煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结

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煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结
时间:2023-08-26 13:28:07

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇一

第一个“百安活动”总结 通过第一个“百安活动”领导小组的共同努力,各管理人员和各特殊工种人员的齐抓共管。促进我矿在第一个“百安活动”期间安全、持续、健康的发展。

通过活动的开展,我矿安全管理人员及特殊作业人员全部持证上岗。对职工149人进行了培训,经考试合格持证上岗。增强从业人员的安全意识,进一步提高了职工的操作技能,进一步规范安全生产行为。

通过活动的开展,进一步完善班组创评活动实施细则,通过职工推选、领导审核选拔一批年轻优秀人员为班组长。完善班组创评、考核机制;根据平安班组创评活动实施方案进行平安班组和班组长的评选。评选出3月份优秀平安班组采煤班,优秀班组长一名;良好班组一组,良好班组一名;较差班组掘进一班。

通过活动的开展,严格执行了矿领导带班、特员跟班制度。以职工同时上下井;严格执行了现场交接班制度,对生产过程中重点(瓦斯管理、水害防治、采掘工作面顶板管理、机电设备失爆检查)作为监管范围;严格执行日排查、周排查、月排查制度,对排查出的隐患严格按“五定”原则落实整改;杜绝了“三违”现象的发生,规范了职工的安全行为,实现了安全生产。

通过活动的开展,结合复产验收标准我矿于20xx年完成了复产验收工作。

1、在活动期间内煤矿购置了高负压抽风泵一台。基本配足防回火设施2套、防爆装置2台、汽水分离器2台、排渣器2台、防水器2套、抽放主管400mm型1100m、抽放分管300mm型1000m、抽放支管200mm型500m、抽放监控设备1套。

2、每月开展班组学习,认真开展“三个一”活动。

总之,我矿在第一个“百日安全日”活动中,我矿做到了安全、系统改造的双丰收,未发生任何不安全事故。所以,在今后的工作中,还应再接再励,加强管理,争取做出更好的成绩。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇二

1.完善了各单位风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,同时强化现场走动管理,狠抓隐患整改落实力及执行力,1-10月份集中走动检查285次、查出隐患1678条、安全考核及责任追究147860元,确保实现了安全生产。

2.配合xx矿专业骨干对胜利、美日项目部进行了安全评价检查,共查出问题及建议224项,逐一进行“五定”整改,并且定期组织人员进行验收,确保了按期整改完成,提高了公司专业管理水平。

3.结合公司实际情况,开展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活动,提高职工安全意识,夯实了安全基础。

4.搜集了近期发生的较大及以上安全事故进行传达、学习,认真吸取事故教训,突出抓好了5次工作面安撤、切眼大断面顶板、防爆车等安全重点管理,保障了生产施工安全。

(二)抓好生产组织,确保高产高效

1.针对胜利接续紧张问题,认真梳理施工关键点,先后3次开展提效活动,有效加快了施工进度,其中12505切眼提前10天、21801工作面安装提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安装提前4天完成施工,同时根据掘进进度及生产主次关系,合理安排4次工作面安撤先后顺序,减小生产影响,保障了产量完成。

2.抓好了美日生产组织,根据工作面状态,合理调整两工作面主配采关系,始终满足5个小班的生产,同时加强设备管理,抓好检修质量,机电事故同比减少392小时,自4月份开始月度产量稳定在20万吨以上,实现了高产、稳产。

3.优化了xx劳动组织,充分利用集控自动化、无轨胶轮车等设备,减少了岗位人员占用,使单班下井人数控制在百人之内,并且通过内部人员合理调配,在满足正常生产的前提下,抽调人员进行1506工作面撤除及1607工作面安装,避免了使用外包队伍,降低施工成本约40万元。

4.积极推进集控自动化的实施,对胜利主斜井至地面煤仓上口5部皮带、美日原煤主运系统及回采工作面顺槽共16部皮带实施了集控,节省岗位人员24人(12小时工作制),每年节约费用185万元。

(三)推行技术创效,实现降本增效

1.对胜利12505工作面成功实施了反程序开采,做好了生产过程中矿压参数的观测、记录,积累技术经验,提高了公司业务竞争力。

2.强化灾害治理,针对胜利瓦斯抽放系统无法满足抽放需求的情况下,通过与甲方沟通,在5#煤新安装一套抽放系统,实现了5#、8#煤分开抽放,确保了各地点瓦斯浓度控制在安全范围以内。

