水果年度工作总结 水果宝宝

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水果年度工作总结 水果宝宝
时间:2023-08-25 22:20:15    

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

水果年度工作总结 水果宝宝篇一

2、幼儿愿意参加游戏活动,体验成功的快乐。

3、认识常见的水果。

活动准备:1、不同的水果若干个,魔法棒一根。

2、汉字卡三张:红、黄、绿。

活动过程:一、认识常见的水果。

教师变出什么吗?”教师把红布拿开,哗,有一筛子的水果。

二、认识汉字:红、黄、绿。

1、教师:“请小朋友再来看看这些水果都有些什么颜色啊?(红色、)

2、请三个小朋友出来将水果送到相应的垫子上。

三、游戏 :送水果宝宝回家。

3、好,我们开始行动吧。(听摘果子的音乐将水果宝宝送回家。)

四、分享水果。

2、每个幼儿一份水果,品尝水果的味道,可和同伴一齐分享。

水果年度工作总结 水果宝宝篇二

一、引言

在经济全球化和信息技术飞速发展的今天,企业信息化是带动企业各项工作创新和升级、提升管理水平和竞争实力的有力武器。我国企业的信息化是以erp实施为主展开的,利用erp系统,能把先进的管理思想落实到具体的生产过程中,能带来一个企业的组织创新、流程优化和管理变革。发达国家的企业大量采用erp系统进行日常管理,取得了不俗的业绩,走在了信息化大潮的前列。我国企业特别是制造业企业实施erp也正逐渐展开。据杭州市生产力促进中心统计,杭州地区80%的企业在作企业信息化规划时都把实施erp作为企业信息化的目标,足见erp的思想在我国正深入人心,正成为企业提高竞争实力的有效手段。

我国是世界第一蔬菜生产大国,而蔬菜总产值约占种植业总产值的,约占经济作物总产值的50%,在农业中占有重要地位;蔬菜又是我国具有比较优势的农产品,加入wto以后,我国的蔬菜生产面临着一次前所未有的机会。蔬菜加工企业是蔬菜实现产业化的关键一环,是连接农户和市场的纽带。它的兴衰不仅影响着整个蔬菜产业链的完整和高效运转,同时也是提高蔬菜附加值,进而促进农村农业发展,提高农民收入的有效手段。但目前我国蔬菜的加工比例还不高,加工的技术还很落后,加工企业的管理还很原始,这些不仅影响我国蔬菜资源优势的发挥,而且更加难以适应加入wto以后参与国际竞争的要求。党的^v^提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略举措,给蔬菜加工企业提高竞争实力指明了方向。用现代信息技术来改造蔬菜的生产、加工、交易,是蔬菜加工企业做大做强的必由之路,其中实施erp是一个现实的选择。

二、hd公司简介及erp实施背景

(一)hd公司简介

hd公司是一家上市公司,它的前身是1984年与日本东京丸一株式会社以补偿贸易形式成立的一家农产品出口加工企业。1986年获得国家进出口商品检验局食品卫生标准企业注册,1987年首批出口美国马蹄片通过fda检验,^v^年获自营业进出口权,1998年通过iso9002质量体系认证。2000年通过haccp认证。现已成为一家拥有9家控股公司和多家松散型企业的国家中二型企业。占地20万平方米,建筑面积39800平方米,固定资产万元,共有员工800多名,其中大中专生和工程技术人员150多名。

hd公司主要生产速冻、脱水、罐头、果汁、调理、保鲜、盐渍果菜等七大类百余个品种的系列食品,产品远销日本、韩国、欧美、东南亚等国家和地区,出口量占总销售量的90%以上。10几年来,公司一直保持稳定发展的势头,各项经济指标均有大幅提升。

(二)erp实施背景

1.为进一步发挥农业龙头作用,公司以发行股票上市为契机,制定了“延伸产业链”的发展方向,并提出了“以信息化带动工业化,以信息化促进现代化”的发展思路。

公司的产品是直接面对消费者的消费产品,它的市场特点是生产厂家多,消费面广,并且直接面对消费者。季节的更替,口感的变化,时时刻刻在影响产品的销售。尤其是随着人民生活水平的提高,对食品的个性化和多样化提出更高的要求。这样,对企业管理的水平提出的要求也越来越高。

