时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
最新通讯联络部工作计划和目标 通讯报道工作计划优选(五篇)篇一
一、 加强公司各项信息报道工作
1. 宣传重点
、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
、员工思想动态；
、公司管理上变化、实行的措举；
、企业文化宣传。
应的每周、每月进行定期检查。
二、 加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。
最新通讯联络部工作计划和目标 通讯报道工作计划优选(五篇)篇二
长江大学工程技术学院大学生通讯社
2o11—2o12学年社历
2完成学生记者成员信息登记，制作学生记者成员联系表。——秘书处
4将全体记者分为两组，分为机动一组，机动二组。进行本学期新闻上稿比赛，在学期末进行考核。
成活动心得。
3第六届通讯社社长竞选，各部门完成储备干部的竞选，完成通讯社部分干部的换届选举。
四月对学院十佳歌手比赛的跟踪报道，包括前期准备，初赛决赛的整体报道。对学院2011年科技文化节开幕式，各项比赛，闭幕式的跟踪报道。策划专题报道“各系牛人大比拼”的专题报道，采访各系在学业、科研、特长等方面比较出色的学生采访。
五月与学生会联合举办“我最喜欢的老师”的评选活动，由全院学生投票选出长江大学工程技术学院“学生最喜欢的十位老师”评选活动。
2邀请荆州市媒体优秀记者或者长江大学新闻系优秀教授对通讯社全体记者进行业务能力及新闻从业人员基本素质的培训。3对学院2011年校园招聘会进行报道，加大各专业就业形势的报道，加大媒体宣传导向。
六月
1举办通讯社“自我批评会”，自己对自己在通讯社成长过程中不足的地方进行总结，并提出对自己的改进方法。
2通讯社第二学期工作总结表彰大会。
3对学院“2011届毕业典礼”相关活动进行专题报道，包括毕业典礼，优秀毕业生，优秀毕业创业者，优秀考研生就业情况作专版新闻报道。
4对中国共产党诞辰90周年，学院各项相关活动进行报道。
九月
1对2012级新生入学进行专题报道，包括学院的组织活动，各系的迎新特色，新生军训等新闻。
2召开通讯社2012学年第一学期第一次例会，对新学期相关工作做整体规划及相应安排。
3完成通讯社学生记者的加分情况及干部述职大会。
4通讯社招新。确定招新方式，招新流程，招新人数等相关工作的开展。
5进行“诚信借伞”的活动。
十月
1对学院各部门新学年工作开展的政策进行报道，院报进行“学院各部门起给力 谱写工院新篇章”的整版报道。
2对各系部的新生活动进行采写，如新生如何度周末，新生大学初体验等采写。
3各系的迎新晚会进行报道。
十一月
1通讯社实习记者培训，分为社内优秀记者培训，社外社会媒体优秀记者培训两个部分。
2安排实习记者对各社团的活动进行采写，首先培养他们的态度，其次锻炼实习记者的基本业务知识。第三届青年教师比武，广播操比赛等活动的采写。
十二月通讯社“第二届学生记者业务水平比赛”的开展，对实习记者进行考核。
2通讯社总结表彰大会，对优秀学生记者进行表彰。组织通讯社学期末活动。
一月对实习记者进行转正考核，并颁发相应聘书和证件。2 承办“学院2012十佳新闻”评选的活动。
最新通讯联络部工作计划和目标 通讯报道工作计划优选(五篇)篇三
有那么一种投入，或许每个人都有这种感受，就是在遇到问题没搞清楚时，心里就会琢磨吧。当遇到不明白或者棘手的时候，就会全身投入自己，从原因找方法，直至解决问题为止。工作中还要多思、多想、多学、多问，在已有的基础知识上增加自己多方面能力，这样就会收到很好的效果。
意思是说刻一下，就停下来，烂木头也刻不断;不停地刻下去，即使是坚硬的金属和石头，也可以把它们刻穿。在工作中用这样坚持不懈的精神，巩固自己的专业知识，提升自己素质，再困难的事情也可以解决。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的，日积月累，从量变到质变，达到了一个新高度。
有了耐心，可以全面而冷静的看待问题，抓住问题的关键点，不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案，让他们无后顾之忧。因信任，客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。这样我们的业务就可以不断地增长，业务越来越好。说到耐心，有时还是做的不够好，事情一多，就急躁了，在处理事情的事情会不够冷静，有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。因此在新的一年中我会让自己更有耐心，平静而又中肯的处理事情，这也是种磨练。
展望已经来到的20xx年，新的一年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在虎虎生威的新一年中让自己更上一层楼，目标决定未来，追求永无止境，那样就一定可以打开一个新局面，学而不思则罔，思而不学则殆，温故而知新，在工作中学习，在学习中工作，一定可以更上一层楼，实现质的飞跃。