3.创新美日1607工作面初次放顶技术,由水力压裂放顶代替爆破强制放顶,施工安全性更高,节省聘请设计院专家及火工品费用35万元,并且水力压裂打眼注水在设备安装前施工,避免了工作面投产后5天放顶影响时间。

4.优化了美日1607工作面安装方案,在北翼运输大巷皮带机尾打设30米联络巷与1607切眼贯通,减少了地面硬化850米,节省费用35万元,并且使工作面提前1个月具备安装条件,保障了生产接续。

5.组织开展了职工技能大赛活动,通过精心筹备,积极运作,保障了活动顺利开展,激发职工“学技术、练业务、做贡献”的积极性,促进了各项目部技术水平的提高。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇三

见习期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,再与《作业规程》、措施等相比较,获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果,这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

作为一名煤矿的技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在xxx公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇四

经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。

而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。

不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。

有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。

第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。

第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。

第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。

这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。

老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”

俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。

我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。

知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,个人的成长离不开学习。努力学习,刻苦钻研,创建学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。

因此,济宁能源发展集团的职工教培中心的楼顶上早早地就树立起了“知识改变‘命运 ’学习成就未来”几个巨幅标语。对此,我的感慨良多。“知识改变‘命运 ’学习成就未来”,这是职工教培中心给所有职工的一种暗示,它是一道命题,是一味良药,也是一针清醒剂,更是一个超越自我的起始符。

的确如此,在竞争日益激烈的二十一世纪,要想在生存和事业上占有一席之地,就必须要掌握适当的专业知识,进而用知识去改变命运;而要拥有渊博的知识,就需要通过长期努力的学习。所谓学习,是人在社会生活中获得经验的过程,是一个接受知识、增长学识、提高能力的智力过程。

培根说过“知识就是力量”,但知识本身并不能成为力量,只有知识的实际运用,知识内化为主体素质,内化为主体的学识和能力,才能显示出无穷的力量,儒雅的气质和人格的力量才能体现出来。

学习也是一种生存能力的表现,你天资聪颖,别人的天资也并未见得比你差。他人在不断地学习,而你止步不前,到最后,你必然落后于人。而在当今的企业里,落后就意味着被淘汰,同时也就意味着你的生存能力在一步步降低。

总之,21世纪是前所未有的“全球社会”,也是前所未有的知识信息社会。知识经济一体化已成为当代经济发展的一个突出特征,一个引人注目的新趋势。有人预测“在今后的5年中,生活在工业国家的每5个人中有4 人的工作方式将不同于他们前5年的工作方式。今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍;人与事的不协调是绝对的,解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。因为单靠职工自己自学是有限的,效果也是参差不齐的。所以,我们的煤矿企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,也必须重视对矿工的培训。 我们煤矿工人本身则也应该积极投身于企业安排的各类培训中,形成良性互动和利己、利企、利国之势!真正为中国煤炭工业贡献出自己的那一份力量!

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇五

一、提高思想,端正态度

工作以来,在上级煤炭行业部门和公司领导下,时刻以“以人为本,科学发展”为理念作为指导,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕行业部门下达的“安全事故为零”的安全生产目标开展工作。在政治上,自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,不断加强自身思想道德修养,端正做人,认真学习党的路线方针政策,认真学习公司的各项政策和会议精神,不断提升自己的政治思想。

二、加强业务学习,提升专业技术水平

1.认真学习煤炭行业相关措施及安全规程等,要始终不忘一天不学习,就有落伍的可能。要明确“三大规程”在煤炭生产中的重要性,1通过学习各采掘工作面的作业规程,了解并熟悉各工种的工艺流程,通过针对性的安全措施学习,进一步了解在作业过程中容易发生事故而应该重视的环节。通过学习新的《安全质量标准化标准》,懂得了只有靠工作标准,才能更好的抓好煤矿安全工作,为今后的安全工作打好基础。

2.煤矿安全工作是与大自然作斗争,五大自然灾害随时威胁职工的人生安全,特别是近年来瓦斯与水害事故接连不断,针对瓦斯治理,必须坚持瓦斯治理的“十二字”方针:以风定产、先抽后采、监测监控。我矿属于高瓦斯矿井,日常对瓦检员的监管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘进作业过程中动态瓦斯情况等。

