总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
电气专业工作总结篇一
回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。
一﹑20xx年完成的主要工作
1.完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。
2.与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。
3.配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。
4.配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5.完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。
二﹑2019年完成的主要工作
1.配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。
2.做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建﹑水暖工程师的工作。
3.精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到x月x日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。
三﹑存在的不足及改进措施
1.沟通能力还应加强，没有充分利用资源。
2.专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注重自身发展和进步，做到谨小慎微。
3.对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
明年会是更忙碌的一年，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx员工，争取为公司创造更大的效益，在明年更好地完成工作。
电气专业工作总结篇二
我叫***2007年7月份带着一份新鲜感来到公司，成为一名电气技术员，翻开了人生课本中新的一页。
作为一名青年技术员，在行动上积极参加公司组织的各种培训学习及活动，在日常工作中注重团结同事谦和待人，始终以一颗诚挚的心，脚踏实地地工作。
现在***项目部负责电气施工技术管理、电气预算工作同时兼顾电气材料、电气资料整理等工作。
1.乙二醇冷冻站美国进口的冷冻设备控制系统采用直流控制，其供电设备国内生产的高压配电柜控制系统采用交流控制；两者控制系统互不匹配无法实现控制要求，发现上述问题后我积极与业主技术人员沟通，反复分析控制原理后提出在高压配电柜上加装中间继电器对控制回路进行改造；最终改造完成后实现了对设备的控制要求。
2.净化压缩机厂房psa-co压缩机单体试车期间，发现电动机控制系统无法按预定程序工作，在多次检查未发现问题根源的情况下，为不影响净化单元整体试车进度，我主动在下班期间亲自检查电动机控制系统，发现压缩机配套的控制柜随机资料提供的原理图与控制柜设计控制方式不一致，后与控制柜厂商技术人员沟通确认问题原因后应业主要求我方现场对控制柜进行整改，最终整改完成后实现了对压缩机控制要求；同时保证了净化单元整体试车进度，为业主后期联动试车等工作赢得了时间。
3.***经济开发区地热供暖工程***热力站项目的供暖出水总管仪表热量监测系统的改造，***热力站工程系我单位2015年的工程建设项目，施工完毕后业主要求我方在图纸设计外增加供暖出水总管仪表热量监测系统以实现实时远程监测，然我方在安装完监测系统后一直未对该系统进行模拟测试，致使今年业主在实际使用中无法实现实时远程监控功能；本人在所工作的项目请假休息期间应***热力站工程项目负责人要求前往现场帮助其解决这一技术难题，在分析检测原理后我提出对一次检测原件进行检查，在供热管道高温运行中经过一一排查最终处理该问题，实现了业主对供暖出水总管热量实时远程监控功能。
1.清单计价投标时，电气专业要确定厂房外墙结构和材质；若是防爆区域厂房墙体多采用彩钢板，厂房立柱跨距多超过六米；此时因为墙体墙结构和材质将影响到室内桥架敷设的支架结构形式，支架结构形式不同其重量不同，必然其支架制作安装费用不同进而影响到桥架敷设清单项目的综合单价。
2.清单计价投标时，在保证投标总价不变前提下，工序考靠前施工的项目其综合单价应适当提高，工序考靠后施工的项目其综合单价应适当降低；依据施工过程的必然工序，工序考靠前施工的项目综合单价提高，有利于施工进度款的回收。
3.清单计价投标时，在保证投标综合单价不变前提下，适当降低该清单项目中主材费用，同步提高该清单项目的施工费用；因为部分建设单位在招标时要求清单报价含主材价，在签订合同时会扣除主材由业主自行采购，特别是电缆、桥架或者一些重要的关键性材料；如此调整后我方一旦中标签订合同期间，若是业主扣除主材自行采购，能进一步提升我方利润空间。
材料设备采购和管理工作是一个关系工程质量、工程成本和工程进度的重要工作岗位。在兼顾电气材料设备采购管理工作时，我更是深刻体会到材料采购和管理工作的重要性，材料设备采购工作受到多方面的限制如市场供求关系、采购总量等都将影响到材料价格进而影响都工程质量、成本、进度；材料设备管理工作是否规范和管理过程中是否有损伤也同样将影响都工程质量、成本、进度。
***项目我准确计算图纸所需材料，积极了解市场行情经过比价后确定合适的供货商，根据工程进度分批供货分批付款方式进行材料采购从而保证了资金周转、工程进度，同时缩短了材料库存时间节约了材料管理费用。因采取上述措施最终将电气材料使用量控制在材料计划之内且有所节约，材料采购费用与材料管理费用合计控制在预算成本之内。
项目电气设备采购工作中我本着严谨态度努力完成每一批设备材料的询价定型等工作，然终究因为对图纸熟识不足或采购经验不够丰富而忽律了高压电动机操作柱指示灯电源性质问题，进而导致七台操作柱重新返厂更换给公司带来了一定的经济损失同时也造成了部分工期滞后。经过这次事件我吸取教训认真分析，发现自己在材料设备采购期间未能全部阅读成套图纸而只注重材料设备综合表，从而忽律了电气系统图、控制原理图、电气平面布置图和危险性区域划分图。
现认真分析后总结如下：
1.无视电气系统图将导致操作柱电流表变比选择错误。
2.无视控制原理图将导致操作柱指示灯数量错误和电源性质错误。 3.无视电气平面布置图将导致操作柱安装方式选择错误。
4.无视危险性区域划分图将导致操作柱防爆等级隔爆型式选择错误。 5.采购前必须同业主沟通电气设备外观颜色，否则将造成全厂电气设备外观颜色不一致而影响美观。