3.在wto的框架下,国外产品的大量进入,竞争对手水平不断提高,给hd公司的经营无时无刻不带来威胁。

在这种背景下,hd公司为提高公司管理水平,加强企业内部管理,加快内部信息处理及决策,决定构建一个集电子商务(eb)、企业资源计划管理(erp)、客户管理(crm)、供应链管理(scm)、企业战略管理(sem)等管理功能软件为一体的公司计算机信息管理系统。

三、hd公司在供、产、销等方面的特点

同其他类型的工业企业相比,蔬菜加工企业在供、产、销等方面具有自己的特点,这些特点是我们在实施erp过程中必须要考虑的,也是其个性化的体现。

(一)在供销管理方面

1.原料在流转过程中,存在一定程度的溢损。

2.原料供应质量要求严格,且具有一定的季节性。

3.一般年度或定期与客户举行专题会议,确定意向性销售计划,实际生产与销售以客户正式订单为依据。

4.订单完成周期长,订货批量大。

5.一般来说,企业与客户、供应商形成非常紧密的合作关系。

6.产品销售有别于一般工业企业,它根据现有的原料及半成品来制定销售计划。

(二)在生产管理方面

1.生产计划主要根据客户订单,具有季节性和不稳定性。

2.当天进入车间的鲜活原料要求当天加工完成入冷库。

3.一般先加工生产半成品,送入冷库,待收到客户的发货通知才包装成成品。

4.生产现场每日的生产量、生产时间由当天的生产任务确定,具有不稳定性。

公司具有几乎所有的农产品加工手段,生产能力远远大于实际需求,安排计划时,生产能力可以基本忽略。

1.库存物品要考虑产品的生命周期和保质期。

2.各工场和冷库都独立核算,冷库储放的物品从核算上来说属于工场,工场要向冷库交费。

(四)在财务管理方面

各单位独立核算,内部各部门、工场、冷库均为成本中心;外部各子公司均是利润中心。

四、hd公司erp实施及结果

(一)软件功能的缺陷

由于目前市场上主流的erp产品都是通用产品,所以在功能上与蔬菜加工企业的实际需求有差距,主要体现在:(1)代管仓管理功能不全,无法对代管物料进行管理。(2)无来料加工管理功能,来料加工的原辅材料无法在系统内处理。(3)自定义报表的取数函数功能不足,如不能对多个产品数量的取数和区分某个产品使用某种原料的准确数量。(4)财务可以并账并表,但物流不能合并,进销存的数据无法合并,不能自动生成整个集团的进销存报表。(5)缺乏适合农副产品加工行业和企业个性化的表单与功能,如复合加工出入库、农副产品收购发票、内部调拨单(核算单位之间买卖关系)等。

(二)hd公司erp个性化实施

1.首先引入了财务管理模块和物流管理模块,其理由是蔬菜产品的成本中物流成本占有很大的比重(其中尤以原材料、半成品的贮存成本为最),所以,规划好企业的物流就抓住了企业管理的重点,不仅有利于降低库存,降低成本,而且能够很快产生实实在在的效益,增强实施erp其他模块的信心,尽快地打开局面。而财务模块往往有很大的通用性,受行业影响较小,因此实施风险相对较小,可以很快地上线运行。

2.实现erp系统与crm系统的无缝集成。蔬菜加工业中原材料供应的特殊性决定了要控制原材料或半成品的库存,着眼点应放在营销上,通过对市场正确的把握,充分了解市场的真实需求,以减少不必要的原材料或半成品的库存水平,而在这方面,crm有用武之地。

3.开展业务流程的再梳理。业务流程重组(bpr)是erp能否成功的关键一环。在hd公司erp实施中,根据erp系统的要求,结合蔬菜加工企业的现实情况,对原有业务流程进行了重新梳理。如由于蔬菜加工企业的供与销有着非常直接和紧密的关系,因此把hd公司的采购和销售统一由贸易部来管理,贸易部下辖3个部门:业务部、单证部、采购部。业务部主要负责联系业务,向客户介绍生产信息和报价,推销产品,签订合同,向生产部提交信息传递单,安排生产。单证部负责订船、报关、办理单证等与发货相关的业务。采购部负责原料供应、材料采购;在生产管理中,生产本部根据业务部的信息传递单,安排生产和采购计划,进行生产调度,同时对生产计划的执行情况进行统计。生产工场管理主要包括按生产本部的调度组织生产,并统计上报生产情况;在库存管理中,对公司原有的领料流程进行了重组,原有流程存在着领料比较随意、无序的情况,经过梳理以后,各工场或生产车间严格按照erp所建议的规格、数量来进行领料,否则一律不发料……通过对公司业务流程全方位的重新梳理,不仅为erp的顺利实施奠定了良好的基础,而且也使公司的管理水平上了一个档次。