随着煤矿深度延伸,资源整合后。一部分周边矿井的关闭,防治水工作越来越重要,为了更少的减少水患事故的发生,必须严格执行探放水十六字方针,才能有效确保水患事故的减少。

3.加强人员素质的培训工作,培训工作是安全管理的重要手段之一,只有加强全员培训,业务技能,操作技能,作业规程等的不断培训,使人人能认识到事故对自己的危害性,职工不忙目操作减少侥幸的思想活动,才能更好的保护自己。

4.经常深入生产现场,了解采业过程中动态不安全隐患,现场协助工人解决问题,消除隐患,通过经常翻阅井下的各种图纸,资料,时刻熟知井下的各种作业地点的通风情况,以及采掘过程中工作面地质构造状态,更好的便于下井指导工人作业,如采煤工作面安全出口的支护情况,上隅角瓦斯动态监测,工作面机头尾的特殊支护等。

总之,经过近年来的勤奋工作,认真学习实践在各方面都取得了一定进步,让我深知这远远不够,一以后的路还更长,可能遇到各种各样的困难,不过,相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也减退的希望各位对我提出批评指导。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇六

20xx年以来,我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标,结合我区生产实际,不断加强员工队伍建设,强化现场管理,面对-850水平东、西两翼延伸,运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素,团结和带领广大员工坚定信心,扎实工作,克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响,最大限度的调动员工的生产工作积极性,较好地完成乐各项生产经营指标。

xx——xx月份主要指标完成情况:

1、开拓进尺xxm。

2、综合成本同比下降xx%,材料费同比下降xx%。

3、轻伤xx次,千人负伤率为xx%,同比下降xx%。

4、达标工作面xx,代表率xx%,合格率100%。

回顾20xx年的工作,主要有以下四个方面:

1、开展多种形式的安全宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。

我们按照公司各阶段安全工作部署,围绕推动安全文化建设,培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人,全面提高员工队伍的安全意识和安全素质,组织全区员工系统学习了公司《安全管理机制》、法律法规和安全知识,狠抓了以实现“三零”安全目标为主题的系列安全教育,组织开展了征集安全信条、安全铭言、安全警句和安全合理化建议活动,较好地坚持了班前会颂唱安全誓词制度。为提高周一安全会和班前会的质量,我们还通过党政正职、技术人员讲安全,使用投影仪放事故案例等形式,不断丰富安全教育内容,营造了浓厚的安全生产氛围。

2、严格执行岗位安全确认,强化现场安全管理。

一是组织全区管技人员和员工认真学习了《现场管理人员安全确认流程》和《岗位操作员工安全确认流程》,狠抓了岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。

二是落实了管技人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。

三是加大了员工操作行为治理力度,建立了员工安全生产行为考核档案,查处各类不规范行为xx次,罚款xx。

3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。

一是对xx处道岔显示器进行了改造,安装了防护装置,保证了操作人员的安全,消除了隐患。

二是为xx台蓄电池机车配备了新型复轨器,并对车头防护链和照明灯进行了改造。

三是在xx车场和东西轨道巷交岔路口安装安全标示牌xx块,安全警示灯箱xx,事故案例牌板xx套共计xx块,道岔编号牌xx块,设备牌板xx块。

四是在东西轨道巷建立了配电点,延长高低电缆xxm。五是完成了xx串车山和井口绕道风水管路改造工程,接风水管xxm,缓解了xx水平分水压力不足的问题。

4、质量标准化的深入开展,促进了作业环境的改善,为员工创造了良好的安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证。安全质量标准化实安全生产的基础性工作,只有抓好安全质量标准化工作,安全生产才能有保障,搞得好。

一年来,我们坚持由点到面,不断拓展达标区域范围,完善达标内容,达标区域范围遍及xx水平的各个工作面和所有巷道。同时,我们在深入开展质量标准化的基础上,还下大力进行了白色垃圾治理工作,促进了井下作业环境的全面改善,员工的达标意识,文明生产意识明显增强。作业环境好了,顶板、运输、一通三防、机电事故也明显减少,保证了安全生产。