6．采购前必须同设计确认电气设备与电缆保护管的连接方式，否则将无法确认设备进出线口密封方式(喇叭口密封、格兰头密封、挠性管密封)。7.采购前必须确认设备工作环境，否则将无法确认设备防护等级、防腐等级；室外安装设备则需另加防雨罩等。技术资料收集整理归档工作是一个关系到工程竣工交接、工程结算和后期索赔的关键工作。在从事电气资料员岗位工作时我始终坚持“做最坏的准备做最好的资料”在***项目工程技术资料收集整理归档工作中，我将在总结以往经验基础上依据工程交接技术资料归档要求等规范标准，积极收集整理资料备齐全部关键性涉及后期竣工交接、工程结算和索赔相关的资料；为后期工程竣工交接、工程结算和索赔奠定了坚实的基础。
以上是我在***项目工作期间简单总结，也是对前阶段学习、工作的一个回顾。今后我将以过去的一切作为新的起点，严格要求自己，树立更高的目标，做好每一项工作。在工作能力上继续提高自己业务水平，使自己更好的为公司作出新的更大的贡献！
2016年12月28日
电气专业工作总结篇三
专业：测控技术与仪器时间：2012年8月23日
一、基础工作方面
自2011年7月起，作为一名刚走出校门的学生，本人有幸成为选矿部维修车间的一名电气技术员。首先对选厂选矿工艺以及主要设备有一个整体上的认识和了解，熟悉生产工艺流程和熟悉生产工艺流程和选矿设备的基本工作原理。还积极参加车间安全知识培训和电气技术培训，进一步提高了安全工作意识和电气技术水平。身为维修车间的一份子，本人立足于事业部重点设备运行实际情况，扎根于现场，善于思考分析，主动与岗位人员沟通和交流，掌握重点设备运行的第一手资料。为设备运行故障的判断和解决提供了有效地依据。
二、技术改造方面
2011年7月，参与完成破碎机与其给矿皮带启停连锁改造。将破碎机与其上方的给矿皮带连锁，实现破碎机未运行前其给矿皮带无法启动，而当破碎机偷停后其给矿皮带立即停止。通过改造解决了破碎机偷停后其给矿皮带不停导致物料堆积的问题。
2011年8月，在7至12号皮带上安装金属探测仪。我们在7至
12号皮带上安装了金属探测仪器，当给矿皮带上有铁件、锰钢件等通过时，金属探测仪会自动辨别，使我们能及时处理掉，防止进入破碎机，解决了破碎机过铁运行的难题。
2011年9月，参与并完成除尘系统各排污池自动化控制改造。我们采用浮球开关对水泵进行自动控制，设定两个相对水位置，当高于高水位，排污泵自动启动，排出矿浆池中矿浆，当低于低水位时，泵自动停止。这一方案不仅有效的解决了淹没矿浆池问题，而且解决了岗位工的粗心大意带来的许多问题，经济合理地解决了这一难题。
2011年10月，参与完成高压后台实时监控改造。将三个高压室自动化后台设备移到了中控室，实现集中控制，这样能更好的监测高压设备的运行状态，准确显示实时的电流、电压及其波形情况。通过改造，可以准确的发现高压设备出现的异常情况，使系统管理更加的便捷。
三、
存在的不足和今后努力的方向一年来，通过在生产一线的锻炼，虽然自身的专业技术技能和设备管理能力都得到了一定的提高，但是离车间和公司新形势下的要求还有很大的差距，从中也看到了自己的不足：处理故障问题经验不足，动手能力有待进一步提高等。因此我以后要加强对现场的把握，随着750万选厂生产任务的一步不加重，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更深更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自己的业务水平。
在今后的工作中我也有明确的方向：
1．加强自己在工作过程中的沟通能力，协调能力。
2．扎根现场，完善自己工作方面的不足，提高理论技术与实际操作的结合。
3．更加深入的学习选矿工艺流程，并将为工艺与设备结合的技术改造提供技术支持。
以上是我一年来的专业技术工作总结，恳请各位领导批评指正，今后我将加倍努力地工作,为公司的发展做出自己应有的贡献。
电气专业工作总结篇四
一、生产设备维护工作。
1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。
2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。
由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。
电气专业工作总结篇五
我于20xx年进驻工地，此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮，作为一名工程师，在李志总监和二组秋组长的直接领导下，克服人员缺、替换多的困难，结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开展项目专业监理工作，学习李总和秋组长工作的敬业精神，严于要求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面临年终，现将个人具体工作情况总结如下。
西安xx住宅区三期c区工程，位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村，占地面积505亩，将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施，建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于20xx年4月1日开工，将于20xx年6月全部完工，交付使用。
该项目由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计，住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基，钢筋砼条形基础，主体砖混结构，砼现浇楼面和屋面，抗震设防烈度为7度。
c区监理二组的楼号有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。
建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才，我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理，就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行gb50319-20xx工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习gb50303—20xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168-92 、gb50169-20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中，本人能够认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。