4.注重开展多层次、多形式的培训,重点是管理层应用和销售人员。同时招聘适量的专业技术人员,加强信息部人员的技术培训,以加强二次开发能力,解决部分系统功能性缺陷。其次建立系统管理制度,把erp应用纳入考核范围。

5.注重基础数据的准备和完善,保证系统正常运转的需要。由于hd公司原有的管理中,管理的规范化做得不够,出现了较多基础资料的空白项,这虽然没影响核算的要求,但影响了数据的后期分析处理及系统作用的发挥。为此,hd公司专门组织力量对基础资料进行了补充完善,以信息部为主,要求各部门紧密配合。

6.在erp的整体设计架构上,采用功能结构方式,使系统之功能与组织结构分开,以减小组织结构变动对系统功能发挥的影响;采用分工合作﹑民主集中功能分配原则,以减少个人因素影响系统功能的发挥;各功能模块皆采用预期警示﹑主管监督﹑过期锁定等系统校验方式,以避免实务作业者失误而造成对工作目标实现的影响。对于各部门的专门工作,着重按照基本控制原则处理实务作业中的各种情况;在跨部门的运作中,则着重在内部的监控和自动审核的管理功能;在对整个集团的管理中,则着重于实时汇集各种管理信息,及时准确地为高层领导者提供管理、决策的重要情报。

(三)hd公司erp实施效果分析

1.将企业业务和财务有机地结合在一起;

2.规范了总部物流管理;

3.形成、规范了具有蔬菜加工业特色的业务运作;

4.集团信息化的整体框架规划形成,企业的业务流程优化;

5.帮助企业提高分析、预测与决策的能力。

水果年度工作总结 水果宝宝篇三

今天我太困了,躺在床上一下子就睡着了。不知不觉中,我乘上了宇宙飞船,来到了水果王国。

这里什么东西都是水果做成的!我来到游泳池,往下一跳,不小心呛了一口水。咦,怎么是甜的?原来这里的水全是果汁。我随手一捞,竟然捞到了一条鱼,那么香。我试着咬了一口,哈密瓜味!哇,原来是一条哈密瓜鱼!

你说水果王国里又不有趣?

今天,我们班上了自由选择课,这次我们上了吃水果。我吃的是石榴。它的外表是黄黄的。吃起来是甜甜的。我忍不住咬了一口。啊!甜得我酸掉了牙。之后我又吃了橙子。橙子的外表也是黄黄的。吃起来是酸酸的。然后我又品尝了其它水果。之后我们就下课了。老师说以后还有机会上这样的课。好期待啊!

在许多水果之中,你知道我最喜欢吃什么吗?对了,我最喜欢香甜可口的梨。

梨是椭圆形的,像橄榄球一样,遍身又有点粗糙,又有点光滑。梨的皮有黄色的,又有金色的。只要你咬一口,就能看见那晶莹剔透的果肉,又能尝到那甜甜的好滋味,从嘴里甜到心里,真是沁人心脾。梨还可以镇咳,先把梨给挖空,然后再放冰糖到梨里,再放到锅里炖,最后把它当药喝下去,就可以治咳了。

我最爱吃的水果是:水蜜桃、樱桃、芒果。

樱桃是圆圆的、红红的,就象一颗红宝石,一咬下去,很好吃,就象吃放了冰糖的苹果一样。

水蜜桃是椭圆的,它还像荷花中间的花蕊,粉红粉红的,真想吃一口,闻起来很香,咬下去就像吃了冰糖一样甜。

芒果是椭圆的,黄黄的,吃起来酸酸的,就象吃了甜蜜的琵琶一样好吃。

我喜欢吃这些水果,我想能吃到我最想吃的水果,那多好啊!我很喜欢吃水果。

一到秋天,妈妈去买水果,我都会让妈妈给我买一袋橘子回来,给我吃。

橘子的皮的颜色是黄绿相间的,像是披了一件绿大衣似的。它们一般都是圆溜溜的,只要你剥开就会看见十几个像月亮似的橘娃娃,它们的头上和身上都披着白色的纱巾。它们好象抱在一起在说悄悄话呢!你一尝那酸甜可口的汁水就会进入你的喉咙里,让你吃了还想吃。