最新通讯联络部工作计划和目标 通讯报道工作计划优选(五篇)篇四
第一章 总则
第一条 为加强信息通信业的规划工作，提高规划工作水平，实现规划工作科学化、规范化管理，促进信息通信业健康发展，依据《_电信条例》等法律法规，制定本办法。
第三条 本办法中规划包括全国行业发展五年规划、地方行业发展五年规划、企业发展五年规划及企业三年滚动规划（以下分别简称行业规划、地方规划、企业五年规划及企业滚动规划）。工业和信息化部、各省通信管理局和各企业应当根据国家总体规划的要求、行业管理和企业发展的需要编制信息通信规划。管理、编制和实施信息通信规划，应遵守本办法。
1 化部对各省通信管理局和各企业规划工作进行指导、协调和监督。各省通信管理局对当地企业规划工作进行指导、协调和监督。
第二章 规划体系
第五条 行业规划
行业规划是根据国家五年规划的总体安排，对未来五年全国范围内信息通信行业发展环境、发展趋势、发展目标、发展重点以及相应政策措施等进行的描述，是引导市场主体行为、配置政府公共资源的指导性文件。行业规划是指导行业发展的中长期规划，工业和信息化部应每五年编制一次，与国家五年规划保持一致。
行业规划应包括以下内容：上一个全国行业五年规划的发展回顾与存在的问题，未来五年的发展形势，未来五年全国信息通信业的指导思想与发展目标，未来五年全国信息通信业发展重点、主要任务和重大工程，以及政策保障措施等。
第六条 地方规划
2 持一致，并与所在省人民政府的各项规划紧密衔接，充分考虑地方发展的具体情况。
第七条 企业规划
企业五年规划是对未来五年企业的发展目标、发展重点、实施步骤和经营措施等内容的描述，是企业发展的纲领性文件。企业五年规划是指导企业发展的中长期规划，企业应每五年编制一次，与行业规划保持一致。
企业滚动规划是企业在五年规划基础上，根据外部环境和内部变化情况，按照近细远粗的原则编制的实施性规划，每年编制一次，规划期一般为三年。
第三章 工作程序
第八条 行业规划工作程序
（一）预研阶段。在上一个国家五年规划的第4年开始规划预研工作，主要包括：提出下一阶段规划需要解决的重点问题，部署预研课题。
（二）编制阶段。在上一个国家五年规划的第5年开始规划编制工作，主要包括：确定编制机构人员，研究确定规划框架思路编制方案，选聘规划编制咨询专家组；根据预研课题成果，有针对性开展深入调研，编写规划初稿。
（三）发布阶段。在本行业规划的第1年开展规划发布的相关工作，主要包括：按部工作流程审定后正式发布；规划发布后，组织开展规划解读宣贯工作。
（四）实施阶段。本行业规划发布后至规划期末开展规划实施，并在规划期的第3年开展中期评估工作，评估的内容包括：规划目标完成情况，主要任务和政策措施落实情况，规划实施中的经验和问题，规划改进建议等。
第九条 地方规划工作程序
地方规划工作可以参考行业规划工作程序执行，并与其进度保持基本同步。地方规划在省内审定后应报送工业和信息化部备案。地方规划发布程序由各省通信管理局根据当地情况确定。
第十条 企业规划工作程序
企业规划工作程序由企业根据实际情况确定，企业五年规划可参考行业规划工作程序。各企业五年规划应在五年规划期的第一年经内部审定后报送工业和信息化部备案。基础电信企业滚动规划每年经内部审定后报送工业和信息化部备案。
第十一条 工业和信息化部对地方规划和企业规划编制工作进行统筹指导，在编制过程中组织规划交流，促进各级各类规划之间的衔接。
第四章 条件保障和保密管理
第十二条 各相关单位应重视培养和广泛吸纳规划人才，加
4 强信息通信规划专业队伍的建设。
第十三条 各相关单位以规划专项经费等多种手段保障信息通信规划的资金投入，保证规划工作顺利开展。
第十四条 各相关单位对规划工作中涉密信息，要严格执行密级管理和披露权责。行业管理部门应根据保密条例的要求，对企业上报的密级资料妥善加以管理。
第十五条 对信息通信规划最终成果、中间成果的所有权、使用权等，委托研究方和研究方应在合同中加以明确。
第五章 附则
第十六条 行业及企业的各项专题规划可结合实际需要有选择地编制，国家有明确要求的专题规划，应按照相关规定和要求编制并上报。
最新通讯联络部工作计划和目标 通讯报道工作计划优选(五篇)篇五
一、锁定双百强集团，强化实施过程跟踪及效果
结合公司2009年客户超百万的整体营销安排、重点行业的节日以及淡季的劳动竞赛，持续深入在两个市场并重并举发展。
五、启动集团sa建设，进一步完善集团营销渠道，提升营销及服务能力
集团sa渠道建设主要目的是融合合作伙伴的技术优势、渠道优势、资源优势，与我公司共同推进业务更快更好发展。同时弥补我公司人员、技术等不足。目前该项工作已经启动，计划12月底前投入试运行。
在取得成绩的背后，集团客户的工作还存在诸多不足，归纳起来有：面对竞争对手的业务交叉捆绑、融合营销，我们显得破解的办法不多，打压的效果不好。基层业务人员的综合素质亟待提高，特别是面对新的竞争形势下的业务发展还不适应。信息化发展流程需要进一步梳理，业务支撑平台建设需求越来越迫切。
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