验,以求进一步的发展;以健身房应用信息为平台,实施多方宣传,对改善我校的健身房服务水平和提高竞争力是有很大帮助的。多方面宣传一条龙服务作为健身房发展的新时速干线,能够帮助我校健身房行业赶上外界同行,并最终超过他们。提高服务的水平,使我校健身房实现质的飞跃。

体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选篇二

1、让我们起奋勇拼搏、超越极限、拥抱梦想、每个人都能为战胜自我而喝彩!

2、参加全民健身,畅享快乐人生。

3、生命在于运动,运动要讲科学。

4、人人爱健身,健康爱人人。

5、全民健身,利国利民,功在当代,利在千秋!

6、让运动走进生活,让健康护航人生。

7、生命在于运动。

8、全民健身有你有我,健康人生你乐我乐。

9、我参与,我锻炼,我健康,我快乐。

10、全民健身起来,魅力xx更精彩。

11、我运动,我快乐,我锻炼,我提高。

12、命因运动精彩,体育让梦想成真。

13、全民科学健身,共享精彩人生。

14、给你两项体育爱好,交给你把健康的钥匙。

15、生命因运动精彩,体育让梦想成真。

体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选篇三

我有一个温柔的妈妈,她还是一个严肃的妈妈,也是一个从不娇惯我的妈妈。妈妈充当着许多角色:妈妈、朋友、老师和教练。

她是我的妈妈。妈妈会抱着我、亲着我、拉着我的小手在路上散步;我生病时妈妈会无微不至地照顾我。

她是我的朋友。我们一起在田野里放风筝,一起在公园里跑步,一起去游泳馆游泳,一起吃着美味的小吃,在家里享受着放松的生活……有一回,我们一起买来了“呀!土豆”,我刚吃了几根就不想吃了,妈妈却像小孩子一样把一大包全吃完了,一根也没有给我留。

她是我的老师。我生病不能上学时,妈妈会像老师一样给我补课;当我有不会做的题时,她就会坐在我的身边,耐心地给我讲解,直到我明白才肯罢休;有时我考试做错题了,我会告诉妈妈:“妈妈,今天我又粗心了。”这时,妈妈会说:“粗心不是借口,下不为例哦。”她严肃起来,那些孩子似的神态就荡然无存了。

我有一个多姿多彩的妈妈!我爱我的妈妈!

体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选篇四

“再来一遍,合音乐!”一个声音高喊着。我们进入了最后准备阶段,为晚上的比赛努力着。

练完一遍又一遍,我们穿表演服,化妆,然后去吃晚饭。教室里欢声笑语,根本没感到压力。原本阴沉沉的天空,也被我们的笑声感染了,天空中露出一丝光芒。

吃完饭,我们去舞蹈房练舞,没有感觉到一丝累,开心,抖擞,我们个个是学校百里挑一选出来的,憋着一口气,一定要跳出最好的舞,为学校争光!

排练完,我们向体育馆出发。走到体育馆门口时,我仿佛感受到观众们热烈的掌声,顿时充满信心。走进门,我不放过一秒,跟同学找到一个好地方,每人在那上面练一次。

在失败之后的一段时间里,我不停地练习,也摔了很多次,最后,终于有两次成功!

等正式比赛时,我手心湿润了,看着队友镇定自如,深深吸口气,报着尝试的心态走上舞台。我舞动着,舒展着,忘记了观众,忘情跳着。随着音乐到了中间那一瞬间,表情严肃,我拼尽全力,把脚用力一蹬,手快速一抓,“天呐!”我在心里说着,像是枯萎的花又重新盛开。我调整好心情,不让脸上露出开心的笑容,防止影响其他人继续接下来的表演。

这次演出,我虚惊一场。成功,靠努力,靠对自己信心,当然也需要点运气。

体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选篇五

一、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的'解决方案。

从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

2018工作计划模板【二】

当前,钢铁行业形势十分严峻,依靠科技进步推动企业可持续发展,成为钢铁企业的普遍共识。2018年,酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上,在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果,推动企业进一步提升核心竞争力,为企业摆脱困境提供科技支撑。

今年,集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心,发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能,充分体现各产业特点和技术发展方向,确立了加强研发力量,改善研发条件;提高技术改进效果,逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。

围绕各项目标的实现,2018年,在科技重大专项方面,集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项,计划新产品批量生产18.2万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。在技术经济指标攻关方面,按照纵向比有进步、横向比有进位的原则,确定了56项主要技术经济指标攻关计划。

在实验室建设方面,计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节,增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面,今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名,具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面,计划申报省级、市级各类科技项目30项以上,争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上,力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面,计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。

体育馆工作人员完成工作计划 体育馆健身中心调研报告精选篇六

1.每月向主管述职一次。

2.及时、正确地传达上级的指示。

3.代表保龄球部向上级投诉。

4.每月制订一份保龄球部的营利计划,报批后执行。

5.制订保龄球部员维修工、保管员、记分员、服务员技能培训计划,报批后,协助培训部进行实施、考核。

6.根据工作需要,调配维修工、保管员、月艮务员、记分员的工作岗位,报主管批准后执行,并转人力资源部备案。

7.制定维修工、保管员、服务员、记分员的岗位描述,并界定他们的工作。

8.向维修工、保管员、服务员、记分员布置工作任务,如有必要向其授权。

9.记录维修工、保管员、服务员、记分员的考勤情况。

10.受理维修工、保管员、服务员、记分员提出的合理化建议,并按照程序进行处理。

11.每月听取维修工、保管员、服务员、记分员的述职一次,并对其作出工作评定。

12.填写维修工、保管员、服务员、记分员的过失单和奖励单,根据权限,按照程序进行处理。

13.每日召集维修工、保管员、服务员、记分员进行营业前布置,营业后总结。

14.巡视、检查保龄球部的各项工作。

15.向保龄球部的客人说明有关规定和注意事项,劝阻客人的违规行为和不文明举动,维持保龄球部的正常营业秩序。

16.受理客人对保龄球部工作人员的投诉,按照程序进行处理。

17.根据服务员、记分员提供的记录,整理出客人消费的账单,按照程序,按照程序请客人付款或签单。

18.审批维修工提出的报修单,检查维修的结果,掌握球道的运行状况。

19.掌握保龄球、球鞋等相关球具的使用情况,及时进行报修。

20.记录保龄球部营业状况的流水账,统计出每日的营业额以及成本费用。

21.按照工作程序做好与相关部门的横向联系,如发生争议,应及时提出界定要求。

22.学习保龄球部的管理技巧,了解本行业其他保龄球馆的经营状况。

23.熟悉保龄球部各岗位的工作,掌握一定的保龄球技术。

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