下回我一定还让妈妈给我买橘子吃。

水果年度工作总结 水果宝宝篇四

“快!快点儿!”张晓昀一边跑,一边向邹依喊。 “等等我,等一下啊,我……哎哟!”邹依突然摔倒了。 “小不点,快起来!他们就要追上咱了。”我扶她起来,说。

“我叫‘邹依’!”她不服气地说。

“哦哦哦,邹依,起来吧!”我从来都是认人记不住人名的,现在叫她邹依,再过一分钟就叫它“依邹”了。我真为她惋惜,这么小就来“参军”“抗日”。(注:文中日指男生)

“我……好像扭到脚了……好痛……”

“我说彤啊,你能不能快点?”许可可不满意地对我说。

“有‘伤员’啊!”我说。

你可能会问我们为什么这么多管闲事吧?告诉你们吧,我、许可可、段玮晴是女生的3个队长,因为我们年龄最大。男生里也刚好有3个。

“为什么不和平相处呢?”她问。

“唉,不是我们不想,是男生坏透顶。他们把我三次写的和约书撕了。”许可可无奈地说。

“和约上写了什么啊?”邹依问。

“这……这……”许可可艰难地说……

段玮晴看许可可欲言又止的样子,就替她说了。

“什么是goshopping啊?”

“啊……”

“段玮晴!这你也说出来了?!”许可可冲她大吼。

“我……我一不小心,就说了……不好意思啊……”dengdeng做出无辜的表情。

“……”许可可无语。

“许可可!过来!有事商量!”我说。

“什么事?”她问。

“我们把她加进来吧!”

“这……”许可可露出难色。

“你们在说什么?”段玮晴走过来,我们三人叽里咕噜地说了起来。

邹依满头看着我们三个人。

“我们什么时候说啦?dengdeng,她说了吗?”我知道她故意和我过不去。

“好像没有。”段玮晴说。

“我明明说了的!!!”许可可愤怒地盯着段玮晴。

“好了,许可可,不管你有没有说,2比1,你输了。”我说。

“哎……我……你们……唉!”她叹了口气。

“不管有没有说,举手表决,加不加她?”(气氛很严肃哦!)

沉默了许久,我们三人同时举起了手,“我同意!”

想象到此结束,许可可问邹依:“你愿不愿意加入我们的水果派?”

她满脸疑惑,问:“什么水果派?”

我解释说:“就是一个组合,很好玩的。”

“好啊!”邹依满脸欢喜。

“你要给自己取一个水果名,就是,比如:草莓、橙子、西瓜等。”段玮晴说。

“那我要哪一个呢?”

“你喜欢哪个就哪个啊!”

“我要……”她犹豫着。

我突然想到第四只小船。

“拜托……不是西瓜……不是……”

“我要西瓜好了。”她说。

什么!!!我一阵晕眩。

“知道……”她似懂非懂。

看着样子,我真担心她会说出去。

“不好啦!”许可可一拍脑袋,说,“她们还在等我们呢!”

“对哦!快跑!”

等我们跑到小竹林,女生们已经在等了.

“这么慢!看你们神神秘秘的,说,在干什么?”欧阳馨儿质问我们。

“没干什么。”我们说。

“没……没干什么……”邹依吞吞吐吐地说。

“我知道你们一定干了什么,说!”欧阳馨儿喜欢打破沙锅问到底。这下完了。水果派肯定藏不了了。

“完了!”我们闭上眼睛。

“哼,你们就加她,不加我们!”张晓昀生气地说。

“这……这……”我们恨死邹依了。她还一脸茫然。

“以后加!保证加!”许可可情急之下,说。

“耶!!!”她们欢呼。

“唉!”我们叹气~……………………

水果年度工作总结 水果宝宝篇五

很久很久以前,有一个水果王国,在他们的对面,也有一个王国,叫昆虫王国。本来两国像亲人一样相亲相爱。可是,有一天,在两国的边界中间,从天上掉下一块普通的石头,水果王国和昆虫王国却都误以为那是神石。两国为了这件事整整争执了十年。

正在这时候,一位长着美丽金发的姐姐从天而降,说:“这块石头是我扔下来的,本来想看看你们会不会平分,结果,却看到你们为了这块石头而争执不休,只想据为己有,毫无谦让之心,你们真是太不象样了。”说完,她就消失了。两国人民一看就知道,这是仙人。

两国很愧疚,觉的不应该为了一块石头,而伤害两国人民的感情。从此,两国人民互敬互爱、和和睦睦地过着幸福快乐的日子!

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