5、加大员工技术培训工作力度,不断提高员工队伍安全技术素质。

一是对xx入矿新工进行了岗前培训,确定了师傅,签订了师徒安全协议书。

二是组织部分员工参加了集团公司组织的钻车司机技术操作比武,我区有xx员工取得前四名和第七名的优异成绩。

三是进行了每月一次作业规程、每季一次技术操作规程、每半年一次应知应会全员考试,提高了广大员工的业务技术素质。

四是针对我区钻车、侧卸司机少,技术力量比较薄弱的现状,我们制定了员工学习技术的激励政策,为钻车、侧卸司机培训确定了地点和教师,制定了20xx年培训计划。

6、加大了安全自查和隐患排查力度,查出各类隐患xx项,都在限期内得到解决。同时,我们还建立了排查不安全重点人和谈话帮教制度,使xxxx不安全重点人有了明显转变。

20xx年,我们提出了全年完成进尺xxm的生产任务。为实现这一目标,我们在xx水平温度高,生产进尺面临的困难不断增多的情况下,我们坚持从强化现场管理调整劳动组织,分析查找制约生产进尺的原因入手,采取有效措施,克服各种困难,千方百计保循环,多进尺。

一是随着xx水平东西两翼延伸,运输距离越来越远,供车与出岩成为制约生产进尺的关键。针对这一问题,我们及时采取措施,今年xx月份从各队抽调xx员工成立了运输队,解决了以往各队多台车头在井口集中排队等车的问题,进一步规范了生产秩序。

二是针对每月初员工生产出勤低,倒休、补休比较突出的问题,我们重新修定了员工考勤管理规定,计分管理办法,制定了员工保全勤奖励标准,严格了请假制度,改变了月初到班人员少、出勤差和生产被动的状况。

三是向公司领导申请购置了冰柜,在xx——xx三个月为全区员工发放了冷冻矿泉水,鼓舞了广大员工的士气,调动了生产工作积极性,为在高温两季顺利完成生产任务,发挥了积极作用。

四是为满足生产需要,我们坚持超前准备,完成了xx串车山和井口绕道风水管路改造工程,更换xxmm风水管xxm,缓解了xx水平东西大巷风水压力不足的问题。

五是发挥机械化作业线的优势,狠抓正规循环作业,努力提高单进水平,四个施工队完成了进尺任务。其中,西大巷进尺xxm。东大巷进尺xxm,xx至xx上山已施工xx。西副巷进尺xxm,xx空压机硐室施工xxm。同时,我们还完成xx西水仓铺底工程xxm,xx东、西轨道巷法修更换xxkg/m轨道xxm。

一是围绕年初确定的奋斗目标,开展了多种形式的宣传教育活动,引导广大职工增强成本意识,转变思想观念,摆正进尺与效益的关系,让每个员工与效益增加收入的根本。为此,我们坚持定期向员工人人做到底数清,目标明。

二是针对我区钻车、侧卸大型设备多,各种材料消耗大的实际,加强对设备设施的管理,坚持从解决跑、冒、滴、漏做起,严格控制成本,降低材料消耗。

三是严格执行材料支领和以旧换新制度,落实了材料使用节奖超罚。四是大力开展了提合理化建议、小革小改和技术创新等活动。

一是在xx车头撞人事故发生后,我们及时召开班子会议和全区职工大会,认真传达贯彻公司安全紧急会议精神,引导管技人员和广大员工坚定实现安全生产的信心不动摇。

二是从强化现场安全管理入手,落实了干部盯岗值班制度,做到了全方位、全过程,抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产关键,做到了不走形式,不走过场。

三是管技人员坚持同员工一起同上同下,带头遵守集体换班制度,为全区员工做出了表率。

总结一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但是也必须看到,我们的工作与公司党政的要求还存在许多差距和不足,需要我们在新的一年里认真改进。

一是开拓进尺单项指标完成不好。具体表现为单进效率不高,正规循环率低。

二是在安全教育和安全管理还存有薄弱环节。

三是岗位过程安全确认还有待进一步加强,员工危害辨识、危险预知和危害处理能力有待提高。

四是安全质量标准化按照月月有进步,季季有提高的原则还有较大差距,达标后巩固不住,保持不好的问题还比较突出。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇七

一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患,'一通三防'为主,而在'一通三防'类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的.密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分'一通三防'顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

1、'一通三防'的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。

(1)如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按'四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

(2)监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好'百日安全隐患治理'这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇八

根据技师考评的有关文件精神,严格执行公司技师管理规定,成立了以区党政正职为组长的技师考核领导小组,对我区的1名高级工人技师、3名工人技师和8名技术精英进行了考评,经民意测验和党政领导打分,评出合格工人技师12名。