认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作，时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。
三期c区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸出现了多处矛盾，图与表不符;例c-70#楼的配电箱接线图是日设计，电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是日设计，门铃解码器是单户放置，须东西两户两条走线。而c-48#楼的配电箱接线图是月设计，各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是日设计，门铃解码器是两户一个，只走一条线路。同是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只差几天，可功能和施工方法截然两样。(以上问题在a区已作变更说明)本人没有查到给c区变更通知，只找到部分楼号同类图纸之后，对其认真进行了核对，查阅了20xx年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的工程师们进行了沟通，对图纸存在的问题逐一纪录，把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照，能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时，对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。
三期c区的电气工程的特点是：群体楼的建造和群体人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群，各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事，老熟人，在居住时都是窜门相通，你我对比，所以在电气施工中，对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。
3.分项工程较多，施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。
电气专业工作总结篇六
间过的真快，转眼之间本年度已接近尾声。承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，接纳了我在本公司实习。回望这工作的一年里，真是感慨万千，有得有失。
这是我走出学校的第一份工作，对此我比较看重，工作也是比较积极认真。而这一年来，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有所提高，这算是我一年来的收获。虽然在领导同事的帮助和支持下取得了一定的进步，但是还有很多需要继续积累和学习的地方。伏案沉思这一年，我做一下简单的总结。
由于自己欠缺工作经验，避免不了遇到各种各样的问题。
1、领导意见不统一时会对工作有影响。比如防雷引下线，两个领导对选主筋作为引下线时各有各的想法，给我说又不在一个时间段没能综合考虑一下，而当时的我又没经验就先按照x经理的意见来做，做了一半，x经理说了一种方法又按照这个方法改，还没改完，x经理去现场一看又说了他的方法的优点，接下来的又按照x经理的方法做。
22个引下线做的是乱起八糟的，费工又废料，也是这个工程中我感觉最糟糕的一个活。基础接地和一层引下线做完我针对两个领导的方法想了想发现领导说的方法不一定是完美的，都有优点和缺点，在这个问题中让我学到了有不懂得问题要多问几个人，把意见综合一下取长补短工作才做的更好，而这个过程就是技术、经验的一种积累和提升的过程。
2、土建主体施工队不配合会遇到安装施工有困难。一层顶板d轴以北两次打灰阶段，都是底筋铺完给留一段时间做安装然后再盖上层筋，脑子里就有了这个模式。到d轴以南时，由于项目上计划有缺陷，导致钢筋工要赶活，底筋一结束盖筋马上就盖，一点时间就没给留，看到这样的情况当时有点急了，找各方人士协调都无济于事，最后活想办法也做完了。结果还发现一个好方法，底筋铺时先做焊接管，盖筋盖完后到土建报验整改打灰前这段时间有足够的时间来做pvc线管和线盒，这样pvc线管、盒破坏的少，活撵的还不紧。
接下来几次都是这样做的而效果还不错。在这个事中让我明白了即使领导不出面问题照样能解决，把问题留到那做成死证再找人家说能站到主导地位，当然仅限于个别问题。从中我还学到了怎样与人沟通，遇到问题怎样分析与解决。既然问题已经在那，先看有几种解决方法，那种方法可行，需要找什么人配合，怎样去和他们沟通等等。通过这一年的工作我发现工程上的问题实在是太多太多，不过这个解决问题的过程也是一个人在技术、经验积累、沟通方面提升的过程。在这些方面我知道我缺少的还很多，可我愿意去学，也希望领导以后多多帮助和指导。
在工作过程中，我感到专业知识的匮乏，需要有很多东西去学习，所以必须加强自身学习、提高自身的专业技能，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的`同事学习，用虚心求教的态度，主动向同事们请教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。
从事安装工作一年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；有时候大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，不能全方位进行系统地工作。
四、今后的打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，多向领导同事请教，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与工作能力，以适应公司的需要和发展，与公司共同进步、共同成长。
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