集团公司下发技师、技术精英、技术能手的考评的文件后,我区班子十分重视,立即召开班子会,对文件进行了学习,按照考评要求建立了考评小组,按照各队施工区域分布情况选拔出职工代表列入考评小组成员,对照文件要求条例,对技师进行了详细的考评。

于 11月30日 我区组织召开了技师、技术精英、技术能手考评会,全区12名技师和考评小组全体成员参加,会上每名技师和技术精英都发了言,总结了自己一年来的成绩和不足,考评小组成员根据每人一年中的工作实际表现,按照职业道德、劳动出勤、安全生产、生产任务、技能传授、技术成就六个方面,如实地进行打分,将打分结果如实汇总,考评结尾优秀、良好、一般,以分数多少作为技师的评审依据。考评中注重考评工人技师实际工作中效率与效果,根据工作中实际表现, 尤其是对科技攻关、小革小改上,有突出成绩的都给予加分,考评中坚持民主评议,公平合理的原则,避免了老好人主义和个人偏见,实事求是的、恰如其分的对每一名技师做出了公证考评,汇总出考评结果,王化岭等12名工人技师全部为合格技师。

在管理上给技师开拓空间。让他们围绕自己的工作的工作范围,开动脑筋、挖掘潜能对自工作的各类难题进行小革小改,在过去的一年中,全区技师进行小革小改30余项,占全区小革小改总数的40%以上。特别是机电队员工张兰祥,他作为一名普通的工人技师,开动脑筋对-780轨道上山下坡头大挡一侧加楼梯过桥、对40kw绞车加护绳套、对上山易坏的水幕安装卡缆等革新项目,既提高了工作效率又排除了安全隐患,为全区实现节源增效和确保生产提供了有利保障。

通过这次工人技师考评,促进了我区对工人技师的规范化管理,推动了我区对工人技师的培养工作,有效的调动了工人技师的积极性,技师们一致表示,来年一定要发扬成绩,克服不足,为我矿节资增效多做贡献。

xx年,我们要继续加强对工人技师的管理,充分发挥工人技师的“传、帮、带”的作用,带出一批又一批的技术型矿工,为公司的改革发展奠定职工队伍基础。

3、发挥技师的传帮带作用,带出更多的技术骨干。

技师是各技术岗位员工的标杆,有着很高的技术才能和知识,可以说是公司的宝贵财富。我区在使用技师方面,要大胆地让技师担当主要工作、重要工程的把关人,积极提高技师在员工中的地位,安排他们在技术培训中做辅导员。工人技师们表示:在08年的工作中,一定要发挥个人专长,热爱本职,一心为公,出全勤,出满勤,多解决技术难题,多搞技术革新和积极提合理化建议,保质保量的圆满完成领导交给的各项任务,争做一名称职的工人技师。

明年的技师管理,我们除了继续坚持今年好的做法,最主要的是要扩大技师队伍,不断提高技术素质和更新技术知识。增加技术实战演练和技术比武活动,让技师讲技术和操作经验,搞“传、帮、带”。我们继续推荐和组织人员参加高级技师、工人技师、技术精英、技术能手的评聘。

明年我们要进一步做好技师、技术精英评议工作,按照德能勤绩,每季度进行考评,根据其现实表现,评议出优秀、较差的给予奖励和尾数淘汰,使每名技师产生紧迫感和责任感。

针对员工技术能力水平高低不齐的状况,签订师徒协议和结对子,大力推进员工能力的提高,我们准备在技术人员多的主要工种开展技术比武和实战演练,创造一个学技术学业务的良好氛围。

总之,在明年的工作中,充分运用和管理好技师,让他们发挥出自身的技术优势,为加快公司的大发展培养出更多的人才,使我区技术工作再上一个新的台阶。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇九

我是矿综采一队职工xxx,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

一直以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提开云KY官方登录入口 再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。

在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好“安全第一”的意识,提高“我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。

但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳;同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。

总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,因此也希望队领导多多的指导和帮助,使自己进步和提高的更快。

煤矿保安上半年工作总结 煤矿月工作总结篇十

xx年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动,使我工区的.安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89 万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队xx年的工作做一简要总结。

xx年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来最好水平。

一是教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用“风动扳手”对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史最好成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

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